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CONFIDENCIAL

Prohibida su reproducción o distribuión

2014
CONFIDENCIAL
Prohibida su reproducción o distribuión
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Prohibida su reproducción o distribuión
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Agenda Capacitaciones Prohibida su reproducción o distribuión

Módulo Capacitador

Introducción al proceso Equipo Ventures

Marca y Diferenciación Andrés Barragán

Mercado: Estrategia e
investigación de mercados y Alejandro Tanco
mercado digital
Profundización Financiera Alejandro Marín
Aspectos legales Rodrigo Lozano
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Resultados Inscripciones 2014 Prohibida su reproducción o distribuión

Categorías 1 Fase 2 Fase 3 Fase


Grandes Negocios 321 186 59
Iniciativas para superar la
pobreza 143 80 32
Equidad de género y
empoderamiento de la mujer 94 55 20
Región Caribe 54 32 16
Región Centro 81 40 22
Región Oriente 55 32 17
Región Pacifico Sur 51 22 8
Región Norte y Occidente 60 30 13
Ventures Labs 13 6 6
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Prohibida su reproducción o distribuión

OBJETIVO

Fortalecer el Modelo de negocio a través de los


entrenamientos y círculos de asesoría y evidenciar los
avances del proyecto.

FASE ENTREGABLES
3 Presentación para círculos de asesoría
Resumen Ejecutivo para círculos de asesoría
Brief Ejecutivo

Materiales
6 DE OCTUBRE Manual para desarrollar el modelo de negocio
Material complementario
Diapositivas segunda fase de entrenamientos
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Instrucciones Círculos de Asesoría Prohibida su reproducción o distribuión

Objetivo: Conocer los lideres de cada proyecto, el potencial de los mismos y recibir
retroalimentación de un grupo de asesores y emprendedores.

Se desarrollarán jornadas en la mañana y en la tarde con grupos de 10 proyectos.

La estructura de la presentación, que no debe superar los 5 MINUTOS debe incluir:

• ¿Qué problema soluciona? ¿Qué necesidad o deseo satisface de sus clientes y


usuarios?
• ¿A quién se lo soluciona?
• ¿Cómo lo soluciona?– Debe presentar una demostración o modelo de su
producto o servicio.
• ¿Cuáles son sus principales competidores?¿Qué lo hace diferente?
• ¿Cómo está conformado su equipo y que habilidad única le aporta al mismo?
• ¿Cómo y cuándo logra el punto de equilibro?
• ¿Cuáles son los logros y avances de su proyecto?

Entregables:
• Presentación que deberá ser cargada en app.ventures.com.co
• Resumen ejecutivo con el modelo enviado por Ventures para entregar previamente al grupo
de asesores y emprendedores.
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Instrucciones Brief Ejecutivo Prohibida su reproducción o distribuión

Presentar en máximo diez páginas (5 hojas) los elementos más relevantes del proyecto. En esta oportunidad
el entregable será un documento PDF.

Tenga en cuenta la categoría a la que pertenece con el fin de que en la información presentada sea evidente
como su propuesta se alinea con el objeto de la misma.

RESUMEN EJECUTIVO Presentación del producto/


Modelo de negocio
(2 Páginas) servicio

Modelo Financiero
Gestión de riesgos El modelo financiero debe mostrar Impacto, viabilidad,
Definir cuáles son los principales la viabilidad de proyecto y su
riesgos que podrían suponer una
sostenibilidad y anexos
capacidad para generar valor
amenaza para el éxito del proyecto económico o ser sostenible en el (4 páginas)
tiempo
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Premios Especiales Prohibida su reproducción o distribuión

PATROCINADORES TEMÁTICA
T
R
A Asegurar una gestión sostenible a nivel económico,
N ambiental y social.
S
V
E
Iniciativas que garanticen eficiencia energética y
R contribuyan a la mitigación del cambio climático
S
A
L
E Propuestas orientadas en proteger un ecosistema
S y la biodiversidad de una zona específica
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Cronograma Ventures 2014 Prohibida su reproducción o distribuión
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Canales de Comunicación Prohibida su reproducción o distribuión

concurso@ventures.com.co

Ventures Colombia

@venturesco

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