Materia:

Administración De Empresas 11-ADM102

Tema:

La Organización

Sustentante:

Matricula:

Facilitador:

Rosanna Matos

FECHA

26-07-2019
 INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo que presento trata sobre la organización, estructuración e integración de una empresa y es un factor muy importante que asegura su buen
funcionamiento ya que ayuda a conseguir con más facilidad los objetivos fijados en la empresa, colabora en el mejor uso de los medios de los que se dispone,
mejora la comunicación entre los distintos trabajadores de una empresa, ayuda a realizar el trabajo de una manera más eficiente, aumenta la productividad y
disminuye los costes.

Es por esta razón que diseñar la organización empresarial implica ordenar, estructurar e integrar las unidades orgánicas y los recursos disponibles de una
empresa, además de las responsabilidades de cada uno y las relaciones entre ellos.

1-Identifique una necesidad o/u oportunidad de mejoras en su empresa o en la comunidad y elabore una actividad donde disponga una estructura de
trabajo que contribuya a solucionar problemas mediante correcta asignación de responsabilidades.
En mi comunidad una necesidad que resalta a la vista y que nos afecta a todos los moradores es:

Problemas de seguridad

Necesidad Gobernantes
en mi
comunidad

Hacer brigadas
de vigilancia por
Planificar acciones grupo y
como Comunicarse Los diferentes
con la comunidad. miembros turnos por las
Convocar a todos de la calles del barrio. Llamar a la
Problemas Las autoridades
los involucrados a comunidad puerta de los
de encargadas
una reunión y Poner lámparas políticos y
seguridad coloquen policías
exponer todas las para iluminar las gobernantes.
en las calles del
inquietudes calles de la
barrio y que
relacionadas al comunidad.
instale cámaras
problema y que No salir tarde en de vigilancia para
participen la noche de las que los
activamente junto a casas. moradores se
Junta de organización sientan seguros y
vecinos comunitaria. ya no haya más
atracos y robos.
2- Elabore una tabla informativa que explique la importancia de cada uno de los elementos de la estructura organizacional.
Estructura organizacional Importancia

Estructura funcional Es el grupo de empleados que tienen tareas similares o puestos parecidos
dentro de una organización. Por lo que su similitud y su facilidad para
comunicarse les permiten tomar decisiones de manera rápida.

En este tipo de estructura la empresa coordina las relaciones entre los

Estructura divisional diferentes grupos para crear un equipo de trabajo y de esta manera satisfacer
las necesidades de los clientes.

En esta estructura se agrupan a los colaboradores de acuerdo a dos variables,

Estructura matricial primero por la función que realizan y segundo por el tipo de producto en el que
se está trabajando. En este tipo de organización los miembros del equipo se
les dan más autonomía y se espera que asuman una mayor responsabilidad
por su trabajo.

En esta organización los equipos se juntan en función del número de

Estructura de organización por proyecto miembros necesarios para producir el producto o realizar el proyecto, tomando
en cuenta la cantidad de tareas para así asegurar que los miembros elegidos
sean los adecuados.

Estructura lineal Es la más simple de las estructuras de organización en las que hay un solo
jefe que da las directivas y órdenes al resto de los empleados. Existe una
responsabilidad directa e inmediata, ya que los subordinados dependen de un
solo superior.

Se basa en las funciones de trabajo desempeñadas, el producto o servicio

Estructura por departamentalización ofrecido, el comprador o cliente objetivo, el territorio geográfico cubierto y el
proceso utilizado para convertir insumos en productos.
 Se organiza de acuerdo con lo que se produce, ya sean bienes o servicios;
esta forma de organización es empleada en las grandes compañías donde
cada unidad que maneja un producto se le denomina “divisiones”, estos
Por producto poseen subunidades necesarias para su operación.

En ésta se da un eje central de control, sin embargo, la organización en cada

área forma sus propios departamentos para satisfacer los requerimientos de la
Territorio misma.

Aquí el cliente es el eje central, la organización se adapta y se subdivide

agrupándose el personal para cumplir las funciones necesarias para satisfacer
Por clientes las necesidades de cada tipo de cliente.

CONCLUSIÓN
Es necesario que antes de crear una empresa se tenga claro la manera en la que se va a organizar fijando las diferentes actividades propias del sector y las
metas y los objetivos que en un principio se quiere cumplir. Por medio de la organización se establecen canales de autoridad y responsabilidad para una buena
dirección y control de las actividades planeadas y así cumplir con el curso de acción fijado con las metas propuestas.

De esta manera la organización de una empresa no surge de la nada, es un trabajo duro y previo para que un negocio vaya por el buen camino hacia el éxito sin
dejar nada a la suerte.

OPINIÓN PERSONAL

Las estructuras organizacionales son uno de los elementos más importantes que se deben tener en cuenta a la hora de iniciar con una empresa, pues es un
factor que puede afectar de forma muy significativa el futuro de la misma e influir de forma determinante en el modo que va a ser dirigida.
La organización de una empresa comienza por la división de divisiones, departamentos o áreas que agrupan algunas de sus actividades y tareas, en el cual
existen varios tipos de divisiones la cuales puede adoptar una empresa dependiendo a que se dedique cada una de ellas.