Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Núcleo Aragua – Sede Maracay
ASPECTOS EVOLUTIVOS Y DESARROLLO DEL ÁREA INFORMÁTICA
Profesora: Estudiante:
Yusmalys Villegas Geisis Matos C.I. 26491110
Adrian Medina C.I. 26571192
Ing. Sistemas Junio 2019
Necesidad e Importancia
Un plan informático es una estrategia que articula todos los recursos en el área de las Tecnologías de Información que le permiten a cualquier organización cumplir con su Misión y Visión en el presente y en el futuro.
El plan informático debe iniciarse en el estudio de la Misión de la empresa y sus
objetivos estratégicos. Deben identificarse las áreas de intervención críticas del plan y su prioridad. El plan informático normalmente debe concluir con la identificación de muchos proyectos ordenados cronológicamente que van dando cuenta de las implementaciones armónicas en las áreas de infraestructura y sistemas de información de la empresa. Estos proyectos deben tener una evaluación económica aproximada para poder garantizar que el plan es compatible con los recursos disponibles para su implementación.
El plan informático debe contener elementos claves como son los niveles de servicios, catastro de Sistemas de Información Administrativos (SIA), planes de continuidad operacional o planes de contingencia, arquitecturas de alta disponibilidad, sistemas de respaldos, sistemas de gestión, levantamientos de KPI (key performance indicators), arquitecturas de integración e interoperabilidad, etc. El plan informático debe revisar y eventualmente proponer una nueva estructura organizacional para el área de TI, de acuerdo a los proyectos que proponga el plan.
Características
1. Objetivos y funciones de la unidad de Informática.
2. Estrategias alternativas viables para alcanzar tales objetivos.
3. Nivel de recursos se requiere para una operación estable, considerando el plan de sistemas vigentes.
4. Actividades que tenderán a, o podrían ser discordantes.
5. Factores de riesgo para el plan general y para cada plan componente.
6. Nivel de crecimiento que se puede esperar para cada tarea y/o actividad de cada plan componente.
7. Debido al cambio tecnológico constante, las probabilidades que existen en el
mediano o largo plazo de:
· Instalar un nuevo computador o servidor.
· Cambiar de sistemas operativos. · Cambiar de filosofía de proceso, vale decir: · Proceso Centralizado. · Proceso Descentralizado. · Proceso Distributivo. · Una combinación de las anteriores.
8. Impacto que tendrán las consideraciones anteriores en términos de: recursos,
capacitaciones, programas de desarrollo y cuál será la magnitud del esfuerzo involucrado.
9. Impacto en los usuarios de los sistemas en cuestión y de las tecnologías usadas
para su desarrollo y explotación.
Modelos
Los modelos relevantes para planes de informática son:
Modelo de Desarrollo de Aplicaciones: Elaboración y puesta en marcha de programas o sistemas computacionales.
Modelo de Equipamiento: Adquisición por primera vez de equipos,
incluyendo tanto hardware como software básico.
Modelo de Mejoramiento, Ampliación o Reposición: Aumento de
capacidad y calidad de servicios de hardware y/o mejoramiento de software.
Modelo de Funciones Corporativas: Representa funciones ejecutadas por la
empresa. Cada una describe una actividad, algo que la firma hace, independientemente de la estructura organizacional. Una de las características de este modelo es que documenta acciones a lo largo y a lo ancho de la compañía, sin sujetarse a ataduras institucionales.
Modelo de Datos: Este modelo ilustra necesidades informáticas vistas desde
la óptica corporativa, describiendo las entidades de interés para la empresa y las relaciones entre ellas. El modelo de datos se presenta como mapa lógico de esas entidades o datos, inclusive sus propiedades inherentes, en forma separada de las características de software, hardware o desempeño.
Requerimientos de los planes Informáticos
1. Objetivos y funciones de la unidad de Informática.
2. Estrategias alternativas viables para alcanzar tales objetivos. 3. Nivel de recursos, se requiere para una operación estable, considerando el plan de sistemas vigentes. 4. Actividades que tenderán a, o podrían ser discordantes. 5. Factores de riesgo para el plan general y para cada plan componente. 6. Nivel de crecimiento que se puede esperar para cada tarea o actividad de cada plan componente. 7. Impacto que tendrán las consideraciones anteriores en términos de: recursos, capacitaciones, programas de desarrollo y cuál será la magnitud del esfuerzo involucrado 8. Impacto en los usuarios de los sistemas en cuestión y de las tecnologías usadas para su desarrollo y explotación.
