Planeación de los Sistemas de información gerencial.

A la hora de realizar una planeación de un sistema de información gerencial como en todo

proceso de planeación lo primero que se debe hacer es realizar la definición del problema y en su
conjunto realizar una investigación de cuales son las necesidades del sistema en cuestión, luego se
procederá a definir los objetivos, alcances y la justificación del sistema.

Una vez realizada la definición de los objetivos, el alcance y la justificación del proyecto, se
procede a la elaboración de un diagrama funcional del sistema, que consiste, en una gráfica que
muestre de forma clara como operará el sistema y cuáles son sus funciones.

El cronograma define las actividades o etapas que deben seguir para la elaboración de del
proyecto, así como las fechas de inicio y las fechas de fin de cada una de las actividades indicando
quienes son sus responsables (de gerencia, de sistemas y por parte de los usuarios) y los
indicadores que se utilizarán para evaluar el cumplimiento de los resultados.

Finalmente se desarrolla la parte del presupuesto en la cual se debe especificar la

asignación de recursos en donde se cuantifiquen y valoren monetariamente los montos de
recursos humanos, técnicos y económicos requeridos para el desarrollo del proyecto.

En la siguiente figura se muestran las actividades que se deben realizar para la planeación
de un sistema de información gerencial