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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

MATERIA: CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCIÓN

ACTIVIDAD 3. ESTUDIO DE CASO

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: SERGIO JOEL MIRANDA CHIÑAS

NOMBRE DEL DOCENTE: HECTOR MIGUEL GASTELUM


GONZALEZ

METEPEC, TOLUCA EDO. DE MÉXICO

FECHA: 18 DE MARZO DEL 2020

SERGIO JOEL MIRANDA CHIÑAS


¿Para qué utilizan los pronósticos?

Disney usa los pronósticos del asistencial parque para dirigir el personal, las horas
de entrada, la disponibilidad de paseos y los suministros de comida.

¿Qué aspectos son los que pronostican?

Para Disney World hay seis parques principales. La cifra primordial que determina
la mano de obra, el mantenimiento y la programación Esla asistencia diaria.

¿Cuáles son los horizontes de tiempo que manejan en sus pronósticos?

Disney desarrolla pronósticos diarios, semanales, mensuales, anuales y


quinquenales

¿Qué modelos de pronóstico utilizan?

Disney usa una variedad de modelos estadísticos que analizaremos, incluyendo


promedios móviles, suaviza miento exponencial y análisis de regresión. También
emplea modelos de juicio, o no cuantitativos.

¿Cómo recopilan la información necesaria para elaborar el pronóstico y con


qué periodicidad lo hacen?

El equipo de pronósticos de Disney emplea a 35 analistas y 70 trabajadores de


campo para encuestar a 1 millón de personas y/o negocios cada año. También
utiliza una compañía llamada Global Insights para elaborar los pronósticos de la
industria de los viajes y recopilar datos sobre tasas de cambio, llegadas a Estados
Unidos, ofertas de aerolíneas, tendencias en Wall Street, y programas
vacacionales en las escuelas.

SERGIO JOEL MIRANDA CHIÑAS


¿Qué porcentaje de errores presentan y en que métodos de pronóstico?

El pronóstico de asistencia, a los parques, se espera un error cercano a cero.

¿Consideras que el uso de los pronósticos le ayuda a la operación de


producción de Disney?

Si, para Disney es fundamental y son una guía clave para el éxito y la ventaja
competitiva de la compañía.

¿Cómo consideras que funcionaría la operación de los parques sin el uso de


los pronósticos?

El parque entraría en una crisis por el sobre abasto de clientes y la falta de


insumos.

SERGIO JOEL MIRANDA CHIÑAS

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