La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de de

proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar,

dinamizar, organizar talentos y administrar recursos pecuarios en este caso, con el
fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con
el alcance, dentro de límites de tiempo y costo definidos y entregables bien
definidos y específicos : sin estrés y con buen clima interpersonal tanto con los
beneficiarios de este proyecto como el entorno mismo. Todo lo cual requiere
liderar los talentos, evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y
suficientes para el buen desarrollo y satisfacción de quienes van a ser
beneficiados.
Actualmente al hablar de gestión de proyectos se hace referencia a las funciones
gerenciales o administrativas relacionadas con la etapa “ejecución y puesta en
marcha” del ciclo del proyecto. Sin embargo si partimos del rol de administración
en los proyectos pecuarios, no deberíamos excluir las demás etapas que hacen
parte del ciclo del proyecto y que podrían, en determinado caso, comprometer el
éxito de los mismos. Así mismo si dejar atrás las características mencionadas en
la guía 1 que sin duda alguna son indispensables para la consecución de un muy
buen producto como lo son: Elaboración gradual. Proyectos frente a trabajos
operativos. La incertidumbre. Los proyectos impulsan el cambio. Los
proyectos hacen posible la creación de valor del negocio. Objetivos de la
gerencia de proyectos.
Para algunos proyectos esto puede implicar la creación de un estado de
transición, donde se llevan a cabo múltiples pasos a lo largo de un continuo para
alcanzar el estado futuro. La conclusión exitosa de un proyecto conduce a que la
organización pase al estado futuro y Alcance el objetivo específico.

Fuentes:

yGuia didáctica 1: Diplomado en gerencia de proyectos. Politécnico de Colombia, 2018

Medellín, Colombia
ndyryta/ensayo-sobre-la-importancia-de-la-gestin-de-proyectos