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Los clientes se acaban retrasando siempre dos o tres días sobre los 60 días de pago que les tenemos
Proveedores: que aumentemos el plazo de pago de 30 a 60 días y paguemos mediante pagaré. Ganar
indagado un poco y creo que hay proveedores que suman casi un millón de euros que estarían dispue
Clientes: reduzcamos el periodo de cobro de 60 a 30 días y emitamos recibos domiciliados para evitar
y creen que hay clientes que facturaban 1.025.000 euros al mes en este año que aceptarían el cambi
1.050.000 euros al mes.
Condiciones de la línea de crédito:
Límite: 20.000.000 €
Saldo estimado a 31/12/n -15.000.000 €
Interés de referencia (euríbor) para n+1: 1,00%
Diferencial bancario: 3,50%
Liquidaciones de intereses: Mensuales
Cuestionamientos:
Cuestión No. 1
Item A
Cuestión No. 1
Item B
Cuestión No. 2
Cuestión No. 3
En cuanto a clientes:
Descuentos por pronto Pago
Factoring
En lo referente a proveedores:
Confirming
Descuentos por compra en volumenes
o que les tenemos concedidos
ante pagaré. Ganaremos un par de días más si el proveedor tarda en llevar el pagaré al banco. He
que estarían dispuestos a aceptar.
iciliados para evitar los retrasos en las transferencias. He hablado con el departamento comercial
ceptarían el cambio. El año que viene, con las subidas de precio, facturarán aproximadamente
tes supuestos:
ctor financiero. Asúmase que todos los proveedores y clientes mencionados aceptan las propuestas.
a medida tiene consecuencias significativas?
sumen a la propuesta?