CASO PRÁCTICO 1

CASO PRÁCTICO DE LA UNIDAD 2 ANÁLISIS DE COSTOS

EDGARD ALBERTO MORENO IRIARTE

MARTHA LUCÍA OLMOS MORA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ECONOMÍA

BOGOTÁ

2020
 CASO PRÁCTICO 2

Contenido
Resumen .......................................................................................................................... 3

Planteamiento Del Problema ........................................................................................... 4

Enunciado ........................................................................................................................ 5

Objetivo ........................................................................................................................... 7

Solución ........................................................................................................................... 8

Conclusiones .................................................................................................................. 10

Bibliografía .................................................................................................................... 11
 CASO PRÁCTICO 3

Resumen

Desarrollo de las preguntas establecidas en el caso práctico de la Unidad 2

correspondiente a la materia de Análisis de Costos.

Palabras clave: Costos, Costos Indirectos, Costos Directos, Gastos Generales de

Fabricación, Pedido, Tasa de Reparto.
 CASO PRÁCTICO 4

Planteamiento Del Problema

Para la solución del caso práctico, correspondiente a la unidad 2 de la materia Análisis

de Costyos del programa de Economía de la Corporación Universitaria Asturias, se solicita
responder las cuestiones, de acuerdo a los datos, cifras y argumentos presentados en el
Enunciado.
 CASO PRÁCTICO 5

Enunciado

La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el proceso de
fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero tuvo las siguientes actividades
relacionadas con la producción.

Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El pedido tenía
a primero de mes los siguientes costes incorporados:

Materias primas: 10.000 euros

Mano de obra directa: 20.000 euros

Gastos generales de fabricación: 70.000 euros

Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la orden de
producción):

Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas)

Materia prima: 5.000 euros

Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación de

mercancía. Sus costes fueron:

Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)

Materia prima: 60.000 euros

Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como una buena tasa
de reparto las horas de mano de obra directa.

Por otra parte el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales de
1.000.000 de euros y un total de horas de mano de obra directa de 4.000.
 CASO PRÁCTICO 6

Juan López se efectuaba las siguientes preguntas:

1. ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?

2. ¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?

3. ¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?

 CASO PRÁCTICO 7

Objetivo

Desarrollar las preguntas planteadas en el enunciado para verificar el nivel de

comprensión del tema visto en la unidad 2 de la materia.
 CASO PRÁCTICO 8

Solución

1. Costos Directos:

PEDIDO MOD MOD MP TOTAL

(horas) (euros) (euros) (euros)
530 200 € 30.000,00 € 5.000,00 € 35.000,00
630 180 € 50.000,00 € 60.000,00 € 110.000,00
TOTAL 380 € 80.000,00 € 65.000,00 € 145.000,00

Tasa de Reparto de los Gastos Generales de Fabricación:

Gastos Generales del mes €83.000,oo

Horas Totales de Mano de Obra Directa 380

€83.000,oo / 380 horas = €218,42 la hora

2. Coste Pedido 530 (Iniciado el mes anterior)

MP MOD GGF TOTAL

(euros) (euros) (euros) (euros)
COSTO
INCORPORADO € 10.000,00 € 20.000,00 € 70.000,00 € 100.000,00
DEL MES
ANTERIOR
COSTO DEL 43.684,21
MES EN € 5.000,00 € 30.000,00 200 HORAS * € 78.684,21
CURSO 218,42 euros
TOTAL € 15.000,00 € 50.000,00 € 113.684,21 € 178.684,21
 CASO PRÁCTICO 9

Coste Pedido 630 (Iniciado y culminado dentro del mes)

MP MOD GGF TOTAL

(euros) (euros) (euros) (euros)
COSTO DEL 39.315,60
MES EN € 60.000,00 € 50.000,00 180 HORAS * € 149.315,60
CURSO 218,42 euros
TOTAL € 60.000,00 € 50.000,00 € 39.315,60 € 149.315,60

3. Gastos Generales de Fabricación Imputados Vs los Gastos Generales de

Fabricación Reales

€1´000.000,oo / 12 meses = €83.333,33 imputados

Gastos Generales del mes presentados en el ejercicio = €83.000,oo reales

Existe una diferencia de €333,33

 CASO PRÁCTICO 10

Conclusiones

Si bien los Gastos Generales de Fabricación Imputados no coinciden con lo reales, la

diferencia es bastante baja, por lo tanto se puede manifestar que el Gerente, Sr. Juan López,
ha realizado un análisis previo y tiene claro los comportamientos presupuestados de sus
costos.
 CASO PRÁCTICO 11

Bibliografía
Arredondo, G. M. M. (2015). Contabilidad y análisis de costos. Retrieved from
https://ebookcentral.proquest.com

García, C. J. (1996). Contabilidad de costos. Retrieved from

https://ebookcentral.proquest.com