YANBAL COLOMBIA

Información General
SECTOR: Comercial
TIPO EMPRESA: Privada internacional.
UBICACIÓN Medellín Oficinas y Cadena Producción, presencia
co-mercial en 10 departamentos.
Nº EMPLEADOS: 688

58% Hombres 48% En la directiva

Responsabilidad Social Empresarial

42% Mujeres AÑOS DE EXPERIENCIA: 35 años
ÁMBITO: Ambiental, género, seguridad y salud.
DEPARTAMENTO RSE PROPIO: Sí.
El giro de negocio de la empresa ha estado siempre orienta-
do ha ofrecer una oportunidad desarrollo personal, profe-
sional y económico de mujeres ecuatorianas desde los
inicio, a través de la venta directa de cosméticos Yanbal

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Antecedentes Esquema 7:
Programas desarrollados en el ámbito empresarial
Yanbal opera en el Colombia desde 1967 su presencia es de
carácter comercial, cuenta con una planta de producción donde se
elaboran fragancias y desodorantes que está ubicada al norte de
Medellín. A nivel laboral A nivel ambiental

La responsabilidad social es visibilizada como parte del giro del ne-

gocio desde 2011, se la identifica como una gestión transversal
•Cuidado de las personas en sus
en las actividades de la empresa. Se gestiona conjugando actividades de trabajo diario. La
estándares internacionales de Responsabilidad Corporativa, con planta de producción tiene los
mejores estándares nacionales de
políticas inter-nas y el Sistema Integrado de Gestión del área de ergonomía.
producción y dis-tribución de la empresa •Las áreas de trabajo
administrativas, productivas y de
distribución son espacios seguros.
La empresa realizó el levantamiento de una línea de base sobre Cuidan las personas y el
res-ponsabilidad corporativa, con la cual identificó la necesidad de patrimonio de la empresa.
•Producción más Limpia en las
cadenas de producción
•Incorporación de claraboyas para
captación de luz natural.
•Estos mecanimos han contribuído
al ahorro de energia, y al mismo
tiempo a mejorar el clima laboral.

insti-tucionalizar la RSE a través de una Coordinación que se

encargue de monitorear el cumplimiento de indicadores (RSE) en
las distintas áreas de gestión.

Su ejercicio de responsabilidad social empresarial mantiene dos lí-

neas que garantizan su éxito, por un lado, el cuidado puertas adentro,
y por otro, el fuerte apoyo que brinda a consultores
independientes en el área comercial.

A través de estas dos líneas, Yanbal asegura el diálogo, la correspon-

sabilidad y la calidad con el cumplimiento en temas de
seguridad, salud y medio ambiente.

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 Esquema 8: Programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y su
Programas desarrollados en el ámbito comunitario relación con el Objetivo de Desarrollo del Milenio 3 (ODM)

Yanbal es miembro activo de CERES y de la Red Pacto Global, que

No violencia permite articular sus actividades de RSE a los Objetivos de Desarro-
Emprendimiento Medio Ambiente contra las
llo del Milenio.
mujeres

•La empresa ofrece •Disminución del •Capacitación a

En relación con el ODM 3 que promueve la igualdad entre los géne-
oportunidades de gramaje de las cajas mujeres en la ros y la autonomía de la mujer, a través de su negocio, Yanbal con-
emprendimiento y de pedidos. venta directa,
capacitación en el tribuye al bienestar, superación y desarrollo personal y profesional
•Eliminación de los manejo de redes, y
manejo de negocio. cojines de aire. de cerca de 90.000 mujeres.
Posibilita así la seguridad personal
• Paso a fundas •Apoyo al proyecto de
independencia biodegrada-bles.
económica, el "Cartas de Mujeres" La autonomía y la igualdad de la mujer es impulsada por la empresa
crecimiento por el día
internacional de la
desde a través de la independencia económica y el liderazgo; Yanbal
personal, y la
administración de su no violencia contra la ofrece estas posibilidades a quien decide adherirse de su fuerza de
tiempo personal. mujer, el cual fue ventas constituida por directoras de redes y consultoras.
auspiciado por el
Municipio del DM
Medellín y ONU El aumento en los ingresos por parte de las mujeres se basa en la
Mujeres región
Andina, en 2011. constitución sostenible de redes de tres niveles (la “madre” (directo-
ra) gana de sus “hijas” o de sus “nietas” (consultoras). De la misma
forma la administración del tiempo de las mujeres es otra forma de
ganancia, ya que pueden organizarse en función de las ventas, su
tiempo personal, el cuidado familiar y el tiempo de ocio.

El crecimiento profesional de las mujeres en Yanbal es dinámico y

está ligado directamente con la capacitación y el volumen de ventas,
y el manejo de la red. Pasar de consultora 1 a 4, y después a ser di-
rectora está acompañado de una serie de beneficios, entre descuentos

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y premios económicos importantes, asesoramiento y seguimiento Esquema 9
permanente por parte de la empresa. Dinámica de crecimiento profesional ver cambios en el esquema

Uno de los aspectos clave es la articulación entre belleza y desarrollo

profesional, pues, el crecimiento económico y profesional está
acompañado por el fortalecimiento de su actitud y seguridad emo-
cional, esto provoca cambios significativos en la vida de las mujeres
que forman parte de la “Familia Yanbal”.

“Prosperity” es un programa dirigido a descendientes biológicos que Directoras

heredan el negocio cuando la gestora de la red decide retirarse, este
garantiza la permanencia del ingreso económico para la familia, Consultoras
además de transferir experiencias y conocimientos en temas como: Estrella
liderazgo, negocios, tributación, y de generación de emprendimien-
tos. Nueva
consultora
Otro de los proyectos relacionados con el ODM 3 es “Fusión K-
ADN-A”, el cual rompió la designación de roles en la distribución
de las actividades de trabajo que tradicionalmente están establecidas
tanto para hombres como para mujeres, el proyecto promueve la
rotación del personal a lo largo de la cadena de abastecimiento: pro-
ducción, almacenes, calidad y distribución.

Fuente: Elaboración propia

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Programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y su
relación con otros Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)
Yanbal mantiene relación con otros ODM como el objetivo 7, a tra-
vés de la gestión de mejoras en la planta de producción, las cuales se
sustentan en la producción de carácter limpio, lo que implica el aho-
rro de energía eléctrica, combustible, y agua potable. De la misma
forma se procura disminuir el volumen de aguas residuales con
sistemas de purificación que devuelven el agua a la red de agua po-
table en condicione óptimas.
Con el ODM 8, Yanbal se ha asociado con instituciones tanto públi-
cas como para la promoción de la campaña de NO Violencia Contra
las Mujeres.
A través de la colocación de buzones en sus 11 Oportunity Center
(Centros de formación de las consultoras y directoras ubicados en 10
ciudades) se motivó a su fuerza de ventas a que escriba y contribuya
con la política pública por la erradicación de la violencia de género.
Monitoreo, transparencias, obstáculos y soluciones.
Monitoreo y evalución
•Yanbal acoge los indicadores del Global Reporting Initiative (GRI)
que permiten constatar la gestión ambiental en la empresa.
•Yanbal levata indicadores de comercialización y de desarrollo en
base a la información del INEC, para conocer a qué grupos y con
qué caracteristicas, aporta la venta de cosméticos.
•Otros indicadores con los que se cuentala empresa tienen relación
con los clientes internos, gobierno corporativo, desempeño
económico, gestión ambiental, prácticas laborales y ética en el
trabajo.
Transparecia y rendición de cuentas
•Informes bianuales, en los cuales se observan los ejercicios
económicos, los lineamientos internos de Yanbal, los indicadores
del Sistema de Gestión de la empresa, GRI, AA 1000.
Obstáculos y modos de superarlos
•El mayor obstáculo ha recaido sobre la responsabilidad ambiental,
ésta ha significado una oportunidad para Yanbal, pues ha decidido
fortalecer su gestión en la tematica.
•Una de las primeras formas ha sido la obtención de cajas de menor
gramaje para entregar pedidos.
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ODM 7: GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO
AMBIENTE
METAS
7A: Incorporar los principios del desarrollo sustentable
en las políticas y los programas nacionales e invertir la
pérdida de recursos naturales.
7B: Reducir la pérdida de biodiversidad, alcanzando
para el año 2010 una reducción significativa de la tasa
de pérdida
7C: Reducir a la mitad para el año 2015 el porcentaje de
personas sin acceso sostenible a agua potable y servicios
básicos de saneamiento.
7D: Haber mejorado considerablemente para el 2020 la
vida de por lo menos 100 millones de habitantes de
barrios marginales.
¿CÓMO PUEDE EL SECTOR EMPRESARIAL CONTRIBUIR
AL CUMPLIMIENTO DE ESTAS METAS?
EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL
Medidas de eco-eficiencia y mitigación del cambio climático:
- Invertir en procesos eco-eficientes, limpios y de prevención de la
polución, en programas de análisis del ciclo de vida del producto
y en innovación y servicios para que sean respetuosos con el
medio ambiente.
- Reducir las emisiones de CO2 en los procesos de producción y a
través de toda la cadena de valor.
Medidas de gestión ambiental:
- Establecer mecanismos de tratamiento de gestión de residuos y
reciclaje.
- Aprovechar las aguas residuales para otros usos como el riego.
- Implementar evaluaciones periódicas de impacto y riesgo
ambiental.
EN EL ÁMBITO COMUNITARIO
Biodiversidad y ecosistemas
- Desarrollar programas de conservación de los ecosistemas en el
entorno donde opera la empresa.
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- Compensar sus emisiones de CO2 con forestación.
- Realizar campañas y programas de educación ambiental.
- Contribuir con mejoras en las condiciones de vida de los barrios
marginales.
- Invertir en infraestructura básica como agua potable y
saneamiento, desarrollar tecnologías renovables y
comercialmente viables para comunidades marginales.

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