Castillo Antonio Maria Elena

Actividad 1 unidad 3
El presente manual de organización de La empresa yakult, tiene como propósito
dar a conocer las responsabilidades de cada una de las áreas que la conforman.
Este documento es de información y consulta, del área de administración es un
medio para familiarizarse con la estructura orgánica y con los diferentes niveles
jerárquicos que conforman esta Organización.
El manual de organización es un documento oficial que describe claramente la
estructura orgánica y las funciones asignadas a cada elemento de una
organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada
miembro del organismo.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

La organización es importante porque es un medio para desarrollar las actividades

de una empresa de manera ordenada y sistemática, lo cual conlleva a disminuir
tiempo y elevar la calidad y eficiencia, reduce costos e incrementa productividad, y
es un proceso constante, ya que tiende a cambiar y adaptarse según la evolución
del medio y la empresa. En conclusión, es la que lleva a la realización de los
objetivos de la empresa.[ CITATION jor15 \l 2058 ]
INTRODUCCIÓN
En 1921 el fundador de Yakult, Dr.Minoru Shirota inició su formación médica en la
Universidad Imperial de Kyoto (actual Universidad de Kyoto) en Japón.
En 1935 decide abrir una fabrica donde se inicio la fabricación y venta de Yakult.
Para crear una empresa es necesario tener en cuenta que se quiere, hacia a
donde se quiere llegar que clase de trabajadores se necesitan.
La administración en una organización es igual de importante que cualquier otra
área, ya que se encarga de conseguir que se hagan las cosas con eficiencia
mediante otras personas y junto con ellas también.
La administración es el proceso de trabajar con las personas con los recursos para
alcanzar los objetivos de la empresa de forma eficaz y eficiente.
Objetivo del manual
El objetivo de este Manual es entender cómo se relaciona el trabajo en equipo y
con el área administrativa y conocer las funciones especificas de esta área.
Es el ente directivo encargado de implantar la estrategia a largo plazo del negocio,
aprobar las decisiones principales de Grupo, gestionar los riesgos, estar alerta al
cumplimiento de las normas y supervisar la administración, al igual que designar,
evaluar y destituir al director general y a los directivos principales de la empresa.

MISION
“El Departamento de Administración y Finanzas será el pilar fundamental de la
gestión institucional, administrando para ello los recursos financieros y materiales,
empoderando a los(as) funcionarios(as) de la Institución en los procesos de
administración y gestión financiera, en pro del cumplimiento de los objetivos
institucionales.”
VISION
“Departamento estratégico que gestiona y administra los recursos financieros y
materiales de la institución, diseñando y ejecutando en forma continua, procesos
administrativos que permitan mantener la operatividad y el funcionamiento óptimo
de la Institución”.
VALORES DEL AREA
Yakult cuenta con tres valores fundamentales para ser parte de esa empresa

 Auto desarrollo
 Primero el cliente
 Capacidad de planificación y de resolver problemas de la empresa de
manera eficaz
Organigrama del área de administración

Funciones del Departamento de Administración

– Analizar la cobranza a los clientes, supervisando el vencimiento del crédito y los
límites de crédito establecidos.

– Analizar el pago a proveedores y otros entes, de tal manera de maximizar el

rendimiento del efectivo sin perturbar la operación normal de la empresa.

– Realizar los cálculos pertinentes a la cancelación de sueldos y salarios de todo

el personal.
Referencias
1, j. (Diciembre de 2015). Emprendices. Obtenido de https://www.emprendices.co/ejemplo-
manual-organizacion-una-empresa/

UNADM. (2020). CONTENIDO NUCLEAR UNIDAD 3.

UNADM, A. (2019). Sunem Hazael Acedo Marquez. Obtenido de

http://sunemhazael.blogspot.com/2019/03/foro-1-u3-actividad-1-el-impacto-del.html

VALLS, L. (06 de JULIO de 2013). MEXICO FORBES. Obtenido de

https://www.forbes.com.mx/carlos-kasuga-el-lider-detras-de-yakult/

YAKULT. (s.f.). Obtenido de https://www.yakult.com.mx/identidad-corporativa/

 1. Descripción detallada de su participación en la integración del manual.
Desgraciadamente no pude participar en el manual por problemas de salud
muy fuertes con mi mamá.

2. Importancia del uso de manuales en las organizaciones.

Es muy importante por que nos ayudan a entender mejor cada área de las
empresas, a entender su funcionalidad sus objetivos, sus misiones, valores
y sobre todo la historia que esta detrás de cada una de ellas.

3. Su respuesta (justificada) a las siguientes preguntas:

I. ¿Consideras exitoso el trabajo en equipo que realizaste en la actividad 2?
No por que no pude participar en equipo
II. ¿El equipo cumplió con sus objetivos?
No por que no participe con ellos
III. ¿Cuáles fueron los problemas que enfrentó tu equipo para su integración?
No pude trabajar en equipo
IV. ¿Cómo respondió el equipo ante el liderazgo de quién asumió ese rol?
(Puedes ser tú)
V. ¿Hubo conflictos durante la dinámica de trabajo? Y de ser así, ¿cómo se
resolvieron?
No me pude presentar por que la salud de mi madre esta deteriorada a casusa del
cáncer y ese fue mi conflicto para no presentarme en equipo
VI. ¿Cómo resumes la experiencia que viviste en la conformación del
equipo de trabajo?
Me hubiera encantado estar en equipo para poder conocer mas de ellos.