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1. La RSE surge en la década de 1950 en Estados Unidos como respuesta a conflictos políticos y sociales. Howard R. Bowen acuña el término en 1953 y define la responsabilidad de las empresas más allá de lo económico. En las décadas siguientes, teóricos como Carroll y Freeman desarrollan modelos que integran la RSE a la estrategia y gestión de las empresas.
2. A partir de los años 70, el debilitamiento del estado de bienestar aumenta la importancia de que las empresas asuman responsabilidades sociales. La global
1. La RSE surge en la década de 1950 en Estados Unidos como respuesta a conflictos políticos y sociales. Howard R. Bowen acuña el término en 1953 y define la responsabilidad de las empresas más allá de lo económico. En las décadas siguientes, teóricos como Carroll y Freeman desarrollan modelos que integran la RSE a la estrategia y gestión de las empresas.
2. A partir de los años 70, el debilitamiento del estado de bienestar aumenta la importancia de que las empresas asuman responsabilidades sociales. La global
1. La RSE surge en la década de 1950 en Estados Unidos como respuesta a conflictos políticos y sociales. Howard R. Bowen acuña el término en 1953 y define la responsabilidad de las empresas más allá de lo económico. En las décadas siguientes, teóricos como Carroll y Freeman desarrollan modelos que integran la RSE a la estrategia y gestión de las empresas.
2. A partir de los años 70, el debilitamiento del estado de bienestar aumenta la importancia de que las empresas asuman responsabilidades sociales. La global
La RSE surge en Estados Unidos a finales de los años 50 y
principios de los 60, a raíz de la Guerra de Vietnam y otros conflictos mundiales, como el apartheid. Despierta el interés en los ciudadanos que comienzan a creer que, a través de su trabajo en determinadas empresas o comprando algunos productos, están colaborando con el mantenimiento de determinados regímenes políticos o con ciertas prácticas políticas o económicas éticamente censurables. La sociedad comienza a darse cuenta del impacto de las empresas u organizaciones en su entorno y piden una mayor revisión de este efecto. Así nace la responsabilidad social empresarial, como una tendencia que no debe ser interpretada como una moda pasajera o un capricho. El concepto Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es acuñado por primera vez en 1953 por el estadounidense Howard R. Bowen, economista americano y llamado padre de la RSE, en su obra "Social Responsibilities of the Businessmen" en la que el autor apelaba a la responsabilidad social de las corporaciones para producir, no sólo bienes y servicios, sino devolver a la sociedad parte de lo que ésta les había facilitado. La ética y los valores empresariales empiezan a tratarse en el mundo universitario y es en los años 60 y 70 cuando realmente se desarrolla el debate académico sobre los fines de la empresa. Las contribuciones más notables a la definición del concepto de responsabilidad social se dieron a partir de la década de 1970 e incluyeron las obras de Archie Carroll, Davis, Eells y Walton, Johnson, Preston y Post, Sethi y Steiner. Es el año 1979 cuando Carroll define por primera vez las responsabilidades de la empresa como económicas, legales, éticas y filantrópicas, haciendo hincapié en la voluntariedad de la ética y la filantropía al situarlas a continuación de la legalidad. Carroll: las cuatro clases de responsabilidades de la empresa son: económicas, legales, éticas y filantrópicas Fue Carroll quién desarrolló la "Teoría de la pirámide" (1991) en la que plantea estas cuatro clases de responsabilidades sociales de las empresas vistas como una pirámide, hay responsabilidades que se encuentran en el fondo de la pirámide y que son, por tanto, la base sobre la que se apoya otro tipo de responsabilidades. Durante la década siguiente se continúa profundizando en estas ideas y se integra el discurso socialmente responsable a la dirección estratégica a través de la introducción de la Teoría de los Stakeholders (Freeman, 1984) que, desde un punto de vista todavía instrumental, habla de tener en cuenta a los diferentes grupos afectados por la empresa que pueden contribuir a sus logros como clientes, sociedad o empleados. A partir de los noventa ya no se considera a la responsabilidad social empresarial como un fenómeno aislado dentro de la empresa, sino que atraviesa transversalmente a las diferentes áreas de la organización. En 1996, Peter Drucker complementa este punto de vista afirmando que "cada organización debe asumir la plena responsabilidad por el efecto que tenga en sus empleados, en el entorno, en los clientes y en cualquier persona o cosa que toque. Eso es responsabilidad social
2. Origen de la RSE
La apertura económica y comercial de los mercados ha
planteado nuevos retos para las empresas, destacando esencialmente el de su persistencia frente a la competitividad. Esta competitividad ha implicado establecerse más allá de su estricta lógica de generación de riqueza y empleo, a efecto de reorientar su rol en agentes de cambio y desarrollo para las comunidades en las cuales se desenvuelven (Cardozo, 2003). Este hecho ha supuesto también un reto para la investigación científica sobre gestión empresarial-social, cuyos esfuerzos pioneros datan de poco más de tres décadas (desde Freeman, 1984, y Drucker, 1988, hasta Sen, 2000, Putnam, 2003 y Utting, 2004). Un valor añadido a su interés teórico- empírico es el hecho de que las funciones del Estado, resultante de la adopción del modelo liberal por parte de las principales economías del orbe, se han reducido sustancialmente, implicando que muchas de las demandas ciudadanas ya no puedan ser satisfechas a través del gasto público y que las prácticas empresariales socialmente responsables hayan adquirido, por tanto, una gran importancia desde finales del pasado siglo. El Estado de bienestar, cuyo modelo adoptaron e impulsaron los países desarrollados después de la Segunda Guerra Mundial, y que posteriormente, si bien de modo parcial, replicaron algunos países de la América Latina (Cardozo, 2002), se atribuyó la ampliación de los derechos sociales y la procuración de condiciones aceptables de vida para la población, sin dejar de garantizar las bases para la creación de capital. Para lograr estos objetivos, el Estado amplió su campo de acción y fundó nuevas instituciones, desarrollando diversas estrategias de gestión pública para articular los esfuerzos colectivos. A partir de los setenta, el modelo de acción gubernamental para hacer frente a las numerosas necesidades sociales entró en crisis debido principalmente a la insuficiencia de recursos por parte del Estado. Sobresalientes y amplios esfuerzos de investigación se han dedicado a abordar sus causas, resultando destacables la corrupción, el descontrol político y presupuestal, el dominio del paradigma neoclásico, la gestión estratégica y los recursos públicos insuficientes (Aguilar Villanueva, 1994). A la reducción de las posibilidades de maniobra de los gobiernos, hay que sumar el descrédito en el que han incurrido sindicatos y partidos políticos, ya no digamos para garantizar un mejor nivel de vida de sus seguidores, sino para establecerse como canales de intermediación eficaces y de representación real.
3. Principales precursores de la RSE
Howard R. Bowen, precursor de la Responsabilidad Social
Empresaria En 1953 Howard R. Bowen publicó el libro “Social Responsibilities of the Businessman” y fijó para siempre las bases de lo que hoy entendemos como responsabilidad social empresaria (RSE). Para muchos investigadores académicos y analistas, Bowen fue el pionero del análisis de la relación entre empresa y sociedad y, por tanto, el Padre de la RSE. Su trayectoria y el recuerdo de su hijo ayudan a revisar su legado.
4. Evolución de la Responsabilidad Social Empresaria
La responsabilidad social empresarial (RSE) ha avanzado
mucho desde que el término fue introducido en los años sesenta. Ya no se trata de establecer expectativas nobles e idealistas, que compiten con los objetivos financieros de las empresas. El plan de responsabilidad social empresarial para el futuro negocio funciona en armonía con estos objetivos y es sostenible en todos los sentidos de la palabra: el ambiente, los clientes, el personal y los ingresos futuros de la empresa.
Se desarrolla a través de una cuidadosa consideración del
rango de beneficios que el RSE puede brindar a la empresa, y utiliza innovación y nuevas tecnologías para lograr beneficios para todos los involucrados. Al enfocarse en estos tres elementos —con frecuencia llamado el triple resultado— las empresas innovadoras han garantizado que el programa de sostenibilidad esté completamente integrado con la estrategia empresarial, y no sea una idea adicional o un ejercicio para marcar casillas.
Los líderes empresariales en toda la empresa deben estar
comprometidos a sacar adelante el programa en cualquier oportunidad y esto significa que necesitan entender todo el espectro de beneficios que puede brindar.
Los vendedores de hoy comprenden la importancia de
diferenciar productos y servicios para sobresalir en un mercado saturado.
La diferenciación basada en una perspectiva responsable y
enuna respuesta innovadora y eficiente al cambio climático mundial es mucho más deseable que solo la diferenciación de precios.
Sin el incremento de volúmenes, la diferenciación de precios
es insostenible y privará a la empresa de futuras inversiones.