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Realizando el análisis Vertical de cada periodo no hay mucha variación o movimiento en los
porcentajes, por lo que respecta a la estructura del activo del hotel, destacamos que se muestra
bastante desequilibrada, casi todo el activo se compone de No Corriente (>70%). Este activo no
corriente está compuesto al 70% por material inmovilizado, lo que es, en este caso,
construcciones y terrenos. Debido al sector en el que opera la empresa y su actividad no debería
sorprendernos, esta composición de su activo parece ser razonable, los Pasivos sobre todo el
Corriente es adecuado ya que no mantienen mucha deuda por pagar a corto y largo plazo, la
mayor parte lo mantienen con un 99% de Patrimonio. Respecto al estado de Resultado se puede
ver que gran parte de las ganancias lo reduce los Gastos administrativos seguido de los Gastos de
Venta y Distribución, el cual disminuye las Ganancias para la empresa.
Según los ratios aplicados se puede ver que la empresa cuenta con gran liquidez para afrontar
deudas a corto plazo, gran parte del activo está destinado en Propiedades Planta y Equipo, lo que
golpea fuertemente a ello es la depreciación ya que año a año se devalúan las edificaciones y los
muebles a exención de los terrenos, es una empresa solvente por la que gran parte de su
inversión es capital propio de la empresa lo que los hace independientemente de financiamiento,
respecto a su rentabilidad
PUNTOS DÉBILES:
- Liquidez solida
A la vista de las conclusiones que se derivan del diagnóstico de la situación financiera y económica
de la empresa, podríamos expresar ciertas recomendaciones que podrían llevarse a cabo para la
mejoría de la empresa, tanto para corregir sus puntos débiles como para reforzar los puntos
fuertes.
Recomendaciones: