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PROPUESTA DE NEGOCIO
PRESENTA:
⮚ MARIA CRUZ UC
DOCENTE:
MATERIA:
24/03/20
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
ESLOGAN:
INTEGRANTES:
Equipo #8
Yeh Coyoc Marvy Karen 3
Bautista Yanez Roque
Maria Guadalupe Cruz Uc
CARTA INTRODUCITORIA
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MISIÓN OBJETIVOS GENERALES
▪ Ser una empresa que ofrezca una amplia gama de ▪ Ser una empresa líder del mercado.
servicios funcionales, dándole al cliente el mejor
servicio, variedad, calidad, valor de productos y ▪ Incrementar las ventas.
ahorro de tiempo. Creando el mejor producto que ▪ Aumentar los ingresos.
no cause daños innecesarios y utilizar el negocio
para inspirar e implementar soluciones en el ▪ Generar mayores utilidades.
problema ambiental ▪ Obtener una mayor rentabilidad.
▪ Lograr una mayor participación en el mercado.
VISIÓN ▪ Ser una marca líder en el mercado.
▪ Crear el mejor producto innovador usando el ▪ Y ser reconocido a nivel Internacional
tezontle como material especial. Siendo una
excelente empresa para trabajar, en donde nuestro
personal se inspire para dar lo mejor de si,
sirviendo mejor a nuestro clientes para ser siempre
relevantes en sus vidas y formar relaciones
duraderas.
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ANALISIS FODA
•Costo del material (Mayor •Competencias en el mercado
costo a menor porción y •Puede sufrir cambios el
menor costo a mayor material debido al entorno
porción)
•Perdida de recursos
•Poca información sobre el
•Puede no representar una
material en el sector.
ventaja en el mercado
•El material tiene que ser
trasportado ya que no es del
sur si no en lugares
volcánicos (del norte)
Debilidades Amenazas
Fortalezas Oportunidades
▪ Propietario:
“DISEÑOS E INNOVACIONES ARKM”
Yeh Coyoc Marvy Karen
Nuestra sociedad tendrá una forma Jurídica de S.A de C.V.
Para definirlo hemos tenido en cuenta la característica de
dicha sociedad, que son las siguientes:
Mínimo 3 socios.
El capital mínimo de aportación es de $15,000, 000.
El capital será dividido en Participaciones indivisibles y
acumulable. Su transmisión no podrá realizarse libremente
si no con el consentimiento de la junta general.
El capital debe estar totalmente suscrito y desembolsado
desde el principio.
La responsabilidad está limitada a la aportación.
Cada uno de los socios estará aportando $5,000,000.000. 10
3. Tamaño del mercado y
tendencias:
3.1 Describe el mercado total:
Estudio de la Demanda:
▪ “Se entiende por demanda la cantidad de bienes y
Necesidades del cliente: servicios que el mercado requiere o solicita para
buscar la satisfacción de una necesidad específica a
▪ Debido a la no saturación en el mercado del concreto un precio determinado”. Este producto propuesto en
permeable a base del tezontle, la cual no se encuentra este proyecto cuenta con antecesores similares,
en auge debido a que no es conocido en la ciudad existen estadísticas que permiten cuantificar el
pero si en el país en el norte específicamente por alcance de la demanda con que pueda contar este
empresas que tienen como idea este producto, se hace producto, por lo que fue necesario recurrir a la
necesario diferenciar nuestro producto con respecto a aplicación de una serie de técnicas e instrumentos
lo que se encuentra actualmente en el mercado. que permitieron recolectar la información requerida,
▪ Otra diferencia a destacar será su composición, ya que para ello se eligió una población y una muestra
se comercializará en empresas dedicadas en la rama tomada de los posibles usos del producto.
de construcción, en comparación con los existentes. ▪ Las elecciones de los clientes son en su mayoría
Con este producto se espera incrementar el uso en los pertenecientes a poblaciones u empresas publicas y
sectores de obras constructivas, las cuales están privadas, dichos estratos son los de mayor poder
acostumbradas al uso del concreto normal ya que el adquisitivo, siendo éstos el mercado que se busca
concreto que ofrecemos es permeable. captar en el proyecto.
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ENCUESTA
SI 38 83%
NO 12 17%
TOTAL 50 100%
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3.3 Lista de clientes 3.4 Competencia:
existentes y potenciales:
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4.3 – Estrategias de trabajo:
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4.4 – Describe como 4.5 – Describe si necesitarás
llevarás al mercado tu capital adicional y tiempo:
producto o servicio y
después como lo llevarás a
la rentabilidad:
Necesitaremos una capital de $250,000.
Primero empezamos como una empresa en un tiempo aproximado a un mes para
la elaboración de nuestro producto.
pequeña, nuestro producto estará
disponible para aquellas compañías que
quieran dar uso de nuestro concreto
permeable como una nueva innovación a
sus obras y para las personas publicas
fuera de la rama de construcción y para
el mismo gobierno. Promocionar con
algunos proveedores y llevar nuestra
pequeña empresa a un lugar con más
comodidad y generar más ingresos.
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5. Ventas y
Mercadotecnia.
5.1 Estrategia de ventas.
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CANALES PUBLICITARIOS Y MEDIOS PROMOCIONALES.
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Responsabilidades
▪ Planificación estratégica del producto
▪ Métodos y tiempos de la producción
MANUAL DE FUNCIONES ▪ Administración de la producción
▪ Manejo de materias primas
▪ Mantenimiento
JEFE DEPARTAMENTO DE PRODUCCION ▪ Control de calidad
“Maria Guadalupe Cruz Uc” ▪ El mando y gestión del personal a su cargo
▪ El flujo y distribución de las materias primas
▪ Ingeniera de alimentos y de los materiales dentro de la empresa
▪ Tres años de experiencia en el campo ▪ Los métodos de trabajo
▪ Competencias: manejo de personal, ▪ La planificación de la producción
comunicación asertiva, liderazgo, ▪ La gestión de los procesos de producción
organización y responsabilidad ▪ El control de calidad de la producción
▪ Documentos: Certificado de Profesión, ▪ Los servicios de mantenimiento y reparación
Certificado Judicial y Antecedentes
Disciplinarios ▪ La investigación e innovación tecnológica
▪ El diseño de productos o servicios
▪ La prevención de riesgos laborales
▪ La protección del medio ambiente en la
empresa
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MANUAL DE FUNCIONES
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MANUAL DE FUNCIONES
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MANUAL DE FUNCIONES
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MANUAL DE FUNCIONES
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7.- FINANZAS
Identificación de los costos de producción/operación
“DISEÑOS E INNOVACIONES ARKM”
COSTOS BENEFICIOS
Arranque Papelería
Maquinaria y Herramienta $20,000 $900
7.1 El flujo de efectivo que Patente $600 Publicidad de depart.
se utilizara es los siguientes: $1000
PUNTO DE EQUILIBRIO
En conclusión y puesto que en el estudio de factibilidad hecho con una
tasa porcentual del 1.02% se muestra que en el año 3 se completa el
punto de equilibrio para el proyecto que se pretende desarrollar.
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8.Necesidad de
Financiamiento.
▪ Para este nuevo proyecto de negocio no tuvimos que
acudir con ningún inversionista para la realización de
nuestro proyecto, ya que todas las necesidades se
llevaron a cabo con el pago que los mismos clientes
aportan a nuestra nueva empresa para la realización de
nuestro producto. Sin embargo, contamos con las
compras a mayoreo en los productos que se necesitan
para elaborar nuestro mismo producto, para el beneficio
de nuestros clientes y nuestro equipo de trabajo para
obtener una ganancia para cubrir nuestras necesidades.
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CONCRETO PERMEABLE
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CONCRETO PERMEABLE
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MUCHAS
GRACIAS
DISEÑO E INNOVACIONES
ARKM
Teléfono
9811586509
Correo electrónico
ARKM@gmail.com