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DISEÑO DE PROYECTOS

FASE 4 - FACTIBILIDAD Y ALTERNATIVAS METODOLÓGICAS


PARTICIPANTES:

CRISTIAN BERTEL MONTERROZA


CODIGO: 1102830521
JAIRO ALBERTO MARTINEZ
CODIGO: 1100396144
CESAR MONTES

GRUPO: 102058_220

PRESENTADO A LA TUTORA

IVYS ALIETH DAVILA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

DICIEMBRE/2018
Introducción.
Objetivos de la actividad

Identificar la factibilidad del proyecto

Identificar las ventajas y desventajas en el proyecto

Realizar las mejores alterativas del proyecto


1. Mapas mentales elaborados por los integrantes del grupo.

Jairo Alberto Martínez


Cristian Bertel Monterroza

2. Factibilidad del proyecto de inversión desarrollado en el curso.

Después de realalizar el estudio del proyecto de inversión económico y en el


mercado nos arrojo un resultado positivo de tal forma que este proyecto si es
viable para su ejecución
3. Cuadro comparativo de la Metodología del Marco Lógico y la Metodología
General Ajustada.

Cuadro Comparativo
Metodología Diferencias Similitudes Ventajas Desventajas

 Monitoreo y  Identificación ,  permite presentar  no cuenta con


evaluación asociada descripción del de forma sistemática indicadores ya que
el tipo de proyecto problema y y lógica los objetivos se basa en
alternativas de de un proyecto describir los
solución cambios de los
programa
 Técnicas para actores aliados del
recabar información  indica cómo se proyecto
 Análisis de puede verificar si se
participantes han alcanzado los  el análisis de
 Diagrama de flujo objetivos y definir indicadores su
para verificación de las hipótesis fuera principal método
supuestos  Árbol de de control del evaluativo
problemas proyecto
 comprende muy
 árbol de efecto  facilita el proceso de poco la realidad
 Árbol de conceptualización, ajena al proyecto y
objetivos diseño, ejecución y todo lo que se
evaluación de encuentra fuera de
 Árbol de causa proyectos él lo intenta
adivinar a través
 factores y de los supuestos
Metodología  Puede utilizarse en
 Árbol de acciones análisis de
del Marco riesgos todas las etapas del  Poca comprensión
Lógico proyecto: En la de la realidad
identificación y compleja, el
 Objetivos a valoración de análisis de riesgos
donde se actividades que es una
piensa llegar encajen en el marco “adivinanza”
con el proyecto de los programas
país, en la  Implementación
preparación del rigurosa de la
diseño de los metodología
proyectos de
manera sistemática  Fetichización de
y lógica, en la los indicadores
valoración del
diseño de los  Indicadores que
proyectos, en la determinan y
implementación de complican el
los proyectos monitoreo
aprobados y en el
Monitoreo, revisión  Poco orientada al
y evaluación del aprendizaje
progreso y
desempeño de los
proyectos

 Aporta una
terminología
uniforme que
facilita la
comunicación y que
sirve para reducir
ambigüedades

 Enfoca el trabajo
técnico en los
aspectos críticos y
puede acortar
documentos de
proyecto en forma
considerable

 Identificación y análisis
 Define el  Es necesario
de participantes
problema y las contar con toda la
posibles información del
 Causa del problema
alternativas de proyecto antes de
solución registrar los datos
MGA
 Estudio de necesidades  Integra aspectos
que  cuenta con una
 estimación de ingresos y condicionan el variedad de
beneficios desarrollo de indicadores que
cada una de las algunas veces son
alternativas difícil de manejar
 préstamos y como puede ser en los proyectos.
depreciación el caso de las
especificaciones  es necesario
 flujo neto de caja y técnicas, las conocer
económico restricciones de detalladamente
mercado, legal, esta metodología
ambiental, para tener claro
Metodología  evaluación multicriterio presupuestales, todos sus
General Ajustada los efectos conceptos. Al
 Programación sociales y los realizar el proyecto
riegos que en
 Preparación general pueden
impactar
 con las mejores
negativamente alternativas se
la ejecución del obtienen los
Proyecto. mejores beneficios
del proyecto
 valora la
conveniencia de
llevar a cabo cada
alternativa de
acuerdo con los
beneficios sociales
netos que resultan
de los diferentes
estudios y
análisis
desarrollados

previamente

 permite
planificar
las fuentes de
financiación,
y concluir
una matriz
resumen
de aquella
alternativa de
inversión
seleccionada
luego
de aplicar los
criterios de
evaluación
Respectivos.

4. Escrito relacionado con la Metodología General Ajustada

La Metodología General Ajustada se articula con los planes de desarrollo porque por medio de
esta se conoce la inversión que se va a formular, ya que la MGA contribuye en la
incorporación de conceptos de eficiencia y eficacia en la asignación, ejecución y seguimiento de
los recursos. también a la construcción de un Estado comprometido con el desarrollo económico,
el manejo responsable y transparente de los recursos públicos y el bienestar de los ciudadanos, ya
que se establecen las condiciones necesarias para solucionar óptimamente las necesidades y
problemas de la población, generando empleo, promoviendo el consumo de bienes y servicios
nacionales y garantizando alinear la iniciativa de inversión pública con los objetivos estratégicos
ya que a nivel de país al incluirlo en el Plan Nacional de Desarrollo, y a nivel sectorial como
territorial con los planes de desarrollo correspondientes, de tal forma que se logren engranar de
abajo hacia arriba los objetivos, indicadores y metas establecidas en cada proyecto, con las
estrategias de desarrollo económico y social de mayor alcance. Por otra parte el buen uso de este
Metodológico General Ajustada para la identificación, preparación y evaluación de proyectos
gubernamentales, permite conocer las necesidades de la población, de tal forma que los proyectos
puedan ser viables y así, acceder a los recursos del presupuesto público. Igualmente generará la
información que permita decidir las condiciones óptimas para el crecimiento y mejoramiento de la
calidad de vida de los colombianos. Dando a conocer las mejores opciones para realizar el
proyecto. Ya que En la parte general se señalan los propósitos y objetivos nacionales de largo
plazo, las metas y prioridades de la acción estatal en el mediano plazo y las estrategias y
orientaciones generales de la política económica, social y ambiental que serán adoptadas por el
gobierno. Por otro lado, el plan de inversiones públicas contiene los presupuestos plurianuales de
los principales programas y proyectos de inversión pública nacional y la especificación de los
recursos financieros requeridos para su ejecución y, sus fuentes de financiación

Conclusiones.

Mapa mental sobre que es MGA y sus componentes


La metodología de Marco Lógico brinda la oportunidad de realizar un análisis del proyecto con
base en una matriz, donde se resumen cada uno de los objetivos, la forma de verificación de
dichos objetivos, la medición del éxito y la meta a cumplir a través de ellos.
La metodología MGA, es una herramienta implementa por Estado Colombiano para los procesos
de selección de proyectos de inversión pública
Referencias Bibliográficas (normas APA).

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