ESTÁNDARES MÍNIMOS SG SST - RESOLU

EMPRESA:
CICL
O
PHV Estandar
A

Recursos Financieros,
Técnicos, Humanos y de
RECURSOS (10 %)

otra índole para

coordinar y desarrollar
el SG SST
4%
I. PLANEAR

Capacitación en SG SST
6%
GESTIÓN INTEGRAL DEL SG SST

Politica del SG SST - 1 %

Objetivos del SG SST -
Evaluación1%
inicial del SG
SST - 1%
Plan de Trabajo - 2 %
Conservación de la
(15 %)

documentación - 2 %-
Rendición de cuentas
Normatividad
1% Vigente y
Aplicable del SG SST -
2% - 1 %
Comunicación
Adquisiciones - 1 %
Contratación . 2 %
Gestión del Cambio - 1%

Condiciones de Salud en
el Trabajo
GESTIÓN DE LA SALUD (20 %)

9%

Registro, Reporte e
Investigación de los
incidentes, accidentes y
enfermedades laborales
5%
II. HACER

Mecanismo de Vigilancia
de las Condiciones de
Salud de los
Trabajadores

6%
II. HACE
GE
Mecanismo de Vigilancia
de las Condiciones de
Salud de los
Trabajadores

6%
Identificación de
GESTIÓN DE PELIGROS Y
peligros, evaluación y
valoración de riesgos.
RIESGOS (30%)

15 %

Medidas de prevención
y control para intervenir
los riesgos / peligros

Plan de Prevención,
AMEN
(10%)
III. VERIFICARGESTI

AZAS

Preparación ante
ÓN
DEL SG SST DE

Emergencias
10%
VERIFICACIÓ

Gestión y Resultados del

(5%)

SG SST - 5 %
MEJORAMI N
IV. ACTUAR

ENTO (10%)

Acciones Preventivas y
Correctivas con base en
los resultados del SG SST

TOTALES

Cuando se cumple con el item del estándar la calificación será la máxima del respectivo item. De lo contrario su calificación será cero (0).
Si el estándar No Aplica, se deberá justificar tal situación y se calificará con el porcentaje máximo del item indicado para cada estándar, en caso de no justi

RESULTADO GENERAL DE

# ESTANDAR

Recursos financieros, técnicos humanos y de otra índole requeridos para coordinar y desarrollar el Sistema de
1 Gestión de la Seguridad y salud en el Trabajo SG-SST

2 Capacitación en el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo

3 Gestión Integral del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST

4 Condiciones de Salud en el Trabajo

5 Registro, reporte e investigación de las enfermedades laborales, los incidentes y accidentes de trabajo
 6 Mecanismos de Vigilancia de las condiciones de la salud de los trabajadores

7 Identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos

8 Medidas de prevención y control para intervenir los peligros y riesgos

9 Plan de prevención, Preparación y respuesta ante Emergencias

10 Gestión y Resultados del SG-SST

11 Acciones preventivas y correctivas con base a los resultados del SG-SST

ITEMS EVALUADOS = 60

Observaciones generales: TECMMAS , empezó Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo en Abril de 2017, El coordinador H
mantiene documentado los programas y procesos en marco de la SST, se programa Auditoria con la Gerencia y COPASST de
conformó el COPASST pero falata la programación de reuniones en concenso con la Gerencia para evaluar las actividades fa
a la evaluación inicial, ej (reuniones, conformación de brigadas, inspecciones generales).
Los estandares que no se están dando cumplimiento se programaran como actividades de gestión den
Mejora periodo 2018

ACEPTABLE: Calificación Mayor al 85 %

•     Mantener la calificación y evidencias a disposición de MinTrabajo.
•    Incluir en el Plan de Anual de Trabajo las mejoras detectadas
MODERADAMENTE ACEPTABLE: Calificación entre 61% y el 85 %
•     Plan de Mejoramiento a disposición de MinTrabajo
•    Enviar a la ARL reporte de avances (max a los seis meses)
•    Plan de visita MinTrabajo
CRITICO: Calificación menor al 60%
•      Plan de Mejoramiento de inmediato a disposición de MinTrabajo
•      Enviar a la ARL reporte de avances ( máx a los tres meses)
•     Seguimiento anual y Plan de Visita la empresa

Firma del Empleador ó Contratante

 ESTÁNDARES MÍNIMOS SG SST - RESOLUCIÓN 0312 de 2019 - TABLA D

SERPROELEC SAS FECHA EVALUACIÓN:

Valor en el
Item de Estándar estándar
Peso Porcentual

1.1.1 Responsable del SG SST 0.5

1.1.2 Responsabilidades en el SG SST 0.5
1.1.3. Asignación de Recursos para el SG SST 0.5
1.1.4 Afiliación al Sistema General de Riesgos Laborales 0.5
4
1.1.5 Pago de Pensión Trabajadores de Alto Riesgo 0.5
1.1.6 Conformación del Copasst 0.5
1.1.7 Capacitación del Copasst 0.5
1.1.8 Conformación Comité Convivencia 0.5
1.2.1 Programa Capacitación Promoción y Prevención - P y P 2
1.2.2 Capacitación, Inducción y Reinducción en SG SST, Actividades de
Promoción y Prevención - P y P
2 6
1.2.3 Responsable del SG SST - Curso 50 Horas 2
2.1.1
2.2.1 Politica
Objetivosdeldefinidos,
SG SST - Firmada Fechadacuantificables,
claros, medibles, y Divulgada al con
Copasst
metas, 1
documentos, revisados del SG SST 1
2.3.1
2.4.1 Evaluación e identificación
Plan que identifica demetas,
objetivos, Prioridades
responsabilidad, recursos con 1
cronograma y firmado 2
2.5.1 Archivo o Retención documental del SG SST 2
2.6.1 Rendición sobre el desempeño 1 15
2.7.1 Matriz Legal 2
2.8.1
2.9.1 Mecanismo deEvaluación
Identificación, comunicación,
paraauto reportede
adquisición delproductos
SG SST y servicios en el 1
SG SST 1
2.10.1 Evaluación y selección de proveedores y contratista 2
2.11.1 Evaluación del impacto de cambios internos y externos en el SG SST 1
3.1.1 Evaluación Medica Ocupacional 1
3.1.2 Actividades de Promoción y Prevención en Salud 1
3.1.3 Realización
3.1.4 Informar al médico los perfiles
de los exámenes de cargo
médicos ocupacionales - Peligros - 1
Periodicidad 1
3.1.5 Custodia de Historias Clínica 1 9
3.1.6
3.1.7 Restricciones
Estilo de vida yy entornos
Recomendaciones
saludablesLaborales
(Controles tabaquismo, alcoholismo, 1
farmaco dependiencia y otros) 1
3.1.8 Agua Potable, Servicios Sanitarios, Disposición de Basura 1
3.1.9 Eliminación adecuada de residuos sólidos, líquidos o gaseosos 1
3.2.1 Reporte de los Accidentes de Trabajo y enfermedad Laboral 2
3.2.2 Investigación de Accidentes de Trabajo y enfermedad Laboral 2
5
3.2.3 Registro y análisis estádistico de Incidentes, Accidentes de Trabajo y 1
Enfermedad Laboral
3.3.1
3.3.2Medición
Medicióndedelala
severidad de los
frecuencia deAT
losy incidentes,
EL Accidentes de Trabajo y 1
Enfermedad Laboral 1
3.3.3
3.3.4 Medición
Medición de
de la
la Mortalidad
prevalencia de
de los
los AT y EL
incidentes, Accidentes de Trabajo y 1
1
6
Enfermedad Laboral
 6
3.3.5 Medición de la incidencia de los incidentes, Accidentes de Trabajo y
Enfermedad
3.3.6 MediciónLaboral
del ausentismo de los incidentes, Accidentes de Trabajo y 1
Enfermedad Laboral 1
4.1.1
4.1.2 Metodología
Identificaciónpara la identificación,
de peligros evaluación
con participación y valoración
de todos de peligros
los niveles de la 4
organización
4.1.3 Identificación y priorización de la naturaleza de los peligros (Metodología 4
3
15
adicional, cancerígenos y otros)
4.1.4 Realización mediciones ambientales, químicos, físicos y biológicos 4
4.2.1 Se implementan medidas de prevención y control / peligros 2.5
4.2.2 Se verifica aplicación de las medidas prevención y control 2.5
4.2.3 Hay procedimientos, instructivos, fichas, protocolos 2.5
4.2.4 Mantenimiento
Inspección con elperiódico
COPASSTde o instalaciones,
Vigia 2.5
15
4.2.5 equipos, máquinas,
herramientas.
4.2.6 Entrega de Elementos de Protección Personal - EPP, se verifica con 2.5
contratista y subcontratistas 2.5
5.1.1 Se cuenta con el Plan de Prevención y Prevención ante Emergencias 5
5.1.2 Brigada de prevención, conformada y dotada 5
10
6.1.1 Indicadores de Estructura, Proceso y Resultado 1.25
6,1.2 La Empresa realiza auditoría por lo menos una vez al año 1.25
6.1.3 Revisión anual por la Alta Dirección, resultados y alcance de la auditoría 1.25
5
6.1.4
7.1.1 Planificación Auditorías
Definir acciones con el COPASST
de Promoción y Prevención con base en resultados del SG 1.25
SST 2.50
7.1.2
7.1.3 Toma de Medidas
Ejecución Correctivas,
de Acciones Preventivas
Correctivas, y DeyMejora
Preventivas De Mejora de la 2.50
Investigación de Incidentes, Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral 2.50
10
7.1.4 Implementar medidas y acciones correctivas de autoridades y ARL 2.50
ok 100

m del estándar la calificación será la máxima del respectivo item. De lo contrario su calificación será cero (0).
rá justificar tal situación y se calificará con el porcentaje máximo del item indicado para cada estándar, en caso de no justificarse la calificación del estándar será cero (0)

RESULTADO GENERAL DE LA EVALUACIÓN INICIAL DEL SG-SST

% EXIGIDO % ACTUAL
DE DE
ESTANDAR CUMPLIMIE CUMPLIMIE
NTO NTO

, técnicos humanos y de otra índole requeridos para coordinar y desarrollar el Sistema de

Gestión de la Seguridad y salud en el Trabajo SG-SST 4% 4%

pacitación en el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo 6% 6%

n Integral del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST 15% 15%

Condiciones de Salud en el Trabajo 9% 4%

e e investigación de las enfermedades laborales, los incidentes y accidentes de trabajo 5% 5%

 canismos de Vigilancia de las condiciones de la salud de los trabajadores 6% 6%

Identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos 15% 15%

Medidas de prevención y control para intervenir los peligros y riesgos 15% 10%

Plan de prevención, Preparación y respuesta ante Emergencias 10% 10%

Gestión y Resultados del SG-SST 5% 3%

Acciones preventivas y correctivas con base a los resultados del SG-SST 10% 8%

ITEMS EVALUADOS = 60 100% 85%

TECMMAS , empezó Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo en Abril de 2017, El coordinador HSE del proceso SST
os programas y procesos en marco de la SST, se programa Auditoria con la Gerencia y COPASST de la empresa. Se
o falata la programación de reuniones en concenso con la Gerencia para evaluar las actividades faltantes de acuerdo
reuniones, conformación de brigadas, inspecciones generales).
estandares que no se están dando cumplimiento se programaran como actividades de gestión dentro del plan de

E: Calificación Mayor al 85 %
ner la calificación y evidencias a disposición de MinTrabajo.
en el Plan de Anual de Trabajo las mejoras detectadas
DAMENTE ACEPTABLE: Calificación entre 61% y el 85 %
e Mejoramiento a disposición de MinTrabajo
a la ARL reporte de avances (max a los seis meses)
visita MinTrabajo
alificación menor al 60%
de Mejoramiento de inmediato a disposición de MinTrabajo
r a la ARL reporte de avances ( máx a los tres meses)
miento anual y Plan de Visita la empresa

Contratante Firma del R

PLAN DE ACCIÓN
0312 de 2019 - TABLA DE VALORES Y CALIFICACIÓN

CHA EVALUACIÓN: 2/15/2019

PUNTAJE POSIBLE
Cumple No aplica Calificación Empresa Contratante % del item
No Cumple
Totalmente Justifica No Justifica
X
X
X
X
X
4.00 100%
X
X
X
x
x 6 100%
X
X
X
X
X
X
X 15 100%
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X 4 44%
X
X
X
X
X
X
5 100%
X

X
X
X
X
6 100%
 6 100%
X
X
X
X
X
15 100%
X
X
x
x
x
10 67%
x
x
X
X
10 100%
x
X
x
2.5 50%
X
X
X
X
7.5 75%
X
85 85%
Moderadamente Aceptable

alificación del estándar será cero (0).

UACIÓN INICIAL DEL SG-SST

RESULTADO EVALUACIÓN VALORACIÓN

85%
Firma del Responsable de la Ejecución SG SST
 % del % del Ciclo
Estándar PHVA
ID Ciclo Estándar Descripción EItem
1.1.1 1 Planear P - Recursos Recursos Fina1.1.1 Respons
1.1.2 2 Planear P - Recursos Recursos Fina1.1.2 Respons
1.1.3 3 Planear P - Recursos Recursos Fina1.1.3. Asigna
1.1.4 4 Planear P - Recursos Recursos Fina1.1.4 Afiliac
1.1.5 5 Planear P - Recursos Recursos Fina1.1.5 Pago de
100% 1.1.6 6 Planear P - Recursos Recursos Fina1.1.6 Conform
1.1.7 7 Planear P - Recursos Recursos Fina1.1.7 Capacit
1.1.8 8 Planear P - Recursos Recursos Fina1.1.8 Confor
1.2.1 9 Planear P - Recursos Capacitación 1.2.1 Program
1.2.2 10 Planear P - Recursos Capacitación 1.2.2 Capacit
1.2.3 11 Planear P - Recursos Capacitación 1.2.3 Respons
100% 2.1.1 12 Planear P - Recursos Politica del S 2.1.1 Politica
Evaluación
2.2.1 13 Planear P - Gestión InObjetivos del2.2.1 Objetiv
inicial del SG
2.3.1 14 Planear P - Gestión InConservació
SST 2.3.1 Evaluaci
n de la
2.4.1 15 Planear P - Gestión InPlan de Traba2.4.1 Plan qu
documentac
2.5.1 16 Planear Normativida
P - Gestión Inión 2.5.1 Archivo
d Vigente y
100% 2.6.1 17 Planear P - Gestión InRendición
Aplicable de 2.6.1 Rendic
2.7.1 18 Planear P - Gestión Indel SG SST 2.7.1 Matriz
2.8.1 19 Planear P - Gestión InComunicació 2.8.1 Mecanis
2.9.1 20 Planear P - Gestión InAdquisiciones2.9.1 Identifi
2.10.1 21 Planear P - Gestión InContratación 2.10.1 Evalua
2.11.1 22 Planear P - Gestión InGestión del 2.11.1 Evalua
3.1.1 23 Hacer H - Gestión deCondiciones d3.1.1 Evaluac
3.1.2 24 Hacer H - Gestión deCondiciones d3.1.2 Activid
3.1.3 25 Hacer H - Gestión deCondiciones d3.1.3 Informar
3.1.4 26 Hacer H - Gestión deCondiciones d3.1.4 Realiza
3.1.5 27 Hacer H - Gestión deCondiciones d3.1.5 Custodia
3.1.6 28 Hacer H - Gestión deCondiciones d3.1.6 Restric
3.1.7 29 Hacer H - Gestión deCondiciones d3.1.7 Estilo
3.1.8 30 Hacer H - Gestión deCondiciones d3.1.8 Agua Po
3.1.9 31 Hacer H - Gestión deCondiciones
Mecanismo d3.1.9 Elimina
75% 3.2.1 32 Hacer H - Gestión dede
Registro,
Vigilancia
Rep3.2.1 Reporte
3.2.2 33 Hacer de las
H - Gestión deRegistro, Rep3.2.2 Investi
Condiciones
de Salud de
los
3.2.3 34 Hacer H - Gestión deTrabajadore
Registro, Rep3.2.3 Registr
3.3.1 35 Hacer H - Gestión des 3.3.1 Medició
3.3.2 36 Hacer H - Gestión deMecanismo de 3.3.2 Medició
83% 3.3.3 37 Hacer H - Gestión deMecanismo de 3.3.3 Medició
3.3.4 38 Hacer H - Gestión deMecanismo de 3.3.4 Medició
 83%

3.3.5 39 Hacer H - Gestión deMecanismo de 3.3.5 Medició

3.3.6 40 Hacer H - Gestión deMecanismo de 3.3.6 Medició
4.1.1 41 Hacer H - Gestión deIdentificación4.1.1 Metodol
4.1.2 42 Hacer H - Gestión deIdentificación4.1.2 Identifi
4.1.3 43 Hacer H - Gestión deIdentificación4.1.3 Identifi
4.1.4 44 Hacer H - Gestión deIdentificación4.1.4 Realiza
4.2.1 45 Hacer H - Gestión deMedidas de pr4.2.1 Se impl
83% 4.2.2 46 Hacer H - Gestión deMedidas de pr4.2.2 Se verif
4.2.3 47 Hacer H - Gestión deMedidas de pr4.2.3 Hay pro
4.2.4 48 Hacer H - Gestión deMedidas de pr4.2.4 Inspecc
4.2.5 49 Hacer H - Gestión deMedidas de pr4.2.5 Manteni
4.2.6 50 Hacer H - Gestión deMedidas de pr4.2.6 Entrega
5.1.1 51 Hacer H - Gestión Plan de Preve5.1.1 Se cuen
100% 5.1.2 52 Hacer H - Gestión Plan de Preve5.1.2 Brigada
6.1.1 53 Verificar V - Verificaci Gestión y Res6.1.1 Indicad
6.1.2 54 Verificar V - Verificaci Gestión y Res6,1.2 La Empr
50% 50% 6.1.3 55 Verificar V - Verificaci Gestión y Res6.1.3 Revisión
6.1.4 56 Verificar V - Verificaci Gestión y Res6.1.4 Planifi
7.1.1 57 Actuar A - MejoramiAcciones Prev7.1.1 Definir
7.1.2 58 Actuar A - MejoramiAcciones Prev7.1.2 Toma de
75% 75% 7.1.3 59 Actuar A - MejoramiAcciones Prev7.1.3 Ejecuci
7.1.4 60 Actuar A - MejoramiAcciones Prev7.1.4 Impleme
Valor Calificación Ejecución Fecha Crítica Aceptable Moderadamen
Cumple
0.5 0.5 12/30/1899 x
0.5 0.5 12/30/1899 x
0.5 0.5 12/30/1899 x
0.5 0.5 12/30/1899 x
0.5 0.5 12/30/1899 x
0.5 0.5 12/30/1899 x
0.5 0.5 12/30/1899 x
0.5 0.5 12/30/1899 x
2 2 12/30/1899 x
2 2 12/30/1899 x
2 2 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
2 2 12/30/1899 x
2 2 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
2 2 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
2 2 12/30/1899 x
1 1 100% 12/30/1899 - 100% - x
1 1 12/30/1899 x
1 0 12/30/1899
1 0 12/30/1899
1 1 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
1 0 12/30/1899
1 0 12/30/1899
1 1 12/30/1899 x
1 0 12/30/1899
2 2 12/30/1899 x
2 2 12/30/1899 x

1 1 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
 1 1 12/30/1899 x
1 1 12/30/1899 x
4 4 12/30/1899 x
4 4 12/30/1899 x
3 3 12/30/1899 x
4 4 12/30/1899 x
2.5 2.5 12/30/1899 x
2.5 2.5 12/30/1899 x
2.5 2.5 12/30/1899 x
2.5 0 12/30/1899
2.5 2.5 12/30/1899 x
2.5 0 12/30/1899
5 5 12/30/1899 x
5 5 83% 12/30/1899 - - 83% x
1.25 0 12/30/1899
1.25 1.25 12/30/1899 x
1.25 0 12/30/1899
1.25 1.25 50% 12/30/1899 50% - - x
2.5 2.5 12/30/1899 x
2.5 2.5 12/30/1899 x
2.5 2.5 12/30/1899 x
2.5 0 75% 12/30/1899 - - 75%
12/30/1899 x
No cumple Justifica No Justifica Plan

x
x

x
x

x
x

x
x x x Gerencia y Coordinación Administrativa
Gerencia y Coordinación Administrativa
Gerencia y Coordinación Administrativa
Gerencia y Coordinación Administrativa
Gerencia y Coordinación Administrativa
Responsable Dirigido a Frecuencia SEGUIMIENTO
PRESIDENTE
COPASST

VIGIA DE LA SALUD MENSUAL ACTAS DE REUNION

PRESIDENTE DE
COCOLAB

PERSONAL RESPONSABLE
DEL COCOLAB
BIMENSUAL ACTAS DE REUNION
RESPONSABLE DEL SISTEMA Y
JEFES DE PROCESO

JEFES DE PROCESO CADA 4 MESES INFORME DE AUDITORIAS

RESPONSABLE
DEL SISTEMA

ANUAL / SEGÚN FECHA DE

DIRECTOR DE OPERAIONES
COMPRA INFORME DE INSPECCIÓN
RESPONSABLE DEL

EVALUACION ESCRITA
SISTEMA

ACTIVIDADES COMO
TODO EL PERSONAL CADA 4 MESES PAUSAS ACTIVAS, Y
ACTIVACIÓN EN
FRENTES DE TRABAJO
RESPONSABLE DEL

EVALUACION ESCRITA
ACTIVIDADES COMO
SISTEMA

Trabajadores de los procesos

Misionales (entrenamiento y CADA 4 MESES
MANTENIMIENTO Y USO
operaciones, Fidelización) DE ELEMENTOS DE
PROTECCIÓN
PERSONAL
 RESPONSABLE RESPONSABLE RESPONSABLE
DEL SISTEMA DEL SISTEMA DEL SISTEMA
Lideres de proceso, miembros
de Comité de Convivencia y Semestral Prueba Escrita
COPASST

Todos los trabajadores de Seint Semestral Prueba Escrita

Gerente y VIGIA DE LA SALUD Semestral Prueba Escrita / Practica

DEL SISTEMA Y
RESPONSABLE

PROCESO
JEFES DE

TODO EL PERSONAL Semestral Prueba Escrita

BLE DEL RESPONSABLE DEL
SISTEMA Y SISTEMA Y JEFES
DE PROCESO

TODO EL PERSONAL Semestral PRUEBA ESCRITA

RESPONSA

PROCESO
JEFES DE

TODO EL PERSONAL ANUAL INFORME DE SIMULACRO

RESPONSA

SISTEMA Y

PROCESO
JEFES DE
RESPONSABL BLE DEL

PERSONAL OPERATIVO ANUAL INFORME DE SIMULACRO

SISTEMA
E DEL

INSTALACIONES FISICAS BIMENSUAL ACTAS DE INSPECCIONES

RESPONSABLE
DEL SISTEMA

CADA 4 MESES O SEA

PERSONAL OPERATIVO
NECESARIO ACTAS DE INSPECCIONES
RESPONSABLE
DEL SISTEMA

BRIGADISTAS ANUAL Prueba Escrita

 Temario

SALUD Y SEGURIDAD EN
TRABAJO, QUEJAS Y
ACCIDENTALIDAD, EQUIPOS
DE SEGURIDAD

CONVIVENCIA LABORAL,
ACOSO LABORAL Y TEMAS DE
BIENESTAR INSTITUCIONAL

ENTENDIMIENTO Y
SEGUIMIENTO DEL SISTEMA
POR PARTE DE LOS JEFES
DEPROCESO,
PROCEDIMIENTOS Y
FORMATOS SOPORTE

MANTENIMIENTO Y MAJEJO DE
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN
CONTRA CAIDAS

Sistema Osteo-Muscular
Peligros Posturales en actividades
propias de la empresa
Prevencion de Accidentes de
trabajo y Enfermedades Laborales

Autocuidado
mantenimiento y uso de los
elementos
 Metodologias de comunicación
Ruido en la comunicación

Consecuencias de adicciones a
sustancias alcoholicas y
psicoactivos

Resolucion 1401 de 2007

Metodologias de Investigacion
Causas de los accidnetes

Ley 1010 de 2006

Conductas laborales
Que es y que no es acoso laboral

SEGUIMIENTO Y
ENTENDIMIENTO DEL PLAN DE
EMERGENCIAS SEGÚN LOS
PELIGROS ASOCIADOS

PROCEDIMIENTO DE
EVACUACIÓN

PROCEDIMIENTO DE RESCATE

PLAN DE MEJORA Y CONTROL

DE ACCIDENTALIDAD

USO DE ELEMENTOS,
TRABAJO EN EQUIPO,
CONOCIMIENTO DE LAS
ACTIVIDADES, PROCESOS DE
SEGURIDAD

Primeros Auxilios
Busqueda y Rescate
Conatos de Incendio
 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Minu
tos
FASE TEMAS
S1 S2 S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S5

REUNIONES
COPASST
45 E E E E

REUNIONES
COCOLAB
45 P E

SEGUIMIENTO DEL
PROGRAMA AUDITORIAS DEL
SISTEMA
120 E

INSPECCIONES DE
EQUIPOS DE
PROTECCION
60 E
CONTRA CAIDAS

Higiene Postural /
Operativo
60 E

Uso y
mantenimiento de 60 E
EPP

PROGRAMAS Y
CAMPAÑAS
 PROGRAMAS Y
CAMPAÑAS

Comunicación
efectiva
120 E

Alcoholismo,
tabaquismo y 60 E
drogadiccion

FORMACIÓN EN
INVESTIGACION DE 180 E
ACCIDENTES

FORMACIÓN DE
REINDUCCIÓN AL 120
PERSONAL LEY 100

PLAN DE
PLAN DE EMERGENCIAS
120
EMERGENCIAS

SIMULACRO
EVACUACIÓN
120

SIMULACROS DE
RESCATE EN 120
ALTURAS

INSPECCION DE
PLANTA FISICA
90 P E

INSPECCION EN
N/a
INSPECCIONES DE SEGURIDAD CAMPO
INSPECCIONES DE SEGURIDAD

CURSO
BRIGADISTAS
540

NUMERO DE ACTIVIDADES
2 2 3 8
PROGRAMADAS POR MES

NUMERO DE ACTIVIDADES
1 1 3 8
REALIZADAS POR MES

50% 50% 100% 100%

CUMPLIMIENTO

Insuficiente Insuficiente Excelente Excelente

SEGUIMIENTO MENSUAL

Firma del Empleador ó Contratante

 PLAN DE TRABAJO SIG 2019

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S5 S1

E E E E E P P

E E E P

E P

E
 E

P P

E E P

P E E
 E

6 2 3 4 7 5 2 4

4 2 3 4 7 0 0 0

67% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 0%

Aceptable Excelente Excelente Excelente Excelente Insuficiente Insuficiente Insuficiente

Firma del
Responsable de la
Ejecución SG SST
BAJO SIG 2019

DICIEMBRE
Responsable Dirigido a Frecuencia
S2 S3 S4
PRESIDENTE PRESIDENT
DE COCOLAB E COPASST
P VIGIA DE LA SALUD MENSUAL

PERSONAL RESPONSABLE DEL

BIMENSUAL
COCOLAB
SISTEMA Y JEFES DE
RESPONSABLE DEL

PROCESO

JEFES DE PROCESO CADA 4 MESES

RESPONSABLE
DEL SISTEMA

DIRECTOR DE OPERAIONES ANUAL / SEGÚN FECHA DE COMPRA

RESPONSABLE DEL
SISTEMA

TODO EL PERSONAL CADA 4 MESES

RESPONSABLE DEL
SISTEMA

Trabajadores de los procesos Misionales

CADA 4 MESES
(entrenamiento y operaciones, Fidelización)
 RESPONSABLE
DEL SISTEMA
Lideres de proceso, miembros de Comité de
Semestral
Convivencia y COPASST

RESPONSABLE DEL RESPONSABLE

DEL SISTEMA
Todos los trabajadores de Seint Semestral
SISTEMA

Gerente y VIGIA DE LA SALUD Semestral

RESPONSABLE DEL
SISTEMA Y JEFES
DE PROCESO

TODO EL PERSONAL Semestral

SISTEMA Y JEFES DE
RESPONSABLE DEL

PROCESO

TODO EL PERSONAL Semestral

RESPONSA

SISTEMA Y

PROCESO
JEFES DE
BLE DEL

TODO EL PERSONAL ANUAL

RESPONSA

SISTEMA Y

PROCESO
JEFES DE
RESPONSABL BLE DEL

PERSONAL OPERATIVO ANUAL

SISTEMA
E DEL

P INSTALACIONES FISICAS BIMENSUAL

RESPONSABLE DEL
SISTEMA

PERSONAL OPERATIVO CADA 4 MESES O SEA NECESARIO

 RESPONSABLE
DEL SISTEMA
BRIGADISTAS ANUAL

4 CONVENCIONES
91 – 100% 61 – 90% 0 – 60 %
0 INSUFICIENTE

0% ACEPTABLE

Insuficiente EXCELENTE
 TESLA MANTENIMIENTO SAS

SEGUIMIENTO Temario

SALUD Y SEGURIDAD EN TRABAJO, QUEJAS Y

ACTAS DE REUNION ACCIDENTALIDAD, EQUIPOS DE SEGURIDAD

CONVIVENCIA LABORAL, ACOSO LABORAL Y TEMAS DE

ACTAS DE REUNION BIENESTAR INSTITUCIONAL

ENTENDIMIENTO Y SEGUIMIENTO DEL SISTEMA POR

INFORME DE AUDITORIAS PARTE DE LOS JEFES DEPROCESO, PROCEDIMIENTOS
Y FORMATOS SOPORTE

MANTENIMIENTO Y MAJEJO DE ELEMENTOS DE

INFORME DE INSPECCIÓN PROTECCIÓN CONTRA CAIDAS

EVALUACION ESCRITA
ACTIVIDADES COMO Sistema Osteo-Muscular
Peligros Posturales en actividades propias de la empresa
PAUSAS ACTIVAS, Y Prevencion de Accidentes de trabajo y Enfermedades
ACTIVACIÓN EN Laborales
FRENTES DE TRABAJO

EVALUACION ESCRITA
ACTIVIDADES COMO
MANTENIMIENTO Y USO Autocuidado
DE ELEMENTOS DE mantenimiento y uso de los elementos
PROTECCIÓN
PERSONAL
 Metodologias de comunicación
Prueba Escrita Ruido en la comunicación

Consecuencias de adicciones a sustancias alcoholicas y

Prueba Escrita psicoactivos

Resolucion 1401 de 2007

Prueba Escrita / Practica Metodologias de Investigacion
Causas de los accidnetes

Ley 1010 de 2006

Prueba Escrita Conductas laborales
Que es y que no es acoso laboral

SEGUIMIENTO Y ENTENDIMIENTO DEL PLAN DE

PRUEBA ESCRITA EMERGENCIAS SEGÚN LOS PELIGROS ASOCIADOS

INFORME DE SIMULACRO PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN

INFORME DE SIMULACRO PROCEDIMIENTO DE RESCATE

ACTAS DE INSPECCIONES PLAN DE MEJORA Y CONTROL DE ACCIDENTALIDAD

USO DE ELEMENTOS, TRABAJO EN EQUIPO,

ACTAS DE INSPECCIONES CONOCIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES, PROCESOS DE
SEGURIDAD
 Primeros Auxilios
Prueba Escrita Busqueda y Rescate
Conatos de Incendio