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ADMINISTRACION: es la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus

objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.


IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION: sin una buena administración ninguna organización
tendrá éxito, la administración no solo nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a
todos los ámbitos geográficos.
PROPOSITO DE ADMINISTRACION: es la optimización de los recursos con los que cuenta la
organización, a través del uso adecuado de los mismos, utilizando una serie de técnicas que le
permitan alcanzar los objetivos propuestos.
OBSTACULOS DE ADMINISTRACION: políticas de gobierno, aspecto socio-cultural del colaborador,
falta de planeación, centralización del poder
POR QUE LA ADMINISTRACION ES UNA CIENCIA: porque utiliza el método científico
POR QUE LA ADMINISTRACION ES UNA TECNICA: porque la realizamos dia a dia
POR QUE LA ADMINISTRACION ES UN ARTE: porque la desarrollamos los seres humanos
CON QUE CIENCIAS SE RELACIONA LA ADMINISTRACION: ergonomía, derecho, psicología,
economía, antropología y matemáticas.
QUE BUSCA GENERAR UN ADMINISTRADOR: utilidades y superávit
CUALES SON LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION: planear. Controlar, dirigir, organizar
NIVELES ORGANIZACIONALES: operativo, ejecutivo y estratégico.
EMPRESA: grupo social a través del cual la administración de capital y el trabajo producen bienes
y/o servicios para satisfacer las necesidades de la comunidad.
AREAS BASICAS DE LA EMPRESA: recursos humanos, finanzas, mercadotecnia y sistemas
TIPOS DE EMPRESAS: industriales, servicios y comerciales.
RECURSOS CON QUE OPERAN LAS EMPRESAS:tangibles, intangibles y recursos humanos.
MODELO VRIO: sistema con que las empresas miden su capacidad (ventajas competitivas).
ELEMENTOS DEL AMBIENTE INTERNO DE LA EMPRESA: clima organizacional, área de trabajo,
trabajadores
ELEMENTOS DEL AMBIENTE EXTERNOS DE LA EMPRESA: demografía
CREADOR DE LA ESCUELA CIENTIFICA: Taylor
CREADOR DE LA ESCUELA CLASICA: Fayol
PROCESO ADMINISTRATIVO DE ACUERDO A FAYOL: planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar.
GLOBALIZACION: proceso económico, tecnológico, político y cultural, a escala planetaria que
consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo.
CALIDAD: hacer cumpliendo expectativas y satisfaciendo necesidades.
TIPOS DE SISTEMAS DE ACUERDO A LA ESCUELA DE SISTEMAS: abierto, cerrado, pasivos, activos y
reactivos.
CREADOR DE LA ESCUELA DE SISTEMAS: Bertalanffy
APORTACIONES DE LA IGLESIA CATOLICA A LA ADMINISTRACION: nivel jerarquico, capacidades
ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION MODERNA: estrategia organizacional
CREADOR DE LA ESCUELA ESTRUCTURALISTA: max weber
PRINCIPIOS GLOBAL COMPACT: económico, derechos humanos, derechos laboral, sociedad y
medio ambiente.
CREADOR ESCUELA RELACIONES HUMANAS: Elton mayo
FUNCIONES BASICAS DE UNA EMPRESA DE ACUERDO A FAYOL: financieras, comerciales,
administración, técnica, contable y seguridad.
CICLO DE CALIDAD: planificar, hacer, revisar y actuar.
CREADORES ESCUELA NEUMANORELACIONISTA: Douglas, mc gregor, maslow, mc cleland
EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE: es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento
social, económico y ambiental.
APORTACIONES DE ABRAHAM MASLOW A LA ADMINISTRACION: pirámide de necesidades
humanas.
APORTACIONES DEL SISTEMA MILITAR A LA ADMINISTRACION: organización lineal, principio de
unidad de mando, principio de dirección.
APORTACIONES DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL A LA ADMINISTRACION: surge la administración.
FASES DEL EXPERIMENTO DE RELACIONES HUMANAS: iluminación, supervisores, relaciones
informales y comunicación.
PROCESOS DE LAS ORGANIZACIONES DEBEN APLICAR LA TECNOLOGIA: negociable, toma de
decisiones y comunicación.

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