Nombre de la Idea de Negocio

Razón social

II. Formulación estratégica

2.1. Misión
2.2. Visión
2.3. Valores
2.4. Objetivos
2.5. Análisis de la matriz FODA

III. Análisis del Mercado

3.1. Describir las ventajas competitivas de su negocio. (sesión 5)
3.2. Describir la competencia, recuerda que a través de una serie de interrogantes
averiguaste cuáles son las ventajas competitivas de tu competencia, quienes son,
que tipo de clientes, porqué estos compran sus productos, etc. (sesión 5)
3.3. Describen brevemente las estrategias que aplicarán para colocar sus productos
o servicios en el mercado. (sesión 5)
3.4. Describen brevemente las estrategias de distribución para sus productos o
servicios. (sesión 5)
3.5. Describen brevemente las estrategias de promoción. (sesión 6)

IV. Plan de Mercadeo

4.1. Presentar quienes serán tus posibles clientes y sus características (sesión 4).
4.2. Describen brevemente las estrategias de precio. (sesión 7)
4.3. Presenta el costo de su producto o servicio. (sesión 7) y el punto de equilibrio.
(sesión 9)
4.4. La proyección de ventas (sesión 10)