Writing activity 2: Set a Restaurant

Dear student:

This is the space to upload the second writing activity. Please read
and follow the instructions below:

- How much money do you need to set a restaurant? Describe your

plan in 270 words.

- The sending of the activity will be done in WORD OR PDF format:

Querido estudiante:

Este es el espacio para cargar la segunda actividad de escritura. Lea

y siga las instrucciones a continuación:

- ¿Cuánto dinero necesitas para establecer un restaurante? Describe

tu plan en 270 palabras.

- El envío de la actividad se realizará en formato WORD O PDF:

peaking activity 2 - Advices to Save Money

Dear student:

This is the space to upload the second speaking activity. Please read
and follow the instructions below:

- Get ready to talk!. The activity consists of performing a video of

about 2 mins giving the teacher advices to save money when you
are traveling with limited budget.

Don't forget to use must, should, could and have to.

Querido estudiante:

Este es el espacio para cargar la segunda actividad de hablar. Lea y siga las instrucciones a
continuación:

- ¡Prepárate para hablar! La actividad consiste en realizar un video de aproximadamente 2

minutos dando consejos al maestro para ahorrar dinero cuando viaja con un presupuesto
limitado.
No olvides usar must, should, could y have to.

¿Cuánto dinero necesitas para establecer un restaurante? Describe tu

plan en 270 palabras.

- El envío de la actividad se realizará en formato WORD O PDF:

Actividad 2

Juan Manuel Vallejo B

El dinero para definir con claridad cuánto se necesita para un restaurante implica varios
objetivos. Lo primero que hay que definir para un restaurante es tener clara la idea negocio
para establecer el emprendimiento que se va ejecutar. En segundo lugar, definir cuál va ser el
lugar del negocio para reconocer el entorno ubicación. Establecer los costos del restaurante en
cuanto proveedores, arriendo, empleados, afiliaciones, precios de menú, domicilios, y así
gastos de indumentaria de todo el local. En tercer lugar, se debe realizar un estudio de
mercadeo del sector para verificar cual es la competencia para poder definir el público
objetivo. En cuarto lugar, se deben plantear unas estrategias y acciones que permitirán al
reiterante no caer en quiebra. En quinto lugar, proponer una imagen corporativa muy acorde a
la idea de negocio que impacte y llame la atención del cliente. En séptimo lugar organizar un
plan de recursos humanos en cuanto cuales van hacer las tareas de los empleados y sus
funciones a ejecutar. En octavo lugar identificar la planificación financiera con la que se cuanta
inicialmente para la viabilidad del proyecto. En noveno lugar verificar los permisos de
funcionamiento del local ante la entidad competente. Finalmente, la creación de un negocio y
su elección implica no solamente los apartados anteriores si no una gran responsabilidad
deducción y sacrificio, que lleve a este a un gran proyecto de idea de negocio que mejore las
condiciones y calidad de vida para los socios empleados y clientes.