IDENTIFICACION DEL FORMATO

FORMATO DE PERFIL DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

Nivel Jerárquico GERENTE  

Grado  1

Denominación del cargo  DIRECTOR EJECUTIVO

Número de cargos  1

Cargo del jefe inmediato  DIRECTOR

Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar,
analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de
contratar al personal adecuado efectuando esto durante la jornada
Naturaleza del cargo de trabajo. 

Dependencia DIRECTOR GENERAL 

2. DESRIPCION DEL CARGO/PROPOSITO PRINCIPAL

 Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
 Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las
funciones y los cargos.
 Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
 Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las
desviaciones diferencias.
 Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número
y calidad de clientes.
 realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la
 empresa.
 Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado
para cada cargo.
 Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo,
personal, contable entre otros.
 Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.
 Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.

3. REQUISITOS MÍNIMOS

3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA

3.2 EXPERIENCIA PROFESIONAL

3.3 EXPERIENCIA LABORAL

4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES

PERIODICID
FUNCIONES AD TIPO
 analizar, calcular, organizar, planificar y
coordinar  M  Análisis
 dirigir y deducir el trabajo  D  Dirección
 controlar el trabajo de la empresa  D  Control
 contratación del personal adecuado  T  Ejecución
     
     
     
     
     
Convenciones TIPO DE FUNCIÓN Ejecución (e) Análisis (a) Dirección (d) Control (c)

PERIODICIDAD Ocasional (o) Diaria (d) Mensual (m) Trimestral (t)

GRADOS DE COMPETENCIA  

BUENO
INSATISFACTO
POR
5. COMPETENCIAS ENCIMA
MINIMO RIO O GRADO
ALTO (A) NECESARIO MINIMO DE
DEL
(C) COMPETENCI
ESTANDA
A (D)
R (B)

5.1 GENERALES            

1 Adaptación al cambio  A      

2 Ambición profesional    B    
Análisis y conocimiento del
3 entorno    B    

4 Aprendizaje continuo  A      

5 Asertividad    B    

6 Autocontrol    B    

7 Colaboración      C  

8 Creatividad e innovación  A      

9 Delegación  A      

10 Dinamismo        D

11 Independencia  A      

12 Integridad    B    

13 Liderazgo de grupo    B    

14 Liderazgo de personal  A      

15 Manejo de la información  A      

16 Negociación y conciliación    B    

17 Orientación al servicio    B    

18 Planificación y Organización      C  

19 Relaciones interpersonales  A      

20 Resolución de problemas    B    
21 Sensibilidad interpersonal    B    

22 Sociabilidad    B    

23 Trabajo bajo presión  A      

24 Trabajo en equipo    B    
Trabajo en equipo y
25 colaboración    B    

5.2 TÉCNICAS  

1 Atención al detalle        

2 Atención al público        

3 Auto organización        

4 Comunicación no verbal        

5 Comunicación oral y escrita        

6 Disciplina        

7 Razonamiento numérico        

8 Sentido de Urgencia        

NIVEL (de 1 a 3)
6. RESPONSABILIDADES
ALTO MEDIO BAJO
a. Bienes y valores (¿cuáles?)      

b. Información (¿cuál?)      

c. Relaciones interpersonales (¿cuál?)      

d. Dirección y coordinación (¿de qué nivel      

jerárquico?)

1 = BAJO 2 = MEDIO 3 = ALTO

 PORCENTAJE DE LA JORNADA LABORAL
7. REQUERIMIENTOS FÍSICOS
Y MENTALES 0 - 25% 26 - 50% 51 - 75% 76 - 100%

7.1 CARGA FÍSICA

a. Posición Sedente        

b. Posición Bípeda        

c. Posturas mantenidas        

d. Alternar posiciones        

e. Motricidad Gruesa        

f. Motricidad Fina        

g. Destreza Manual        

h. Levantamiento y Manejo de Cargas        

i. Velocidad de Reacción        

7.2 CARGA MENTAL

a. Recibir información oral/escrita        

b. Producir información oral/escrita        

c. Análisis de información        

d. Emitir respuestas rápidas        

e. Atención        

f. Concentración        

g. Repetitividad        

h. Monotonía        

i. Tareas de precisión        

j. Habilidad para solucionar problemas        

k. Interpretación de signos y símbolos        

l. Percepción causa - efecto        

m. Valoración de la realidad        

7.3 SENSOPERCEPCIÓN

a. Percepción Visual        

b. Percepción auditiva        
c. Percepción gustativa        

d. Percepción olfatoria        

e. Percepción táctil        

f. Percepción / discriminación de detalles        

g. Integración sensorial requerida        

h. Diferenciación figura fondo        

i. Relaciones espaciales        

j. Kinestésica (percepción de movimientos)        

k. Propiocepción        
l. Esterognosia (Reconocimiento de los
objetos por medio del sentido del tacto)        

m. Constancia de la forma        

n. Percepción del color        

o. Planificación motora        

Revisado
Elaborado por:       por:      

Revisado SG-
Aprobado por:       SST:      

8. EXÁMENES OCUPACIONALES DE INGRESO

TIPO REQUERIDO NO REQUERIDO

a. Examen Médico    

b. Visiometría    

c. Audiometría    

d. Espirometría    

e. Cuadro Hemático    

f. Glicemia    
g. Frotis de Sangre
Periférico    
h. Rx de columna    

Firmado por

XXXXXXXXX
Gerente