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Si bien observamos que los resultados comerciales fueron mejores del primero al
segundo año, pues las ventas se incrementaron en un 48,0%, así mismo se incrementaron
los costos de ventas y los gastos de operación en proporciones mayores, ocasionando
que las Utilidades del ejercicio se redujeran en un 27,6%. Cuando la Gerente Zambrano
le pregunto sobre el Balance obtenido, el Sr. Manzano puso rostro de aflicción y dijo: En
este aspecto, la situación es más preocupante, pues a pesar de que los Activos
aumentaron un 37,4%, el pasivo u obligaciones a cargo de la empresa lo hicieron en un
47,48%, lo cual nos coloca en una precaria situación financiera.
Analizar las siguientes cuestiones:
Razones de Liquidez
El activo corriente no alcanza a cubrir las obligaciones contraídas en el corto plazo y por
ello hay problemas de liquidez, por lo que se debería considerar evaluar el uso de los
activos fijos y vender lo que no sea requerido para la operación, además de circularizar
la cartera ya que es el segundo rubro más representativo del activo con una participación
del 19.5% del total y con un crecimiento del 92.3% para el segundo año lo que indica
que hay más ventas a crédito que de contado y esta situación también afecta el flujo de
efectivo.
En cuanto al pasivo, podemos decir que está equilibrado sin embargo de acuerdo a las
razones de endeudamiento encontramos que:
Razones de Endeudamiento
Análisis Análisis
Año 2 Año 1
Horizontal Vertical
Ingresos netos $ 1.450 $ 980 48,0%
Costo de ventas -$ 970 -$ 650 49,2% -67%
U/P bruta $ 480 $ 330 45,5% 33%
Gastos de operación -$ 340 -$ 160 112,5% -23%
U/P operacional $ 140 $ 170 -17,6% 10%
Ingresos otros $ 10 $ 5 100,0% 1%
Egresos otros -$ 45 -$ 30 50,0% -3%
U/P antes de impuestos $ 105 $ 145 -27,6%
Impuestos $ 32 $ 44 -27,3%
U/P del ejercicio $ 74 $ 102 -27,5%
Razones de Rentabilidad