INTRODUCCION

Hoy en día se habla mucho de Productividad;

la misma que se lograra realizando una buena
programación y un buen análisis de costos
unitarios, y lo obtendremos solo si conocemos de
manera correcta toda la secuencia lógica de una
construcción.

En este sentido; es importante conocer y saber

como realizar los Costos y Presupuestos y
Programación de una Obra Civil, por ser fundamental
en nuestro que hacer diario como Ingenieros, en este
contexto de profesionales cogmpetentes vanguardistas
en este mundo globalizado.
DEFINICIONES
 COSTOS Y PRESUPUESTOS

¿QUE ES UN COSTO?

Es una valuación monetaria de un bien.

En toda obra se tiene:
COSTO DIRECTO. (C.D.)
COSTO INDIRECTO. (C.I)
COSTO TOTAL. (C.T)

Una fórmula fundamental es:

C.T. = C.D. + C.I.
 COSTOS DIRECTOS

DEFINICION

 Son aquellos que quedan insumidos en la obra.

 Estructuralmente este costo directo es el resultado de la
multiplicación de los metrados por los costos unitarios.

COSTO DIRECTO = METRADOS X COSTO UNITARIO

 COSTOS INDIRECTOS

DEFINICION

 Son todos aquellos costos que no pueden aplicarse a

una partida especifica, sino que tiene incidencia sobre
todo en el costo total.
 Estos Costos indirectos son dos:
- Gastos Generales
- Utilidad
 ¿QUE ES UN PRESUPUESTO?
Es el calculo anticipado del costo probable que estima todos
los gastos que involucra la realización de una obra.
 ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO

G COSTO DIRECTO (CD): S/ CD

E GASTOS GASTOS GENERALES GGF
GENERALES FIJOS (%CD)
N (GG) GASTOS GENERALES GGV
E VARIABLES (%CD)
R UTILIDAD (U) (%CD) U
A SUB TOTAL CD+GG+U

L IGV (%SUB TOTAL) IGV

PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA (PT): SUB
S/ TOTAL+IGV
 ESTRUCTURADEL
ESTRUCTURA DEL PIE
PIE DE
DEPRESUPUESTO
PRESUPUESTO
F
O A) POR ADMINISTRACION DIRECTA
R
COSTO DIRECTO S/.
M
GASTOS GENERALES S/.
A TOTAL S/.

D (*) Los precios indicados en el análisis de costos unitarios, son CON IGV.
E
B) POR CONTRATA
E
COSTO DIRECTO S/.
J GASTOS GENERALES (15%) S/.
E UTILIDAD (5%) S/.
C SUB TOTAL S/.
U IGV (18%) S/.
TOTAL S/.
C
I (*) Los precios indicados en el análisis de costos unitarios, son SIN IGV.
O
N
 IMPORTANTE

 Según el BCR; a partir enero del 2017, será

obligatorio el uso correcto de la denominación
monetaria

ANTES DESPUES

NUEVO SOL SOL

S/. S/
CD CI
 METRADOS

En términos generales, Es el Proceso de Medición de

D
Longitudes, Áreas y Volúmenes de las estructuras
E que forman parte de un Proyecto.
F
En términos generales, es el calculo o cuantificación
I por partidas, de la cantidad de obra a ejecutar.
N
I
Asimismo, con ello se busca:
C
a) Establecer el Costo Parcial y Total del Proyecto.
I
b) Determinar la cantidad de Insumos (Materiales,
O
Mano de Obra, Maquinaria y/o Equipo) necesarios
N para la Ejecución.
F Con los Metrados, se busca:
I a) Establecer el Costo Parcial y Total del
N Proyecto.
A b) Determinar la cantidad de Insumos
L (Materiales, Mano de Obra, Maquinaria y/o
I Equipo) necesarios para la Ejecución.
D
A
D
 PARTIDAS

D Según el R.M.O.E (Pag.13), indica que son

cada uno de los productos o servicios que
E
conforman el presupuesto de una Obra.
F
En términos generales; son las actividades que
I
constituyen un proyecto, las mismas que
N cuentan con su descripción y unidades de
I medida respectivas (según Reglamento de
C Metrados para Obras de Edificaciones)
I Ejemplo: Trazo y replanteo, concreto armado
O en columnas, encofrado y desencofrado de
N vigas.
 ESTRUCTURA

Asimismo; las partidas pueden jerarquizarse de la

siguiente manera:
Partidas de
1er.Orden
(Títulos)
OE.2. ESTRUCTURAS
Partidas de
2do.Orden
OE.2.3. Obras de Concreto Armado (Subtítulo)

Partidas de
OE.2.3.8. Vigas 3er.Orden (P.B)
OE.2.3.8.1. Concreto
Partidas de
OE.2.3.8.2. Encofrado y Desencofrado 4to.Orden
(P.E)
OE.2.3.8.1. Acero de Refuerzo
 COSTO UNITARIO: C.U

DEFINICION

 Se define como el costo por unidad de

medida de la partida.
 De manera preliminar, es necesario
recalcar la importancia que tiene en la
ejecución de una obra, la determinación de
los costos unitarios y su compatibilidad
con sus respectivas Especificaciones
Técnicas.
ESTRUCTURA

 Están definidos por:

C.U=C.MANO DE OBRA+C.MATERIALES+C.EQUIPO/HERRAMIENTAS
 CARACTERISTICAS DE LOS ANALISIS DE COSTOS
 Dado que el análisis de un costo es, en forma
genérica, la evaluación de un proceso determinado,
algunos de sus características, son:
a. El Análisis de costo es aproximado

Hay componente variables (rendimientos,

cuadrillas, etc.)
a. El Análisis de costo es especifico

Cada parte del Perú tiene características únicas.

a. El Análisis de costo es dinámico

b. El Análisis de costo esta precedido de costos

anteriores y este a su vez es integrado de
costos posteriores.
RECOMENDACIONES

 Verificar que los Análisis de C.U sean compatibles con

las Especificaciones Técnicas (E.T)
 Verificar, no omitir, ni sobre considerar los recursos.
Ejemplo: Si se trata concreto en la sierra, no
omitir el recurso aditivo.
Si existe en el presupuesto agua para la
construcción en los análisis de concreto ya no
se deben considerar agua.
 Los análisis de C.U siempre se deben formular el
ultimo día del mes.
 MANO DE OBRA

1 Aporte Unitario de Mano de Obra: A.U (M.O)

 El aporte unitario corresponde a la cantidad de

recurso mano de obra (con su unidad respectiva:
H-H) que se necesita para ejecutar una unidad de
medida determinada (m3, m2, kg, m, etc).
 Se Calcula de la siguiente manera:

Aporte M.O = (Nª Obreros x 8 Horas)/Rendimiento

 Ejemplo:
Concreto para zapatas fc=140 kg/cm2
Rendimiento: 25 m3/ día
Cuadrilla: 2 operarios+2 oficiales+8 peones
 A.U (operario) = (2x8)/25 = 0.64 H-H
 A.U (oficial) = (2x8)/25 = 0.64 H-H
 A.U (peón) = (8x8)/25 = 2.56 H-H
2 Costo de Mano de Obra: Costo H-H

 Este costo esta definido por dos parámetros:

- El costo de un obrero de construcción civil por hora
o también llamado generalmente costo hora-
hombre; y para ello, el Régimen Laboral de
Construcción Civil establece tres (03) categorías de
obreros de construcción civil: operario, oficial y
peón.

Costo H-H = Gana Obrero + Aportaciones

Empleador
- Asimismo; el rendimiento de un obrero o cuadrilla
de obreros para ejecutar determinado trabajo, es
un parámetro variable y que de no darse los
criterios asumidos por el analista puede llevar al
atraso y/o perdida económica de una obra.
- El rendimiento permite determinar el aporte
unitario de mano de obra.
COSTO HORA HOMBRE PARA EDIFICACION
DEL 01/06/2015 AL 31/05/2016)
 MATERIALES

1 Aporte Unitario Materiales: A.U (M)

 El A.U (M), corresponde a la cantidad de material

o insumo (con sus unidades respectivas: bls, und,
m3, etc) que se requiere por unidad de medida de
la partida (m3, m2, ml)
 Se determina en función a tablas de
Cuantificación de Insumos o en función a la
experiencia del profesional.
CUANTIFICACION DE INSUMOS PARA CONCRETO ARMADO
 MAQUINARIA Y/O EQUIPO

1 Aporte Unitario de Maquinaria y/o Equipo

 El aporte unitario corresponde a la cantidad de

recurso Maquinaria y/o Equipo (con su unidad
respectiva: H-M o H-E) que se necesita para
ejecutar una unidad de medida determinada (m3,
m2, kg, m, etc).
 Se Calcula de la siguiente manera:

Aporte M-E = (Nª M-E x 8 Horas)/Rendimiento

 Ejemplo:
Cuadrilla: 1 Cargador + 4 Volquetes
Rendimiento: 760 m3/ día (Material Suelto-
Costa)

 A.U (Cargador) = (1x8)/760 = 0.0105 H-M

 A.U (Volquetes) = (4x8)/760 = 0.0421 H-M
 HERRAMIENTAS

 Teniendo en consideración que el proceso

constructivo de cualquier herramientas menores
de diversos tipos: picos, lampas, carretillas,
buggies, etc., las cuales son suministrados por el
contratista.
 La practica usual establece el costo de
herramienta como un porcentaje del costo de mano
de obra. Estos porcentajes son variables y a
criterio del analista, sin embargo suelen ser del
3% y al 5% del costo de mano de obra.
 RENDIMIENTOS

 Para el caso de obras de construcción, el

Rendimiento podemos definirlo como la cantidad
de trabajo (por m3, m2, etc) que se obtiene de los
recursos mano de obra (por cuadrilla) y equipo, por
jornada de trabajo (8 horas)
Ejemplo:
- 1 Peón = 4 m3 excavación / 8 horas en terreno
normal.
- 1 operario+1/2 Peón = 20m2 tarrajeo
interior/8horas.
- 1 tractor s/o (D9)=2350m3/8horas en material
suelto.
 El tema de los rendimientos de Mano de Obra, es un
parámetro de muy difícil evaluación, en razón de que
al tratarse del elemento humano existen de por medio,
entre otros, los siguientes factores que tienen que ver
con el Rendimiento:
1. Edad del Obrero
2. Capacidad Física
3. Habilidad natural
4. Ubicación geográfica
5. Alimentación Obrero
6. Entre Otros
 G.G. FIJOS Son aquellos que
GASTOS no están
GENERALES relacionados con
- Gastos de Licitación (Bases
de licitación, gastos el tiempo de
notariales, gastos de ejecución de obra
C estudios de suelos, etc.) y que se incurren
El articulo 2 del - Gastos Indirectos Varios una vez, no
O
D.S. 011-79-VC, (Inscripción RNP, Patentes volviendo a
S y Regalías, Obligaciones
define los G.G. gastarse aunque
T fiscales, etc.)
la obra se amplíe
como aquellos que
O en su plazo
debe efectuar el G.G. VARIABLES
S original
contratista durante
I
la construcción, - Gastos de Administración
N de la Obra (Sueldos, Son aquellos que
derivados de la
D bonificaciones y beneficios están
propia actividad sociales, gastos traslado
I directamente
empresarial del personal, seguros, etc.)
relacionados con
R
mismo, por lo cual - Gastos de Administración
el tiempo de
E de Obra (Alquiler de
no pueden ser ejecución de la
C locales, pago servicios
incluidos dentro de básicos, artículos limpieza, obra y por
T
las partidas de la pasajes, viáticos, etc.) lotanto dada su
O - Gastos Financieros naturaleza
obra.
S relativos a la Obra siguen existiendo
(Garantía fiel
o permanecen a
cumplimiento de contrato,
gastos en compromisos lo largo de todo
financieros) plazo de obra.
 S10
COSTOS Y
PRESUPUESTOS
S10 es un programa que cuenta con una base de
datos para elaborar presupuestos de todo tipo de
obras a partir de los metrados.
Debido a que la base de datos contiene partidas
agrupadas para la construcción, el software resulta
de mayor interés para constructores, ingenieros
civiles y arquitectos.
 APLICACIÓN
DEL PROGRAMA
SECUENCIA DE USO
C
A
R
P
E
T
A

D
E

T
R
A
B
A
J
O