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Universidad Galileo

Sede CEI San Juan


LITAR
Curso: Planeación Estratégica Horario: Miércoles 18:00 horas.
Tutora: Licda. Mirna Moya

TAREA 4

Nombre: Dardón Matute, Juan Eduardo


Carne: 11143017
Seccion “A”
Fecha de entrega: 3-11-2019.
INTRODUCCIÓN

La presente tarea de investigación tiene por objeto explicar al lector los


aspectos que se toman en consideración al momento de la construcción de escenarios
dentrode la planeación estratégica de las PYMES.
JUSTIFICACIÓN

La presente tarea de investigación, se realizó en cumplimiento al cronograma


de actividades educativas educativas del curso de Planeación Estratégica del 8 o. Trimestre de
la carrera de Licenciatura en Tecnología y Administración de Recursos Humanos de IDEA de
la Universidad Galileo de Guatemala.
DESARROLLO DE LA TAREA

1. ¿Cómo se realiza en las PYMES el proceso de construcción de escenarios?

Las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) tienen un reto importante en la


construcción de escenarios; pues derivado de un proceso bien realizado así será el éxito de
las proyecciones que las mismas hagan del futuro en base a los escenarios construidos.

1. Enfocarse en un tema o idea especifica. Es decir emprender algo nuevo, cambiar algo
de la industria, innovar.
2. Hacer una lista de factores claves que pueden llevar al éxito o al fracaso y lo más
importante diferencialos.
3. Hacer una lista de las fuerzas motoras del macroambgiente, lo que requiere una tarea
investigación profunda).
4. Priorizar (Seleccionar aquellos más importantes y aquellos que generan más
incertidumbre.
5. Definir una ruta a seguir para el logro de resultados (que hacer?, cómo hacerlo?,
cuándo hacerlo?)
6. Identificar vulnerabilidades o puntos débiles.
7. Establecer estrategias a seguir para minimizar, eliminar las vulnerabilidades o puntos
débiles o para fortalecer el escenario.

CONCLUSIONES

1. La construcción de escenarios dentro de las PYMES, tiene como principal función


ofrecer proyecciones a futuro de lo que puede suceder y la importancia de las mismas
es establecer estrategias o planes de contingencia enfocadas en el logro de
resultados y el éxito de la organización.

BIBLIOGRAFÍA:

1. Enlace a internet: https://www.grandespymes.com.ar/2011/01/20/8-pasos-para-el-desarrollo-de-


escenarios/
2. Enlace a internet: https://planificaciongeneral.wordpress.com/2010/05/31/metodo-de-
escenarios-construccion-de-escenarios-tecnica-de-escenarios-ventajas-y-limitaciones-
recomendaciones-y-conclusiones/