Nombre: jhofre auqui

Cultura organizacional

La cultura organizacional se ha descrito como valores, principios, tradiciones y formas

de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de la

organización. también la cultura organizacional puede ser percibido históricamente por

los fracasos o éxitos que tiene una empresa en un inicio como en su desarrollo a través

de los cuales se puede tomar decisión o emitir o crear algún tipo de comportamiento

favorable o desfavorable para el crecimiento de la organización.

Características de la cultura tradicional

Identidad de sus miembros: es cuando sus trabajadores identifican con la organización

como un todo y no solo con su tipo de trabajo.

Énfasis en el grupo: las actividades de trabajo se organizan a grupos y no a personas.

Enfoque hacia las personas: las decisiones de la administración toman en consideración

las repercusiones que los resultados tendrán los miembros de la organización.

Control: establece el uso de reglas para la supervisión para el control de la conducta de

los individuos.
Tolerancia al riesgo: es el grado que se permite a los trabajadores que sean innovadores

o arriesgados.

Perfil hacia los fines o medios: en que forma la administración obtiene una visión de los

resultados o metas y no a las técnicas o procesos usadas para alcanzarlos.

Función de la cultura organizacional

-gestión gerencial flexibilidad, evaluar y modificar el rumbo de las emprensas

-utilización de tecnologías comunicacionales esto en vista de la globalización

-hacer notorio que lo mas importante son los recursos humanos

-competitividad e innovación

Capacitación permanente, prosperidad y calidad de los resultados

-disciplina horizontalidad, participación responsabilidad, respeto mutuo, honestidad