MOTOROLA

C. materiales $ 100.00
2000
C. inv. Agotado $ 5.00 1800
C. mantenimiento inv. $ 2.00 1600
1400
C. marginal subcontratación $ 20.00 1200
C. contratación/capacitación $ 200.00 1000
C. despidos $ 250.00 800
600
Horas requeridas por unidad 5 400
C. tiempo regular $ 32.00 200
0
C. horas extras (2 al día max) $ 12.00 1 2 3 4
Inv. Inicial (und.)
Inv. Seguridad (und.) 0

Persecución de la demanda ESTRATEGIA 1

Enero Febrero Marzo
Demanda 1800 1500 1100
Inventario 0 0 0
Días laborales 22 19 21
Horas regulares disponibles (1 trab.) 176 152 168
Horas requeridas 9000 7500 5500
Trabajadores requeridos 52 50 33
Trabajadores disponibles 52 52 50
Trabajadores contratados 0 0 0
Costo contratación/capacitación $ - $ - $ -
Trabadores despedidos 0 2 17
Costo despidos $ - $ 500 $ 4,250
Costo Mano de Obra $ 292,864 $ 243,200 $ 177,408
Capacidad real 1830.4 1520 1108.8
Costo materiales $ 183,040 $ 152,000 $ 110,880
Capacidad no utilizada 30.4 20 8.8
Costo inventario $ - $ - $ -
Costo total $ 475,904 $ 395,200 $ 288,288

Nivelación de la mano de obra ESTRATEGIA 5

Enero Febrero Marzo
Demanda 1800 1500 1100
Inventario INICIAL 0 0 0
Días laborales 22 19 21
Horas regulares disponibles (1 trab.) 176 152 168
Horas requeridas 9000 7500 5500
Trabajadores disponibles 40 40 40
Costo Mano de Obra $ 225,280 $ 194,560 $ 215,040
Capacidad real 1408 1216 1344
Costo materiales $ 140,800 $ 121,600 $ 134,400
Backorders 392 284
Costo de inv. Agotado $ 1,960 $ 1,420 $ -
Inventario FINAL 244
Costo inventario $ - $ - $ 488
Costo total $ 368,040 $ 317,580 $ 349,928

Nivelación de la mano de obra + horas extras ESTRATEGIA 3

Enero Febrero Marzo
Demanda 1800 1500 1100
Inventario 0 0 0
Días laborales 22 19 21
Horas regulares disponibles (1 trab.) 176 152 168
Horas requeridas 9000 7500 5500
Trabajadores disponibles 40 40 40
Costo Mano de Obra $ 225,280 $ 194,560 $ 215,040
Capacidad real 1408 1216 1344
Backorders 0 284 244
Costo materiales $ 140,800 $ 150,000 $ 158,800
Horas extras contratadas 0 56.8 48.8
Máximo H.E. disponibles 44 38 42
Costo horas extras $ - $ 681.60 $ 585.60
Costo de inv. Agotado $ - $ - $ -
Costo inventario $ - $ - $ -
Costo total $ 366,080 $ 345,242 $ 374,426

Nivelación de la mano de obra + subcontratación ESTRATEGIA 2

Enero Febrero Marzo
Demanda 1800 1500 1100
Inventario 0 0 0
Días laborales 22 19 21
Horas regulares disponibles (1 trab.) 176 152 168
Horas requeridas 9000 7500 5500
Trabajadores disponibles 40 40 40
Costo Mano de Obra $ 225,280 $ 194,560 $ 215,040
Capacidad real 1408 1216 1344
Costo materiales $ 140,800 $ 121,600 $ 134,400
Backorders 0 284 244
Unidades subcontratadas 0 284 244
Costo marginal subcontratación $ - $ 5,680.00 $ 4,880.00
Costo de inv. Agotado $ - $ - $ -
Costo inventario $ - $ - $ -
Costo total $ 366,080 $ 321,840 $ 354,320
 Row 17

2 3 4 5 6

nda ESTRATEGIA 1
Abril Mayo Junio Total
900 1100 1600 8000
0 0 0 0
21 22 20 125
168 176 160 1000
4500 5500 8000 40000
27 32 50 244
33 27 32 246
0 5 18 0
$ - $ 1,000 $ 3,600 $ -
6 0 0 2
$ 1,500 $ - $ - $ 500
$ 145,152 $ 180,224 $ 256,000 $ 7,808,000
907.2 1126.4 1600 48800
$ 90,720 $ 112,640 $ 160,000 $ 4,880,000
7.2 26.4 0 40800
$ - $ - $ - $ -
$ 235,872 $ 293,864 $ 419,600 $ 12,688,000

obra ESTRATEGIA 5
Abril Mayo Junio Total
900 1100 1600 8000
0 0 0 0
21 22 20 125
168 176 160 1000
4500 5500 8000 40000
40 40 40 40
$ 215,040 $ 225,280 $ 204,800 $ 1,280,000
1344 1408 1280 8000
 $ 134,400 $ 140,800 $ 128,000 $ 800,000
| 320 0
$ - $ 1,600 $ 4,980
444 308
$ 888 $ 616 $ - $ 1,992
$ 350,328 $ 366,696 $ 334,400 $ 2,086,972

horas extras ESTRATEGIA 3

Abril Mayo Junio Total
900 1100 1600 8000
0 0 0 0
21 22 20 125
168 176 160 1000
4500 5500 8000 40000
40 40 40 40
$ 215,040 $ 225,280 $ 204,800 $ 1,280,000
1344 1408 1280 8000
444 308 320 0
$ 178,800 $ 171,600 $ 160,000 $ 800,000
88.8 61.6 64 0
42 44 40 250
$ 1,065.60 $ 739.20 $ 768.00 $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ 394,906 $ 397,619 $ 365,568 $ 2,080,000

bcontratación ESTRATEGIA 2
Abril Mayo Junio Total
900 1100 1600 8000
0 0 0 0
21 22 20 125
168 176 160 1000
4500 5500 8000 40000
40 40 40 40
$ 215,040 $ 225,280 $ 204,800 $ 1,280,000
1344 1408 1280 8000
$ 134,400 $ 140,800 $ 128,000 $ 800,000
444 308 320 0
444 308 320 0
$ 8,880.00 $ 6,160.00 $ 6,400.00 $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ 358,320 $ 372,240 $ 339,200 $ 2,080,000
 Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Persecución $ 48,200 $ 91,650 $ 100,800 $ 126,200 $ 138,650
Nivelado $ 70,800 $ 61,400 $ 67,600 $ 70,600 $ 75,200
Nivelado + Horas Extras $ 69,400 $ 80,031 $ 87,078 $ 102,781 $ 114,156
Nivelado + Subcontratación $ 69,400 $ 79,000 $ 86,000 $ 101,000 $ 112,000
Demanda 500 600 650 800 900

$ 160,000

$ 140,000

$ 120,000

$ 100,000

Persecución
$ 80,000 Nivelado
Nivelado + Horas Extras
Nivelado + Subcontratació
$ 60,000

$ 40,000

$ 20,000

$-
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
 Junio Total
$ 120,000 $ 3,752,650
$ 68,000 $ 412,000
$ 101,875 $ 561,603
$ 100,000 $ 553,400
800 4250

Demanda
1000

900

800

700
Persecución
Nivelado 600
Nivelado + Horas Extras
Nivelado + Subcontratación 500

400

300

200

100

0
1 2 3 4 5 6
5 6