Teoría Clásica

Paulina Rosas Bahamonde

Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

12. ABRIL.2015
 Desarrollo

Teorías Clásicas de la Administración, obra de Henri Fayol

Tras desarrollarse la teoría científica en los Estados Unidos, por F. W. Taylor y otros

ingenieros, en Francia, surgía la llamada teoría clásica de la administración, que plantea la

importancia y el énfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia

en los procesos, preocupándose de la estructura yfuncionamiento, lo que fue investigado por el

ingeniero francés, H. Fayol, cuya teoría se propagó rápidamente por toda Europa.

Henri Fayol, nacido en Constantinopla el 29 de Julio de 1814, falleció en París el 19 de

Noviembre de 1925. Vivió en la época de la Revolución Industrial y la Primera Guerra Mundial.

Estudió y se graduó en ingeniería en minas a la edad de 19 años, entrando a trabajar en una

empresa metalúrgica y carbonífera, llegando a alcanzar una administración muy exitosa al final

de su carrera.

La obra de Fayol, la da a conocer en su famoso libro AdministrationIndustrielle et

Générale, publicado en 1916 y donde expone su teoría de la administración, basándose en el

énfasis que debe tener la estructura en una organización para lograr ser eficiente, diferenciando la

teoría científica la cual expone que la eficiencia se alcanza a través de la racionalización del

trabajo del obrero y la sumatoria de la eficiencia individual, pero, al fin y al cabo, las dos teorías

persiguen la búsqueda de la eficiencia de las industrias.

Fayol expone que toda empresa debe partir y cumplir con seis funciones básicas:

1. Función técnica.

2. Función comercial.

3. Función financiera.

4. Función de seguridad.
 5. Función contable.

6. Función administrativa.

De las funciones básicas, Fayol argumenta que ninguna de las cinco primeras tienen la

tarea de programar o planificar la acción general de la empresa, de coordinar los esfuerzo de los

distintos grupos de trabajo para llegar al fin común, pero si, estas facultades se le son asignadas a

la función administración.

Tras esto, Fayol aclara el concepto de planificación y explica administrar como planear,

organizar, dirigir, coordinar y controlar, todos ellos, elementos de la admiración que comprenden

las funciones del administrador y se encuentran presentes en cada nivel jerárquico o área de la

empresa.

Fayol investiga sobre la proporcionalidad de las funciones administrativas, donde afirma

que en una empresa, la capacidad profesional es característica de los niveles inferiores que

componen una empresa y que la capacidad administrativa es característica de los niveles

directivos de esta, concluyendo así que la habilidad principal de un obrero es la capacidad técnica,

debido a la especialización y auto preparación en su trabajo específico, que mientras aumentan los

niveles jerárquicos, la capacidad administrativa aumenta, pero la técnica disminuye y que la

capacidad administrativa es la característica principal del director.

Finalmente, otro de los aportes que realizó Fayol en la teoría clásica fueron los principios

generales de la admiración, de los cuales expresa que en la materia de la administración na hay

nada rígido o absoluta.

Los principios generales de la administración según Fayol son:

1. División del trabajo

2. Autoridad y responsabilidad

3. Disciplina
 4. Unidad del mando

5. Unidad e dirección

6. Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales

7. Numeración del personal

8. Centralización

9. Jerarquía o cadena escala

10. Orden

11. Equidad

12. Estabilidad y duración del personal a su cargo

13. Iniciativa

14. Espíritu de equipo.

Como conclusión, los aportes e investigaciones realizados por Fayol, expuestos en su obra

sobre la teoría clásica de la administración, son un aporte para el desarrollo de la administración

moderna, ya que entregó definiciones, principios y conceptos básicos de saber en una empresa,

como lo es el concepto de administrar.

Su obra fue enfatizada en que la estructura lleva a que la organización, tras las distintas

áreas que posee, logre un trabajo eficiente para la industria y es así como las nuevas generaciones,

debemos tomar como base estas teorías para poder desarrollar habilidades que busquen y se

centren en el objetivo de la empresa para lograr satisfacer las necesidades de la sociedad.

 Bibliografía

1. Idalberto Chiavenato. (1995). Introducción a la Teoría General de la Administración.

Cuarta Edición,Colombia:McGRAW-HILL INTERAMERICA, S.A.

2. IACC (2014).Teorías de la administración. Fundamentos de la Administración. Semana 2.

3. http://s3a2.me/2012/03/11/henry-fayol-y-la-teoria-clasica-de-la-administracion/