Está en la página 1de 101

ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,


PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE TINTA

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN


A NIVEL DE PERFIL:

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL


CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO
DE TINTA, PROVINCIA DE CANCHIS -
CUSCO

TINTA –
CUSCO -
2013

MUNICIPALIDADGESTIÓN 2011-2014
DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 0
ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO......................................................................................... 3
1.1. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)..................................................................... 4
1.2. Objetivo del proyecto ...................................................................................................................... 4
1.3. Balance Oferta- Demanda de los bienes o servicios del PIP ................................................ 4
1.4. Análisis técnico del PIP ................................................................................................................... 4
1.5. Costos del PIP ................................................................................................................................... 6
1.6. Beneficios del PIP ............................................................................................................................. 6
1.7. Resultados de la evaluación social .............................................................................................. 9
1.8. Sostenibilidad del PIP.................................................................................................................... 10
1.9. Impacto ambiental ......................................................................................................................... 11
1.10. Organización y Gestión................................................................................................................. 12
1.11. Plan de Implementación. ............................................................................................................. 13
1.12. Marco Lógico. .................................................................................................................................. 14
II. ASPECTOS GENERALES ..................................................................................... 16
2.1. Nombre del Proyecto ..................................................................................................................... 17
2.2. Localización...................................................................................................................................... 17
2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora ............................................................................................... 18
2.2.1 Unidad Formuladora: ........................................................................................................... 18
2.2.2 Unidad Ejecutora ................................................................................................................... 18
2.4. Participación de las entidades involucradas. .......................................................................... 20
2.5. Marco de referencia ....................................................................................................................... 20
2.5.1 Antecedentes del proyecto............................................................................................................ 20
2.5.2 Lineamientos de Política sectorial. .............................................................................................. 21
III. IDENTIFICACIÓN ............................................................................................. 24
3.1. Diagnóstico de la situación actual .................................................................................................. 25
3.1.1. Área de influencia y área de estudio............................................................................... 25
3.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendrá el PIP ................................................. 33
3.1.3. Involucrados del PIP. ........................................................................................................... 43
3.2. Definición del problema y sus causas ........................................................................................... 45
3.2.1. Identificación del problema central: ................................................................................ 45
3.2.2. Identificación de las causas y efectos: ........................................................................... 45
3.3. Objetivo del proyecto ........................................................................................................................ 47
3.3.1. Análisis de los objetivos ...................................................................................................... 47
3.4. Alternativa de solución ...................................................................................................................... 50
4 FORMULACIÓN y EVALUACIÓN ......................................................................... 53
4.1 Horizonte de evaluación del proyecto........................................................................................... 54
4.2 Análisis de la demanda. .................................................................................................................... 55
4.3 Análisis de la oferta. .......................................................................................................................... 59
4.4 Balance Oferta – Demanda.............................................................................................................. 61
4.5 Análisis técnico de las alternativas. ............................................................................................... 63
4.6 Costos a precios de mercado........................................................................................................... 66
4.6.1. Costos sin proyecto .............................................................................................................. 66
4.6.2. Costos con proyecto ............................................................................................................. 66
4.6.3. Costos incrementales a precios de mercado................................................................. 69
4.7 Evaluación social ................................................................................................................................. 70
4.8 Análisis de sensibilidad...................................................................................................................... 75
4.9 Análisis de Sostenibilidad. ................................................................................................................ 79
4.10 Análisis de Impacto Ambiental. .................................................................................................. 81
4.11 Selección de Alternativa............................................................................................................... 82
4.12 Plan de Implementación del Proyecto. ..................................................................................... 83
4.13 Organización y Gestión................................................................................................................. 85
4.14 Matriz de Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada....................................................... 86
5 CONCLUSIONESY RECOMENDACIONES.............................................................. 88
6 ANEXOS........................................................................................................... 90

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 1


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 2


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

I. RESUMEN
EJECUTIVO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 3


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

1.1. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

El presente estudio tiene como nombre: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL


CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA, PROVINCIA DE
CANCHIS - CUSCO”.

1.2. Objetivo del proyecto

El proyecto busca alcanzar el objetivo: “ADECUADAS CONDICIONES PARA LAS


PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE TINTA”.

1.3. Balance Oferta- Demanda de los bienes o servicios del PIP

Para determina el Balance Oferta - Demanda del presente estudio, se ha


considerado la oferta del servicio sin proyecto:

BALANCE TOTAL DE PARTIDOS AL AÑO SIN PROYECTO


OFERTA DEMANDA
BALANCE
DIAS FULBITO VOLEY BASQUET TOTAL FULBITO VOLEY BASQUET TOTAL

Sábado 0 0 0 0 9 3 3 15 -15
Domingo 0 0 0 0 9 3 2 14 -14
Lunes a
Viernes 0 0 0 0 14 6 3 23 -23
Total partidos
semanales 0 0 0 0 0 0
total partidos
mensuales 0 0 0 0 32 12 8 52 -52
Total
partidos
al año 0 0 0 0 128 48 32 208 -208
Fuente: Elaboración propia.

1.4. Análisis técnico del PIP

El planteamiento técnico de la primera alternativa nace ante la necesidad de


realizar un análisis de cómo se puede brindar un servicio al menor costo, que
brinde un mejor servicio en el horizonte de evaluación del proyecto, para ello
describimos la alternativa seleccionada.

ALTERNATIVA Nº 01

A. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN BUEN ESTADO.


Se realizara la construcción de 02 losas deportivas múltiples de 20mx30m en
un área de 1,280 m2, construcción de 03 graderías de expectación en 676.98

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 4


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

m2, 03 oficinas para la liga de básquet, futbol, atletismo en un área de 82.32
m2, SS.HH. Diferenciados para varones y damas en 29.82 m2.
Construcción de 01 gimnasio en 118.36 m2, 01 tópico de 12.64 m2, 01 cuarto
de sonido en 29.33 m2, bloque de escaleras en 7.20 m2, 01 ambiente
administrativo en 13.13 m2, Boletería en 8.66 m2, 01 dulcería en 8.03 m2,
vías de acceso en 30.64 m2, SS.HH. en el primer nivel en un área de 80.34
m2, SS.HH. en el segundo nivel en 82.34 m2, pasillos de circulación en 140.50
m2.

En áreas exteriores se construye un paseo – alameda en 254.34 m2, 02 vías


de acceso en 65.04 m2, área de estacionamiento en 300.81 m2, 01 área de
plaza de recepción 74.15 m2, 01 rampa para discapacitados en 20.80 m2 e
instalación de juegos infantiles en 209.16 m2.

Techado de 02 losas multideportivas con estructuras metálicas con una


cobertura liviana tipo TR3 – TR4 en 2,780.00 m2.

B. EQUIPAMIENTO EXISTENTE.

Instalación de 06 arcos metálicos incluido tableros, instalación de 03 parantes


de vóley incluido malla, instalación de 10 equipos para gimnasio, instalación
de 06 juegos de mesa, instalación de 01 equipos de sonido incluido parlantes
y amplificadores, instalación de 01 botiquín, adquisición de 05 extintores de
fuego portátil, adquisición de camilla, escritorios, sillas y estantes.

C. INTERÉS DE LA POBLACIÓN Y DE LAS AUTORIDADES EN EL


DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

Capacitación a población beneficiaria, Organizaciones deportivas,


Organizaciones de Base, etc. en gestión y organización y adecuado uso de la
infraestructura e implementación.

Capacitación al personal de la Sub Gerencia de Servicios y desarrollo Social


para el monitoreo, control y administración del recinto deportivo.
Capacitación en elaboración de reglamento interno del polideportivo para ser
incorporado en el TUPA de la Municipalidad.
Acciones de sensibilización y promoción.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 5


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

1.5. Costos del PIP

Para la poder ejecutar la alternativa 01 se requiere de un presupuesto de


S/.6,991,516.35 nuevos soles a precios de mercado, los cuales según el Anexo
SNIP 10 se ha convertido a precios sociales, el cual tiene un costo de
S/.5,884,144.32 nuevos soles a precios sociales.

PRECIOS de PRECIOS
ITEMS DESCRIPCION F.C.
MERCADO SOCIALES
1 Infraestructura 4,553,197.84 3,802,308.62
a. Materiales 3,194,247.82 0.85 2,715,110.65
b. Equipo 366,751.43 0.85 311,738.71
c. Mano de Obra 992,198.59 775,459.26
* Calificada 581,097.11 0.91 528,798.37
* No calificada 411,101.47 0.60 246,660.88
Equipamiento e
2
implementación 161,590.00 0.85 134,941.43
a. Materiales 113,361.76 0.85 96,357.49
b. Equipo 13,015.77 0.85 11,063.40
c. Mano de Obra 35,212.48 27,520.54
* Calificada 20,622.75 0.91 18,766.71
* No calificada 14,589.72 0.60 8,753.83
3 Capacitación 15,000.00 0.91 13,650.00
Total Costo Directo 4,729,787.84 3,950,900.06
4 Gastos Generales (10%) 472,978.78 0.85 402,031.97
5 Utilidad (7%) 331,085.15 0.85 281,422.38
5,533,851.77 4,634,354.40
6 I.G.V. (18%) 996,093.32 834,183.79
Sub Total 6,529,945.09 5,468,538.19
7 Supervisión (5.00%) 236,489.39 0.91 215,205.35
8 Expediente técnico (2.2%) 104,055.33 0.91 94,690.35
9 Liquidación (1.00%) 47,297.88 0.91 43,041.07
10 Adquisición de terreno 73,728.66 0.85 62,669.36
PRESUPUESTO TOTAL 6,991,516.35 5,884,144.32
Fuente: Elaboración propia.

1.6. Beneficios del PIP

A. EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

En la situación sin proyecto no existen beneficios porque en la actualidad


no se cuenta con las instalaciones adecuadas para brindar el servicio.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 6


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

B. EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

El principal beneficio que generará el proyecto es de tipo social, debido a


la satisfacción que se tendrá al ofrecer infraestructura deportiva que
incentive la práctica del deporte en el distrito, por lo que estos beneficios
no pueden ser valorizados monetariamente pues se espera que el público
y los deportistas perciban un ambiente adecuado, que les brinde la
seguridad necesaria para la práctica del deporte.

Como beneficios secundarios se considera los beneficios económicos que


obtendrá la Municipalidad Distrital de Tinta por los ingresos del uso de la
infraestructura, que garantizarán la sostenibilidad del proyecto (Costos de
Operación y Mantenimiento).

Beneficios cualitativos.

Se han identificado dos tipos de beneficiarios del proyecto que son: el


número de personas que realizaran sus actividades deportivas en las
diferentes disciplinas.

Así mismo se determina que los beneficios de tipo social también se pueden
denotar en:

1. Se contribuirá a motivar a los deportistas en la práctica del deporte, como


formación integral de la persona en todas sus edades, garantizándole el
acceso al conocimiento y práctica del deporte, la recreación y la utilización
del tiempo libre, como estrategia fundamental de la participación de los
habitantes en este proceso de recreación en esencia comunitario. Este
beneficio se ve reflejado en la adopción por parte de los habitantes del
deporte y la recreación como un hábito de vida saludable.

2. Se asumirá la recreación más allá del juego, como elemento social


integrador de comunidades que hace parte del 90% de las actividades
barriales y comunales que se programan. La comunidad asumirá la
recreación como la manifestación directa que permita generar momentos
de encuentro social en torno a diferentes acciones disminuyendo así la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 7


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

posibilidad de incrementar los problemas sociales de la familia y la
población.

La anterior forma de asumir la recreación es entendida también cuando se


manifiesta que el recrearse no es solo jugar, es una acción que permite al
ser humano compartir e interactuar en torno a actividades de proceso y
coyunturales que convocan a la lúdica (sentimiento) como factor principal.

3. Cultura positiva de la práctica del ejercicio físico recreativo, como factor


fundamental para la salud física y mental, dedicando tiempo libre a la
realización del ejercicio aeróbico como estrategia de socialización utilizando
adecuadamente las capacidades físicas, la infraestructura deportiva
municipal permitirá que hombres y mujeres encuentren en este deporte
recreativo una opción que disminuya los elevados índices de sedentarismo.

4. El contar con infraestructura deportiva en buen estado brindara una mayor


seguridad al momento de realizar la práctica del deporte en los deportistas
y del público en general que hará uso de este recinto deportivo.

La Municipalidad de Tinta consciente de la importancia del ejercicio físico,


socializada, promocionará estas actividades pensando en el mejoramiento
en su sistema cardiovascular, educada para el sano envejecimiento y
responsable a nivel individual y social.

Estos elementos permitirán a la comunidad contar con un inmenso número


de jóvenes que a través de la recreación multipliquen los conocimientos
adquiridos, y sean dinamizadores socio-culturales, con actividades de apoyo
al deporte y la recreación con reconocimiento en cada comunidad.

Beneficios cuantitativos:

La estimación de estos beneficios se ha estimado para calcular en cuanto el


proyecto puede soportar los costos de operación y mantenimiento, el cual se
detalla a continuación.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 8


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

FLUJO DE BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO


AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Flujo de
beneficios
generados por el
proyecto a
precios de
mercado 0 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778
Fuente: Elaboración Propia.

Según la estimación de los beneficios económicos que podría generar el


proyecto, se puede decir que estos futuros ingresos solo cubrirían los costos de
operación y mantenimiento realizando un cobro de S/.8.00 soles por partido (de
acuerdo a la encuesta aplicada) realizado para un número de 3,847 partidos
demandados al año con proyecto.

Con este cálculo no se pretende medir la rentabilidad económica del proyecto,


sólo se demuestra cuán autosostenible puede ser el proyecto durante su
periodo de evaluación.

1.7. Resultados de la evaluación social

Según la evaluación social realizada en el estudio, se tiene los siguientes


indicadores que permitieron identificar y sustentar económicamente la alternativa
seleccionada siguiente:

ALTERNATIVA 01
Cuadro Nº 35

Inversión 5,884,144
VACSN 6,043,800.24
Promedio de la población beneficiaria 53,472
ICE (S/. por beneficiario) 113
Fuente: Elaboración Propia.

ALTERNATIVA 02
Cuadro Nº 36

Inversión 6,060,805
VACSN 6,220,460.98
Promedio de la población beneficiaria 53,472
ICE (S/. por beneficiario) 116
Fuente: Elaboración Propia.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 9


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

1.8. Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de


mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida
del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y
político en el que se desarrolla el proyecto.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:

a) Sostenibilidad Financiera
El Financiamiento de las Inversiones para la elaboración de los estudios de
pre inversión y de los estudios definitivos estará a cargo de la
Municipalidad Distrital de Tinta, con lo cual esta entidad buscara el
financiamiento para la inversión de su proyecto.

Así mismo la Municipalidad Distrital de Tinta asumirá los costos de


Operación y mantenimiento que demande la infraestructura deportiva,
monto que será cubierto con los ingresos que generara el proyecto, para
ello firma una carta de compromiso para asumir los costos de Operación y
mantenimiento.

b) Sostenibilidad Social
Como compromiso social, la Sub Gerencia de Servicios y Desarrollo Social
de la Municipalidad Distrital de Tinta se compromete a promocionar y
desarrollar más eventos deportivos en el distrito de Tinta, con la finalidad
de garantizar la asistencia y el uso del centro polideportivo.
Con el incremento de la promoción de las prácticas deportivas se
concientizara a la población sobre los beneficios que genera esta en la
salud, teniéndose así que se mejorara la calidad de vida de los niños,
jóvenes y adultos de todo el distrito.

c) Sostenibilidad Técnica
La viabilidad técnica del proyecto se basa en la calidad y durabilidad de los
materiales a ser empleados de acuerdo a los estándares y normas
requeridas en la ejecución de dicha obra, en cuanto al personal técnico
serán profesionales con experiencia en la actividad y en la especialidad,
para así alcanzar los objetivos propuestos, para ello se ha propuesto la
ejecución del proyecto por administración indirecta, en vista que no se
cuenta con la logística y el personal especializado para la ejecución de
este tipo de proyectos.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 10


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

d) Viabilidad Ambiental
Durante la ejecución del proyecto así como en su operación y
funcionamiento no ocasiona daños considerables al medio ambiente.

e) Viabilidad Institucional
La Municipalidad Distrital de Tinta cuenta con un organigrama aprobado
con Ordenanza Municipal Nº 009-2011-MDT/P de fecha 23 de julio del
2011 en la cual se tiene una Sub Gerencia de Servicios y Desarrollo
Social, dentro de esta se encuentra su unidad de Educación Cultura y
Deporte que tiene como función promocionar e incentivar el desarrollo de
actividades deportivas en todo el distrito.

1.9. Impacto ambiental


No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la
construcción de la infraestructura deportiva, se incrementará el polvo por el
movimiento de tierras al realizar en la obra, por se tomara medidas necesarias
a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.

Medidas de Mitigación
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el
efecto ambiental, las cuales se presentan a continuación: MEDIDAS DE
PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las
siguientes actividades:

a. Calidad de Aire y Ruidos


- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la
liberación de partículas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán
contar con silenciadores.
- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar
la generación de ruidos molestos durante noche.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 11


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

b. Paisaje
- El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento
temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de escombros
autorizado por la Municipalidad de Tinta.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los
trabajos de construcción.

c. Socio-económico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en
esta obra.
- Restricción del paso de los transeúntes.
- Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los
transeúntes mientras duren las obras trabajos civiles.
- Control de generación de partículas.
- Control de los niveles de ruidos.
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en
la obra.
- Señalización de las zonas peligrosas.

- Restricción del paso a los transeúntes.

- Instrucciones al personal para evitar accidentes.

1.10. Organización y Gestión

ETAPA
ACTORES EJECUCION OPERACIÓN
ROL FUNCION ROL FUNCION
Disponer de los Velar por el
Establecer los Recursos adecuado y
Asumir los costos de
procesos para económicos y buen
operación y
la asignación humanos para el funcionamiento
mantenimiento
de recursos cumplimiento de del recinto
Municipalidad las metas deportivo
Distrital de Inspeccionar
Garantizar la
Tinta Velar por el periódicamente el
realización y
Elaborar el buen estado de estado de
presentación del
expediente la conservación; asignar
Expediente Técnico
técnico infraestructura recursos para el
ante la Unidad
deportiva mantenimiento de la
Ejecutora
infraestructura
Otorgar las Velar por el
Participar
Observar el facilidades de buen estado de
Población directamente en el en
cumplimiento espacio para el la
beneficiaria uso adecuado de la
de las metas desarrollo de la infraestructura
infraestructura
construcción deportiva

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 12


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Las diferentes actividades a llevarse desde el inicio de la etapa del expediente
técnico hasta la entrega final de la obra estarán a cargo de todas las entidades
involucradas en el proyecto que son los beneficiarios y la Municipalidad Distrital
de Tinta quienes realizaran las siguientes actividades:

· Resolución de alcaldía para la elaboración del expediente técnico.


· Preparación de los términos de referencia para las convocatorias de los
procesos de selección, para elaboración expediente técnico.
· Aprobación del expediente técnico.
· Emisión de la resolución de alcaldía para la ejecución de la obra.
· Ejecución de la obra y supervisión.
· Liquidación y entrega de la obra.
· La recepción por parte del municipio de Tinta, beneficiarios.
· Operación y Mantenimiento por parte del municipio de Tinta.

1.11. Plan de Implementación.

El plan contempla al término del plazo de ejecución de las obras, se debe proceder
con la liquidación de las obras, entrega y transferencia para su operación y
mantenimiento que estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Tinta:

CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA

PROGRAMACION BIMESTRAL
DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
Infraestructura 910,640 910,640 910,640 910,640 910,640 4,553,198
Equipamiento e
implementación 161,590 161,590
Capacitación 15,000 15,000
Total Costo Directo 4,729,787.84
Gastos Generales (10.00%) 94,596 94,596 94,596 94,596 94,596 472,979
Utilidad (7%) 66,217 66,217 66,217 66,217 66,217 331,085
5,533,852
IGV (18%) 199,219 199,219 199,219 199,219 199,219 996,093
Sub Total 6,529,945
Supervisión (5.00%) 47,298 47,298 47,298 47,298 47,298 236,489
Expediente técnico (2.20%) 104,055 104,055
Liquidación (1.00%) 47,298 47,298
Adquisición de terreno 73,729 73,729
PRESUPUESTO TOTAL 6,991,516
Fuente: Elaboración propia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 13


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA
PROGRAMACION BIMESTRAL
TOTAL
DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7

Infraestructura 20% 20% 20% 20% 20% 100%


Equipamiento e
100% 100%
implementación
Capacitación 100% 100%
Gastos Generales (7.00%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Utilidad (8%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
IGV (18%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Supervisión (4.00%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Expediente técnico (3.00%) 100% 100%
Liquidación (1.00%) 100% 100%
Adquisición de terreno 100% 100%
Fuente: Elaboración Propia

Para el presente proyecto se tiene estimado un tiempo de ejecución de 07 bimestres,


siendo una de ellas para la elaboración y aprobación del Expediente Técnico y otra
para la liquidación de obra.

1.12. Marco Lógico.

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
· Estudio socio
económico de la
Ø Disminución de la práctica del
población No se tiene
deporte en las calles o lugares
Mejora en la calidad beneficiada. ocurrencias de
inapropiados en un 75%.
FIN

de vida del distrito · Apreciaciones catástrofes


Ø Disminución de los riesgos
de Tinta críticas de la naturales y crisis
sociales para la población
población económicas.
circundante.
beneficiaria y en
general.

Ø Mejoramiento de
infraestructura deportiva en · Información
PROPÓSITO

un 100%. estadística del · Se dispone el


Adecuadas
Ø Implementación de los INEI. mantenimiento
condiciones para las
componentes del proyecto al · Visita de en forma
prácticas deportivas
100%. verificación a la oportuna y
en el distrito de tinta
Ø Se incrementa en 55% el zona de influencia adecuada.
desarrollo de las prácticas del proyecto.
deportivas en el distrito.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 14


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Al final la ejecución física y
financiera del proyectos se
tendrá: 1,280 m2 de loza
deportiva en buen estado, 03
graderías de expectación en
Infraestructura
676.98 m2 en buenas
deportiva en buen
condiciones, Construcción de
estado
ambientes administrativos y · Informe de
COMPONENTE

complementarios en buen estado supervisores de


Equipamiento
en un área aprox. De 560.99 m2. obra.
existente
Ambientes complementarios · Liquidación de Cumplimiento de
incluido juegos infantiles en un obras. plazos de
Interés de la
área de 924.3 m2. · Informe de ejecución.
población y de las
evaluación ex post.
autoridades en el
Se tendrá equipado los ambientes · Acta de entrega de
desarrollo de
administrativos y de juego al obra.
actividades
100% al final de la ejecución del
deportivas
proyecto.

Al final de ejecución del proyecto


se ha desarrollado los talleres de
capacitación y sensibilización en
su totalidad.
Construcción de 02
losas deportivas
múltiples, con
graderías SSHH
debidamente techado
con cobertura liviana Costo directo de Infraestructura
será de tipo TR3 – deportiva y complementaria S/.
TR4. 4,553,197.84.
Tópico, cuarto de
Resolución de No habrá
sonidos, Costo Directo de Equipamiento e
aprobación del incremento
administrativo, implementación S/.161,590.00.
expediente. substancial de
boletería, dulcería,
los costos de los
acceso y 02 SS.HH. Costo directo de capacitación y
Inscripción en el materiales de
en áreas Sensibilización S/. 15,000.00
ACTIVIDADES

OSCE la licitación construcción.


complementarias con
para la ejecución del
sus respectivas áreas Gastos Generales S/. 472,978.78.
proyecto. Se cuenta con la
de circulación. Utilidad S/. 331,085.15.
disponibilidad
Construcción de IGV S/. 996,093.32.
Avances físicos y económica para
paseo – alameda,
financieros de obra. la ejecución del
plaza de recepción, Supervisión S/. 236,489.39
PIP.
rampa para Expediente técnico S/.
Orden de compra,
discapacitados y 104,055.33
facturas y boletas. Entrega de los
juegos infantiles.
materiales en los
Equipamiento de Liquidación S/. 47,297.88
Orden de servicios tiempos
ambientes Adquisición de terreno S/.
prestados. previstos.
administrativos y de 73,728.66
los ambientes de
juego. INVERSIÓN TOTAL
Capacitación y S/.6,991,516.35
sensibilización al
personal
administrativo.

Fuente: Elaboración propia.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 15


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

II. ASPECTOS
GENERALES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 16


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

2.1. Nombre del Proyecto

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO


POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA, PROVINCIA DE
CANCHIS - CUSCO”

2.2. Localización

La localización del presente proyecto es dentro del Departamento de Cusco, en la


provincia de Canchis, Distrito de Tinta dentro del casco urbano de este Distrito.

UBICACIÓN: El proyecto se encuentra ubicado en la zona urbana del distrito de


Tinta, a 480 metros de la plaza de armas y 480 metros de la carretera Sicuani –
Cusco.

PLANO DE UBICACIÓN N° 01

UBICACIÓN GEOGRAFICA

Carretera
Sicuani - Ubicación
Cusco del proyecto

Ubicación de
la Plaza de
Armas del
Distrito

Fuente: Plano Básico Sicuani

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 17


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora

2.2.1 Unidad Formuladora:

Unidad Formuladora:

Sector : Gobierno Local Provincial


Pliego : Municipalidad Provincial de Canchis
Persona Responsable : Econ. Luis A. Aguilar Choquevilca
Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora
Dirección : Centro Cívico - Plaza de Armas Sicuani
Encargado de Elaboración del : RED DE SOLUCIONES INTEGRALES,
Perfil Econ. Magno Sánchez Carpio, Econ.
Oscar M. Arela Llacma

El proyecto a nivel de perfil es Formulado por la Municipalidad Distrital de Tinta,


quien se encarga de la formulación del PIP y a través de un convenio con la
Municipalidad Provincial de Canchis será presentado a la Unidad formuladora para
que le genere su respectivo código SNIP y lo derive a la OPI – Canchis para su
respectiva evaluación.

2.2.2 Unidad Ejecutora

Sector : Gobierno Local Distrital

Pliego : Municipalidad Distrital de Tinta

Persona Responsable : Lic. Daniel Charca Mamani

Cargo : Alcalde de la Municipalidad Distrital


de Tinta
Dirección : Centro Cívico - Plaza de Armas Tinta

El artículo 42º de la Ley de Bases de Descentralización (Ley Nº 27783) promulgada


el 17 de julio del 2002, establece que son competencias exclusivamente
Municipales: la ejecución y supervisión de las obras públicas de carácter local, así
como aprobar y facilitar los mecanismos y espacios de participación, concertación y
fiscalización de la comunidad en la gestión municipal (incisos F. y G).

Se propone a la Gerencia de Desarrollo Local y Obras Publicas como Unidad


Ejecutora del proyecto en estudio debido a que dentro de sus capacidades técnicas
y operativas ésta gerencia puede:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 18


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

a) Programar, dirigir, ejecutar y supervisar las obras públicas que ejecuta la


Municipalidad dentro del ámbito jurisdiccional, así como controlar y supervisar
la ejecución de obras privadas, en armonía con las normas del Plan de
Acondicionamiento Territorial, Plan de Desarrollo Rural, Plan de Desarrollo
Urbano, Reglamentos y otras normas afines.
b) Organizar, controlar y recepcionar las obras que ejecuta la Municipalidad, ya
sea por administración directa o por Contrata exigiendo el cumplimiento de las
especificaciones técnicas contenidos en los Expedientes Técnicos aprobados,
Reglamentos y Buenas Prácticas de Construcción.
c) Tramitar y resolver los procedimientos de Servicios Administrativos
comprendidos en el TUPA, relacionados con el otorgamiento de Licencias de
Construcción, Ampliación, Remodelación, Demolición, Ubicación de Anuncios y
Avisos Publicitarios y Propaganda Política, Estudios de Impacto Ambiental,
Certificaciones, etc., de acuerdo con el Reglamento de Construcciones, Ley
Orgánica de Municipalidades y otras normas vigentes, en resguardo de la
seguridad, habitabilidad y ornato de la ciudad.
d) Organizar y formular las Especificaciones Técnicas, así como los Expedientes
Técnicos del Plan de Obras aprobados, para su ejecución.
e) Evaluar periódica y oportunamente los avances físicos y financieros de las obras
públicas en ejecución, sean éstas por contrata y/o Contrata.
f) Emitir los informes de valorizaciones de avance físico de obras en ejecución por
Contrata, de acuerdo a los reajustes de precios, disposiciones de la CREPCO y
las normas vigentes.
g) Prestar asistencia técnica en la ejecución de obras de pavimentación, asfalto y
veredas de vías públicas por convenios con las organizaciones vecinales y
comunales, en observancia de los Artículos 62°, 63° y 64° de la Ley de
Tributación Municipal; así como controlar su ejecución oportuna.
h) Llevar el registro y responsabilizarse del archivo de Licencias de Construcción
otorgadas y otros documentos propios de la Gerencia.

Se ha propuesto la ejecución de este proyecto por administración indirecta, debido a


que la municipalidad no tiene experiencia en la ejecución de este tipo de proyectos de
tal envergadura, así mismo, no cuenta con el equipo logístico y necesario que
asegure la ejecución del proyecto en los plazos previsto en el presente estudio.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 19


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

2.4. Participación de las entidades involucradas.

CUADRO Nº 1
MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ACUERDOS Y


INVOLUCRADOS PERCIBIDOS COMPROMISOS

Estudiantes y Centro polideportivo Mejorar la calidad de vida Predisposición en


Jóvenes deteriorado, con canchas manteniendo una buena practicar y participar en
en mal estado de salud practicando el deporte todos los eventos
conservación. en un local con cobertura. deportivos que realizan
Centros deportivos sin las instituciones públicas
coberturas que afectan a Destacar al máximo en las o privadas.
la salud de los deportistas diferentes disciplinas
en épocas de lluvia y por deportivas haciendo quedar
el calor excesivo. en Alto el nombre del pueblo,
distrito, provincia y región.
Población en Inseguridad de sus hijos Contar con un local deportivo Coordinación con el
General por hacer deporte en las amplio y seguro en donde se municipio distrital para la
calles. puede realizar actividades elaboración y ejecución
Falta de un local deportivas y otros con del proyecto.
deportivo adecuado para comodidad sin ser
realizar encuentros perjudicados por la radiación
deportivos, culturales y/o solar y las precipitaciones
artísticos entre vecinos, pluviales.
comunidades del distrito
de Tinta e
interinstituciones.
Municipalidad Disconformidad de los Satisfacer la necesidad de Elaboración de los
Distrital de Tinta jóvenes y población en tener un local deportivo de estudios de preinversión e
general debido a la falta buena infraestructura inversión.
de una buena Buscar el financiamiento
infraestructura necesario para la
polideportiva ejecución del proyecto.
Promover el deporte en
forma continua.
Municipalidad Reducido número de Coordinación con las Evaluación de los estudios
Provincial de deportistas destacados en autoridades distritales para de preinversión e
Canchis toda la Provincia de elevar el nivel de inversión.
Canchis competitividad de las Promover el deporte
diferentes disciplinas conjuntamente con todos
deportivas las instituciones públicas
o privadas
Fuente: Elaboración propia

2.5. Marco de referencia

2.5.1 Antecedentes del proyecto.

El distrito de Tinta un 67% de su población entre los 6 a 45 años de edad,


resaltando que es una población joven que realiza prácticas deportivas en el
distrito.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 20


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Dentro del área urbana se tiene un total de 02 I.E. primarias con un total de 464
estudiantes, 01 I.E. secundaria con un total de 663 estudiantes y 02 CEBA con un
total de 188 estudiantes, estas instituciones por la carencia de terrenos no
cuentan con áreas de libre esparcimiento en donde puedan desarrollar sus
actividades deportivas y recreativas, recurriendo a aquellas losas deportivas en
donde no se brindan las condiciones mínimas de seguridad y confort, así mismo
no se cuenta con coberturas para la protección de la radiación solar.

Teniendo presente ese inconveniente en gestiones anteriores se ha construido un


polideportivo en la localidad de Tinta, en un terreno de la propia municipalidad,
con la cual se intentaba solucionar la problemática existente para los estudiantes
y deportistas que demandaban de una infraestructura deportiva, sin embargo, no
se había previsto componentes del proyecto que brinden el confort, la seguridad
a la integridad física y a la salud de los deportistas.

Considerando este inconveniente no se ha dado una solución a la infraestructura


deportiva que se requiere para este distrito, teniéndose que plantear soluciones
que ayuden a resolver el problema.

2.5.2 Lineamientos de Política sectorial.

El presente proyecto está enmarcado dentro de los lineamientos de Política


funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública, la misma que está
normada por la Ley Nº 27293 del 28 de Junio del 2000 Ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública y su Reglamento Decreto Supremo 157 - 2002-
EF del 4 de Octubre del año 2,002. Directiva 004-2002-EF/68.01, Directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por Resolución
Directoral N° 012-2002-EF/68.01 del 22 de Noviembre del 2,002 y anexos,
Resolución Ministerial N° 001-2003- EF/68.01 del 9 de enero de 2,003,
Resolución Ministerial N° 066-2003-EF/15 del 17 de Febrero de 2,003,
Resolución Ministerial N° 372-2004-EF/15, y Resolución Directoral RD N° 003-
2011 – EF/68.01.

A. Con Relación a los lineamientos de política sectorial y funcional

FUNCIÓN 21: Cultura y deporte

Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones


y servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional,
orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la
convivencia social, preservar y difundir la cultura.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 21


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

División Funcional 046: Deportes

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la


recreación y las aptitudes físicas del individuo.

Grupo funcional 0102: Infraestructura deportiva y recreativa

Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la


infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de
carácter comunitario, extensiva a la población de manera general.

B. Con Relación la Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital de


Tinta

Con ordenanza Municipal N°009-2011-MDT/PC se aprueba la Estructura


orgánica de la municipalidad, en la cual se tiene:

UNIDAD DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES:

Art. 50.- La Unidad de Educación, Cultura y Deportes es el órgano de línea


encargado de promover las actividades educativas, Culturales, deportivas y de
recreación en todos los niveles de la población del distrito de Tinta.

Art. 51.- Son funciones y atribuciones de la Unidad de Educación, Cultura y


Deporte:
1. Programar, organizar, conducir y supervisar las actividades educativas,
culturales que ejecuta la Municipalidad en el distrito.
2. Coordinar con las entidades públicas y privadas, nacionales e
internacionales, el desarrollo en conjunto de actividades de promoción
educativa y cultural.
3. Planificar y ejecutar las actividades culturales y deportivas que
competan a la municipalidad, elaborando los planes integrales de
cultura y deportes.
11. Velar por el mantenimiento de los complejos deportivos.
12. Administrar los escenarios deportivos y culturales de propiedad
municipal.

2.5.3. MARCO LEGAL Y NORMATIVO

Según la Ley Orgánica de Municipalidades tenemos:


Artículo 82 del Capítulo II. “ARTÍCULO 82.- EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES
Y RECREACIÓN”. Las municipalidades, en materia de educación, cultura,

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 22


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

deportes y recreación, tienen como competencias y funciones específicas
compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes:

17. Promover espacios de participación, educativos y de recreación destinados a


Adultos mayores de la localidad.
18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del
vecindario en general, mediante la construcción de campos deportivos y
recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los
fines antes indicados.

Ley General de la Educación

Sectorialmente este proyecto, se enmarca en La Ley General de la Educación


que establece en su Capitulo V denominado “Rol del Estado”, que es función del
Estado “Orientar y articular los aprendizajes generados dentro y fuera de las
instituciones educativas, incluyendo la recreación, la educación física, el
deporte y la prevención de situaciones de riesgo de los estudiantes”.
Finalmente, el proyecto se sustenta en el siguiente marco legal y normativo:

√ Ley Nº 26922: Ley Marco de la Descentralización.


√ Ley Nº 27783: Ley de la Descentralización
√ Ley Nº 28036: Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte.
√ D.S. Nº 018-2004-PCM: Reglamento de la Ley de Promoción y Desarrollo
del Deporte.
√ D.S. N° 221-2006-EF: Aprueba el nuevo Reglamento del Sistema
Nacional de Inversión Pública
√ Ley 27293, modificada por las Leyes 25822 y 28802: Ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
√ Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública y normas
complementarias.
√ R.M. Nº 372-2004-EF-15: Delegación de Facultades a OPI Nacionales,
Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de
Inversión Pública.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 23


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

III. IDENTIFICACIÓN

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 24


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

3.1. Diagnóstico de la situación actual

3.1.1. Área de influencia y área de estudio.

MACROLOCALIZACIÓN

La intervención se realizara en el Departamento del Cusco, la Provincia de


Canchis, Distrito de Tinta.

IMAGEN N° 01

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 25


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

MICROLOCALIZACION

IMAGEN N° 02

Ubicación
del Distrito
de Tinta en
el mapa de
la provincia
de Canchis

Zona urbana del distrito de Tinta (resaltado de color amarillo la ubicación


del proyecto, resaltado de color rojo la carretera Sicuani – Cusco)

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 26


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

3.1.1.1. Características físicas:

a. Ubicación geográfica y superficie.-

El distrito de Tinta se encuentra ubicado geográficamente a partir de los


14°08’22” de altitud sur y 71°24’25” de longitud oeste, en la zona central de
la provincia de Canchis. Comprende pisos altitudinales entre los 3400 y 4200
msnm.

b. Delimitación.-

- Por el norte con el distrito de Combapata.


- Por el sur con la provincia de Canas.
- Por el osete con la provincia de Canas.
- Por el este con los distritos de San Pedro y San Pablo.

Tiene por capital al centro poblado de Tinta, distrito que está constituido por
las comunidades de Tinta (con anexos: Utapia y Quilihuara), Uchu,
Juntuma, Machacmarca (con anexo Llactamachacmarca), Queromarca (con
anexo Picotayoc), y Patatinta (con anexo K’akaquchu).

c. Clima.-

El distrito de Tinta se localiza en la zona de vida clasificada como bosque


húmedo montaño subtropical, esta condición determina para la zona
precipitaciones pluviales entre 500 a 1000 mm anuales, con una temperatura
media anual entre 6°C y 12°C, y una temperatura promedio anual de
11.9°C.

d. Geomorfología.-

La geomorfología del distrito de Tinta es variada, está dominada por


altiplanicies onduladas, laderas empinadas y poco empinadas, en las cuales
se encuentra la mayoría de las comunidades campesinas y anexos. La villa
de Tinta se encuentra en el fondo del valle, y se despliega en forma paralela
al río Vilcanota.

3.1.1.2. Vías de Comunicación:

El distrito de Tinta se encuentra en el trayecto de Sicuani a Cusco, a través de


carretera asfaltada con las siguientes distancias con respecto a los distritos de
la misma Provincia de Canchis.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 27


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CUADRO N° 02:

Fuente: PIEP de la Provincia de Canchis 2010-2014.

Con relación a la ubicación del proyecto, tenemos que desde la vía Sicuani – Cusco
que se encuentra pavimentada, se puede ingresar a través de la calle Bolognesi hasta
la calle José Carlos Mariátegui, de ahí se voltea a la izquierda a través de la esta línea
férrea hasta llegar al polideportivo (a aprox. 100 metros lineales), lo cual no tendrá
mayor repercusión al momento del traslado de los materiales de construcción.

3.1.1.3. Dinámica poblacional

La dinámica poblacional en el distrito no ha sido muy favorable,


teniéndose un decrecimiento según los últimos datos obtenidos de los
censos de población y vivienda, tal como se puede apreciar en el
siguiente cuadro:

CUADRO N° 03:

Fuente: PIEP de la Provincia de Canchis 2010-2014.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 28


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

3.1.1.4. Características de la población

La población del distrito de Tinta se caracteriza por ser relativamente joven,


en donde el grupo poblacional de 0 a 39 años de edad representan el 62.72%
del total poblacional.

CUADRO N° 04:

Edad en grupos
Urbano Rural Total
quinquenales
De 0 a 4 años 209 285 494
De 5 a 9 años 236 285 521
De 10 a 14 años 307 405 712
De 15 a 19 años 309 313 622
De 20 a 24 años 218 196 414
De 25 a 29 años 188 185 373
De 30 a 34 años 160 171 331
De 35 a 39 años 175 175 350
De 40 a 44 años 162 185 347
De 45 a 49 años 134 136 270
De 50 a 54 años 105 115 220
De 55 a 59 años 85 93 178
De 60 a 64 años 87 117 204
De 65 a 69 años 58 88 146
De 70 a 74 años 56 73 129
De 75 a 79 años 28 68 96
De 80 a 84 años 31 33 64
De 85 a 89 años 18 17 35
De 90 a 94 años 2 8 10
De 95 a 99 años 6 6 12
Total 2574 2954 5528
Fuente: CPV INEI 1993-2007.

Del cuadro anterior se tiene que la población potencial son aquellas personas
que practican alguna disciplina deportiva y que por lo general son desde los 5
años hasta los 40 años de edad (que son un total de 3,863 personas), sin
considerar a aquellas personas mayores a este rango de edad, con la finalidad
de evitar el sobredimensionamiento del proyecto.

De esta población potencial se ha tomado como población efectiva a aquel


grupo poblacional que se encuentra entre los 5 a 30 años de edad, quienes
realizan alguna práctica deportiva con mayor frecuencia durante la semana
(según las encuestas aplicadas en el proceso de identificación con la población

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 29


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

beneficiaria) y que garantizan la asistencia al recinto deportivo planteado en el
presente proyecto.

3.1.1.5. Características de los servicios básicos

Servicio de energía eléctrica

CUADRO N° 05:

Características del servicio de


%
energía eléctrica

Si tiene alumbrado eléctrico 78.74


No tiene alumbrado eléctrico 21.26
Total 100.00
Fuente: CPV INEI 2007

El distrito cuenta con el servicio de energía eléctrica en un 78.74%, de


las cuales se tiene que esta característica es de los centros poblados de
las comunidades y de toda el área urbana del distrito, considerando que
el proyecto se encuentra dentro del área urbana se tiene que no se
presentara ningún inconveniente para que esta pueda ser conectada al
servicio.

Servicio de agua potable

CUADRO N° 06:

Características del servicio de agua


%
potable
Red pública Dentro de la viv. (Agua
potable) 71.98
Red Pública Fuera de la vivienda 2.73
Pilón de uso público 6.56
Pozo 0.89
Río, acequia. manantial o similar 13.81
Vecino 3.69
Otro 0.34
Total 100.00
Fuente: CPV INEI 2007

El servicio de red pública de agua dentro de la vivienda es un servicio


que goza el 71.98% de las viviendas del distrito, teniéndose así que las
conexiones de este servicio se encuentran a escasos metros del

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 30


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

polideportivo, con lo cual se puede asegurar el abastecimiento del agua
para la ejecución y posterior puesta en funcionamiento del proyecto.

Servicio de Saneamiento
CUADRO N° 07:

Características del servicio de


%
saneamiento

Red pública de desague dentro de la Viv. 37.80


Red pública de desague fuera de la Viv. 1.30
Pozo séptico 2.12
Pozo ciego o negro / letrina 23.58
Río, acequia o canal 2.19
No tiene 33.01
Total 100.00
Fuente: CPV INEI 2007

Con respecto al servicio de saneamiento tenemos que un gran


porcentaje no tiene ningún tipo de servicio, siendo este el 33.01% de las
viviendas de todo el distrito, un 23.58% tiene un pozo ciego negro o
letrina (característica general de las comunidades) y solo el 37.80%
cuenta con la red publica dentro de la vivienda y que por lo general es
del área urbana del distrito.

Para el presente proyecto, también se tiene que las conexiones desagüe


se encuentran en las vías aledañas al proyecto planteado, garantizando
de este modo la evacuación de aguas grises del distrito.

3.1.1.6. Actividades económicas

Este distrito se caracteriza por ser una zona netamente agropecuaria, en


donde el 40.14% de su población se dedica a las actividades agrícolas y
pecuarias y un 30.69% se dedica a realizar trabajos de Mano de Obra no
calificada que prestan servicios como peones, vendedores ambulantes y otros
afines.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 31


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CUADRO N° 08:

CATEGORÍAS %

Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y


emp. 0.19%
Profes. cientificos e intelectuales 12.41%
Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 0.57%
Jefes y empleados de oficina 1.29%
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 4.53%
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 40.14%
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 2.86%
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 4.87%
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 30.69%
Otras ocupaciones 2.43%
Total 100.00%
Fuente: CPV INEI 1993-2007

Es así que se tiene que el ingreso per cápita en el distrito de Tinta es de


S/.221.2 soles mensuales, superior al de la provincia en S/. 6.70 soles más
(S/.214.50 soles ingreso per cápita a nivel provincial) e igual al ingreso
promedio regional.

CUADRO N° 09:
INDICADORES SOCIALES REGION CUSCO, PROVINCIA CANCHIS 2005
INDICE DE SIN SIN ANALFA INGRESO
REGION SIN
DESARROLLO DESNUTR DESA ELECT BETISM ESPERANZ FAMILIAR
PROVINCIA AGUA
HUMANO ICION % GUE RICID O A DE VIDA PERCAPITA
DISTRITO %
RANKING % AD % MUJER MENSUAL
CUSCO 10 41.0 33 35 35 23 66.4 221.2
Canchis 100 38.0 23 33 25 27 61.6 214.5
Sicuani 733 35.0 18 23 15 21 62.9 223.2
Checacupe 1264 44.0 26 67 45 36 59.2 217.8
Combapata 1020 43.0 15 26 29 37 60.0 200.1
Marangani 1397 34.0 23 38 22 30 60.0 186.2
Pitumarca 1643 57.0 57 62 77 50 57.9 195.5
San Pablo 1515 40.0 31 48 49 38 60.1 207.8
San Pedro 1382 33.0 19 31 14 32 63.2 230.6
Tinta 935 35.0 11 39 18 27 61.9 221.2
Fuente: INEI 2005, PNUD Mapa del Índice de Desarrollo Humano 2005

3.1.1.7.Características de la salud

En este distrito solo se cuenta con un centro de salud, el cual cobertura al


100% de la población distrital:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 32


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CUADRO N° 10:

Fuente: PIEP Provincia de Canchis 2010-2014.

3.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendrá el PIP

3.1.2.1 Diagnóstico de los servicios.

A. Infraestructura deportiva
En el distrito de Tinta, específicamente en el área urbana no se cuenta con la
suficiente infraestructura deportiva y recreativa, teniéndose así una losa
deportiva a escasos metros del rio Vilcanota, esta no cuenta con tribunas, ni
adecuadas vías de acceso para la población que acude a este espacio
deportivo.

Por su ubicación representa un peligro para los deportistas que acuden a este
lugar, pues corren el riesgo de que el balón de juego llegue a caer al rio y
este por ser rescatado por los jugadores (niños principalmente) pueden ser
arrastrados por las aguas del rio Vilcanota, que en épocas de avenidas carga
un fuerte caudal y según comentarios de los vecinos aledaños esta se ha
desbordado en varias ocasiones.

Así mismo, no cuenta con infraestructura que permita proteger la salud de


los deportistas, pues la radiación solar se ha convertido en los últimos años

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 33


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

un factor que atenta la salud e integridad física de la gran mayoría de los
deportistas que realizan prácticas deportivas expuestas al Sol.

Cabe mencionar que esta losa viene siendo utilizada por los estudiantes de la
I.E. Secundaria Emancipación Americana que alberga a un total de 663
estudiantes, quienes acuden a este lugar por la carencia de infraestructura
deportiva dentro de su centro educativo.

La I.E. Primaria 56039 que tiene una población estudiantil de 334 alumnos
no cuenta con infraestructura deportiva, solo cuenta con sus patios de honor
en donde los estudiantes realizan sus prácticas deportivas como parte de su
formación educativa física, interrumpiendo el normal desarrollo de las
actividades educativas de las demás secciones.

A continuación se muestra la ubicación de este espacio deportivo a escasos


metros del indicado rio.

Imagen N°03

Imagen Nro. 02:


CALLE LOS RETAMALES

En este mismo sector se encuentra un centro polideportivo en estado de


abandono, ubicado aprox. a 430 metros de la plaza de armas del distrito y a
480 metros de la carretera Sicuani – Cusco, en la cual se tiene la siguiente
infraestructura:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 34


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Ø Losa deportiva 001 (Cancha de Fulbito) que tiene un área de 600.00
m2.
Ø Losa deportiva 002 (Cancha de Frontón) que tiene un área de 140.00
m2
Ø Muro de cancha de Frontón con un área de 40.00 m2.
Ø Graderías existentes lado 001 en 36.00 m.l.
Ø Graderías existentes lado 002 en 45.00 m.l.
Ø Cerco perimétrico existente en 118 m.l.

Para una mejor ilustración se muestra las siguientes imágenes:

Imagen N° 04

En esta imagen se
puede mostrar el
estado de
abandono del
polideportivo, con
graderías en mal
estado y la loza
deteriorada y con
la acumulación de
tierra, lo que no
permite un
adecuado juego de
los deportistas.
Desmotivando la
práctica del
deporte

En estas imágenes se muestra como es que con el pasar de los años la


infraestructura deportiva se ha venido deteriorando, y esto se ha visto aún mas en
la principal losa deportiva, que no presenta las condiciones adecuadas para la
practica del deporte.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 35


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Imagen N° 05 Imagen N° 06

Imagen N° 07 Imagen N° 08

Imagen N° 09 Imagen N° 10

Así mismo, se tiene que la infraestructura complementaria no es la más adecuada,


encontrándose que está deteriorada y fuera de funcionamiento, por lo que es
necesaria la intervención en este sentido para asegurar la condiciones mínimas de
salubridad para los deportistas y público que acude a este centro polideportivo.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 36


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Imagen N° 11

Este centro polideportivo carece de infraestructura para la protección solar,


característica que desmotiva a los deportistas a seguir practicando las diferentes
disciplinas deportivas en esta localidad, sobre todo por la fuerte radiación solar.

Imagen N° 12

A pesar de lo descrito anteriormente, el desarrollo de partidos de fulbito, vóley


y básquet en este sector se desarrolla de manera parcial, notándose la
necesidad de mejorar las actuales condiciones del recinto deportivo.
Es en este recinto deportivo que se desarrolla los campeonatos de verano que
organiza la municipalidad, actividades que se han venido reduciendo debido a
la carencia de una adecuada infraestructura

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 37


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

3.1.2.2 Entrevistas aplicadas

En base a identificación realizada anteriormente se ha realizado encuestas a


la población del distrito de la cual se ha obtenido lo siguiente:

Cuadro Nº 11

GRUPO DE EDAD DE LOS


%
ENTREVISTADOS
DE 6 A 11 AÑOS 22.41%
DE 11 A 20 AÑOS 57.76%
DE 21 A 30 AÑOS 19.83%
TOTAL 100.00%
Fuente: Entrevistas realizadas.

Se ha realizado las entrevistas a personas de 06 hasta los 30 años (según lo


ubicado en calles o centros de estudio), teniendo una mayor incidencia a
aquellos entre los 11 a 20 años de edad quienes representan el 57.76% del
total de entrevistados.

Cuadro Nº 12

LOCALIDAD %

TINTA 82.61%
OTRAS LOCALIDADES 17.39%
TOTAL 100.00%
Fuente: Entrevistas realizadas.

De los entrevistados se ha tenido que el 82.61% fueron personas que viven


dentro del distrito de Tinta mientras que un 17.39% provenían de otras
localidades como San Pedro, San Pablo, Combapata y Sicuani como las
principales.
Cuadro Nº 13

PRACTICA DEPORTE %
SI 100.000%
NO 0.000%
TOTAL 100.000%
Fuente: Entrevistas realizadas.

Se ha obtenido que absolutamente todos realizan o practican una disciplina


deportiva por lo menos una vez a la semana.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 38


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Cuadro Nº 14

DISCIPLINA DEPORTIVA
%
QUE PRACTICA
FUTBOL / FULBITO 61.40%
VOLEY 17.54%
BASQUET 14.04%
ATLETISMO 6.14%
GIMNASIO 0.88%
TOTAL 100.00%
Fuente: Entrevistas realizadas.

Se ha obtenido que la principal práctica deportiva que practican es el futbol o


fulbito principalmente por los varones, seguido del vóley tanto en varones
como mujeres y en tercer lugar el básquet con un 14.04% del total de
entrevistados.

Cuadro Nº 15
FRECUENCIA %
Cinco veces a la semana 41.23%
Cuatro veces a la semana 9.65%
Tres veces a la semana 16.67%
Dos veces a la semana 15.79%
Una vez a la semana 16.67%
Fuente: Entrevistas realizadas.

Se tiene que un 41.23% practica algún tipo de deporte por lo menos cinco
veces a la semana, un 9.65% cuatro veces, un 16.67% tres y por lo menos
una vez a la semana el 16.67% de los entrevistados.

Cuadro Nº 16

DISCIPLINA DEPORTIVA
%
QUE PRACTICA

FUTBOL / FULBITO 21.74%


VOLEY 43.48%
BASQUET 30.43%
ATLETISMO 4.35%
GIMNASIO 0.00%
TODAS
TOTAL 100.00%
Fuente: Entrevistas realizadas.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 39


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Como segunda disciplina deportiva de mayor preferencia se tiene que es el
vóley, seguido del básquet y sin dejar de ser considerada el futbol o fulbito
como otra alternativa deportiva.

Cuadro Nº 17

LIMITACION EN LA
%
PRACTICA DE DEPORTE

El Clima 10.43%
El clima y la carencia de
infraestructura deportiva 0.87%
Lejania del recinto deportivo y
el clima 3.48%
Infraestructura deportiva 48.70%
Infraestructura deportiva y
lejanía con el recinto deportivo 12.17%
Lejania con el recinto deportivo 17.39%
Otros Factores 4.35%

TODAS 2.61%
TOTAL 100.00%
Fuente: Entrevistas realizadas.

Al realizar la pregunta ¿Cuál es la principal limitante para el desarrollo de las


prácticas deportivas? Mencionaron que es la carencia de una adecuada y
suficiente infraestructura deportiva es la que impide practicar el deporte a un
48.70% de los entrevistados, otros mencionaron que la lejanía de los recintos
deportivos con respecto a sus viviendas es otro factor, respuesta dada por el
17.39%, la lejanía y la carencia de infraestructura deportiva es otro factor que no
permite practicar el deporte en 12.17% y las condiciones climáticas también
desmotivan esta práctica ya sea por la radiación solar o por épocas de lluvia en
donde el 10.43% de los entrevistados indico este malestar.

Cuadro Nº 18

INCREMENTO DE
%
FRECUENCIA
DIARIO 55.65%
DOS 13.04%
TRES 9.57%
CUATRO 15.65%
CINCO 6.09%
TOTAL 100.00%
Fuente: Entrevistas realizadas.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 40


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

De contar con infraestructura deportiva mencionaron que incrementarían la
practica deportiva en un 55.65% de manera diaria, 15.65% por lo menos unas 4
veces más a la semana y otros mencionaron que por lo menos dos veces más por
semana en un 13.04%.

Cuadro Nº 19
PAGARIA UNA
%
CUOTA
SI 71.31%
NO 28.69%
TOTAL 100.000%
Fuente: Entrevistas realizadas.

Después de haber mencionado que es necesario realizar un pago mínimo para


solventar los principales gastos de operación y mantenimiento que demanda un
proyecto, los entrevistados se mostraron predispuestos a realizar el pago de esta
cuota en un 71.31%, siendo el promedio mencionado de S/.8.00 soles por
partido según las entrevistas realizadas.

Cuadro Nº 20
PARTICIPA EN
%
CAMPEONATOS
SI 89.565%
NO 10.435%
TOTAL 100.000%
Fuente: Entrevistas realizadas.

Para conocer el desenvolvimiento deportivo se realizó la pregunta con respecto a


si ellos participaron en algún evento deportivo, teniéndose que el 89.56% si lo ha
realizado por lo menos una vez.

Cuadro Nº 21

TIPO DE CAMPEONATO %

BARRIOS 3.92%
COMUNIDADES 13.73%
COPA PERU 3.92%
OLIMPIADAS 15.69%
SECCIONES 62.75%
TOTAL 100.00%
Fuente: Entrevistas realizadas.

Era necesario conocer en qué tipo de eventos deportivos habían participado, la


cual mencionaron que fueron en campeonatos intersecciones (estudiantes de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 41


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

colegios) en las que más participaron, otros mencionaron que en olimpiadas
escolares un 15.64% y campeonatos entre comunidades un 13.73%.

Cuadro Nº 22

CONOCE LOS
%
CAMPEONATOS
SI 11.31%
NO 88.69%
TOTAL 100.000%
Fuente: Entrevistas realizadas.

Con relación a la difusión y promoción de evento deportivos, tenemos que el


88.69% no conoce que eventos se desarrollan en su comuna ya sea por la falta
de promoción o porque simplemente se ha dejado de lado la promoción de estos
eventos deportivos por la falta de apoyo al deporte.

Teniendo como referencia la encuesta aplicada, se ha obtenido que es necesario


ampliar la infraestructura, con ambientes deportivos y complementarios (áreas
de esparcimiento, estacionamiento y otros), para ello se ha realizado las
conversaciones con los dueños de los terrenos aledaños quienes han manifestado
su disponibilidad facilitar parte de sus predios con la finalidad de ampliar la actual
infraestructura1. A continuación se muestra las características físicas de los
terrenos:

Imagen N° 13

1
Ver Acta de compromiso de venta de terreno.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 42


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Como se puede apreciar en la imagen el terreno se encuentra descampado,
sin viviendas o algun tipo de infraestructura privada que impida la nueva
construccion o que incremente el costo del terreno.
Para el presente estudio de requiere de 1,445.66 m2, con una propuesta de
venta por parte de los beneficiarios de $20 dolares americanos el metro
cuadrado ($20 x m2).

3.1.3. Involucrados del PIP.

En la identificación del presente proyecto hemos identificado a los siguientes


involucrados:

Municipalidad Distrital de Tinta:

La Municipalidad Distrital de Tinta ha priorizado la elaboración del presente


estudio pues de acuerdo a sus lineamientos de política prioriza el incentivo a
las prácticas deportivas y, ante la ausencia de este tipo de infraestructura en
su distrito prioriza la elaboración de los estudios de pre inversión para
determinar la posterior ejecución de este anhelado proyecto.

Estudiantes y Jóvenes:

Quienes vienen a ser los principales beneficiarios del proyecto. Ellos requieren
de infraestructura deportiva para desarrollar diversas disciplinas deportivas, es
por ello que requieren de este tipo de intervenciones en su distrito, que
ayuden a fomentar las actividades deportivas para combatir las actividades de
ocio y alcoholismo en la población joven.

La población en general:

La población tiene vocaciones deportivas, es en ese sentido que a través del


presupuesto participativo para el año 2013 hace el pedido de la construcción
de este tipo de infraestructura, que pueda albergar y facilite las condiciones
necesarias a los deportistas en épocas de lluvia sin perjudicar el desarrollo
normal de las actividades deportivas; del mismo modo en épocas de estiaje en
la que la radiación solar provoca que estas actividades deportivas se vayan
reduciendo.

Con la implementación del presente proyecto se podrá desarrollar adecuadas


actividades deportivas, realizándolas de manera intensiva, así mismo se podrá

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 43


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

realizar campeonatos de las diferentes disciplinas deportivas en las diferentes
categorías2.

La finalidad del presente proyecto es la de mejorar la calidad de vida de la


población, a través del desarrollo de actividades deportivas que vayan en
contra del pandillaje, ocio y alcoholismo en los jóvenes y adultos.

Cuadro Nº 23

Matriz de involucrados
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ACUERDOS Y
INVOLUCR PERCIBIDOS COMPROMISOS
ADOS
Estudiantes Centro polideportivo Mejorar la calidad de vida Predisposición en
y Jóvenes deteriorado, con canchas manteniendo una buena practicar y participar en
en mal estado de salud practicando el deporte todos los eventos
conservación. en un local con cobertura. deportivos que realizan
Centros deportivos sin las instituciones públicas
coberturas que afectan a Destacar al máximo en las o privadas.
la salud de los diferentes disciplinas
deportistas en épocas de deportivas haciendo quedar
lluvia y por el calor en Alto el nombre del
excesivo. pueblo, distrito, provincia y
región.
Población Inseguridad de sus hijos Contar con un local Coordinación con el
en General por hacer deporte en las deportivo amplio y seguro municipio distrital para
calles. en donde se puede realizar la elaboración y
Falta de un local actividades deportivas y ejecución del proyecto.
deportivo adecuado para otros con comodidad sin ser
realizar encuentros perjudicados por la radiación
deportivos, culturales y/o solar y las precipitaciones
artísticos entre vecinos, pluviales.
comunidades del distrito
de Tinta e
interinstituciones.
Municipalid Disconformidad de los Satisfacer la necesidad de Elaboración de los
ad Distrital jóvenes y población en tener un local deportivo de estudios de preinversión
de Tinta general debido a la falta buena infraestructura e inversión.
de una buena Buscar el financiamiento
infraestructura necesario para la
polideportiva ejecución del proyecto.
Promover el deporte en
forma continua.
Municipalid Reducido número de Coordinación con las Evaluación de los
ad deportistas destacados autoridades distritales para estudios de
Provincial en toda la Provincia de elevar el nivel de preinversión e inversión.
de Canchis Canchis competitividad de las Promover el deporte
diferentes disciplinas conjuntamente con
deportivas todos las instituciones
públicas o privadas
Fuente: Elaboración propia.

2
Ver acta de compromiso de la Sub Gerencia de Servicios y Desarrollo Social

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 44


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

3.2. Definición del problema y sus causas

3.2.1. Identificación del problema central:


El problema principal que afecta principalmente a los pobladores del distrito
son: “Inadecuadas condiciones para las prácticas deportivas en el
distrito de Tinta”.

3.2.2. Identificación de las causas y efectos:

Causas Directas. Entre las principales causas directas que se identifica son:
· Inadecuada infraestructura deportiva y sin equipamiento
· Falta de organización para promover las prácticas deportivas

Causas Indirectas del análisis realizado se ha definido como causas indirectas


las siguientes:
· Infraestructura deteriorada.
· Equipamiento inexistente.
· Desinterés de la población y de las autoridades en el desarrollo de
actividades deportivas.

EFECTOS
Efectos Directos
· Práctica del deporte a la intemperie y en las calles
· Desmotivación de deportistas en la practica del deporte.

Efectos Indirectos
· Inseguridad de los que practican el deporte y de la población en general.
· Incremento de la posibilidad de riesgo de incrementar los problemas
sociales de la familia y de la población.
· Bajos niveles de desarrollo de las actividades físico-deportivas y
recreativas.

EFECTO FINAL:
Baja calidad de vida de la población del distrito de Tinta.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 45


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

A continuación mostramos el Árbol de CAUSA – EFECTO:

Gráfico Nº 01: Arbol de Causa -Efecto

Baja calidad de vida de la población del distrito de Tinta

Bajos niveles de desarrollo de las actividades


físico-deportivas y recreativas

Inseguridad de los que practican el Incremento de la posibilidad de riesgo


deporte y de la población en de incrementar los problemas sociales
general. de la familia y de la población

Práctica del deporte a la intemperie y Desmotivación de deportistas en la


en las calles práctica del deporte.

PROBLEMA CENTRAL:
INADECUADAS CONDICIONES PARA LAS PRÁCTICAS
DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE TINTA

Inadecuada infraestructura Falta de organización para


deportiva y sin equipamiento promover las prácticas deportivas

Infraestructura Equipamiento Desinterés de la población y de


deteriorada Inexistente las autoridades en el desarrollo
de actividades deportivas

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 46


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

3.3. Objetivo del proyecto

3.3.1. Análisis de los objetivos

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL


INADECUADAS
CONDICIONES PARA LAS ADECUADAS CONDICIONES
PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN PARA LAS PRÁCTICAS
EL DISTRITO DE TINTA DEPORTIVAS EN EL DISTRITO
DE TINTA

3.3.2 Medios del proyecto

Los medios para lograr los objetivos son:


Como medios de primer nivel se han considerado:
· Adecuada infraestructura deportiva y con equipamiento.
· Buena organización para promover las prácticas deportivas.

Como medios fundamentales se han considerado:


· Infraestructura deportiva en buen estado.
· Equipamiento existente.
· Interés de la población y de las autoridades en el desarrollo de actividades
deportivas.

3.3.3 Fines del proyecto

FINES
Entre los fines directos que se esperan lograr tenemos:
Ø Práctica del deporte en locales destinados para el deporte.
Ø Mejora la motivación de deportistas en la práctica del deporte.

Fines Indirectos
Ø Seguridad de los que practican el deporte y de la población en general.
Ø Disminución de la posibilidad de riesgo de incrementar los problemas
sociales de la familia y de la población.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 47


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Ø Mejoramiento de los niveles de desarrollo de las actividades físico–
deportivas y recreativas.

EFECTO FINAL:

MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE TINTA

GRÁFICO Nº 02: ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

Mejora en la calidad de vida de la población del distrito de Tinta

Mejoramiento de los niveles de desarrollo de


actividades físico-deportivas y recreativas

Seguridad de los que practican Disminución de la posibilidad de riesgo


el deporte y de la población en de incrementar los problemas sociales
general de la familia y de la población

Práctica del deporte en locales Mejora la motivación de deportistas en la


destinados para el deporte práctica del deporte

OBJETIVO CENTRAL

ADECUADAS CONDICIONES PARA LAS PRÁCTICAS


DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE TINTA

Adecuada infraestructura deportiva Buena organización para


y con equipamiento promover las prácticas deportivas

Infraestructura deportiva Equipamiento Interés de la población y de las


en buen estado existente autoridades en el desarrollo de
actividades deportivas

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 48


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Planteamiento De Acciones

Señalado los medios fundamentales y relacionados entre sí, se procede a plantear las
acciones a realizar para alcanzar cada uno de ellos.

Gráfico Nº 03

Infraestructura Equipamiento Interés de la población


deportiva en existente y de las autoridades en
buen estado el desarrollo de
actividades deportivas
.

Acción: 1.1 Acción: 2.1 Acción: 3.1


Construcción de 02 Adquisición de Capacitación a
losas deportivas con equipamiento organizaciones
sus respectivas deportivo deportivas
graderías de
expectación y
ambientes Acción: 2.2
complementarios en Adquisición de Acción: 3.2
ambientes interiores y mobiliario Capacitación al
exteriores. personal de la Sub
Gerencia de Servicios
y Desarrollo Social.

Acción: 1.2 A
Se tendrá una
estructura metálica Acción: 3.2
cuya cobertura Capacitación en la
liviana será de tipo elaboración del
TR3 – TR4. reglamento interno
del centro
polideportivo.

Acción: 1.2 B
Se tendrá una
estructura metálica Acción: 3.4
cuya cobertura Sensibilización y
liviana será de promoción de eventos
policarbonato. deportivos

Acciones Mutuamente Excluyentes


Acciones Complementarias
excluyente

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 49


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

3.4. Alternativa de solución

ALTERNATIVA 1:

COMPONENTES:

A. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN BUEN ESTADO.


Se realizara la construcción de 02 losas deportivas múltiples de 20mx30m en
un área de 1,280 m2, construcción de 03 graderías de expectación en 676.98
m2, 03 oficinas para la liga de básquet, futbol, atletismo en un área de 82.32
m2, SS.HH. Diferenciados para varones y damas en 29.82 m2.

Construcción de 01 gimnasio en 118.36 m2, 01 tópico de 12.64 m2, 01 cuarto


de sonido en 29.33 m2, bloque de escaleras en 7.20 m2, 01 ambiente
administrativo en 13.13 m2, Boletería en 8.66 m2, 01 dulcería en 8.03 m2,
vías de acceso en 30.64 m2, SS.HH. en el primer nivel en un área de 80.34
m2, SS.HH. en el segundo nivel en 82.34 m2, pasillos de circulación en 140.50
m2.

En áreas exteriores se construye un paseo – alameda en 254.34 m2, 02 vías


de acceso en 65.04 m2, área de estacionamiento en 300.81 m2, 01 area de
plaza de recepción 74.15 m2, 01 rampa para discapacitados en 20.80 m2 e
instalación de juegos infantiles en 209.16 m2.

Techado de 02 losas multideportivas con estructuras metálicas con una


cobertura liviana tipo TR3 – TR4 en 2,780.00 m2.

B. EQUIPAMIENTO EXISTENTE.
Instalación de 06 arcos metálicos incluido tableros, instalación de 03 parantes
de vóley incluido malla, instalación de 10 equipos para gimnasio, instalación
de 06 juegos de mesa, instalación de 01 equipos de sonido incluido parlantes
y amplificadores, instalación de 01 botiquín, adquisición de 05 extintores de
fuego portátil, adquisición de camilla, escritorios, sillas y estantes.

C. INTERÉS DE LA POBLACIÓN Y DE LAS AUTORIDADES EN EL


DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

Capacitación a población beneficiaria, Organizaciones deportivas,


Organizaciones de Base, etc. en gestión y organización y adecuado uso de la
infraestructura e implementación.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 50


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Capacitación al personal de la Sub Gerencia de Servicios y desarrollo Social
para el monitoreo, control y administración del recinto deportivo.
Capacitación en elaboración de reglamento interno del polideportivo para ser
incorporado en el TUPA de la Municipalidad.
Acciones de sensibilización y promoción.

ALTERNATIVA 2:

COMPONENTES:

A. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN BUEN ESTADO.

Se realizara la construcción de 02 losas deportivas múltiples de 20mx30m en


un área de 1,280 m2, construcción de 03 graderías de expectación en 676.98
m2, 03 oficinas para la liga de básquet, futbol, atletismo en un área de 82.32
m2, SS.HH. Diferenciados para varones y damas en 29.82 m2.

Construcción de 01 gimnasio en 118.36 m2, 01 tópico de 12.64 m2, 01 cuarto


de sonido en 29.33 m2, bloque de escaleras en 7.20 m2, 01 ambiente
administrativo en 13.13 m2, Boletería en 8.66 m2, 01 dulcería en 8.03 m2,
vías de acceso en 30.64 m2, SS.HH. en el primer nivel en un área de 80.34
m2, SS.HH. en el segundo nivel en 82.34 m2, pasillos de circulación en 140.50
m2.

En áreas exteriores se construye un paseo – alameda en 254.34 m2, 02 vías


de acceso en 65.04 m2, área de estacionamiento en 300.81 m2, 01 area de
plaza de recepción 74.15 m2, 01 rampa para discapacitados en 20.80 m2 e
instalación de juegos infantiles en 209.16 m2.
Techado de 02 losas multideportivas con estructuras metálicas con una
cobertura liviana de policarbonato en 2,780.00 m2.

B. EQUIPAMIENTO EXISTENTE.

Instalación de 06 arcos metálicos incluido tableros, instalación de 03 parantes


de vóley incluido malla, instalación de 10 equipos para gimnasio, instalación
de 06 juegos de mesa, instalación de 01 equipos de sonido incluido parlantes
y amplificadores, instalación de 01 botiquín, adquisición de 05 extintores de
fuego portátil, adquisición de camilla, escritorios, sillas y estantes.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 51


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

C. INTERÉS DE LA POBLACIÓN Y DE LAS AUTORIDADES EN EL


DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

Capacitación a población beneficiaria, Organizaciones deportivas,


Organizaciones de Base, etc. en gestión y organización y adecuado uso de la
infraestructura e implementación.
Capacitación al personal de la Sub Gerencia de Servicios y desarrollo Social
para el monitoreo, control y administración del recinto deportivo.
Capacitación en elaboración de reglamento interno del polideportivo para ser
incorporado en el TUPA de la Municipalidad.
Acciones de sensibilización y promoción.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 52


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

IV. FORMULACIÓN y
EVALUACIÓN

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 53


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

4.1 Horizonte de evaluación del proyecto.

De acuerdo a la Directiva general del Sistema Nacional de Inversión Pública,


resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, Anexo Modificado por RD 001-
2011-EF/63.01, anexo SNIP 10, por el periodo de evaluación de un PIP será de
(10) años, es durante este periodo que se espera alcanzar los beneficios
planteados en el presente proyecto.

CUADRO Nº 24: FASES DEL PROYECTO


ACCIONES TIEMPO
UNIDAD DURACION
INVERSIÓN
Expediente técnico Bimestre 01
Ejecución de obra Bimestre 05
Liquidación Bimestre 01
POST – INVERSION
Operación y Años 10
Mantenimiento
FUENTE: Elaboración Propia

ANÁLISIS DE RIESGOS

CUADRO Nº 25:

PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su X
exposición a peligros de origen natural?

2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de X


peligro ¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una
zona no expuesta?
Fuente: Elaboración Propia

CUADRO Nº 26:
PREGUNTAS SI NO
B. Análisis de Vulnerabilidades por fragilidad (diseño)
1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, X
de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño a tomado en cuenta las características geográficas y físicas X
de la zona de ejecución del proyecto?

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 54


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en X
cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto. ¿Existen mecanismos técnicos X
(por ejemplo. Sistemas alternativos para la provisión del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto. ¿Existen mecanismos X
organizativos (por ejemplo. Planes de contingencia), para hacer frente a
los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
Fuente: Elaboración Propia

4.2 Análisis de la demanda.

2.2.1. Análisis de la demanda.

La demanda de infraestructura deportiva para eventos deportivos por parte de


los espectadores depende de los siguientes factores: i) población, ii) gustos y
preferencias, iii) precio de productos sustitutos entre otros. Para el presente
proyecto se han considerado los factores más influyentes en la demanda como
son: la población, los gustos y preferencias, de acuerdo a la siguiente relación
funcional:

D = f (población, gustos y preferencias)


(+) (+)

Población: El tamaño de la población es un factor que afecta la demanda


positivamente, cuanto mayor sea la población, mayor será el número de
demandantes, y por lo tanto, la demanda por la infraestructura deportiva
aumentará.

Gustos y preferencias: Este factor subjetivo y particular de cada persona


tiene su efecto sobre la demanda de esta infraestructura para desarrollar sus
actividades deportivas. Si las infraestructuras deportivas son de baja calidad, el
consumidor preferirá otras opciones de esparcimiento y recreación. En el
distrito no se cuenta con infraestructura similar que pueda sustituir este
servicio, por lo que la aceptación del presente proyecto está asegurada.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 55


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

2.2.2. Población de referencia

Para el análisis de la demanda se tomará en cuenta la población del Distrito de


Tinta, de acuerdo a los últimos resultados Censales se ha determinado una tasa
de crecimiento intercensal de -0.29%.

Cuadro Nº27
Población de Tinta

Población Cantidad

1993 5,759
2007 5,528
Tasa de
Crecimiento -0.29%
Fuente: CPV1933-CPV2007

Para realizar la proyección de la población se utilizara la tasa de crecimiento


constante, (-0.29%) teniendo en cuenta que el servicio que se va prestar será
para la población actualmente existente.

Cuadro Nº 28
Proyección de la población referencial

Proyección de la población del distrito

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
año año año año año año año año año año
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
5433 5417 5401 5385 5370 5354 5339 5323 5308 5292
Fuente: Elaborado por el consultor.

Así tenemos que para el año 2021 se tendría una población aproximada de
5,292 habitantes en el distrito de Tinta, ante una despoblación en promedio
anual de -0.29%.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 56


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

2.2.3. Población demandante potencial

Para el análisis de la población demandante potencialmente se tomara en


cuenta a la población comprendida entre las edades de 05 a 45 años de edad
del distrito de Tinta, proyectada con la tasa de crecimiento por edad (obtenida
de los dos últimos resultados censales) para los siguientes 10 años, obteniendo
así el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 29
Demanda Potencial
Proyección de la Población demandante potencial
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
año año año año año año año año año año
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
3,841 3,892 3,950 4,016 4,091 4,175 4,272 4,381 4,505 4,647
Fuente: Elaborado por el Consultor en base INEI 2007

2.2.4. Población demandante efectiva

Para determinar la demanda efectiva se ha considera a aquel grupo poblacional


(menor de 30 años) que fue entrevistado y que indico que si realiza prácticas
deportivas y por ende realizara el uso de este centro deportivo, teniéndose así
el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 30
Población Demandante Efectiva

Proyección de la población objetivo


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
año año año año año año año año año año
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
2,617 2,607 2,598 2,590 2,582 2,574 2,567 2,561 2,555 2,549
Fuente: Elaborado por el Consultor en base INEI 2007

2.2.5. Demanda del servicio a brindar

Para obtener la demanda de partidos se ha realizado un sondeo por toda una


semana (en vista que no se tiene un registro de partidos jugados en la
localidad), obteniéndose así el siguiente cuadro:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 57


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Cuadro Nº 31
Demanda del servicio de partidos
DEMANDA TOTAL DE PARTIDOS AL AÑO
PARTIDOS DE:
DIAS FULBITO VOLEY BASQUETBALL
Sábado 9 3 3
Domingo 9 3 2
Lunes a Viernes 14 6 3
Total partidos semanales 32 12 8
Total partidos mensuales 128 48 32
Total partidos al año 1536 576 384
Fuente: Elaboración Propia.

Como se puede observar, son los días no laborables en los que los deportistas
juegan un mayor número de partidos, y de los días laborables se tiene que
existe una demanda en la situación actual de 14 partidos de fulbito, 06 de vóley
y 03 de básquet.

Con la información recabada se podría estimar que al mes se desarrollan 128


partidos de fulbito, 48 de vóley y 32 de básquet, teniéndose que durante todo
el año se tendría un total de 1,536 partidos de fulbito, 576 de vóley y 384 de
básquet, aclarando que no son partidos reconocidos y no se encuentran
registros oficiales, sino se ha basado en la información recogida en campo a
través de la inspección ocular.

Cuadro Nº 32
Estimación de los beneficiarios en un año

BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AÑO


PARTIDOS DE: TOTAL
DIAS FULBITO VOLEY BASQUETBALL GENERAL
Sábado 108 36 42 186
Domingo 108 36 28 172
Lunes a Viernes 168 72 42 282
Total partidos
semanales 384 144 112 640
Total partidos
mensuales 1,536 576 448 2560
Total
Beneficiarios al
año 18,432 6,912 5,376 30,720
Fuente: Elaboración Propia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 58


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Considerando que por cada partido de fulbito se tiene un total de 12 jugadores (06
por cada equipo), que en vóley la cantidad de jugadores es la misma y que para
básquet son 14 jugadores en promedio.

4.3Análisis de la oferta.

2.3.1. Oferta sin proyecto.

Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe infraestructura (como la


planteada) sobre la cual la población realice actividades deportivas y
considerando las actuales condiciones del recinto deportivo analizado se ha
considerado una oferta optimizada “CERO”.

Cuadro Nº 33
Oferta Sin Proyecto

PARTIDOS DE: TOTAL


DIAS FULBITO VOLEY BASQUETBALL GENERAL
Sábado 0 0 0 0
Domingo 0 0 0 0
Lunes a Viernes 0 0 0 0
Total partidos
semanales 0 0 0 0
total partidos
mensuales 0 0 0 0
Total al año 0 0 0 0
Fuente: Elaboración Propia.

2.3.2. Oferta con proyecto.

Para mejorar las condiciones de la oferta del servicio de partidos de las


diferentes disciplinas deportivas se requiere del mejoramiento la infraestructura
existente, que satisfaga la necesidad de la población usuaria.

Con la ejecución del proyecto se ha estimado que el número de partidos se


incrementara en 55% en promedio (según indicador obtenido de encuestas)
teniéndose así que el proyecto podrá ofrecer los siguientes servicios:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 59


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Cuadro Nº 34
Realización de Partidos

OFERTA ANUAL
DIAS FULBITO VOLEY BASQUETBALL TOTAL
Sábado 179 68 65 312
Domingo 179 68 43 291
Lunes a Viernes 296 136 79 511
Total partidos
semanales 655 271 188 1,114
total partidos
mensuales 2,621 1,085 750 4,456
Total partidos al año 31,450 13,018 9,005 53,472
Fuente: Elaboración Propia.

Por lo tanto, el número de partidos se incrementara a un total de 53,472


partidos anuales, de los cuales 31,450 serán de fulbito, 13,018 de vóley y
9,005 de básquet.

Cuadro Nº 35
Oferta de infraestructura:

OFERTA CON
ITEM ESPACIO PROYECTO
UND. TOTAL
COMPONENTE 01: BLOQUE – EDIFICACION.

001 02 LOSA MULTIPLE. M2 1280.00


002 GRADERIAS DE EXPECTACION 01 M2 265.04
003 GRADERIAS DE EXPECTACION 02 M2 288.94
004 GRADERIAS DE EXPECTACION 03 M2 123.00
AREAS COMPLEMENTARIAS 01:
005 LIGA DE BASKET. M2 27.56
006 LIGA DE FUTBOL M2 27.19
007 LIGA DE ATLETISMO M2 27.56
008 SS. HH. DAMAS Y VARONES. M2 29.82
AREAS COMPLEMENTARIAS 02:
009 GIMNASIO M2 118.36
010 SS.HH. DAMAS Y VARONES (PRIMER NIVEL) M2 80.34
011 TOPICO M2 12.64
012 CUARTO DE SONIDOS. M2 29.33
013 ESCALERAS. M2 7.20
014 ADMINISTRACION M2 13.13
015 BOLETERIA M2 8.66
016 DULCERIA M2 8.03
017 ACCESO M2 30.67
018 SS.HH. DAMAS Y VARONES (SEGUNDO NIVEL) M2 82.34
AREAS COMPLEMENTARIAS 03:
019 PASILLO DE CIRCULACION M2 140.50
020 PASEO – ALAMEDA. M2 254.34
021 ACCESO 02 M2 35.31
022 ESTACIONAMIENTO M2 300.81
023 ACCESO 01 M2 29.73
024 PLAZA DE RECEPCION. M2 74.15

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 60


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

025 JUEGOS INFANTILES M2 209.16
026 RAMPA PARA DISCAPACITADOS M2 20.80
027 ESTRUCTURA METALICA. GLB 1.00
028 COBERTURA LIVIANA TIPO TR3 – TR4 M2 2780.00
COMPONENTE 02: IMPLEMENTACION
029 MOBILIARIO GLB 1.00
030 EQUIPAMIENTO GLB 1.00
COMPONENTE 03: CAPACITACION Y
SENSIBILIZACION
031 ACTIVIDADES VARIAS GLB 1.00
Fuente: Elaboración Propia.

Con la ejecución del servicio se tendrá una infraestructura que permita brindar el
servicio de partidos de juego de manera simultánea (fulbito, vóley o básquet a la
vez) debido a que se tendrá dos lozas deportivas debidamente techadas, se
mejorara la salubridad de los deportistas pues se instalaran 03 SS.HH.
diferenciados, se tendrá un área de estacionamiento en 300.81 m2 para aquellos
que acudan a este recinto deportivo con vehículos motorizados, se tendrá vías de
acceso adecuadas.

4.4Balance Oferta – Demanda.

El balance oferta - demanda del servicio en la situación sin proyecto la


plasmamos en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 36
BALANCE TOTAL DE PARTIDOS AL AÑO SIN PROYECTO
OFERTA DEMANDA
BASQUET BASQUET BALANCE
DIAS FULBITO VOLEY TOTAL FULBITO VOLEY TOTAL
BALL BALL
Sábado 0 0 0 0 9 3 3 15 -15
Domingo 0 0 0 0 9 3 2 14 -14
Lunes a
Viernes 0 0 0 0 14 6 3 23 -23
Total
partidos
semanales 0 0 0 0 32 12 8 52 -52
total
partidos
mensuales 0 0 0 0 128 48 32 208 -208
Total
partidos
al año 0 0 0 0 1536 576 384 2496 -2496
Fuente: Elaboración Propia.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 61


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Para la situación deseada con proyecto tenemos el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 37

BALANCE TOTAL DE PARTIDOS AL AÑO SIN PROYECTO


OFERTA DEMANDA
DIAS FULBITO VOLEY BASQUET TOTAL FULBITO VOLEY BASQUET TOTAL

Sábado 9 3 3 15 9 3 3 15 BALANCE
Domingo 9 3 2 14 9 3 2 14 0
Lunes a
Viernes 14 6 3 23 14 6 3 23 0
Total
partidos
semanales 32 12 8 52 32 12 8 52 0
total
partidos
mensuales 128 48 32 208 128 48 32 208 0
Total
partidos
al año 1536 576 384 2496 1536 576 384 2496 0
Fuente: Elaboración Propia.

Por lo que se puede mostrar que la situación deseada con el proyecto, es que
no exista ningún déficit en la prestación del servicio de actividades deportivas.

Así también se ha realizado un balance Oferta – demanda de la infraestructura


deportiva, la cual detallamos en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 38
Balance Oferta – Demanda infraestructura deportiva sin proyecto
OFERTA DEMANDA SIN
OPTIMIZADA PROYECTO DÉFICIT /
ESPACIO
SIN SUPERÁVIT
PROYECTO UND. TOTAL
COMPONENTE 01: BLOQUE –
EDIFICACION.
LOSA DEPORTIVA MULTIPLE. 0 Und. 02 - 02
GRADERIAS DE EXPECTACION 01 0 GLB 01 - 01
AREAS COMPLEMENTARIAS 01: 0 GLB 01 - 01
AREAS COMPLEMENTARIAS 02: 0 GLB 01 - 01
AREAS COMPLEMENTARIAS 03: 0 GLB 01 - 01
ESTRUCTURA METALICA. 0 GLB 1.00 - 1.00
COBERTURA LIVIANA TIPO TR3 – TR4 0 M2 2780.00 - 2780.00
COMPONENTE 02:
IMPLEMENTACION
MOBILIARIO 0 GLB 1.00 - 1.00
EQUIPAMIENTO 0 GLB 1.00 - 1.00
COMPONENTE 03: CAPACITACION
Y SENSIBILIZACION
ACTIVIDADES VARIAS GLB 1.00 - 1.00
Fuente: Elaboración Propia.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 62


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Cuadro Nº 39
Balance Oferta – Demanda infraestructura deportiva con proyecto
DEMANDA CON
OFERTA CON DÉFICIT /
ESPACIO PROYECTO
PROYECTO SUPERÁVIT
UND. TOTAL
COMPONENTE 01: BLOQUE –
EDIFICACION.
LOSA DEPORTIVA MULTIPLE. 02 Und. 02 0
GRADERIAS DE EXPECTACION 01 01 GLB 01 0
AREAS COMPLEMENTARIAS 01: 01 GLB 01 0
AREAS COMPLEMENTARIAS 02: 01 GLB 01 0
AREAS COMPLEMENTARIAS 03: 01 GLB 01 0
ESTRUCTURA METALICA. 1.00 GLB 1.00 0
COBERTURA LIVIANA TIPO TR3 – TR4 2780.00 M2 2780.00 0
COMPONENTE 02:
IMPLEMENTACION
MOBILIARIO 1.00 GLB 1.00 0
EQUIPAMIENTO 1.00 GLB 1.00 0
COMPONENTE 03: CAPACITACION
Y SENSIBILIZACION
ACTIVIDADES VARIAS 1.00 GLB 1.00 0
Fuente: Elaboración Propia.

4.5Análisis técnico de las alternativas.

Se ha considerado las siguientes alternativas de solución al problema:

ALTERNATIVA 1:

COMPONENTES:

A. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN BUEN ESTADO.

Se realizara la construcción de 02 losas deportivas múltiples de 20mx30m en


un área de 1,280 m2, construcción de 03 graderías de expectación en 676.98
m2, 03 oficinas para la liga de básquet, futbol, atletismo en un área de 82.32
m2, SS.HH. Diferenciados para varones y damas en 29.82 m2.

Construcción de 01 gimnasio en 118.36 m2, 01 tópico de 12.64 m2, 01 cuarto


de sonido en 29.33 m2, bloque de escaleras en 7.20 m2, 01 ambiente
administrativo en 13.13 m2, Boletería en 8.66 m2, 01 dulcería en 8.03 m2,
vías de acceso en 30.64 m2, SS.HH. en el primer nivel en un área de 80.34
m2, SS.HH. en el segundo nivel en 82.34 m2, pasillos de circulación en 140.50
m2.

En áreas exteriores se construye un paseo – alameda en 254.34 m2, 02 vías

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 63


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

de acceso en 65.04 m2, área de estacionamiento en 300.81 m2, 01 area de
plaza de recepción 74.15 m2, 01 rampa para discapacitados en 20.80 m2 e
instalación de juegos infantiles en 209.16 m2.

Techado de 02 losas multideportivas con estructuras metálicas con una


cobertura liviana tipo TR3 – TR4 en 2,780.00 m2.

B. EQUIPAMIENTO EXISTENTE.

Instalación de 06 arcos metálicos incluido tableros, instalación de 03 parantes


de vóley incluido malla, instalación de 10 equipos para gimnasio, instalación
de 06 juegos de mesa, instalación de 01 equipos de sonido incluido parlantes
y amplificadores, instalación de 01 botiquín, adquisición de 05 extintores de
fuego portátil, adquisición de camilla, escritorios, sillas y estantes.

C. INTERÉS DE LA POBLACIÓN Y DE LAS AUTORIDADES EN EL


DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

Capacitación a población beneficiaria, Organizaciones deportivas,


Organizaciones de Base, etc. en gestión y organización y adecuado uso de la
infraestructura e implementación.

Capacitación al personal de la Sub Gerencia de Servicios y desarrollo Social


para el monitoreo, control y administración del recinto deportivo.

Capacitación en elaboración de reglamento interno del polideportivo para ser


incorporado en el TUPA de la Municipalidad.
Acciones de sensibilización y promoción.

ALTERNATIVA 2:

COMPONENTES:

A. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN BUEN ESTADO.

Se realizara la construcción de 02 losas deportivas múltiples de 20mx30m en


un área de 1,280 m2, construcción de 03 graderías de expectación en 676.98

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 64


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

m2, 03 oficinas para la liga de básquet, futbol, atletismo en un área de 82.32
m2, SS.HH. Diferenciados para varones y damas en 29.82 m2.

Construcción de 01 gimnasio en 118.36 m2, 01 tópico de 12.64 m2, 01 cuarto


de sonido en 29.33 m2, bloque de escaleras en 7.20 m2, 01 ambiente
administrativo en 13.13 m2, Boletería en 8.66 m2, 01 dulcería en 8.03 m2,
vías de acceso en 30.64 m2, SS.HH. en el primer nivel en un área de 80.34
m2, SS.HH. en el segundo nivel en 82.34 m2, pasillos de circulación en 140.50
m2.

En áreas exteriores se construye un paseo – alameda en 254.34 m2, 02 vías


de acceso en 65.04 m2, área de estacionamiento en 300.81 m2, 01 area de
plaza de recepción 74.15 m2, 01 rampa para discapacitados en 20.80 m2 e
instalación de juegos infantiles en 209.16 m2.

Techado de 02 losas multideportivas con estructuras metálicas con una


cobertura liviana de policarbonato en 2,780.00 m2.

B. EQUIPAMIENTO EXISTENTE.

Instalación de 06 arcos metálicos incluido tableros, instalación de 03 parantes


de vóley incluido malla, instalación de 10 equipos para gimnasio, instalación
de 06 juegos de mesa, instalación de 01 equipos de sonido incluido parlantes
y amplificadores, instalación de 01 botiquín, adquisición de 05 extintores de
fuego portátil, adquisición de camilla, escritorios, sillas y estantes.

C. INTERÉS DE LA POBLACIÓN Y DE LAS AUTORIDADES EN EL


DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

Capacitación a población beneficiaria, Organizaciones deportivas,


Organizaciones de Base, etc. en gestión y organización y adecuado uso de la
infraestructura e implementación.
Capacitación al personal de la Sub Gerencia de Servicios y desarrollo Social
para el monitoreo, control y administración del recinto deportivo.
Capacitación en elaboración de reglamento interno del polideportivo para ser
incorporado en el TUPA de la Municipalidad.
Acciones de sensibilización y promoción.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 65


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

4.6Costos a precios de mercado

4.6.1. Costos sin proyecto

Costos a precios de mercado en la situación sin proyecto está dado por aquellos
en los cuales se incurre en la situación actual:

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS DE


MERCADO Y SOCIALES

CUADRO N°40:

PRECIO PRECIO TOTAL PRECIOS


FC
DETALLE U.M. CANT. UNITARIO MENSUAL ANUAL SOCIALES
COSTO DE OPERACIÓN 312 236
Personal De
Limpieza GLB 1 10 10 120 0.61 73
Escobas UND 1 6 6 72 0.85 61
Recogedores UND 1 6 6 72 0.85 61
Guantes De Jebe JGO 1 4 4 48 0.85 41
COSTO DE MANTENIMIENTO 0 0.00 0
Servicio de agua GLB 0 0
Servicio de luz GLB 0.00 0
TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 312 236
Fuente: Elaboración propia

Según la entrevista con el personal de la Sub Gerencia de Servicio y Desarrollo


Social indicaron que a la fecha no se realiza ningún trabajo de mantenimiento,
simplemente realizan una limpieza anual después de época de lluvias botando el
lodo y la tierra que se acumula en la loza deportiva, después de esos trabajos no
hay otro tipo de intervención por parte de la municipalidad.

4.6.2. Costos con proyecto

Costo de inversión a precios de mercado y precios sociales

Para la poder ejecutar la alternativa 01 se requiere de un presupuesto de


S/.6,991,516.35 nuevos soles a precios de mercado, los cuales según el Anexo
SNIP 10 se ha convertido a precios sociales el cual tiene un costo de
S/.5,884,144.32 nuevos soles a precios sociales.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 66


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CUADRO N°41: ALTERNATIVA N°01

PRECIOS de PRECIOS
ITEMS DESCRIPCION F.C.
MERCADO SOCIALES

1 Infraestructura 4,553,197.84 3,802,308.62


a. Materiales 3,194,247.82 0.85 2,715,110.65
b. Equipo 366,751.43 0.85 311,738.71
c. Mano de Obra 992,198.59 775,459.26
* Calificada 581,097.11 0.91 528,798.37
* No calificada 411,101.47 0.60 246,660.88
2 Equipamiento e implementación 161,590.00 0.85 134,941.43
a. Materiales 113,361.76 0.85 96,357.49
b. Equipo 13,015.77 0.85 11,063.40
c. Mano de Obra 35,212.48 27,520.54
* Calificada 20,622.75 0.91 18,766.71
* No calificada 14,589.72 0.60 8,753.83
3 Capacitación 15,000.00 0.91 13,650.00
Total Costo Directo 4,729,787.84 3,950,900.06
4 Gastos Generales (10%) 472,978.78 0.85 402,031.97
5 Utilidad (7%) 331,085.15 0.85 281,422.38
5,533,851.77 4,634,354.40
6 I.G.V. (18%) 996,093.32 834,183.79
Sub Total 6,529,945.09 5,468,538.19
7 Supervisión (5.00%) 236,489.39 0.91 215,205.35
8 Expediente técnico (2.2%) 104,055.33 0.91 94,690.35
9 Liquidación (1.00%) 47,297.88 0.91 43,041.07
10 Adquisición de terreno 73,728.66 0.85 62,669.36
PRESUPUESTO TOTAL 6,991,516.35 5,884,144.32
Fuente: Elaboración propia

Alternativa N°02:

Para la poder ejecutar la alternativa 02 se requiere de un presupuesto de


S/.7,197,742.95 nuevos soles a precios de mercado, los cuales según el Anexo
SNIP 10 se ha convertido a precios sociales el cual tiene un costo de
S/.6,060,805.06 nuevos soles.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 67


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CUADRO N°42: ALTERNATIVA N°02
PRECIOS de PRECIOS
ITEMS DESCRIPCION F.C.
MERCADO SOCIALES
1 Infraestructura 4,694,197.84 3,922,641.15
a. Materiales 3,324,638.74 0.85 2,825,942.93
b. Equipo 367,129.39 0.85 312,059.98
c. Mano de Obra 1,002,429.71 784,638.25
* Calificada 590,904.58 0.91 537,723.16
* No calificada 411,525.14 0.60 246,915.08
2 Equipamiento e implementación 161,590.00 0.85 135,030.44
a. Materiales 114,445.19 0.85 97,278.41
b. Equipo 12,637.82 0.85 10,742.15
c. Mano de Obra 34,506.99 27,009.87
* Calificada 20,340.91 0.91 18,510.23
* No calificada 14,166.07 0.60 8,499.64
3 Capacitación 15,000.00 0.91 13,650.00
Total Costo Directo 4,870,787.84 4,071,321.59
4 Gastos Generales (10.00%) 487,078.78 0.85 414,016.97
5 Utilidad (7.00%) 340,955.15 0.85 289,811.88
5,698,821.77 4,775,150.43
6 I.G.V. (18%) 1,025,787.92 859,527.08
Sub Total 6,724,609.69 5,634,677.51
7 Supervisión (5.00%) 243,539.39 0.91 221,620.85
8 Expediente técnico (2.20%) 107,157.33 0.91 97,513.17
9 Liquidación (1.00%) 48,707.88 0.91 44,324.17
10 Adquisición de terreno 73,728.66 0.85 62,669.36
PRESUPUESTO TOTAL 7,197,742.95 6,060,805.06
Fuente: Elaboración propia

Costos de Operación y mantenimiento a precios de mercado y sociales

Para la situación esperada con proyecto se ha estimado los costos en los cuales se va
a incurrir, siendo estos el pago por los servicios prestados y los costos de
mantenimiento.

ALTERNATIVA 01 y 02
CUADRO N°43:
PRECIO PRECIO TOTAL PRECIOS
F.C.
DETALLE U.M. CANT. UNITARIO MENSUAL ANUAL SOCIALES
COSTO DE OPERACIÓN 14,080 10,528
PERSONAL DE LIMPIEZA GLB 1 500 500 6,000 0.61 3,660
ESCOBAS UND 2 6 --- 12 0.85 10
FRANELAS M2 2 5 10 120 0.85 102
RECOGEDORES UND 2 6 --- 12 0.85 10
GUANTES DE JEBE JGO 4 4 --- 16 0.85 14
SERVICIO DE AGUA GLB 1 60 60 720 0.85 612
SERVICIO DE LUZ GLB 1 600 600 7200 0.85 6,120
OTROS UND 0 250 0 0 0.85 0

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 68


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

COSTO DE MANTENIMIENTO 17,160 14,586
PINTADO EN MUROS,
COLUMNAS,
SARDINELES Y LOSAS
DEPORTIVAS GLB 1 200 210 2520 0.85 2,142
MANTENIMIENTO DE
JUEGOS INFANTILES GLB 1 208 150 1800 0.85 1,530
MANTENIMIENTO AREAS
VERDES GLB 1 167 120 1440 0.85 1,224
MANTENIMIENTO DE
SERV. BASICOS 1 625 250 3000 0.85 2,550
RESANE DE OBRA
CIVILES GLB 1 583 200 2400 0.85 2,040
MANTENIMIENTO DE
ESTRUCTURA METALICA
Y COBERTURA GLB 1 937 500 6000 0.85 5,100
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 31,240 25,114
Fuente: Elaboración propia.

El proyecto demandara de un costo de operación de S/.14,080.00 nuevos soles a


precios de mercado y de S/. 17,160.00 soles, haciendo un monto anual de
Operación y mantenimiento de S/. 31,240 soles a precios de mercado, según los
factores de corrección para los bienes y mano de obra se tiene un costo social anual
de S/. 25,114 soles anuales.

4.6.3. Costos incrementales a precios de mercado.

Costos a incrementales a precios de mercado están dados por la diferencia de


los costos en la situación sin y con proyecto, del cual se ha obtenido el siguiente
cuadro:

Alternativa N°01
CUADRO N°44:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01
SIN
PROYECTO CON PROYECTO COSTOS
Años
Costos Oper. Costos Oper. INCREMENTALES
y Mant. y Mant. Inversión
0 6,991,516.35 6,991,516.35
1 312 31,240 30,928
2 312 31,240 30,928
3 312 31,240 30,928
4 312 31,240 30,928
5 312 31,240 30,928
6 312 31,240 30,928
7 312 31,240 30,928
8 312 31,240 30,928
9 312 31,240 30,928
10 312 31,240 30,928
Fuente: Elaboración propia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 69


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Alternativa N°02

De acuerdo a los costos sociales incrementales se ha obtenido los flujos de costos


para cada año.

CUADRO N°45:
COSTOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA 02
SIN
PROYECTO CON PROYECTO
COSTOS
Años Costos Costos
INCREMENTALES
Oper. y Oper. y
Mant. Mant. Inversión
0 7,197,742.95 7,197,742.95
1 312 31,240 30,928
2 312 31,240 30,928
3 312 31,240 30,928
4 312 31,240 30,928
5 312 31,240 30,928
6 312 31,240 30,928
7 312 31,240 30,928
8 312 31,240 30,928
9 312 31,240 30,928
10 312 31,240 30,928
Fuente: Elaboración propia

4.7 Evaluación social

4.7.1. BENEFICIOS SOCIALES

A. EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

En la situación sin proyecto no existen beneficios porque en la actualidad


no se cuenta con las instalaciones adecuadas para brindar el servicio.

B. EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

El principal beneficio que generará el proyecto es de tipo social, debido a


la satisfacción que se tendrá al ofrecer infraestructura deportiva que
incentive la práctica del deporte en el distrito, por lo que estos beneficios
no pueden ser valorizados monetariamente pues se espera que el público

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 70


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

y los deportistas perciban un ambiente adecuado, que les brinde la
seguridad necesaria para la práctica del deporte.

Como beneficios secundarios se considera los beneficios económicos que


obtendrá la Municipalidad Distrital de Tinta por los ingresos del uso de la
infraestructura, que garantizarán la sostenibilidad del proyecto (Costos de
Operación y Mantenimiento).

Beneficios cualitativos.

Se han identificado dos tipos de beneficiarios del proyecto que son: el


número de personas que realizaran sus actividades deportivas en las
diferentes disciplinas.

Así mismo se determina que los beneficios de tipo social también se pueden
denotar en:

1. Se contribuirá a motivar a los deportistas en la práctica del deporte, como


formación integral de la persona en todas sus edades, garantizándole el
acceso al conocimiento y práctica del deporte, la recreación y la utilización
del tiempo libre, como estrategia fundamental de la participación de los
habitantes en este proceso de recreación en esencia comunitario. Este
beneficio se ve reflejado en la adopción por parte de los habitantes del
deporte y la recreación como un hábito de vida saludable.

2. Se asumirá la recreación más allá del juego, como elemento social


integrador de comunidades que hace parte del 90% de las actividades
barriales y comunales que se programan. La comunidad asumirá la
recreación como la manifestación directa que permita generar momentos
de encuentro social en torno a diferentes acciones disminuyendo así la
posibilidad de incrementar los problemas sociales de la familia y la
población.

La anterior forma de asumir la recreación es entendida también cuando se


manifiesta que el recrearse no es solo jugar, es una acción que permite al
ser humano compartir e interactuar en torno a actividades de proceso y
coyunturales que convocan a la lúdica (sentimiento) como factor principal.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 71


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

3. Cultura positiva de la práctica del ejercicio físico recreativo, como factor
fundamental para la salud física y mental, dedicando tiempo libre a la
realización del ejercicio aeróbico como estrategia de socialización utilizando
adecuadamente las capacidades físicas, la infraestructura deportiva
municipal permitirá que hombres y mujeres encuentren en este deporte
recreativo una opción que disminuya los elevados índices de sedentarismo.

4. El contar con infraestructura deportiva en buen estado brindara una mayor


seguridad al momento de realizar la práctica del deporte en los deportistas
y del público en general que hará uso de este recinto deportivo.

La Municipalidad de Tinta consciente de la importancia del ejercicio físico,


socializada, promocionará estas actividades pensando en el mejoramiento
en su sistema cardiovascular, educada para el sano envejecimiento y
responsable a nivel individual y social.

Estos elementos permitirán a la comunidad contar con un inmenso número


de jóvenes que a través de la recreación multipliquen los conocimientos
adquiridos, y sean dinamizadores socio-culturales, con actividades de apoyo
al deporte y la recreación con reconocimiento en cada comunidad.

Beneficios cuantitativos:

La estimación de estos beneficios se ha estimado para calcular en cuanto el


proyecto puede soportar los costos de operación y mantenimiento, el cual se
detalla a continuación.

Cuadro Nº 46

FLUJO DE BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO


AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Flujo de
beneficios
generados por el
proyecto a
precios de
mercado 0 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778
Fuente: Elaboración Propia.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 72


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Según la estimación de los beneficios económicos que podría generar el
proyecto, se puede decir que estos futuros ingresos solo cubrirían los costos de
operación y mantenimiento realizando un cobro de S/.8.00 soles por partido (de
acuerdo a la encuesta aplicada) realizado para un número de 3,847 partidos
demandados al año con proyecto.

Con este cálculo no se pretende medir la rentabilidad económica del proyecto,


sólo se demuestra cuán autosostenible puede ser el proyecto durante su
periodo de evaluación.

4.7.2. COSTOS SOCIALES

Alterativa N°01

De acuerdo a los costos sociales incrementales se ha obtenido los flujos de costos


para cada año.

CUADRO N°47:

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

SIN
PROYECTO CON PROYECTO
COSTOS
Años
INCREMENTALES
Costos Oper. Costos Oper.
y Mant. y Mant. Inversión
0 5,884,144.32 5,884,144.32
1 236 25,114 24,878
2 236 25,114 24,878
3 236 25,114 24,878
4 236 25,114 24,878
5 236 25,114 24,878
6 236 25,114 24,878
7 236 25,114 24,878
8 236 25,114 24,878
9 236 25,114 24,878
10 236 25,114 24,878
Fuente: Elaboración propia

Alterativa N°02

De acuerdo a los costos sociales incrementales se ha obtenido los flujos de costos


para cada año.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 73


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CUADRO N°48
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02

SIN
PROYECTO CON PROYECTO
COSTOS
Años
INCREMENTALES
Costos Oper. Costos Oper.
y Mant. y Mant. Inversión
0 6,060,805.06 6,060,805.06
1 236 25,114 24,878
2 236 25,114 24,878
3 236 25,114 24,878
4 236 25,114 24,878
5 236 25,114 24,878
6 236 25,114 24,878
7 236 25,114 24,878
8 236 25,114 24,878
9 236 25,114 24,878
10 236 25,114 24,878
Fuente: Elaboración propia

4.7.3. EVALUACIÓN DE LA RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

La rentabilidad del presente proyecto no es posible medirlo cuantitativamente,


por lo que se utilizara la metodología Costo – Efectividad, para ello se usa la
formula siguiente:

CE = VACSN / número de personas beneficiadas promedio.

Donde: VACSN es el Valor actual de los costos a precios sociales Netos.

Este método de evaluación es el más indicado para evaluar este proyecto,


debido a que el beneficio principal es la satisfacción de la población afectada por
el proyecto, es la población que acudirá al Centro polideportivo a fin de realizar
diversas actividades recreativas y deportivos.

Asimismo permitirá promocionar y posesionar aún más la imagen de la ciudad,


explotar los servicios turísticos e incrementar la competitividad de la ciudad.

Evaluación a precios sociales

Para actualizar los flujos económicos tomamos en consideración la TSD del 9%.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 74


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

ALTERNATIVA 01
Cuadro Nº 49
Inversión 5,884,144
VACSN 6,043,800
Promedio de la población beneficiaria 53,472
ICE (S/. por beneficiario) 113
Promedio de partidos realizados al año 4,349
ICE (S/. por Partido) 1,390
Fuente: Elaboración Propia.

ALTERNATIVA 02
CUADRO Nº 50
Inversión 6,060,805
VACSN 6,220,461
Promedio de la población beneficiaria 53,472
ICE (S/. por beneficiario) 116
Promedio de partidos realizados al año 4,349
ICE (S/. por Partido) 1,430
Fuente: Elaboración Propia.

4.8Análisis de sensibilidad

Para estimar la sensibilidad del proyecto, tendremos dos escenarios:


El primero: que será una variación en el monto de inversión, que viene a ser
la variable más sensible, con variaciones que van desde el -30% hasta un
incremento del +30% del monto de inversión:

CUADRO Nº 51
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA 01 – VARIACION
EN LA INVERSION
ANALISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 01 - Variación % de la Inversión
30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0%
Años
0 7,649,388 7,060,973 6,472,559 5,884,144 5,295,730 4,707,315 4,118,901
1 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
2 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
3 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
4 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
5 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
6 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
7 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
8 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
9 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
10 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
VAN 7,809,044 7,220,629 6,632,215 6,043,800 5,455,386 4,866,971 4,278,557
IE 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472
ICE 146 135 124 113 102 91 80
Fuente: Elaboración Propia.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 75


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CUADRO Nº 52
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA 02 – VARIACION
EN LA INVERSION

ANALISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 01 - Variación % de la Inversión


30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0%
Años
0 7,879,047 7,272,966 6,666,886 6,060,805 5,454,725 4,848,644 4,242,564
1 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
2 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
3 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
4 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
5 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
6 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
7 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
8 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
9 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
10 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878 24,878
VAN 8,038,703 7,432,622 6,826,541 6,220,461 5,614,380 5,008,300 4,402,219
IE 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472
ICE 150 139 128 116 105 94 82
Fuente: Elaboración Propia.

Resumen de indicadores para el análisis de sensibilidad en el escenario 01:

CUADRO N°53:
RESUMEN DE INDICADORES ANTE VARIACIONES EN EL
COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
VARIACION %
IE IE
30% 146 150
20% 135 139
10% 124 128
0% 113 116
-10% 102 105
-20% 91 94
-30% 80 82
Fuente: Elaboración propia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 76


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

GRAFICO Nº 04:
ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANTE VARIACIONES EN LA INVERSIÓN

Como se puede observar, ante variaciones en la inversión de hasta +/- 30%, se tiene
que la segunda alternativa es mayor a la primera alternativa en un porcentaje no muy
significativo.

El segundo escenario: Una variación en los costos de operación y mantenimiento


que va desde el -30% hasta un incremento del +30% del monto de inversión.

CUADRO Nº 54
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA 01 - VARIACION EN LOS
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

ANALISIS DE SENSIBILIDAD - ALTERNATIVA 01- Variación de los Costos de Operación y


Mantenimiento

Años
30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0%
0 5,884,144 5,884,144 5,884,144 5,884,144 5,884,144 5,884,144 5,884,144
1 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
2 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
3 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
4 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
5 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
6 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
7 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
8 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
9 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
10 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
VAN 6,091,697 6,075,731 6,059,766 6,043,800 6,027,835 6,011,869 5,995,903
IE 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472
ICE 114 114 113 113 113 112 112
Fuente: Elaboración Propia.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 77


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CUADRO Nº 55
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA 02 - VARIACION EN LOS
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

ANALISIS DE SENSIBILIDAD - ALTERNATIVA 01- Variación de los Costos de Operación y


Mantenimiento

Años
30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0%
0 6,060,805 6,060,805 6,060,805 6,060,805 6,060,805 6,060,805 6,060,805
1 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
2 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
3 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
4 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
5 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
6 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
7 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
8 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
9 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
10 32,341 29,853 27,365 24,878 22,390 19,902 17,414
VAN 6,268,358 6,252,392 6,236,427 6,220,461 6,204,495 6,188,530 6,172,564
IE 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472 53,472
ICE 117 117 117 116 116 116 115
Fuente: Elaboración Propia.

Resumen de indicadores para el análisis de sensibilidad en el escenario 02:

CUADRO N°56:
RESUMEN DE INDICADORES ANTE VARIACIONES EN EL COSTO
DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
VARIACION %
IE IE
30% 114 117
20% 114 117
10% 113 117
0% 113 116
-10% 113 116
-20% 112 116
-30% 112 115
Fuente: Elaboración propia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 78


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

GRAFICO Nº 05:
ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANTE VARIACIONES EN LOS COSTOS
DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Para el presente escenario, tenemos que ante una variación en los costos de
Operación y mantenimiento se tiene que ambas alternativas son sensibles, no
afectando considerablemente al Indicador de Efectividad, sin embargo, si
apreciamos el grafico, tendremos que la segunda alternativa es superior a la
primera alternativa a medida que se incrementa la variación de los costos de
Operación y Mantenimiento.

De los dos escenarios planteados se puede concluir que la segunda alternativa es más
sensible ante variaciones en la inversión y costos de operación y mantenimiento.

4.9 Análisis de Sostenibilidad.

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de


mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida
del proyecto. Esto implica considerar el tiempo y el marco económico, social y
político en el que se desarrolla el proyecto.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 79


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

a) Sostenibilidad Financiera
El Financiamiento de las Inversiones para la elaboración de los estudios de pre
inversión y de los estudios definitivos estará a cargo de la Municipalidad
Distrital de Tinta, con lo cual esta entidad buscara el financiamiento para la
inversión de su proyecto.

Así mismo la Municipalidad Distrital de Tinta asumirá los costos de Operación y


mantenimiento que demande la infraestructura deportiva, monto que será
cubierto con los ingresos que generara el proyecto, así mismo se tiene una
carta de compromiso para asumir los costos de Operación y mantenimiento.

b) Sostenibilidad Social

Como compromiso social, la Sub Gerencia de Servicios y Desarrollo Social de


la Municipalidad Distrital de Tinta se compromete a promocionar y desarrollar
más eventos deportivos en el distrito de Tinta, con la finalidad de garantizar la
asistencia y el uso del centro polideportivo.

Con el incremento de la promoción de las prácticas deportivas se concientizara


a la población sobre los beneficios que genera esta en la salud, teniéndose así
que se mejorara la calidad de vida de los niños, jóvenes y adultos de todo el
distrito.

c) Sostenibilidad Técnica

La viabilidad técnica del proyecto se basa en la calidad y durabilidad de los


materiales a ser empleados de acuerdo a los estándares y normas requeridas
en la ejecución de dicha obra, en cuanto al personal técnico serán
profesionales con experiencia en la actividad y en la especialidad, para así
alcanzar los objetivos propuestos, para ello se ha propuesto la ejecución del
proyecto por administración indirecta, en vista que no se cuenta con la
logística y el personal especializado para la ejecución de este tipo de
proyectos.

d) Viabilidad Ambiental

Durante la ejecución del proyecto así como en su operación y funcionamiento


no ocasiona daños considerables al medio ambiente.

e) Viabilidad Institucional

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 80


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

La Municipalidad Distrital de Tinta cuenta con un organigrama aprobado con
Ordenanza Municipal Nº 009-2011-MDT/P de fecha 23 de julio del 2011 en la
cual se tiene una Sub Gerencia de Servicios y Desarrollo Social, dentro de esta
se encuentra su unidad de Educación Cultura y Deporte que tiene como
función promocionar e incentivar el desarrollo de actividades deportivas en
todo el distrito.

4.10 Análisis de Impacto Ambiental.

No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la


construcción de la infraestructura deportiva, se incrementará el polvo por el
movimiento de tierras al realizar en la obra, por se tomara medidas necesarias
a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.

Medidas de Mitigación
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el
efecto ambiental, las cuales se presentan a continuación: MEDIDAS DE
PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las
siguientes actividades:

a. Calidad de Aire y Ruidos


- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la
liberación de partículas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán
contar con silenciadores.
- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar
la generación de ruidos molestos durante noche.

b. Paisaje
- El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento
temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de escombros
autorizado por la Municipalidad de Tinta.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 81


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los
trabajos de construcción.

c. Socio-económico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en
esta obra.
- Restricción del paso de los transeúntes.
- Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los
transeúntes mientras duren las obras trabajos civiles.
- Control de generación de partículas.
- Control de los niveles de ruidos.
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en
la obra.
- Señalización de las zonas peligrosas.

- Restricción del paso a los transeúntes.

- Instrucciones al personal para evitar accidentes.

4.11 Selección de Alternativa.

Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa “1” es la


más recomendable por los siguientes aspectos:
- Presenta un costo efectividad menor en comparación con la alternativa dos.
- Presenta un costo del proyecto menor comparándolo con la alternativa “2”.
- Genera bienestar en la población al contar con una infraestructura
adecuada para disfrutar de espacios de recreación pública en momentos
libres.
- Reduce de la contaminación del medio ambiente de la zona.
- Es menos sensible ante cambios en la población beneficiaria elegida como
la variable más incierta para el proyecto.

CUADRO Nº 57

VACSN 6,043,800
IE = Promedio de población
Beneficiada 53,472
ICE 113
Fuente: Elaboración Propia.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 82


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CUADRO Nº 58

VACSN 6,060,805
IE = Promedio de población
Beneficiada 53,472
ICE 116
Fuente: Elaboración Propia.

4.12 Plan de Implementación del Proyecto.

Durante la fase de inversión del proyecto se implementara un plan de


implementación que es como sigue:

Actividades Iníciales.
Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio de pre-Inversión a
nivel de Perfil emitida por la OPI correspondiente. Una vez obtenida dicha
viabilidad se procede con la elaboración del Expediente Técnico en la fase de
Inversión, para luego proceder con el inicio de la ejecución física de obra.

Ejecución del Proyecto.


Esta etapa corresponde a la ejecución de las obras de infraestructura, la
Municipalidad Distrital de Tinta y la modalidad de ejecución es por
administración indirecta por contrata, además verificara que se cumpla con los
lineamientos establecidos en el expediente técnico, implementando las
siguientes estrategias: lograr una adecuada comunicación, información y
sensibilización a la población, basada en la participación institucional,
comunitaria y ciudadana, desarrollando un concepto de mejora de la calidad de
vida de la población afectada.

Al término del Proyecto.


El plan contempla al término del plazo de ejecución de las obras, se debe
proceder con la liquidación de las obras, entrega y transferencia para su
operación y mantenimiento que estará a cargo de la Municipalidad Distrital de
Tinta.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 83


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CUADRO N°59:
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA
PROGRAMACION BIMESTRAL
TOTAL
DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7
Infraestructura 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Equipamiento e
100% 100%
implementación
Capacitación 100% 100%
Gastos Generales (7.00%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Utilidad (8%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
IGV (18%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Supervisión (4.00%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Expediente técnico
100% 100%
(3.00%)
Liquidación (1.00%) 100% 100%
Adquisición de terreno 100% 100%
Fuente: Elaboración Propia

CUADRO N°60
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA

PROGRAMACION BIMESTRAL
DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
Infraestructura 910,640 910,640 910,640 910,640 910,640 4,553,198
Equipamiento e
implementación 161,590 161,590
Capacitación 15,000 15,000
Total Costo Directo -
Gastos Generales (10.00%) 94,596 94,596 94,596 94,596 94,596 472,979
Utilidad (7%) 66,217 66,217 66,217 66,217 66,217 331,085
5,533,852
IGV (18%) 199,219 199,219 199,219 199,219 199,219 996,093
Sub Total 6,529,945
Supervisión (5.00%) 47,298 47,298 47,298 47,298 47,298 236,489
Expediente técnico (2.20%) 104,055 104,055
Liquidación (1.00%) 47,298 47,298
Adquisición de terreno 73,729 73,729
PRESUPUESTO TOTAL 6,991,516
Fuente: Elaboración propia

Para el presente proyecto se tiene estimado un tiempo de ejecución de 06


meses, siendo una de ellas para la elaboración y aprobación del Expediente
Técnico.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 84


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

4.13 Organización y Gestión

CUADRO Nº 61
ETAPA
ACTORES EJECUCION OPERACIÓN
ROL FUNCION ROL FUNCION
Disponer de los Velar por el
Establecer los
Recursos adecuado y
procesos Asumir los costos de
económicos y buen
para la operación y
humanos para el funcionamiento
asignación de mantenimiento
cumplimiento de del recinto
recursos
las metas deportivo
Municipalidad
Inspeccionar
Distrital de
Garantizar la periódicamente el
Tinta Velar por el
realización y estado de
Elaborar el buen estado
presentación del conservación;
expediente de la
Expediente asignar recursos
técnico infraestructura
Técnico ante la para el
deportiva
Unidad Ejecutora mantenimiento de la
infraestructura
Otorgar las Velar por el
Participar
Observar el facilidades de buen estado
Población directamente en el
cumplimiento espacio para el de la
beneficiaria en uso adecuado de
de las metas desarrollo de la infraestructura
la infraestructura
construcción deportiva

Las diferentes actividades a llevarse desde el inicio de la etapa del expediente


técnico hasta la entrega final de la obra estarán a cargo de todas las entidades
involucradas en el proyecto que son los beneficiarios y la Municipalidad Distrital
de Tinta quienes realizaran las siguientes actividades:

· Resolución de alcaldía para la elaboración del expediente técnico.


· Preparación de los términos de referencia para las convocatorias de los
procesos de selección, para elaboración expediente técnico.
· Aprobación del expediente técnico.
· Emisión de la resolución de alcaldía para la ejecución de la obra.
· Ejecución de la obra y supervisión.
· Liquidación y entrega de la obra.
· La recepción por parte del municipio de Tinta, beneficiarios.
· Operación y Mantenimiento por parte del municipio de Tinta.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 85


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

4.14 Matriz de Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada.

CUADRO Nº 62

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN

· Estudio socio
Ø Disminución de la práctica del
económico de la No se tiene
deporte en las calles o lugares
Mejora en la calidad población beneficiada. ocurrencias de
inapropiados en un 75%.
FIN

de vida del distrito de · Apreciaciones críticas catástrofes


Ø Disminución de los riesgos
Tinta de la población naturales y crisis
sociales para la población
beneficiaria y en económicas.
circundante.
general.

Ø Mejoramiento de infraestructura
PROPÓSITO

deportiva en un 100%. · Información


Adecuadas · Se dispone el
Ø Implementación de los estadística del INEI.
condiciones para las mantenimiento en
componentes del proyecto al · Visita de verificación a
prácticas deportivas forma oportuna y
100%. la zona de influencia
en el distrito de tinta adecuada.
Ø Se incrementa en 55% el del proyecto.
desarrollo de las prácticas ·
deportivas en el distrito.
Al final la ejecución física y
financiera del proyectos se tendrá:
1,280 m2 de loza deportiva en
buen estado, 03 graderías de
expectación en 676.98 m2 en
Infraestructura buenas condiciones, Construcción
deportiva en buen de ambientes administrativos y
estado complementarios en buen estado
COMPONENTE

en un área aprox. De 560.99 m2. · Informe de


Equipamiento Ambientes complementarios
supervisores de obra.
existente incluido juegos infantiles en un· Liquidación de obras.
Cumplimiento de
área de 924.3 m2. · Informe de evaluación
plazos de ejecución.
Interés de la ex post.
población y de las Se tendrá equipado los ambientes · Acta de entrega de
autoridades en el administrativos y de juego al 100% obra.
desarrollo de al final de la ejecución del
actividades deportivas proyecto.

Al final de ejecución del proyecto se


ha desarrollado los talleres de
capacitación y sensibilización en su
totalidad.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 86


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

Construcción de 02
losas deportivas
múltiples, con
graderías SSHH
debidamente techado
con cobertura liviana Costo directo de Infraestructura
será de tipo TR3 – deportiva y complementaria S/.
TR4. 4,553,197.84.
Tópico, cuarto de
Resolución de No habrá
sonidos, Costo Directo de Equipamiento e
aprobación del incremento
administrativo, implementación S/.161,590.00.
expediente. substancial de los
boletería, dulcería,
costos de los
acceso y 02 SS.HH. Costo directo de capacitación y
Inscripción en el OSCE materiales de
ACTIVIDADES

en áreas Sensibilización S/. 15,000.00


la licitación para la construcción.
complementarias con
ejecución del proyecto.
sus respectivas áreas Gastos Generales S/. 472,978.78.
Se cuenta con la
de circulación. Utilidad S/. 331,085.15.
Avances físicos y disponibilidad
Construcción de paseo IGV S/. 996,093.32.
financieros de obra. económica para la
– alameda, plaza de
ejecución del PIP.
recepción, rampa para Supervisión S/. 236,489.39
Orden de compra,
discapacitados y Expediente técnico S/. 104,055.33
facturas y boletas. Entrega de los
juegos infantiles.
materiales en los
Equipamiento de Liquidación S/. 47,297.88
Orden de servicios tiempos previstos.
ambientes Adquisición de terreno S/.
prestados.
administrativos y de 73,728.66
los ambientes de
juego. INVERSIÓN TOTAL
Capacitación y S/.6,991,516.35
sensibilización al
personal
administrativo.

Fuente: Elaboración propia.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 87


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

V. CONCLUSIONESY
RECOMENDACIONES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 88


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

CONCLUSIONES:

· El nombre del proyecto es “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO


POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA, PROVINCIA DE CANCHIS -
CUSCO”.

· El problema principal del proyecto es “INADECUADAS CONDICIONES PARA


LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE TINTA”.

· El objetivo del proyecto es brindar “ADECUADAS CONDICIONES PARA LAS


PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE TINTA”.

· El monto total de la Inversión asciende a Precios Privados S /. 6,991,516.35 y a


Precios Sociales de S/. 5,884,144.32 los cuales son resultado del costeo
requerido de cada acción propuesta para cada componente de estudio de pre
inversión.

· Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología


Costo/Efectividad, establece que la Alternativa 1 es la de menor costo teniendo
mejores indicadores VANS= 6’043,800.24, IE= 113 a comparación de la
segunda alternativa VANS= 6’220,460.98 y un IE = 116.

· Durante la Ejecución del Proyecto, se darán Impactos Ambientales negativos no


permanentes, ni significativos (polvo y ruido), en los medios físicos, como
resultado de los trabajos a realizarse, y la puesta en servicio del Proyecto. Cabe
indicar que, para los Impactos no significativos, ni permanentes; se han tomado
acciones cuyos costos están considerados dentro del presupuesto.

· La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada por la


municipalidad distrital de Tinta.

RECOMENDACIONES:

· Aprobar el presente estudio de pre inversión para pasar a la siguiente fase


del ciclo del proyecto.

· Elaborar el estudio definitivo en base a lo planteado en el presente perfil,


considerando los nuevos ajustes en los precios de acuerdo a la tasa de
inflación y los replanteos que sean necesario y no se hayan identificado en
esta primera etapa.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 89


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

VI. ANEXOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 90


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

DOCUMENTOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 91


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 92


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 93


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

PLANOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 94


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

PRESUPUESTOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 95


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

ALTERNATIVA 01

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 96


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

ALTERNATIVA 02

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 97


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

INSUMOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 98


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

ALTERNATIVA 01

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIÓN 2011-2014 99


ºESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,
PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARI GESTIÓN 2014-2018 100