DIAGRAMA DE GANTT

El diagrama o grafica de GANTT es una herramienta sumamente útil cuando de formulación y

gerencia de proyectos se trata, ya que permite definir, de manera gráfica, práctica y sistemática, la
duración de las distintas actividades que deben ejecutarse para completar de forma exitosa un
determinado proyecto.

Esta herramienta fue introducida aproximadamente en el año 1914, por el ingeniero

norteamericano, Henry Gantt (de allí el nombre “Diagrama de Gantt”), quien desarrollo un método
de control de operaciones basado en gráficos y barras, el cual más adelante fue utilizado por el
ejército y la marina de los estados unidos, logrando así popularizarse.

El diagrama de Gantt se trata de un documento de trabajo cuyo objetivo pasa por simplificar la
planificación, organización de tareas y proyectos del equipo.

Es la base para la generación e implantación de metodologías de gestión y control de proyectos

como CPM, RUTA CRITICA.

Características

En este tipo de diagramas las actividades del proyecto se muestran siempre de manera vertical,
mientras que los tiempos aparecen representados de manera horizontal.

Muestra el principio y final de las unidades mínimas de trabajo o grupo de tareas. Está compuesto
por un eje vertical donde se sitúan las actividades del proyecto, y un eje horizontal que expone la
duración de cada una de ellas a través de un calendario. Cada colaborador podrá identificar
rápidamente la actividad a realizar en el tiempo que se le indica en la gráfica.

En definitiva, se utiliza el diagrama de Gantt para:

 Conocer las actividades de cada proyecto

 Momento en que inicia y finaliza cada actividad del proyecto
 Tiempo de duración de cada tarea
 Se tiene un control sobre los proyectos en marcha, todas las tareas que deben realizarse y
el plazo de tiempo del que disponemos para ello.

Generación del diagrama de Gantt

Para la generación de un diagrama de Gantt deberemos seguir los puntos que se indican a
continuación:

 Definir el proyecto que deseamos planificar con el nivel de detalle deseado (descripción
del concepto, catálogo de actividades)
 Dividir el proyecto en fases o tareas, determinando la duración de cada una de estas.
  Diseñar un cuadro o tabla colocando de izquierda a derecha, en el eje de las “X” colocar las
unidades de tiempo. Las fases o tareas se colocaran de arriba abajo en el eje de las “Y” del
lado izquierdo.
 Las tareas o fases se representaran mediante barras horizontales con una longitud
equivalente al periodo de tiempo la duración de cada una de las actividades.

Como elaborar un diagrama de Gantt

En un diagrama de Gantt, cada tarea es representada por una fila, mientras que las columnas
representan los días, semanas, o meses del programa, dependiendo de la duración del proyecto.

El tiempo estimado para cada actividad de representa a través de una barra horizontal, cuyo
extremo izquierdo representa el inicio de la actividad, y el lado derecho la finalización.

Las tareas pueden colocarse secuencialmente o se pueden realizar simultáneamente.

EJEMPLO:

1. Lista de actividades y secuencias

Actividad Predecesor Duración (horas)

A 1
B A 6
C A 4
D A 3
E C, D 6

2. Diagrama CPM, cálculo de tiempos

Para valuar la duración normal en la tabla de tiempos, será encontrar el grupo de trabajo
idóneo (cuadrillas, personal) necesarios para cada actividad por ejecutar, e investigar su costo
diario.

Los cuales se integraran junto con sus rendimientos, los cuales nos permitirán encontrar las
“duraciones normales” que corresponden a cada actividad.

Se recomienda cerrar a enteros las duraciones de ejecución de cada actividad.

 3. Definir Ruta crítica: Inicio – A- C – E - FIN
4. Duración del proyecto con el método CPM: 11 horas
5. Diagrama de Gantt

Actividades Duración (horas)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A                        
B                        
C                        
D                        
E                        

Como se puede apreciar en la tabla, representamos la duración final de cada actividad, en

el caso de las actividades en donde tenemos holgura (actividad B y D) podemos
desplazar la duración de la actividad desde su fecha de inicio hasta su fecha última de
terminación, sin que esto, afecte la duración total del proceso, como a continuación se
muestra:

Actividades Duración (horas)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 12
0 1
A                        
B    H=4                    
C                        
D    H=                    
 1
E                        
Para aplicar el diagrama de Gantt en nuestro catálogo de actividades de obra, se
implementa en siguiente formato y es nombrado Programa calendarizado de ejecución de
los trabajos

Cabe mencionar que se realizara un programa de calendarizado de ejecución de los

trabajos, utilización de maquinaria y equipo, adquisición de material y equipos, y sus
respectivos programas de montos mensuales. (Descargar archivo .Rar licitación para ver
ejemplos)

Nota: duración 1c quiere decir 1 día calendario. Las duraciones son definidas de acuerdo a los
rendimientos establecidos.

Se hará entrega del formato en Excel para su implementación. Al momento de

entrega en documento deberá estar convertido a pdf.
También se anexa un documento pdf llamado Programación en serie, en donde se
especifica un ejemplo de los pasos a aplicar al programar un proyecto de casa
habitación.
Tarea 1: Crear un documento en Word en donde se resolverán los siguientes
ejercicios:
La resolución del ejercicio se elaborara en la libreta, se insertara en el documento
de Word la imagen correspondiente a la resolución del ejercicio.

Determinar ruta crítica, con los cálculos de tiempos correspondientes y diagrama

de Gantt, de las siguientes actividades:
Fecha de entrega: Martes 24 de Marzo 8:00 p.m.

Ejercicio 1:
Ejercicio 2: