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INSTITUTO TECNOLOGICO DE IGUALA

Tipo de Evaluación ___Caso-Practico Primera____


Nombre y Clave de Asignatura: Administración de Operaciones II__INC-1002
Docente: MSPA. Margarito Esquivel García Grupo:
___A________
Nombre del Alumno: _____________________________________________________________
Semestre: Sexto __________ Fecha________________ Calificación: _______________
Instrucciones: Resuelva correctamente el siguiente caso práctico (planeación
agregada).

La empresa Kenmex S.A. de C.V., ensambladora de autocamiones de carga, la alta


dirección de la empresa; proyectó los requerimientos de demanda esperada de la
empresa para los siguientes 8 meses:
Mes Demanda Esperada Días de Producción Demanda por Día
(calculada)
Enero 1,400 22 40
Febrero 1,600 18 20
Marzo 1,800 22 38
Abril 1,800 21 35
Mayo 2,200 22 39
Junio 2,200 21 32
Julio 1,800 21 29
Agosto 1,400 22 30

El Ingeniero de operaciones está analizando un nuevo plan que empieza en enero con 0
unidades en inventario y termina con inventario de 0. El costo de ventas perdidas por
faltantes es de $100 por unidad. El costo por mantener inventario es de $20 por unidad
por mes. Ignore los costos de tiempo ocioso. Este plan se denomina plan A.
Plan A: Variar el nivel de la fuerza de trabajo para ejecutar una estrategia de
“persecución” produciendo la cantidad de la demanda registrada en el mes anterior. La
demanda y la tasa de producción de diciembre son ambas de 1,600 unidades por mes. El
costo de contratar más trabajadores es de $5,000 por 100 unidades. El costo de despedir
trabajadores es de $7,500 por 100 unidades. Evalúe este plan.
Desarrolle el Plan B. Producir a una tasa constante de 1,400 unidades por mes para
satisfacer las demandas mínimas. Después use subcontratación, con unidades
adicionales por un precio extra de $75 por unidad. Evalúe este plan calculando los costos
de enero a agosto. Considera ahora un plan C. El problema proporciona el inventario
inicial, los costos por faltantes y los costos de mantener inventarios.
mantener inventario.
Plan C: Mantener una fuerza de trabajo estable con una tasa de producción constante
igual a los requerimientos promedio y permitir que varíen los niveles de inventario. b)
Trace una gráfica de la demanda que muestre también los requerimientos promedio.
Realice su análisis de enero a agosto.

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