Mario Alberto Niño Torres Vicepresidente Innovación y Nutrición En Nutresa desde 2006 /
edad: 49 años La innovación garantiza el crecimiento sostenible de Grupo Nutresa y es un
pilar fundamental para alcanzar nuestros objetivos de la Mega 2020. La capacidad de innovar no se limita solo al desarrollo de nuevos productos, sino que se extiende también a los modelos de negocio, esquemas de distribución, tecnologías y reformulación de productos. Este es el reto de la Vicepresidencia: pensar la innovación en todo nivel logrando que sea efectiva y radical, para entregar valor a nuestros consumidores y accionistas.
• Incorporación de refrigeradores con nuevas tecnologías, gases amigables con el ambiente
y que permiten una reducción en consumo de energía de 15%
En búsqueda de una mejor rentabilidad para los negocios, se integrarán alternativas
tecnológicas y diferenciadoras para disminuir la dependencia de materias primas de alta fluctuación
El Índice de Precios al Consumidor (IPC), al cierre de 2017, se
ubicó en 4,09%, en línea con las expectativas del Banco de la República y de los analistas del mercado. Así lo acaba de revelar este viernes el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane).
La elasticidad precio de la demanda es una medida utilizada en economía para
mostrar el grado de respuesta, o elasticidad, de la cantidad demandada de un bien o servicio a los cambios en el precio de dicho bien o servicio Grupo Nutresa crece el 21,9% en ventas, y más del 40% de estas provienen del exterior.
En los gastos postoperativos netos de COP 38.822millones se incluye el mayor
apalancamiento desde febrero de 2015 por la adquisición de Grupo El Corral, el incremento en el costo de la deuda total del Grupo por las mayores tasas de referencia del mercado y el efecto de la diferencia en cambio por la devaluación del peso colombiano. Además, se registran ingresos por los dividendos decretados de las compañías del portafolio de inversiones (Grupo Sura y Grupo Argos).
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Nuestra Oferta de Valor
Servicios Nutresa ofrece de manera efectiva y claramente diferenciada a sus clientes de Grupo Nutresa, en la prestación de sus servicios: ransferencia de economías de escala, extensión de mejores prácticas, excelencia en la ejecución de procesos homologados, materialización de sinergias y eficiencia operacional. Nutresa llega a 19 compras en 12 años tras adquisición del Grupo El Corral