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Universidad Interactiva y a Distancia del Estado de Guanajuato

Extensión: San José Iturbide

Materia:

Administración de negocios

Nombre de la Actividad:

Actividad 3: Valores en la empresa

Nombre del Alumno(a):

Marissa Monserrat Hernández Dorantes

María Cristina Hernández Landaverde

María Lourdes Hernández Dorantes

Diana Gabriela Rojas Meléndez

Matrícula:

U1903058M0113

U1903058M0235

U1903058M0284

U1903058M0329

Docente:

María Concepción Alonso Ortega

Fecha de Elaboración: domingo, 01 de marzo de 2020

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Introducción
En esta actividad primeramente realizaremos una investigación sobre la filosofía
organizacional, para conocer la misión, visión y valores con los que se rige la
empresa, posteriormente también investigaremos el impacto social que genera la
empresa, de esta forma corroboraremos si realmente cumple con los valores que
plantea.

Enseguida se realizará un plan de acción enfocado en la correcta realización de


actividades que generen un impulso en el impacto ya logrado para continuar
mejorando las operaciones de la empresa y las acciones que realiza la misma para
cumplir los objetivos que tienen propuestos y que cada año modifican para llevarlos
a cabo y por tanto ser mejores con el paso del tiempo.

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Nombre de la empresa: Smurfit Kappa

Logotipo:

Ubicación: Carretera Constitución Kilómetro 56.2, 37980 San José Iturbide,


Gto.

Filosofía Organizacional

Misión: Smurfit Kappa se esfuerza al máximo para ser un grupo orientado a los
clientes e impulsado por el mercado, donde la satisfacción de los clientes, el
desarrollo personal de los empleados y el respeto hacia las comunidades locales se
consideran aspectos inherentes al objetivo de generar valor para los accionistas.

Visión: Ser un negocio de admirar globalmente, que entrega dinámicamente


beneficios seguros y superiores para todos los grupos de interés. (Smurfit Kappa,
s.f.)

Valores

Compromiso: La empresa participa en una iniciativa de motivación, de esta manera


se pretende transmitir que no se trata de trabajar mucho sino de trabajar bien, para

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así obtener los resultados esperados, debido a esto se obtienen reconocimientos,


quizá de forma interna una bonificación, lo que incentiva a retroalimentar el
compromiso para con la empresa y de igual forma darle un enfoque de motivación
para realizar las cosas bien.

Seguridad: Tiene como objetivo la adquisición de habilidades, que permitan tener


más confianza en sí mismo, logrando así el cambio del individuo y una mejora en la
empresa, recordando siempre que no hay nada más importante que su seguridad.

Sustentabilidad: Buscar el cambio de la empresa para obtener acciones que ayuden


a mejorar el medio ambiente e involucrar a todos los participantes de la empresa, y
así adoptar estrategias que cumplan con las necesidades de la organización.

Responsabilidad: La empresa se encarga de hacer conciencia de la responsabilidad


que se tiene no solo con el trabajo sino también con el cuidado y conservación del
medio ambiente.

Impacto social

Smurfit kappa tiene un gran compromiso con la sociedad y se encarga de fomentar


en sus colaboradores el mismo compromiso, ya que se orienta a la conservación de
los recursos naturales. (Smurfit Kappa, 2016) Es cierto que su producción implica
la utilización de los mismos, por tanto, está muy comprometida a la recuperación
ambiental con acciones de protección de la biodiversidad, el suelo y las fuentes de
agua, que le permitan a la comunidad mejorar sus condiciones de vida y preservar
los recursos ambientales que lo rodean. (Smurfit Kappa, 2018)

Cada año se realiza un estudio para evaluar el riesgo de agua, lo que ayuda a fijar
objetivos para implementar acciones y de esta forma ayudar a la conservación del
agua en las áreas en las que opera, por otra parte, también ha reducido hasta en
un 7.3% los residuos que son enviados a rellenos sanitarios, generando de esta
manera la conservación del suelo. (Smurfit Kappa, 2019) La sociedad también se
ha visto beneficiada, ya que Smurfit Kappa ha generado un impulso para ampliar
sus habilidades y conocimientos, lo que también ha ayudado a crear un compromiso

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orientado a la salud y la seguridad de la sociedad, no solo de sus colaboradores,


sino de toda la comunidad. (Revista GANAR GANAR, s.f.)

Smurfit Kappa se encuentra comprometida y realiza acciones que ayudan a verificar


su compromiso y responsabilidad, tanto con sus colaboradores, como con el medio
ambiente y la sociedad. Genera de igual forma un impulso en la seguridad y la
sustentabilidad, lo cual nos lleva a concluir que efectivamente cumple con los
valores que ha definido.

Plan de acción

Objetivo: Impulsar a los colaboradores y a la sociedad a participar en la mejora y


conservación del medio ambiente.

Estrategias:

Mejorar el clima laboral para generar mayor unión y compromiso


Estudiar las zonas afectadas o de mayor impacto por la actividad productiva
Implementar medidas de seguridad para alcanzar el objetivo establecido

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Planes de acción:

Actividad Predecesor Duración


Planeación e inicio del proyecto de “mejora en el clima laboral” A - 2 semanas
Planeación e inicio del proyecto de “reforestación y cuidado del B A 2 semanas
agua”
Planeación e inicio del proyecto de “seguridad industrial” C B 2 semanas
Publicación de convocatoria para participación en evento de 14 de D B 1 semana
febrero
Organización y realización de evento 14 de febrero E C, D 1 semana
Investigar qué áreas tiene pocas áreas forestales. F E 2 semanas
Realizar un presupuesto para la compra de arboles G F 1 semana
Conferencias acerca de la deforestación a la comunidad H G 1 semana
Conferencias para disminuir la deforestación a la comunidad I H 1 semana
Conferencias a personal de la empresa sobre deforestación y J I 1 semana
reforestación
Practica para la utilización de equipo de seguridad, extintores y K J 1 semana
salidas de emergencia
Platica sobre la filosofía organizacional L K 1 semana
Primera campaña de reforestación M L 3 semanas
Organización y realización de evento del 1 mayo N L 1 semana
Actividad para prevención de incendios forestales O M, N 1 semana
Primera campaña para recolección de basura P O 2 semanas
Taller de integración Q P 1 semana
Formación de brigadas y prácticas de primeros auxilios R Q 1 semana
Segunda campaña de reforestación S Q 4 semanas
Evaluación del proyecto por el personal T R, S 1 semana
Prácticas de activación física U T 1 semana
Primera campaña para la disminución del consumo de agua V T 4 semanas
Organización y realización de evento de verano solo personal W U, V 2 semanas
Segunda campaña para recolección de basura X W 3 semanas
Carrera por clausura de proyecto de seguridad industrial Y X 1 semana
Evento de 15 de septiembre Z Y 1 semana
Tercera campaña de reforestación AA Z 4 semanas
Rally por clausura de proyecto de reforestación AB AA 1 semana
Evento de día de muertos, concurso de disfraces y altares AC AB 2 semanas
1ra etapa Torneo de futbol por clausura de proyecto de “mejora en AD AC 3 semanas
el clima laboral”
Organización y realización de evento familiar del 12 de diciembre AE AD 2 semanas
y posada
2da etapa Torneo de futbol por clausura de proyecto de “mejora en AF AE 2 semanas
el clima laboral”

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Duraci Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
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A 1-1-20 12-1-20 2
semana
s
B 13-1-20 26-1-20 2
semana
s
C 27-1-20 9-2-20 2
semana
s
D 3-2-20 9-2-20 1
semana
E 10-2-20 16-2-20 1
semana
F 17-2-20 1-3-20 2
semana
s
G 2-3-20 8-3-20 1
semana
H 9-3-20 15-3-20 1
semana
I 16-3-20 22-3-20 1
semana
J 23-3-20 29-3-20 1
semana
K 30-3-20 5-4-20 1
semana
L 6-4-20 12-4-20 1
semana
M 13-4-20 3-5-20 3
semana
s
N 27-4-20 3-5-20 1
semana
O 4-5-20 10-5-20 1
semana
P 11-5-20 24-5-20 2
semana
s

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Q 25-5-20 31-5-20 1
semana
R 1-6-20 7-6-20 1
semana
S 1-6-20 28-6-20 4
semana
s
T 29-6-20 5-7-20 1
semana
U 6-7-20 12-7-20 1
semana
V 6-7-20 2-8-20 4
semana
s
W 3-8-20 16-8-20 2
semana
s
X 17-8-20 6-9-20 3
semana
s
Y 7-9-20 13-9-20 1
semana
Z 14-9-20 20-9-20 1
semana
AA 21-9-20 18-10- 4
20 semana
s
AB 19-10-20 25-10- 1
20 semana
AC 26-10-20 8-11-20 2
semana
s
AD 9-11-20 29-11- 3
20 semana
s
AE 30-11-20 13-12- 2
20 semana
s
AF 14-12-20 31-12- 2
20 semana
s

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10-11 50-52
Programa: 2-4
9-10 H AF
B 27-28
0-2 10-11 50-52
2-4 G U
A
9-10 11-12 30-31
0-2 7-9
4-6 I 26-27 48-50
F 11-12 AE
C 22-23 27-31
7-9
T 48-50
4-6
12-13 R 26-27 V
4-5
25-26 27-31
D J 22-26 45-48
6-7 12-13
5-6 S 31-33 AD
E 21-22 22-26
13-14
W 45-48
6-7 31-33
Q
K
21-22
14-15 13-14 43-45
19-21 33-36
L X AC
14-15 P
33-36 43-45
19-21

15-18
36-37 42-43
M
15-16 15-18 Y AB
18-19 36-37 42-43
N O
17-18 18-19
37-38 38-42
Z AA
37-38 38-42

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Evaluación del proyecto:

Realizaremos un estudio en las áreas aledañas a la ubicación de la empresa, para


identificar las zonas que tengan deficiencia de forestación, de igual manera se hará
también un estudio para el suelo y el agua de estos lugares, lo que nos ayudara a
localizar las áreas afectadas y por tanto iniciar las acciones necesarias para lograr
el objetivo esperado.

Resultados esperados:

Generar un mayor compromiso en la sociedad tanto de la empresa como de la


comunidad, para ayudar a la conservación y mejora de los recursos naturales con
los que contamos en estas áreas, impulsando de esta forma la convivencia y la
responsabilidad de la sociedad en la lucha por el cuidado del medio ambiente.

La mejora y conservación del medio ambiente y de los recursos naturales de la


región es el objetivo general que nos ayudara a disminuir los problemas ambientales
que tenemos hoy en día y que afectan de manera importante, no solo a la empresa
sino también a la sociedad, por tanto, es trabajo de todos realizar acciones para
combatir dicho problema.

Conclusiones
Esta actividad fue muy interesante, debido a que al realizar la investigación de la
empresa nos encontramos con mucha información que nos muestra el verdadero
compromiso y responsabilidad que tiene, en la lucha por la mejora y la conservación
del medio ambiente y los recursos naturales.

Es importante para nosotras conocer toda esta información desde la visión hasta la
forma en que ponen en práctica los valores que rigen a la organización, ahora
podemos comprender que es necesario cumplir todo aquello que estipulemos, es
decir, si decimos que vamos a ser puntuales, llegar en el horario establecido, en
pocas palabras ser congruentes con lo que decimos y hacemos.

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Referencias
Revista GANAR GANAR. (s.f.). Smurfit Kappa recibe el Galardón de
Responsabilidad Social por sus contribuciones al bienestar de la comunidad
de Baja California. Recuperado el 1 de marzo de 2020, de Responsabilidad
Social y Sustentabilidad GANAR-GANAR: https://ganar-
ganar.mx/2019/02/26/smurfit-kappa-recibe-el-galardon-de-responsabilidad-
social-por-sus-contribuciones-al-bienestar-de-la-comunidad-de-baja-
california/

Smurfit Kappa. (2016). Informe de sostenibilidad. Colombia. Recuperado el 1 de


marzo de 2020, de
http://www.file:///D:/Nueva%20carpeta/InformeSostenibilidad-2017.pdf

Smurfit Kappa. (2018). Sostenibilidad en cada fibra. Dublin. Recuperado el 1 de


marzo de 2020, de
file:///C:/Users/Usuario/Downloads/Smurfit_Kappa_Sustainability_Report_20
18-Espanol.pdf

Smurfit Kappa. (2019). Smurfit Kappa continúa mejorando en sostenibilidad y


progresa hacia su conversión en negocio circular. Recuperado el 1 de marzo
de 2020, de https://www.smurfitkappa.com/es/newsroom/2019/informe-
desarrollo-sostenible

Smurfit Kappa. (s.f.). Visión y estrategia. Recuperado el 1 de marzo de 2020, de


Smurfit Kappa: https://www.smurfitkappa.com/es/about/vision-and-strategy

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