Universidad Interactiva y a Distancia del Estado de Guanajuato
Extensión: San José Iturbide
Materia:
Administración de negocios
Nombre de la Actividad:
Actividad 3: Valores en la empresa
Nombre del Alumno(a):
Marissa Monserrat Hernández Dorantes
María Cristina Hernández Landaverde
María Lourdes Hernández Dorantes
Diana Gabriela Rojas Meléndez
Matrícula:
U1903058M0113
U1903058M0235
U1903058M0284
U1903058M0329
Docente:
María Concepción Alonso Ortega
Fecha de Elaboración: domingo, 01 de marzo de 2020
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Introducción En esta actividad primeramente realizaremos una investigación sobre la filosofía organizacional, para conocer la misión, visión y valores con los que se rige la empresa, posteriormente también investigaremos el impacto social que genera la empresa, de esta forma corroboraremos si realmente cumple con los valores que plantea.
Enseguida se realizará un plan de acción enfocado en la correcta realización de
actividades que generen un impulso en el impacto ya logrado para continuar mejorando las operaciones de la empresa y las acciones que realiza la misma para cumplir los objetivos que tienen propuestos y que cada año modifican para llevarlos a cabo y por tanto ser mejores con el paso del tiempo.
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Nombre de la empresa: Smurfit Kappa
Logotipo:
Ubicación: Carretera Constitución Kilómetro 56.2, 37980 San José Iturbide,
Gto.
Filosofía Organizacional
Misión: Smurfit Kappa se esfuerza al máximo para ser un grupo orientado a los clientes e impulsado por el mercado, donde la satisfacción de los clientes, el desarrollo personal de los empleados y el respeto hacia las comunidades locales se consideran aspectos inherentes al objetivo de generar valor para los accionistas.
Visión: Ser un negocio de admirar globalmente, que entrega dinámicamente
beneficios seguros y superiores para todos los grupos de interés. (Smurfit Kappa, s.f.)
Valores
Compromiso: La empresa participa en una iniciativa de motivación, de esta manera
se pretende transmitir que no se trata de trabajar mucho sino de trabajar bien, para
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así obtener los resultados esperados, debido a esto se obtienen reconocimientos,
quizá de forma interna una bonificación, lo que incentiva a retroalimentar el compromiso para con la empresa y de igual forma darle un enfoque de motivación para realizar las cosas bien.
Seguridad: Tiene como objetivo la adquisición de habilidades, que permitan tener
más confianza en sí mismo, logrando así el cambio del individuo y una mejora en la empresa, recordando siempre que no hay nada más importante que su seguridad.
Sustentabilidad: Buscar el cambio de la empresa para obtener acciones que ayuden
a mejorar el medio ambiente e involucrar a todos los participantes de la empresa, y así adoptar estrategias que cumplan con las necesidades de la organización.
Responsabilidad: La empresa se encarga de hacer conciencia de la responsabilidad
que se tiene no solo con el trabajo sino también con el cuidado y conservación del medio ambiente.
Impacto social
Smurfit kappa tiene un gran compromiso con la sociedad y se encarga de fomentar
en sus colaboradores el mismo compromiso, ya que se orienta a la conservación de los recursos naturales. (Smurfit Kappa, 2016) Es cierto que su producción implica la utilización de los mismos, por tanto, está muy comprometida a la recuperación ambiental con acciones de protección de la biodiversidad, el suelo y las fuentes de agua, que le permitan a la comunidad mejorar sus condiciones de vida y preservar los recursos ambientales que lo rodean. (Smurfit Kappa, 2018)
Cada año se realiza un estudio para evaluar el riesgo de agua, lo que ayuda a fijar objetivos para implementar acciones y de esta forma ayudar a la conservación del agua en las áreas en las que opera, por otra parte, también ha reducido hasta en un 7.3% los residuos que son enviados a rellenos sanitarios, generando de esta manera la conservación del suelo. (Smurfit Kappa, 2019) La sociedad también se ha visto beneficiada, ya que Smurfit Kappa ha generado un impulso para ampliar sus habilidades y conocimientos, lo que también ha ayudado a crear un compromiso
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orientado a la salud y la seguridad de la sociedad, no solo de sus colaboradores,
sino de toda la comunidad. (Revista GANAR GANAR, s.f.)
Smurfit Kappa se encuentra comprometida y realiza acciones que ayudan a verificar
su compromiso y responsabilidad, tanto con sus colaboradores, como con el medio ambiente y la sociedad. Genera de igual forma un impulso en la seguridad y la sustentabilidad, lo cual nos lleva a concluir que efectivamente cumple con los valores que ha definido.
Plan de acción
Objetivo: Impulsar a los colaboradores y a la sociedad a participar en la mejora y
conservación del medio ambiente.
Estrategias:
Mejorar el clima laboral para generar mayor unión y compromiso
Estudiar las zonas afectadas o de mayor impacto por la actividad productiva Implementar medidas de seguridad para alcanzar el objetivo establecido
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Planes de acción:
Actividad Predecesor Duración
Planeación e inicio del proyecto de “mejora en el clima laboral” A - 2 semanas Planeación e inicio del proyecto de “reforestación y cuidado del B A 2 semanas agua” Planeación e inicio del proyecto de “seguridad industrial” C B 2 semanas Publicación de convocatoria para participación en evento de 14 de D B 1 semana febrero Organización y realización de evento 14 de febrero E C, D 1 semana Investigar qué áreas tiene pocas áreas forestales. F E 2 semanas Realizar un presupuesto para la compra de arboles G F 1 semana Conferencias acerca de la deforestación a la comunidad H G 1 semana Conferencias para disminuir la deforestación a la comunidad I H 1 semana Conferencias a personal de la empresa sobre deforestación y J I 1 semana reforestación Practica para la utilización de equipo de seguridad, extintores y K J 1 semana salidas de emergencia Platica sobre la filosofía organizacional L K 1 semana Primera campaña de reforestación M L 3 semanas Organización y realización de evento del 1 mayo N L 1 semana Actividad para prevención de incendios forestales O M, N 1 semana Primera campaña para recolección de basura P O 2 semanas Taller de integración Q P 1 semana Formación de brigadas y prácticas de primeros auxilios R Q 1 semana Segunda campaña de reforestación S Q 4 semanas Evaluación del proyecto por el personal T R, S 1 semana Prácticas de activación física U T 1 semana Primera campaña para la disminución del consumo de agua V T 4 semanas Organización y realización de evento de verano solo personal W U, V 2 semanas Segunda campaña para recolección de basura X W 3 semanas Carrera por clausura de proyecto de seguridad industrial Y X 1 semana Evento de 15 de septiembre Z Y 1 semana Tercera campaña de reforestación AA Z 4 semanas Rally por clausura de proyecto de reforestación AB AA 1 semana Evento de día de muertos, concurso de disfraces y altares AC AB 2 semanas 1ra etapa Torneo de futbol por clausura de proyecto de “mejora en AD AC 3 semanas el clima laboral” Organización y realización de evento familiar del 12 de diciembre AE AD 2 semanas y posada 2da etapa Torneo de futbol por clausura de proyecto de “mejora en AF AE 2 semanas el clima laboral”
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Duraci Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Act Inicio Fin ón 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
A 1-1-20 12-1-20 2 semana s B 13-1-20 26-1-20 2 semana s C 27-1-20 9-2-20 2 semana s D 3-2-20 9-2-20 1 semana E 10-2-20 16-2-20 1 semana F 17-2-20 1-3-20 2 semana s G 2-3-20 8-3-20 1 semana H 9-3-20 15-3-20 1 semana I 16-3-20 22-3-20 1 semana J 23-3-20 29-3-20 1 semana K 30-3-20 5-4-20 1 semana L 6-4-20 12-4-20 1 semana M 13-4-20 3-5-20 3 semana s N 27-4-20 3-5-20 1 semana O 4-5-20 10-5-20 1 semana P 11-5-20 24-5-20 2 semana s
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Q 25-5-20 31-5-20 1 semana R 1-6-20 7-6-20 1 semana S 1-6-20 28-6-20 4 semana s T 29-6-20 5-7-20 1 semana U 6-7-20 12-7-20 1 semana V 6-7-20 2-8-20 4 semana s W 3-8-20 16-8-20 2 semana s X 17-8-20 6-9-20 3 semana s Y 7-9-20 13-9-20 1 semana Z 14-9-20 20-9-20 1 semana AA 21-9-20 18-10- 4 20 semana s AB 19-10-20 25-10- 1 20 semana AC 26-10-20 8-11-20 2 semana s AD 9-11-20 29-11- 3 20 semana s AE 30-11-20 13-12- 2 20 semana s AF 14-12-20 31-12- 2 20 semana s
Página 8 de 11 Universidad Interactiva y a Distancia del Estado de Guanajuato 10-11 50-52 Programa: 2-4 9-10 H AF B 27-28 0-2 10-11 50-52 2-4 G U A 9-10 11-12 30-31 0-2 7-9 4-6 I 26-27 48-50 F 11-12 AE C 22-23 27-31 7-9 T 48-50 4-6 12-13 R 26-27 V 4-5 25-26 27-31 D J 22-26 45-48 6-7 12-13 5-6 S 31-33 AD E 21-22 22-26 13-14 W 45-48 6-7 31-33 Q K 21-22 14-15 13-14 43-45 19-21 33-36 L X AC 14-15 P 33-36 43-45 19-21
15-18 36-37 42-43 M 15-16 15-18 Y AB 18-19 36-37 42-43 N O 17-18 18-19 37-38 38-42 Z AA 37-38 38-42
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Evaluación del proyecto:
Realizaremos un estudio en las áreas aledañas a la ubicación de la empresa, para
identificar las zonas que tengan deficiencia de forestación, de igual manera se hará también un estudio para el suelo y el agua de estos lugares, lo que nos ayudara a localizar las áreas afectadas y por tanto iniciar las acciones necesarias para lograr el objetivo esperado.
Resultados esperados:
Generar un mayor compromiso en la sociedad tanto de la empresa como de la
comunidad, para ayudar a la conservación y mejora de los recursos naturales con los que contamos en estas áreas, impulsando de esta forma la convivencia y la responsabilidad de la sociedad en la lucha por el cuidado del medio ambiente.
La mejora y conservación del medio ambiente y de los recursos naturales de la
región es el objetivo general que nos ayudara a disminuir los problemas ambientales que tenemos hoy en día y que afectan de manera importante, no solo a la empresa sino también a la sociedad, por tanto, es trabajo de todos realizar acciones para combatir dicho problema.
Conclusiones Esta actividad fue muy interesante, debido a que al realizar la investigación de la empresa nos encontramos con mucha información que nos muestra el verdadero compromiso y responsabilidad que tiene, en la lucha por la mejora y la conservación del medio ambiente y los recursos naturales.
Es importante para nosotras conocer toda esta información desde la visión hasta la forma en que ponen en práctica los valores que rigen a la organización, ahora podemos comprender que es necesario cumplir todo aquello que estipulemos, es decir, si decimos que vamos a ser puntuales, llegar en el horario establecido, en pocas palabras ser congruentes con lo que decimos y hacemos.
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Referencias Revista GANAR GANAR. (s.f.). Smurfit Kappa recibe el Galardón de Responsabilidad Social por sus contribuciones al bienestar de la comunidad de Baja California. Recuperado el 1 de marzo de 2020, de Responsabilidad Social y Sustentabilidad GANAR-GANAR: https://ganar- ganar.mx/2019/02/26/smurfit-kappa-recibe-el-galardon-de-responsabilidad- social-por-sus-contribuciones-al-bienestar-de-la-comunidad-de-baja- california/
Smurfit Kappa. (2016). Informe de sostenibilidad. Colombia. Recuperado el 1 de
marzo de 2020, de http://www.file:///D:/Nueva%20carpeta/InformeSostenibilidad-2017.pdf
Smurfit Kappa. (2018). Sostenibilidad en cada fibra. Dublin. Recuperado el 1 de
marzo de 2020, de file:///C:/Users/Usuario/Downloads/Smurfit_Kappa_Sustainability_Report_20 18-Espanol.pdf
Smurfit Kappa. (2019). Smurfit Kappa continúa mejorando en sostenibilidad y
progresa hacia su conversión en negocio circular. Recuperado el 1 de marzo de 2020, de https://www.smurfitkappa.com/es/newsroom/2019/informe- desarrollo-sostenible
Smurfit Kappa. (s.f.). Visión y estrategia. Recuperado el 1 de marzo de 2020, de
