CODIGO: SGI-Fo-001

REVISION No. 01
FORMATOS DE APRENDIZAJE APROBACION: 2017-10-26
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ASIGNATURA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

TEMA: COMPETENCIAS
NOMBRE Ronaldo Tashintuña
FECHA: 10/12/2019

1. Frase
"Ya no trato de tener razón, elijo ser feliz"
Ric Elias
2. Objetivos
• Identificar las habilidades que posemos de competencias de acuerdo al
Diccionario de Martha Alles
• Conocer las competencias que poseemos y realizar un plan de acción
• Diferenciar el funcionamiento de cada estructura organizacional

3. Desarrollo
Sencillez Es la capacidad de expresarse sin dobleces ni engaños, diciendo siempre
la verdad y lo que siente. Generar confianza en superiores, supervisados y
compañeros de trabajo. La sencillez es reconocida por otras personas con las que
se interactúa,
Autocontrol Dominio de sí mismo. Es la capacidad de mantener controladas las
propias emociones y evitar reacciones negativas ante provocaciones, oposición u
A
hostilidad de otros o cuando se trabaja en condiciones de estrés. Asimismo,
implica la resistencia a condiciones constantes de estrés.
Pensamiento estratégico Es la habilidad para comprender rápidamente los
cambios del entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas competitivas
y las fortalezas y debilidades de su propia organización a la hora de identificar la
B mejor respuesta estratégica. Capacidad para detectar nuevas oportunidades de
negocio, comprar negocios en marcha, realizar alianzas estratégicas con clientes,
proveedores o competidores. Incluye la capacidad para saber cuando hay que
abandonar un negocio o reemplazarlo por otro.
Capacidad de trabajar en colaboración con grupos multidisciplinarios, con otras
C áreas de la organización u organismos externos con los que deba interactuar.
Implica tener expectativas positivas respecto de los demás y
comprensión interpersonal.

D Iniciativa Es la predisposición a emprender acciones, crear oportunidades y

mejorar resultados sin necesidad de un requerimiento externo que lo empuje.
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Plan de acción
Actividades Acciones Tiempo

Seguir aplicando la sencillez en las

Sencillez
actividades que realice
Mejorar mi autocontrol y manejo del estrés 3 mese
Autocontrol en momentos críticos en la vida personal
y laboral
Identificar las oportunidades que se 6 mese
Pensamiento
presentan y poner en practica en las
estratégico
distintas actividades que desempeñan
Capacidad de Practicar el trabajo en equipo en las 6 mese
trabajar distintas actividades que se realiza
Retomar los proyectos que se pusieron en 6 mese
Iniciativa pausa, y concluirlas con el menor tiempo
y de manera

4. Conclusiones
El método que realizamos anteriormente nos ayudó a identificar las distintas
competencias para poder conocer y mejora en distintas habilidades para aplicarlas
en el área profesional y en la vida personal.

5. Bibliografía
• Alles, M. (2002). DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS.
1st ed. Buenos Aires.: Editorial Granica, p.40.
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Contenido:
Conclusiones
Referencias Bibliograficas
Nota: _______/ 10