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EVALUACIÓN ASPECTO ECONÓMICO DEL PROYECTO

LISTAS DE CHEQUEO RSE - AMBIENTAL Y SOCIAL
Plantilla

Diseño:
Lucia Catalina Jimenez Rodriguez COD 1014194040

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO EVALUACIÓN DEL PROYECTOS
COLOMBIA

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 1

INTRODUCCIÓN

La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" simula una

realidad concreta enmarcada a partir de una idea emprendedora pertinente a una
apuesta productiva identificada en la Agenda de Competitividad de la región. En este
sitio, el estudiante tiene la oportunidad de ralizar su práctica académica, aplicando
conocimientos y modelos de evaluación económica, ambiental y social
conocimientos y métodos que aprende en su proceso de formación pero también le
brinda la oportunidad de encontrarse frente al otro y a su lado, para generar la mejor
experiencia en cuanto a construcción de conocimiento significativo en la temática de
evaluación de proyectos sostenibles

La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" se divide en

sesiones. La primera, denominada "Información básica de entrada" permite que el
estudiante ingrese la información pertinente a su idea emprendedora a la cual le
identifica requisitos técnicos, como soporte para relacionar las inversiones (activos
fìjos, diferidos y de capital de trabajo); también, estima la proyección de ventas para
los cinco años de vida útil del proyecto y se familiariza con los porcentajes que
afectarán los flujos financieros netos del proyecto, con y sin financiamiento creados
a partir de toda esa información que ingresa a la Plantilla por ese medio.

La segunda, "Flujos y evaluación económica" es el sitio donde el estudiante

encuentra todos los cálculos que automáticamente generó el Excel con el fin de
establecer los flujos financieros netos necesarios para hacer lectura pertinente de los
indicadores en cuanto y tener elementos de juicio para conjugar los resultados
financieros con otros que los estudiantes en equipo deben indagar relacionados con
los beneficios y costos que afectan al individuo donde se implementaría el proyecto,
toda vez que se estima que todas las personas son iguales, tomando como referente el
Índice de Desarrollo Humano (IDH) para medir la rentabilidad económica del
proyecto frente a ese indicador desde el punto de vista de la economìa nacional. Así
mismo, los estudiantes deberán indagar sobre el riesgo del proyecto y aplicar el
método "análisis de sensibilidad" a los flujos financieros netos obtenidos
automáticamente por el Excel, como investigación que aporta a la evaluación del
aspecto económico del proyecto.

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 1

La tercera y cuarta sesión "Lista chequeo RSE-Ambiental" y "Lista de chequeo

RSE-Social", contiene criterios básicos obtenidos de lineamientos de la
responsabilidad social empresarial e identificados a partir de la norma técnica
colombiana NTC ISO 26000, resumidos por Rincón (2015) y que por constituir
listas de chequeo definidas, se trajeron a esta práctica académica, buscando que los
estudiantes, no sólo conozcan los lineamientos de la responsabilidad social que son
canal hoy en el mundo, por donde transitan los aspectos económico, ambiental y
social del desarrollo sostenible -concepto desarrollado en los recursos didácticos del
entorno de conocimiento y glosario del curso - sino que disfruten la oportunidad de
evaluar, de una forma práctica, en qué medida su idea emprendedora cumple
requisitos del desarrollo sostenible, aplicando parámetros, como se enunció de la
Responsabilidad Social Empresarial.

Se espera que el estudiante disfrute esta experiencia de aprendizaje y que ella

también aporte al desarrollo integral de su Ser como persona, como profesional, como
sujeto activo y proactivo que gestiona cambios en su entorno. Y como siempre la Red
de Docentes del curso Evaluación de Proyectos estará siempre atenta a resolver sus
dudas e inquietudes que este proceso formativo académico y de aprendizaje pueda
generarle.

Apreciado estudiante, complementario a esta plantilla, existe la Guía para el uso

de recursos educativos que debe descargar, al igual que este Excel del entorno de
aprendizaje práctico. Además, en la última sesión "Lectura concepto indicadores", se
vincularon conceptos importantes para la Evaluación de proyectos de inversión de
Dávila, L. & Castellanos, L. (2016).

Atentamente,

Directora de curso

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 FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO
(Caracterización del producto industrial)

NOMBRE DEL PRODUCTO El queso de mi pueblo

el proyecto se basa en la elaboración de queso en

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
tamaño personal y bloques pequeños, medianos y
grandes, todo se realiza mediante proceso de
trasformación de la materia prima: Leche, agua,
caseína, Suero, minerales, enzimas coagulantes,
cloruro de calcio, ácidos orgánicos y sal, empaque,
etiqueta.

USUARIOS POTENCIALES DEL

PRODUCTO
(Todas las edades), niños, adultos y ancianos

Producto caracteristico de boyaca, realizado con

VENTAJAS Y BENEFICIOS
prodyctos naturales. El queso tiene muchos beneficio
por sus principales componentes que son la proteina,
vitamina, sales minerales y materia grasa.
Es importante resaltar que el queso contiene todos los
aminoácidos necesarios para que nuestro organismo
funcione correctamente.
El queso es una de las principales fuentes de calcio, un
mineral fundamental para la salud de los huesos y de
los dientes, además la absorción del calcio se ve
favorecida por la proteína que contiene el queso.
Además el consumo de queso tiene un efecto positivo
en la lucha contra la osteoporosis y otras enfermedades
de los huesos.
El queso no sólo fortalece nuestros dientes gracias a la
gran cantidad de calcio que posee, además reduce la
placa bacteriana, estimula la producción de saliva y
mantiene nuestra boca limpia de forma natural.

Las propiedades físicas y el aroma del queso son: la

calidad de la leche y su composición, la extensión de
la acidificación por parte de las bacterias iniciadoras,
la concentración de sales de calcio (proporciones de
las formas solubles e insolubles)
Producto que contiene un alto nivel de ricas proteínas.
Generalmente el queso es un producto que se obtiene
de la elaboración de leche cuajada y coagulada. Es por
el hecho de ser un producto procedente de un alimento
lácteo que el queso contiene una gran cantidad de ricas
CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS,
 Las propiedades físicas y el aroma del queso son: la
calidad de la leche y su composición, la extensión de
la acidificación por parte de las bacterias iniciadoras,
la concentración de sales de calcio (proporciones de
las formas solubles e insolubles)
Producto que contiene un alto nivel de ricas proteínas.
Generalmente el queso es un producto que se obtiene
de la elaboración de leche cuajada y coagulada. Es por
el hecho de ser un producto procedente de un alimento
lácteo que el queso contiene una gran cantidad de ricas
CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS,
proteínas, fósforos, grasas y de calcio.
QUÍMICAS, ORGANOLÉPTICAS
Se caracteriza por el proceso de curación y
MICROBIOLÓGICAS
fermentación por el que ha pasado. En la gran mayoría
de queso se le añaden algunas especies de hiervas,
mohos o se juego con el tiempo de curación o con el
tipo de nata, y el animal del que se extrae, que se le
aplica para obtener el sabor característico de cada tipo
de queso.
Además tiene una gran capacidad de conservación por
lo que puede mantenerse en buen estado durante
mucho tiempo sin necesidad de conservarse en el
refrigerador.

Materia prima: Leche, agua, caseína, Suero, minerales,

enzimas coagulantes, cloruro de calcio, ácidos orgánicos
y sal, empaque, etiqueta.
Recepción y tratamiento previo de la leche
Pasteurización de la leche entera a 63ºC, 30 minutos.
Enfriamiento a 38º C y agregado de fermentos lácticos
DVS.
Premaduración del fermento durante 30 minutos.
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS Agregado de cloruro de calcio Coagulación de la leche
REQUERIDOS PARA SU mediante cuajo bovino, a 32º C. Corte de la cuajada y
PRODUCCIÓN (Relacionar todos los agitado.
necesarios para posterior costeo) Calentamiento a 35º C.
Lavado de la masa Desuerado y preprensado bajo
suero.
Moldeo y prensado hasta pH=5,2.
Salado por inmersión en salmuera. Maduración en
cámara a 12- 14º C y 85 - 90% de humedad, durante
45 días.

Limpiarlos adecuadamente, empacarlos, mostrando una

apariencia limpia, agradable, protegerlo contra el ataque
CONDICIONES DE EMPAQUE Y microbiano, gases, factores externos y perturbaciones
EMBALAJE mecánicas, por lo cual el tipo de material que se va a usar
Strek y polietileno que cumplan con las buenas practicas de
manufactura.

RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS

SOBRE NORMATIVIDAD QUE APLICA A
SU PROYECTO INDUSTRIAL
Decreto 616 de 2006 Reglamento tecnico sobre los
SOSTENIBLE requisitos que debe cumplir la leche o sus
(Requeridos para posterior costeo de derviados para el consumo humano.
licencias, permisos o notificaciones, Decreto 2437 de 1983 Producción, transporte y
programas de capacitación, de Buenas comercialización de la leche.
Prácticas de Manufactura (BPM),
Buenas Prácticas Ambientales (BPA), Cumplimiento en lo establecido por el INVIMA.
entre otros.
SOSTENIBLE requisitos que debe cumplir la leche o sus
(Requeridos para posterior costeo de derviados para el consumo humano.
licencias, permisos o notificaciones, Decreto 2437 de 1983 Producción, transporte y
programas de capacitación, de Buenas
comercialización de la leche.
Prácticas de Manufactura (BPM),
Buenas Prácticas Ambientales (BPA), Cumplimiento en lo establecido por el INVIMA.
entre otros.
Nota 1: En cuadro inversión fija / tangibles, los estudiantes van a suponer que toda
porque existen activos depreciables a 3 años (las tecnologías), 5 años (algunos equip
es 20 años, la plantilla automáticamente la asigna.

Nota 2. Observe en cuadro Inversiones, el nombre de la cuenta principal (resaltada e

traslada a la plantilla porque es la sumatoria de las subcuentas. A estas les crean la
requerimientos de su proyecto, para el presupuesto.

Nota 3. Las cuentas principales cuyos totales son los que traslada a la plantilla
Edificios; c) Activo intangible o diferidos

Nombre de Estudiante que lo diligenció: Lucia Catalina Jim

__________________________________________

Cuadro 1. Inversiones Fijas

Rubro / Cuenta Cantidad Totales
Tangibles (la sumatoria o parcial de las
subcuentas, es el total que traslada a la
plantilla Excel)

Adecuaciones y obras físicas

Cuarto frio 6x4 1 $ 17,000,000

Caldera a vapor 1 $ 4,000,000

 Zona de
almacenamiento de 1 $ 2,000,000
materia prima
Zona de dispoción
1 $ 800,000
de basuras
Maquinaria, equipos, muebles y
enseres de producción

Balanzas capaci 30 kilos 2 $ 800,000

Saladero de acero
1 $ 2,500,000
inoxidable
Cantinas 6 $ 1,200,000

Mesa de trabajo con

2 $ 3,600,000
moldes

Descremadora 1 $ 2,000,000

Equipo para determinación

1 $ 800,000
de % de grasa

Liras para corte 3 $ 180,000

Prensa para queso 4 $ 2,800,000

Maquinaria, equipos, muebles y
enseres de administración*
Computador
2 $ 3,000,000
escritorio
Escritorio 2 $ 1,200,000
Silla giratoria 2 $ 700,000
Telefono 2 $ 300,000

mueble de recepcion 1 $ 600,000

Impresora multifuncional 1 $ 400,000

$ -
$ -

Edificios (si es propiedad del proyecto, no

calcula gasto arriendo)

Activo intangible o diferidos (la

sumatoria o parcial de las subcuentas, es
el total que traslada a la plantilla Excel)
Gastos preoperativos para
puesta en marcha

Capacitaciones 3 $ 1,500,000

Licencias y gastos para el

2 $ 1,300,000
montaje
Otros $ -
Permisos - usos legales
Patentes, marcas, registros,
1 $ 1,800,000
permisos, notificaciones, otros.
Marcas 1 $ 800,000
Registros 1 $ 650,000
Permisos 2 $ 1,200,000
Notificaciones 1 $ -
$ -
Total inversión (Valor que traslada a cuadro 1. Inversiones de la p
 a suponer que toda la depreciación es a 10 años
años (algunos equipos y herramientas). Edificios

principal (resaltada en negrilla), su total es el que

. A estas les crean las filas necesarias según los

aslada a la plantilla Excel son: a) Tangibles; b)

ia Catalina Jimenez
________

ones Fijas
###
Parciales $ Valor Total $

$ 43,880,000

$ 23,800,000
/ COSTOS VARIABLES
 $
$
13,880,000

6,200,000

$
$
-

7,250,000
s COSTOS DIRECTOS /
COSTOS DIRECTOS / COSTOS VA
FIJO

COSTOS VARIABLES
COSTO
 $
$

4,450,000
2,800,000

1. Inversiones de la plantilla)
$
51,130,000
DIRECTOS, solo estarán en nómina cuando haya producción; por lo tanto, los va a tener en el grupo de los
COSTOS VARIABLES (CV)
Estos COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS, solo esta
 ORIENTACIONES
Nota 4. De los Cuadros 2.1 y 2.2 traslada total costo mano de obra directa y mano de obra indirecta

Nota 5. Desarrollar cuadro de costos de personal (directos e indirectos) utilizando "Mi Calcul
Trabajo
Enlace:

http://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servicios/mi-calculadora

Nombre de Estudiante que lo diligenció: Yuli Paulina Saez

_________________________________________

Cuadro 2. Resumen Costos de producció

Rubro / Cuenta Cantidad Totales
Directos (la sumatoria o parcial de las
subcuentas, es el total que traslada a la plantilla 300
Excel)

Materiales directos (materias primas

300 Lb
requeridas para fabricar el producto)

Leche 1600 Lt $ 4,000,000

Sal 600 Gr $ 2,000

Cuajo 600 Gr $ 30,000

Fermento 600 Gr $ 37,000

Cloruro de calcio 600 Gr $ 30,000

300
Embaces $ 150,000
Unidades
300
Etiquietas $ 90,000
Unidades
Comisiones por ventas $ -

Mano de obra directa* (traslada Total del

Cuadro 2.1 Costos de producción – Mano 1 1639580
de obra directa)

Costo depreciación de las maquinarias,

equipos y muebles de producción

Indirectos o Gastos generales de

fabricación

Materiales indirectos

Repuestos $ -

Combustibles $ -

Materiales de aseo $ 30,000

$ -
$ -
$ -

Mano de obra indirecta* (traslada Total del

Cuadro 2.2 Costos de producción – Mano 1 1639580
de obra indirecta)

Total costos de produc

Nombre de Estudiante que lo diligenció: Yuli Paulina Saez

____________________________________________

Cuadro 2.1 Costos de producción –

Mano de obra directa
N° total de Operarios (supuesto: todos ganan Salario mínimo legal vigente - SMLV):

En este rubro se ubica: Operarios – quienes

fabrican directamente el producto (Cada Cantidad Vr. Total
rubro lo multiplica por el N° total de Operarios )

Salarios y auxilio de transporte

Salario 1 1000000

Auxilio de transporte (si tiene derecho) 1 102854

Prestaciones sociales

Cesantías 91905

Intereses sobre cesantías 11029

Prima 91905
Vacaciones 41667
Aportes a la seguridad social 0
Pensiones (AFP) 120000
Salud (EPS) 85000
Riesgos Laborales (ARL) 5220
Parafiscales 0
Caja de Compensación Familias 40000
ICBF 30000
SENA 20000
ICBF
SENA
Total mano de obra dir

Nombre de Estudiante que lo diligenció: Yuli Paulina Saez

____________________________________________

Cuadro 2.2 Costos de producción –

Mano de obra indirecta
N° total de Trabajadores (supuesto: todos ganan Salario mínimo legal vigente - SMLV):

En este rubro se ubica: jefe de taller o

supervisor, jefe de producción, personal de
mantenimiento, vigilante de la planta de Cantidad Vr. Total
producción (Cada rubro lo multiplica por el N°
total de trabajadores)

Salarios y auxilio de transporte

Salario 1 1000000
Auxilio de transporte (si tiene derecho) 1 102854
Prestaciones sociales
Cesantías 91905
Intereses sobre cesantías 11029
Prima 91905
Vacaciones 41667
Aportes a la seguridad social 0
Pensiones (AFP) 120000
Salud (EPS) 85000
Riesgos Laborales (ARL) 5220
Parafiscales 0
Caja de Compensación Familias 40000
ICBF 30000
SENA 20000
ICBF
SENA

Total mano de obra dir

ACIONES PARA CONSTRUIR PRES
a y mano de obra indirecta a cuadro 2

tos) utilizando "Mi Calculadora" Ministerio del

adora

aulina Saez
_____

s de producción
Parciales $ Valor Total $

$ 4,339,000

$ 4,339,000
 COSTOS FIJOS
$ -

$ -

$ 30,000

$ 30,000

$ -

Total costos de producción $ 4,369,000

aulina Saez
________
nte - SMLV): ?

Parciales $ Valor Total $

$ -

$ -
$ -
$ -

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Total mano de obra directa $ -

aulina Saez
________
vigente - SMLV): ?

Parciales $ Valor Total $

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -

Total mano de obra directa

$ -
NSTRUIR PRESUPUESTOS

Nota 5. Desarrollar cuadro 3.1 pago personal administrativo y 3.2 pago personal de ventas utilizand
Ministerio del Trabajo
Enlace:

http://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servicios/mi-calculadora

Nombre de Estudiante que lo diligenció: Yuli Saez

_________________________________________

Cuadro 3. Resumen Gastos

Rubro / Cuenta Cantidad Totales

Gastos de administración

Pago personal administrativo* Cuadro 3.1

1 1639580
pago personal administrativo

Pago personal ventas* Cuadro 3.2 pago

1 1639580
personal ventas

Depreciación Tangibles y edificio * (solo

aplica lo que dice la plantilla para tangibles -
aquí es un referente para que tenga en cuenta)
Gastos preoperativos (amortización
diferidos )

Gastos adecuaciones (amortización

diferidos )

Servicios públicos (Agua, luz y energía) $ 1,000,000

Gastos extraordinarios o diversos $ 1,000,000

$ -

$ -

Servicios

Agua $ -

Comunicaciones (telefóno, internet) $ -

Energía $ -

$ -

Total gas

Nombre de Estudiante que lo diligenció: Yuli Saez

____________________________________________

Cuadro 3.1 Pago personal administrativo

N° total de trabajadores (supuesto: todos ganan Salario mínimo legal vigente - SMLV):

En este rubro se ubica: trabajadores –

directivos, ejecutivos, administrativos y de
servicios, área de dirección general,
contabilidad, finanzas, servicios generales,
entre otos. conserje, contador, solo
Cantidad Vr. Total
honorarios por sevicios profesionales,
entonces no tiene prestaciones, aportes a
la seturidad social y parafiscales)(Cada
rubro lo multiplica por el N° total de
Operarios )
Salarios y auxilio de transporte

Salario 3 3,000,000

Auxilio de transporte (si tiene derecho) 3 308,558

Prestaciones sociales

Cesantías 275715

Intereses sobre cesantías 33087

Prima 275715
Vacaciones 125001
Aportes a la seguridad social 0
Pensiones (AFP) 360000
Salud (EPS) 255000
Riesgos Laborales (ARL) 15660
Parafiscales 0
Caja de Compensación Familias 120000
ICBF 90000
SENA 60000
ICBF
SENA
Total personal administrat

Nombre de Estudiante que lo diligenció: Yuli Paulina Saez

____________________________________________

Cuadro 3.2 Pago personal de Ventas

N° total de trabajadores (supuesto: todos ganan Salario mínimo legal vigente - SMLV):

En este rubro se ubica: trabajadores –

vendedores, directivos de ventas,
oficinistas para el apoyo en ventas)(Cada
rubro lo multiplica por el N° total de
Cantidad Vr. Total
Operarios ).( Las comisiones fueron
trasladadas como COSTO VARIABLE para
el costeo del producto (para facilitar su
manejo)

Salarios y auxilio de transporte

Salario 1 1000000
Auxilio de transporte (si tiene derecho) 1 102854
Prestaciones sociales
Cesantías 91905
Intereses sobre cesantías 11029
Prima 91905
Vacaciones 41667
Aportes a la seguridad social 0
Pensiones (AFP) 120000
Salud (EPS) 85000
Riesgos Laborales (ARL) 5220
Parafiscales 0
Caja de Compensación Familias 40000
ICBF 30000
SENA 20000
ICBF
SENA

Total personal de ven

personal de ventas utilizando "Mi Calculadora"

adora

Saez
_____

n Gastos
Parciales $ Valor Total $

$ 2,000,000

$ -

$ -

$ -
 $ -

$ 2,000,000

$ -

$ -

Total gastos $ 2,000,000

Saez
________

ativo
vigente - SMLV): ?

Parciales $ Valor Total $

$ -

$ -
$ -
$ -

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
otal personal administrativo $ -

Paulina Saez
________

s
vigente - SMLV): ?

Parciales $ Valor Total $

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -

Total personal de ventas

$ -
Nombre de Estudiante que lo diligenció: Leidy Gaona
_________________________________________

Cuadro 4. Gastos variables de administración

Rubro / Cuenta Cantidad Totales

Gastos variables de ventas

Gastos de distribución (embalajes, fletes,

1 $ 1,000,000
transportes, viajes en general, representaciones

Gastos publicitarios y de promoción 1 $ 350,000

Gastos variables de administración

XXXX

Total gastos variables de administración y

ventas
 91,905 0
11,029 0
91,905 0
41,667 0
0
120,000 0
85,000
0
5,220 0
0
40,000 0
30,000 0
20,000 0
 aona
____

ministración y ventas
Parciales $ Valor Total $

$ 1,350,000

$ 1,000,000

$ 350,000

$ -
$ -

$ 1,350,000
 CÓMO CALCULAR PUNTO DE EQUILIB
Demostración: aplic

Para dilige

CUADRO 2 "PROYECC
debe haber definido previamen

COSTOS FIJOS Y COS

Identificados a partir de los COSTOS Y GASTOS deter
el

PUNTO DE EQUILIBRIO
Una fórmula sencilla para encont

(P * Qe) – (Cvu *
Donde:

P = Precio de mercado / Unidad (Indaga sobre

QeP(X) = =Unidades
Precio de enmercado / Unidad
PE (cubren costos(Indaga sobr
y gastos). U
Qe (X) = =Costo
Cvu Unidades
variableenunitario
PE (cubren costos y gastos).
CFCvu = =CostoCosto
Fijovariable unitario
(Salarios, prestaciones, alquiler, s
CF = Costo Fijo (Salarios, prestaciones, alquiler

Ejemplo práctico (el objetivo es que tengan un r

Hay un precedente y es que no disponemos de datos de estudio de mercado donde previame
consultamos en Internet, o en el comercio. Los costos fijos y los costos variables si los conocemo
como para este ejemplo todavía no están establecidos, voy a suponer que el costo variable del m
servicios, arriend
como para este ejemplo todavía no están establecidos, voy a suponer que el costo variable del m
servicios, arriend

Fábrica de maletines deportivos

Precio
Precio de
de mercado
mercado de
de un
un maletín
maletín deportivo
deportivo == $25.000;
$25.000;
Cvu
Cvu == $25.000
$25.000 ** 70%
70% == $17.500
$17.500

(P*Qe) - (Cvu + Qe) - CF = 0

[($25.000 *Qe) - (17.500*Qe) - $3'000.000 = 0
($25.000Qe - $17.500Qe) - $3'000.000 = 0
$7.500Qe - $3'000.000 (Para despejar Qe traslado a -$3'000.000 después de = con signo positivo y $7.500 que está m
Qe
Qe == $3'000.000 7.500 == 400 unidades / mes a $25.000 precio de mercado /unidad
$3'000.000 // 7.500
Qe
Qe = 4800 unidades, cuya
= 4800 unidades, cuya producción
producción cubre
cubre costos
costos yy gastos
gastos del
del proyecto.
proyecto. Utilidad
Utilidad 0.
0.
Qe = 4800 * $25.000 = $10'000.000 (Venta en PE).
Qe = 4800 * $25.000 = $10'000.000 (Venta en PE).

MC= %: permite determinar cuánto esperamos ganar en el proyecto.

y utilidad. Entonces:
Qe
Qe == 400
400 ** 35%
35% == 140
140 unidades
unidades cuya
cuya venta
venta representará
representará la
la utilidad
utilidad que
que generará
generará el
el proyecto
proyecto en
en el
el primer año. 400
primer año.
Qe
Qe == 400 140 == 540 unidades
400 ++ 140 unidades // mes.
mes. Entonces año == 6480 (cantidad que tiene en cuenta MC)
Entonces // año

Datoque se traslada a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir del

precio unitario.
Unidades a producir al año= 6.480 unidades / año a $25.000 precio de mercado / unidad /

COMPROBACIÓN DEL P
(la diferencia entre costos variables (CV)
Ventas 0 (P x Qe) = $25.000 *
(-) CV (Cvu * Qe): $7500
$17.500 * 400 = $7'000.000.
 COMPROBACIÓN DEL P
(la diferencia entre costos variables (CV)
Ventas 0 (P x Qe) = $25.000 *
(-) CV (Cvu * Qe): $7500
$17.500 * 400 = $7'000.000.
(-) CF = $3'000.000
Utilidad neta =

Qe$ = $10'000.000
(-) CV = $7'000.000
CF = $3'000.000

Respuesta: el PE determinado es correcto, puesto que al realizar la com

 DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
tración: aplicación práctica

Para diligenciar

O 2 "PROYECCIÓN EN VENTAS"
aber definido previamente teniendo en cuenta

TOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES

S Y GASTOS determinados en hoja "Cotizaciones - Presupuestos"
el

EQUILIBRIO (PE) DEL PROYECTO

ula sencilla para encontrar el PE, es la siguiente:

* Qe) – (Cvu * Qe) – CF = 0

Donde:

Unidad (Indaga sobre precios del producto)

oren
/ Unidad
costos(Indaga sobre
y gastos). precios
Utilidad = 0del
- Qeproducto)
= Cantidad mínima a producir
ubren
io costos y gastos). Utilidad = 0 - Qe = Cantidad mínima a producir
ario
prestaciones, alquiler, servicios, otros)
, prestaciones, alquiler, servicios, otros)

ue tengan un referente para aplicar la anterior fórmula):

ercado donde previamente se haya determinado el precio. Por lo tanto, tomaremos el precio de mercado, que
riables si los conocemos a través de los presupuestos que se construyeron en "Cotizaciones - Presupuestos", p
el costo variable del maletín es el 70% del precio de mercado y que los Costo Fijos son de $3'000.000 (sala
servicios, arriendo, otros).
 positivo y $7.500 que está multiplicando a Qe, pasa a dividir.
mercado /unidad

r en el proyecto. Estimo que MC = 35% como porcentaje que cubre costos, gastos

ecto
ecto en
en el
el primer
primer año.
año. 400 *
ne en cuenta MC)

año 1. A partir del año 2, se incrementa en 10% cada año, tanto cantidades a producir como
de mercado / unidad / primer año.

OBACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

stos variables (CV) Cantidad en PE ($Qe) debe ser el CF
OBACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
stos variables (CV) Cantidad en PE ($Qe) debe ser el CF

que al realizar la comprobación se encontró que el CF = $3'000.000

ÓN CALCULAR PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y MARGE

CÓMO TRASLADAR TOTALES A LA PL

DISTRIBUCIÓN DE COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES

tos"

Fuente: Dávila & Castellanos (2016). Evaluación de proyectos. Caso Práctico. Recu

DE HOJA "COTIZACIONES - PRESUPUESTOS" DEBEN TRASLADARSE AUTOMÁTIC

CUADRO 2. RESUMEN COSTOS DE PRODU
CUADRO 3. RESUMEN GASTOS

ula): CALCULA PUNTO DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN SIGUIENDO

APLICACIÓN PRÁCTICA"
precio de mercado, que
ciones - Presupuestos", pero
s son de $3'000.000 (salarios,

TOTAL COSTOS VARIABLES

 DISTRIB
#REF!

A partir de este momento, procede a calcular el PE y estab

desarrollada hacia al lado izquierdo de es

Una vez calcule PE y MC, comienza a registrar

Registra datos de Cuadro 1. Inversiones Fijas (Cotizaciones y

totales:
Tangibles
Edificios
bre costos, gastos Activo Intangibles o diferido

Una vez identifique PE y MC (cantidad de unidades a producir

des a producir como procede a diligenciar el Cuadro 2. PROYECCIÓN DE VENTAS ing
entrada". Sigue la orientación que se dejó en el ejemplo prác
incrementa 10% tanto a cantidades co

En Cuadro 4. EGRESOS registr

COSTO VARIABLE DE PRODUCCIÓN (Un
GASTO VARIABLE DE ADMINISTRACIÓN
el total de los COSTOS FIJOS
RIO (PE) Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (mc)

TOTALES A LA PLANTILLA EXCEL

royectos. Caso Práctico. Recuperado de entorno de conocimiento del curso

N TRASLADARSE AUTOMÁTICAMENTE A ESTE FORMATO LOS TOTALES DE:

RESUMEN COSTOS DE PRODUCCIÓN
DRO 3. RESUMEN GASTOS

CONTRIBUCIÓN SIGUIENDO LA ORIENTACIÓN DE LA "DEMOSTRACIÓN:

APLICACIÓN PRÁCTICA"

TOTAL COSTOS FIJOS

 #REF!

a calcular el PE y establecer MC, siguiendo la práctica

al lado izquierdo de este formulario

mienza a registrar datos en la plantilla; así:

es Fijas (Cotizaciones y presupuestos): solo los siguientes

totales:
Tangibles
Edificios
o Intangibles o diferidos

e unidades a producir / año y el precio unitario de Venta),

ECCIÓN DE VENTAS ingresando por "Información básica de
ejó en el ejemplo práctico; es decir que a partir de año 2,
tanto a cantidades como a precio

dro 4. EGRESOS registra:

E DE PRODUCCIÓN (Unitario = Cvu)
E DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS
tal de los COSTOS FIJOS
 Evaluación de Proyecto
Evaluación del aspecto económico del proyecto

(Aquí escribe el nombre del proyec

1. INVERSIÓN

Maquinaria y equipo $0
Terrenos $0
Edificios $0
Adecuaciones $0
Registro de marca $0
Total inversión $0

2. PROYECCIÓN EN VENTAS

Período Precio Unitario

0 año 1 $ 0
1 año 2 $ 0
2 año 3 $ 0
3 año 4 $ 0
4 año 5 $ 0

3. FLUJO DE CAJA DE OPERA

Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones
 4. EGRESOS

Costos Variables de Producción $ 15,000

Gtos Variables de Administración y Ventas $ 2,500

Inflación
año 2 4%
año 3 4%
año 4 4%
año 5 4%
Costo Fijos $0
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta

Costo variable de producción

Período Cantidades
0 año 1 -
1 año 2 -
2 año 3 -
3 año 4 -
4 año 5 -

Gastos de administración y ventas

Período Inflación
0 año 1 0
1 año 2 4.00%
2 año 3 4.00%
3 año 4 4.00%
4 año 5 4.00%

Decremento costos fijos

Período Total
0 año 1 $ 0
1 año 2 $ 0
2 año 3 $ 0
3 año 4 $ 0
4 año 5 $ 0

5. OTRA INFORMACIÓN

Duración del proyecto 5

Capital de trabajo 20%

Cambio de línea de producción en 5

Tasa de impuestos 33%

6. APORTES: FINANCIACIÓN

Concepto Monto
Proyecto - socios
Banco
Total 0

Tasa Banco
22.00% E.A. (Efectivo Anual)
22.00% Anual

El préstamo es pagadero mediante cuotas anuales durante cinco (5) años

7. CÁLCULO TA

Inflación
Premio al Riesgo

Tasa Interna de Oportunidad - TIO 19

Determinar la viabilidad del proyecto utilizando indicadores como Valor Presente N

TIO=(Inflación*Premio al riesgo)+Inflación + Prem

Tasa Mínima del Rendimiento del Proyecto con Fina

Concepto Monto
Empresa $0
Banco $0

Total $0

Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO

Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inv
interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces

La TIO se determina así: TIO = i + f + if

Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO
Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inv
interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces

La TIO se determina así: TIO = i + f + if

Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación

Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
 Proyecto
onómico del proyecto

mbre del proyecto)

SIÓN

En el cuadro 1. Inversión ingresa información sobre los ítems requeridos

normativa que consultó y en los propios de su idea emprendedora y de la ca
determinada en el siguiente cuadro "Proyección ventas" en la columna "Cantida
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un
los requerimientos de su proyecto.

EN VENTAS

Cantidades a
producir y vender
- Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" de la presente "Planti
- que usted registre los "Precios unitarios" y las "Cantidades a producir y vende
- del punto de equilibrio"
-
-

3. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES

Períodos
2 3 4
SOS

por unidad
aumentan con la
inflación

cada año Cuadro 4 Egresos. El flujo de egresos comprende como parte integral
del flujo de caja de operaciones, para esta práctica, relaciona los
costos variables de producción, los gastos de administración y venta;
además, del decremento costos fijos.
Costo
Para las proyecciones se está teniendo en cuenta la inflación del 4% y
$ 0 decremento costos fijos del 1%.
$ 0
$ 0 La tasa de inflación la pueden dejar conforme aparece en esta
$ 0 plantilla. Sin embargo, tenga en cuenta que esta cambia y para cada
$ 0 año establece un horizonte el Banco de la República.

tas Otro referente, importante de considerar es el salario mínimo mensual

legal vigente (SMMLV), entonces, actualice el valor de los gastos
Total
administrativos y ventas para el año 0 a 1.
$ 0
$ 0
$ 0
$ 0
$ 0

RMACIÓN

años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
 ANCIACIÓN

Ponderado Costo C. Capital

35.00% 13.13%
65.00% 22.00%
100%
Ganancia / Pérdida

Anual)

e cinco (5) años

7. CÁLCULO TASA INTERNA DE OPORTUNIDAD - TIO

Inflación
Premio al Riesgo

19.60%

dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR

al riesgo)+Inflación + Premio al Riesgo

miento del Proyecto con Financiamiento

Ponderado Costo C. Capital
0% 13.13% 0.00%
0% 22.00% 0.00%
Costo promedio de
0.00% 0.00%
capital
Ganancia / Pérdida 0.00%

. Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el
que se incurra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto
e $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rent
formación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
s de su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
yección ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
dos en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a

ión en ventas" de la presente "Plantilla Evaluación económica del proyecto", se sugiere

" y las "Cantidades a producir y vender" que calcula consultando el video tutorial "Cálculo

5 Este Cuadro 3. Flujo de Caja de Operaciones", en

este aparte de "Información básica del proyecto" se deja
en blanco porque el Excel lo calcula automáticamente a
partir de la información que usted ingresa tanto en el
Cuadro 1. Inversiones, como en el Cuadro2. "Proyección
de Ventas" y usted lo visualizará, además de otra
información que se registra a partir del Cuadro 4.
"Egresos", entre otros, como otra información requerida
en Cuadro 5 y Cuadro 6. "Aportes Financiación" y Cuadro
7 "Cálculo Tasa Interna de Oportunidad - TIO" que se
constituye en pilar para evaluación del proyecto
 comprende como parte integral
ra esta práctica, relaciona los
tos de administración y venta;

en cuenta la inflación del 4% y

conforme aparece en esta

que esta cambia y para cada
la República.

ar es el salario mínimo mensual

ualice el valor de los gastos
1.

Cuadro 5. Otra Información. El horizonte, o la temporalidad del proyecto, o

la vida útil del proyecto es de 5 años. Esta es una constante en esta actividad
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.

El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%).

Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y
es el que permite que su empresa funcione todos los días.

Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
 la vida útil del proyecto es de 5 años. Esta es una constante en esta actividad
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.

El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%).

Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y
es el que permite que su empresa funcione todos los días.

Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.

Observación. Recuerde que usted se encuentra en la sesión "Información

básica de entrada", por lo tanto ingresa solamente los datos requeridos para
que el Excel calcule los flujos de caja requeridos para la evaluación y que se
reflejarán los cuadros completos en la sesión "Flujos y evaluación
económica".

4.00% E.A. (Efectivo anual)

15.00% E.A. (Efectivo anual)

ernativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no
pera que su inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor"
ció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
el 10% y el 15%, lo que no es
ble. El concepto "crear valor" se
timado para el proyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES

Duración del proyecto 5 años

1.1 INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $0 10
Edificios $0 20
Terrenos $0
TOTAL $0

1.2 INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO

Proyección en Ventas

Capital de trabajo 20% de las ventas

Cantidades a producir y
Período Precio Unitario
vender
0 año 1 $0 -
1 año 2 $0 -
2 año 3 $0 -
3 año 4 $0 -
4 año 5 $0 -

1.3 GASTOS PREOPERATIVOS

Adecuaciones $0
Registro de marca $0
TOTAL $0

1.4 VALOR DE SALVAMENTO

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $0
Edificios $0
TOTAL $0

1.5 FLUJO DE DE INVERSIONES

 Período Flujo de de Inversiones
0 $ 0 Activos fijos+Incremento capital de trabaj
1 $0
2 $0
3 $0
4 $0
5 $0

2. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES

P
Concepto
1 2
Ventas $0 $0
Costos variables $0 $0
Gastos variables $0 $0
Margen de contribución $0 $0
Costos fijos $0 $0
Gastos fijos
Depreciación $0 $0
Utilidad operativa $0 $0
Impuesto operativo 33% $0 $0
Utilidad después del impuesto $0 $0
Depreaciación $0 $0
Flujo de Caja Operaciones $0 $0

Cálculo de la Depreciación por Línea Recta

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $0 10
Edificios $0 20

TOTAL DEPRECIACIÓN ANUAL

3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 $0
1 $0 $0
2 $0 $0
3 $0 $0
4 $0 $0
 5 $0 $0

Tasa Interna de Oportunidad - TIO 19.60%

Valor Presente Neto - VPN= $0

Tasa Interna de Retorno - TIR= 0%
Tasa Mínima de Rendimiento= 19.60%
P/O= -19.60%

INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:

4. FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN

Valor inicial del crédito $0

Comisiones 0
Valor real del crédito $0

4.2 LIQUIDACIÓN DEL CRÉDITO BANCARIO

Valor crédito $0
Tasa real (Efectiva) 22%
Tasa anual 22%
Tiempo (anual) 5

TABLA AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO

Período Cuota Interés

0
1 $0 $0
2 $0 $0
3 $0 $0
4 $0 $0
5 $0 $0

4.3 FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN

Período Desembolso Pago de cuotas

0 $0
1 $0
 2 $0
3 $0
4 $0
5 $0

5. FLUJO DE CAJA DEL INVERSIONISTA

Flujo de caja con

Período Flujo de caja del proyecto
financiación
0 $0 $0
1 $0 $0
2 $0 $0
3 $0 $0
4 $0 $0
5 $0 $0

Tasa Interna de Oportunidad -

19.60%
TIO
TIO (Año)= 19.60%
Valor Presente Neto - VPN= $0

Tasa Interna de Retorno - TIR= 0.00%

Concepto Monto Ponderado

Proyecto - socios $0 35%
Banco $0 65%
Total $0 100.00%

INTERPRETACIÓN:

¿Cuál es la lectura que haces de

los indicador

¿Se determinó la v

¿Crea valor para el inver

Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
 Inversión en Activos Fijos

Flujo de Inversión Inversión en Capital de Trabajo

Inversión en intangibles (preocperativos)

Total precio de producción y ventas Capital de Trabajo Incremento capital de trabajo

$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
Incremento capital de trabajo periodo 0+Gastos preoperativos

Períodos
3 4 5
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0

$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0

TOTAL
$0
$0

$0

Es lo que le queda después de cubrir la inversión y las operaciones.

Flujo de Caja del Proyecto

$0
$0
$0
$0
$0
 $0

Abono a capital Saldo

$0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0

Comisiones Beneficio tributario Flujo de Caja con Financiaciòn

$0 $0
$0 $0
 $0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0

Flujo de caja inversionista

Los flujos financieros están ahora listos para la evaluac
$0 proyecto. (son los que se encuentran coloreados en azul, amarillo y
$0
$0 De acuerdo al modelo, el Cuadro 5 Flujo de Caja del Invers
$0 flujos de caja objetivo de la presente práctica académica para determ
$0 proyecto, aplicando los indicadores VPN, TIR con referencia en TIO.
$0
Es hora de calcular la Relación Costo Beneficio?. Te invito a q
La RBC se establece dividiendo el valor presente de los ingresos en
de los egresos. Es hora de aplicar nuevamente la fórmula del futu
para traer los valores correspondientes a flujos de operación (años d
La siguiente es la fórmula que debes utilizar.

P = F/(1+i)n

Costo C. Capital
19.60% 6.86%
22.00% 14.30%
Costo promedio de capital 21.16%
Ganancia / Pérdida -21.16%

a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar Ya está todo listo par
los indicadores de rentabilidad? determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Es una actividad que se estableció para
Y además estudiante y que aplica el método a pa
caja aquí identificados y según instrucc
ea valor para el inversionista o para los accionistas? actividades integradas

xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.

Operacionaliza ingresos y egresos. Nótese que de las Ventas, se

reducen los costos variables y los gastos variables, generando un
margen de contribución para de él restar los costos fijos y los
gastos fijos y la depreciación.

Obsérvese que la depreciación está generando un efecto de

interesante que mejora el flujo de operaciones. Es descontado
como gasto disminuyendo la utilidad que va a ser grabada con el
impuesto operativo de 33%, lo que genera una disminución en el
impuesto; así mismo, una vez se liquida el impuesto, de inmediato
se suma la depreciación a la utilidad despuést de impuesto,
agregando más valor al flujo de operaciones.

Por la función que tiene la depreciación favoreciendo al proyecto

en la liquidación de impuestos, se le denomina "escudo fiscal"
debido a su función mitigadora del impuesto. En la presente
práctica . se encuentra pendiente el manejo de los preoperativos
que se ingresan como amortizaciones (esta información se
registpo en el cuadro 1.3 Gastos preoperativos)¿Cómo los
involucra a su flujo de operación? , pues esta cuenta tiene igual
comportamiento que la depreciación, recibiendo también la misma
denominación de "escudo fiscal"
Mayor explicación en Lira (2013) entonro de conocimiento
 listos para la evaluación económica del
oreados en azul, amarillo y curuba)

ujo de Caja del Inversionista evidencia los

tica académica para determinar la viabilidad del
IR con referencia en TIO.

Beneficio?. Te invito a que lo hagas. Es fácil.

resente de los ingresos entre el valor presente
mente la fórmula del futuro pero despejando P
lujos de operación (años de 1 a 5) al presente.
ar.

Ya está todo listo para

riesgo del proyecto aplicando el método
análisis de sensibilidad

d que se estableció para la indagación del

e aplica el método a partir de los flujos de
icados y según instrucciones en la guía de
actividades integradas.

i%C3%B3n.jpg
 1

Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto

Lista de chequeo RSE - Ambiental

Chequeo Fase del Numeral de la

Aspecto de evaluación
√ ciclo PHVA norma ISO 14001

Durante la planificación se tienen en

4.3.1. aspectos
cuenta los aspectos ambientales del Planear
ambientales
proyecto?

Durante la planificación se tienen en 4.3.2. requisitos

cuenta los requisitos legales aplicables Planear legales y otros
al proyecto? requisitos

Durante la planificación se tienen en 4.3.2. requisitos

cuenta otros requisitos de partes Planear legales y otros
involucradas al proyecto? requisitos
4.4.1 Recursos,
El proyecto cuenta con los recursos
funciones,
suficientes para dar cumplimiento a los Planear
responsabilidad y
aspectos ambientals del proyecto?
autoridad
Los recursos que participan e el
4.4.2. Competencias,
cumplimiento de los aspectos
Hacer formación y toma de
ambientales del proyecto tienen las
conciencia
competencias requeridas?

Se tienen identificados los aspectos 4.4.2. Competencias,

ambientales significativos del Hacer formación y toma de
proyecto? conciencia

Se tienen identificadas las

4.4.2. Competencias,
consecuencias de no seguir
Hacer formación y toma de
procedimientos ambientales definidos
conciencia
en el SGA?
Se tienen identificadas las operaciones
relacionadas con los aspectos 4.4.6. Control
8 Hacer
ambientales significativos del operacional
proyecto?
Se cuenta con un procedimiento que
garantice el cumplimiento de los
4.5.2. Evaluación del
9 requisitos legales aplicables al Hacer
cumplimiento legal
proyecto en los referente a la gestión
ambiental?

1
1

1
 1

Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto

Lista de chequeo RSE - Social

En el proyecto, se tiene en cuenta la 6.3 Medio

prevención de la contaminación? ambiente
En el proyecto se tiene en cuenta el uso 6.3 Medio
sostenible de los recursos? ambiente
En el proyecto se tiene en cuenta la 6.3 Medio
mitigación y adaptación al cambio climático? ambiente

Fuente: Modificado a partir de Rincón, 2015.

1
1

1
 1

Evaluación Aspecto Social del proyecto

Lista de chequeo RSE - Social

Chequeo Numeral de la
Aspecto de evaluación
√ norma ISO 26000

En el proyecto se tiene en cuenta las condiciones de 6.5 Prácticas

trabajo y protección social? laborales

En el proyecto se tiene en cuenta la salud y seguridad 6.5 Prácticas

en el trabajo? laborales

En el proyecto se tiene en cuenta el consumo 6.7 Asuntos de

sostenible? consumidores

6.8 Participaciòn
En el proyecto se tiene en cuenta la participación
activa de la
activa de la comunidad?
comunidad

6.8 Participaciòn
En el proyecto se tiene en cuenta la creación de
8 activa de la
empleo y el desarrollo de habilidades?
comunidad

6.8 Participaciòn
En el proyecto se tiene en cuenta la generación de
9 activa de la
riqueza e ingresos?
comunidad

6.8 Participaciòn
En el proyecto se tiene en cuenta la generación de
10 activa de la
riqueza e ingresos?
comunidad

Fuente: Modificado a partir de Rincón (2018).

1
 1

Observación
: Se
tomaron
requisitos a
tener en
cuenta para
la
evaluación
de un
proyecto de
un
emprendimi
ento

1
1

1
 EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), r
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la he
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.

Los conceptos son:

Tasa Interna de Oportunidad - TIO

Valor Presente Neto - VPN
Valor Presente de los Ingresos
Tasa Interna de Rentabilidad
Relación Beneficio Costo - RBC
Análisis de sensibilidad

TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD TIO

TIO = i + f +if
i = Premio al riesgo (Se considera entre el 10% y el 15%)
f= Inflación

f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%

VALOR PRESENTE NETO VPN

VALOR PRESENTE DE LOS INGRESOS

P= Valor Presente en el período cero

F= Valor Futuro
n = Número de Peridos Transcurridos a partir de cero

TASA INTERNA DE RENTABILIDAD -TIR-

 RELACION BENEFICIO COSTO

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
 Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bie
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)

TASAS QUE INTERVIENEN

financieras, lo cual implica calcular el costo de capital promedio ponderado,
oportunidad que acepta el proyecto con financiamient

El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en

misma después de impuestos ya que legalmente no causa gasto
La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos y
El total del costo ponderado se constituye en la tasa mínima de rendimien
Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume u

Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo

equivalencia
En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene
tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):

Tasa mínima de rendimiento 0.00%

Una vez realizada la evaluación del proyecto, conviene realizar el análisis de s
identificar las variables que tienen mayor incidencia en el proyecto, aplicarles
CRITERIOS

1. Nivel de Incertidumbre (Escenarios: Optimista - Pesimista) (Viabilidad de Mercado)

2. Control por parte de la Empresa (Hacia las 5 fuerzas del Mercado)

El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor inc
por la empresa, como son la disminución en las cantidades demandadas y dism
VARIABLES:
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores
Sustitutos, 4) Competidores, 5) Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos

El porcentaje de disminución o incremento va de acuerdo con el nivel de incer

ésta mayor será el porcentaje. Las variaciones suelen estar en el inte
Elementos que intervienen en el Análisis de Sensibilidad

1. Variable de mayor incidencia en el proyecto y con mayor grado de incertidumbre

2. Porcentaje para realizar las modificaciones
3. Los flujos de fondos modificados
4. Cálculo del valor presente neto (VPN) y de la Tasa Interna de Retorno TIR con el nuevo
5. Interpretación de los resultados (Comparar con resultados de evaluación inicial u origina

El análisis de sensibilidad se puede realizar en una variable o en varias al mi

En proyectos de tamaño pequeño no es aconsejable realizar variaciones simultáneas en distintas va
interpretación)
A manera de ejemplo se desarrolla un análisis de sensibilidad para un proyecto de ventas de prod
mayor incidencia es "cantidades vendidas".
Simulamos en el Análisis de Sensibilidad con un porcentaje de disminución del 9% e

El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tien

proyecto, aplicarles variaciones y establecer los efectos producid

Pregunta a resolver en cada situación de modificación p

INVERSIÓN REALIZADA < LO QUE GENERA LA OPERACIÓN ?
El proyecto es viable de acuerdo a los indicadores financieros?
Para la sensibilidad se debe elaborar un cuadro resumen, como el sig
ellanos, L., 2016), referencia
se trasladaron a esta hoja
proyecto" de la herramienta
urridos a partir de cero
 luar un proyecto.
EVALUACIÓN SOCIAL
Maximizar Bienestar de la comunidad
B/C, VPN, TIR Social (Tasa de Descuento)
Cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo

edio ponderado, que es la tasa mínima de

on financiamiento.

oportunidad en términos corriente y es la

e no causa gastos financieros.
de impuestos y la participación de la fuente.
ma de rendimiento para el proyecto con
iento se asume una tasa de interés real.

s la corriente, lo que conlleva a realizar la

a del curso, se tiene el siguiente ejemplo para calcular la

r el análisis de sensibilidad, que consiste en

yecto, aplicarles variaciones y establecer los

ercado)

engan mayor incertidumbre y menos control

mandadas y disminución o incrementos en el
) Compradores, 2) Proveedores, 3)
 el nivel de incertidumbre, entre mayor sea
n estar en el intervalo de 5% a 20%

ertidumbre

o TIR con el nuevo flujo financiero neto

ión inicial u original)

ble o en varias al mismo tiempo.

áneas en distintas variables (el análisis individual facilita
to de ventas de productos textiles donde la variable de
vendidas".
isminución del 9% en ventas (Cuadro 59)

ables que tienen mayor incidencia en el

ectos producidos en el VPN y laTIR

modificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente: