El problema de la rotación de personal en el area de Recursos Humanos actual es
debido a que la demanda de producción trabaja bajo la planeación de proyectos organizados y aprobados por la gerencia de operaciones, por lo cual solo se tiene a algunos empleados con planta por así decirlo ya que esto implica comprar también equipo de seguridad para los empleados y debido a que los proyectos no tienen un tiempo estimado de aprobación es difícil calcular cuántos empleados se necesitaran para el proyecto y por tal motivo el equipo de seguridad no se tiene listo para cuando los empleados son contratados .
El área de Recursos Humanos necesita gestionar al personal de acuerdo a los
proyectos que se desarrollan y se planifican en la empresa , en este caso la demanda del personal no estima en tiempo y forma por lo cual esto implica tener mas o menos personal en las distintas areas mas en las areas de producción..
Esto se plantea como problemática ya que al no tener un estimado adecuado , la
planeación de capital humano para las distintas temporadas en las cuales se necesita contratar o declinar al personal , tiene como consecuencia gastos innecesarios , que el personal no regrese después de su contratación , generando mas problemas administrativos y operativos que el area de RH necesitara resolver .