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NOTAS DE CLASES

TEORIA BASICA DE COSTOS

SOCORRO EUGENIA SANCHEZ C.

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 COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

HISTORIA DE LOS COSTOS

La necesidad de tener información sobre las transacciones ha existido desde que existe
el comercio. Los informes contables existen desde hace miles de años, los registros se
hacían en losas de piedra.

Hace 500 años, siglo XV Italia 1487 un monje italiano Fray Pacioli sentó bases de un
sistema contable de doble entrada.

La explicación de la contabilidad era obtener rentabilidad global y distribuir los beneficios

netos entre los inversores iniciales, rendían informes después de cada viaje, se hacía un
recuento de las compras, los gastos, las ventas y la utilidad obtenida.

FINALES DEL SIGLO XVIII

Todos los intercambios se daban entre un propietario empresario e individuos que no

eran parte de la empresa: proveedor de materia prima, mano de obra a destajo y clientes
- Mercado externo-

No existían niveles de dirección o empleados asalariados a largo plazo.

Las transacciones se daban en el mercado y eran fáciles de medir

El propietario- empresario debía obtener más dinero por sus ventas a los clientes que el
que pagaba a los proveedores de los factores de producción, principalmente materia
prima y trabajo.

La contabilidad era sobre todo un registro de las relaciones externas de un negocio con
otros

INICIO SIGLO XIX

REVOLUCION INDUSTRIAL

La empresa dejo de confiar en los mercados externos.

Se introdujo el proceso de producción de múltiples etapas.

Necesario determinar el costo de cualquier producto en cada fase y medir desempeño de

los trabajadores.
La medida de la eficiencia = al costo por unidad producida.

1800...

3
En EEUU e Inglaterra empezaron a controlar procesos y la contabilidad de gestión.

Las empresas en lugar de confiar en mercados externos la dirección del intercambio

económico, empezaron a dirigirlo en forma interna, este proceso se dio en empresas
textileras, las siderúrgicas, la metalúrgica, los ferrocarriles y el sector de servicios.

Tenían una única actividad economica fabricación(transformación de materia prima en

productos o servicios), transporte o distribución.

Como consecuencia de la revolución industrial los empresarios vieron la posibilidad de

lograr ganancias en economías de escala, se dieron cuenta que resultaba eficiente
dedicar sumas de capital significativas a los procesos de producción.

Para optimizar sus inversiones de capital se empezó a contratar asalariados a largo plazo
evitando costos y riesgos.

Surgen organizaciones jerarquizadas ( o dirigidas) y dejaron de llevar el negocio a través

del mercado.

Las primeras empresas jerarquizadas Los molinos textiles ( Principios del siglo
XIX
Las siderúrgicas ( Mediados del siglo)
Los ferrocarriles ( 2ª mitad del siglo)

La aparición de hace mas de 150 años, de este tipo de organizaciones creo una nueva
demanda de información contable.

Al convertirse los procesos de transformación en algo interno y que antes había sido
proporcionado por el mercado a un precio dado, nació la necesidad de medidas que
determinaran el precio del producto de las operaciones internas.

A falta de información de precios sobre los procesos de transformación internos de las

organizaciones se crearon herramientas para conocer la eficiencia del trabajo y material
que se transformaba y evaluar a los directivos que supervisaban el proceso.
Las primeras medidas de contabilidad eran simples, se centraba en los costos de
transformación (todo directo) material y mano de obra, no consideraban distribución o
asignación de los costos indirectos.

Las empresas en las nuevas organizaciones de una sola actividad asociaron procesos
porque creyeron podrían obtener más si los dirigían desde una organización controlada
de forma organizada que intercambiando los productos resultantes de los procesos en el
mercado. Ejemplo productos de distintos procesos para confeccionar telas como esquilar
las ovejas, hilar, tejer, se intercambiaban directamente en el mercado a través de
comerciantes.

1812...

Las primeras organizaciones empresariales americanas y que desarrollaron sistemas

contables de gestión fueron las fábricas de textiles de algodón, surgen nuevas técnicas

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contables, nuevos controles de los procesos de producción, prestan atención a los costos
y al beneficio global de la empresa.

Surge costo de MO  Por supuesto el sistema salarial, el trabajador cede el control sobre
su tiempo de trabajo a cambio de una renta fija, juntaron a todos los trabajadores en un
lugar de trabajo centralizado . Surge el contrato de trabajo.

1815...

Las cuentas de costos de las primeras fábricas textileras igualan los salarios pagados a
los trabajadores con el producto terminado.

Los primeros registros del costo de transformación reconocida por los historiadores
americanos están los molinos textiles de algodón, con varios procesos integrados
fundados en nueva Inglaterra en la primera mitad del siglo XIX provienen de la Boston
Manufacturing Company, Waltham Masachussetts.Es la primera planta que integró los
procesos de Hilado y tejido en una sola planta. Tenían un sistema de costos bastante
sofisticado " Sistemas de Waltham asumidos por textileros de la época.

MEDIADOS DEL SIGLO XIX

Mejoró el transporte y la comunicación dada la inversión del ferrocarril y el telégrafo, las

empresas abarcan otras áreas geográficas.

Se generaron grandes empresas de distribución, cadena detallista como Marshall Field,

Sears desarrollaron sus propias medidas de rendimiento interno para apoyar sus
actividades directivas de planificación y control

La información contable de gestión se desarrolla para facilitar la gestión de industrias de

procesos: textiles, siderúrgicas, transporte y distribución.

Las medidas de contabilidad de gestión fueron diseñadas para motivar y evaluar la

eficiencia de los procesos internos y no para medir el beneficio global de la empresa.

Las empresas solo tenían que hacer bien una sola cosa " Transformar materias primas
en único producto final (Ropa o acero), llevar pasajeros a carga, o vender bienes
comprados con anterioridad.

DOS ULTIMAS DECADAS DEL SIGLO XIX

Movimiento de la administración científica. y establecimiento de estándares .

Más avances en la tecnología de los sistemas contables, se dio en las empresas

metalúrgicas, el objetivo mejorar la eficiencia y el uso de trabajo y la materia prima a
través de Estándares físicos, como el grado de trabajo, las horas de trabajo por unidad o
la cantidad del material por unidad,se convirtieron en estándares para los costos de la MO
y materias primas combinada con una asignación de costos indirectos o generales se

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sumaba al costo unitario del producto acabado, para tomar decisiones del precio, los
estándares se actualizaban con frecuencia.

1880...

Cuando la textilera tenían variedad de productos los informes periódicos sobre costos
unitarios empezaron a incluir no solo costos de producción sino también los costos
generales (CIF).

GESTION DE LOS COSTES EN LA SIDERUGICA A FINALES DEL SIGLO XIX

Las operaciones de fabricación de finales del siglo XIX en hierro y acero ,productos
alimenticios. Petróleos, químicos y maquinaria eran mas grandes y complejos que las
textiles de Inglaterra.

Sólo tenían una actividad básica " la transformación de la materia prima en productos
acabados."

Son fábricas intensivas en capital.

Andrew Carnegie empresario más sagaz del siglo XIX " Carnegie steel Company" fabrica
de acero hizo uso de los estados del costo como un culto desde 1872 a 1902.

Los costos eran obsesión de Carnegie, él decía: " vigila los costes y los beneficios se
cuidaran de sí mismos" el éxito dependía del manejo de los costes de fabricación
directos.

Se dio el desarrollo de datos estadísticos para la coordinación y el control, cada

departamento hacia una lista de la cantidad y costos de la materia prima y la MO que se
usaban para cada pedido mientras esta pasaba por cada sub unidad.

Se producían informes mensuales y hasta diarios sobre los costes del mineral, piedras,
caliza, carbón, coque, hierro colado(Cuando No se producían en la planta,) y arrabias,
moldes, materiales, refractarios, recambios, combustibles y el # de toneladas de Raíl
producida internamente.

GESTIONDE LOS COSTES EN LOS FERROCARRILES.

A mediados del siglo XIX- 1.840 la invención del ferrocarril americano marco el comienzo
de las grandes empresas.

se presentaron complejos problemas administrativos, estas empresas crecieron tanto que

hicieron parecer enanas a las más grandes compañías textileras

1870...

Varios administradores de ferrocarriles había dado con soluciones ingeniosas que fueron
el núcleo de la practica administrativa moderna, entre las soluciones a que llegaron los
ferrocarriles estaban los sistemas contables internos diseñados para obtener información
y control en las entidades administrativas de gran escala.

6
Crearon sistemas para la recogida y depósito de caja diario en varios lugares así mismo
crearon sistemas para logra informes y transferencias de fondos rápidos a la oficina
central, para lograr esto los ferrocarriles fueron pioneros en el desarrollo de billetes pre
enumerados y procedimientos de facturar, anticipo de fondos de caja y uso del telégrafo
para transferir tanto fondos como información.

Los ferrocarriles como empresas industriales desarrollaron sistemas de contabilidad de

costos para evaluar y controlar los procedimientos internos por los que transformaban
productos intermedios en servicios de transporte utilizando la tonelada milla como unidad
básica del producto.

Crearon procedimientos contables internos complejos para el cálculo del costo por
tonelada milla.

1880...
Se crearon cuentas de costo más elaboradas dada la complejidad y la escala geográfica
( Albert Fink).

La división de tareas especializadas se desarrollo en una escala tan grande y compleja

que también se dieron divisiones de tareas o nivel directivo, fueron las primeras empresas
que manejaron la jerarquía directiva que dirigía a los ejecutivos asalariados.
La contabilidad de costos evaluaba procesos de transformación internos y valoraba el
rendimiento de los directivos asalariados.

GESTION DE LOS COSTES EN LOS DISTRIBUIDORES Y DETALLISTAS URBANOS.

Surgen empresas unisectoriales distribuidora a gran escala, profusión de bienes

producidos en masa y de forma estandarizada tanto para fabricantes como para
consumidores.

3 variables que hicieron Desarrollo extendido de tecnología de transformación para

esto posible producir de forma masificada todo tipo de cosas incluyendo
hierro y acero ej. Destilados de petróleos, bebidas
alcohólicas, productos químicos, comidas procesadas y
herramientas para el hogar como máquinas de coser.
La otra variable que propulsó la profusión de los bienes
producidos en masa, fue el sistema de ferrocarriles y el
telégrafo que enlazaba todo el pais en 1870.
La creación de sistemas para distribuir el resultado de la
producción a los consumidores.

En el último cuarto de siglo no había canales a traves de los cuales los fabricantes
pudieran vender su producto directamente al consumidor. de forma rápida y eficiente.

El agente que puso en contacto a los productores y consumidores de estos productos fue
una nueva raza de distribuidores masivos 2 Mayoristas y Minoristas" que aparecieron en
el escenario americano después de la guerra civil, las primeras compañías Macy, Marshall

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Field y Sears utilizaban todas las ventajas que ofrecieron los ferrocarriles y el telégrafo
para enganchar el mercado a los productores

Los distribuidores masivos crearon sistemas para administrar internamente el gran

volumen, la gran facturación y los márgenes bajos de los que dependían el éxito.

Eran muy conscientes de la importancia de los costes, sobre todo el coste de adquisición
y financiación de inventarios y garantizar el crédito del consumidor.

Desarrollaron medidas contables únicas de eficiencia del proceso análogas al costo

unitario industrial y al coste por tonelada milla de los ferrocarriles.

Los sistemas contables internos creados por mayoristas y minoristas se centraban

primordialmente en el rendimiento de los diversos deptos de ventas de una empresa
( Cada depto era llevado como sí fuera un departamento independiente.)

HISTORIA DE LOS COSTOS SIGLO XX

El desarrollo final de los sistemas de contabilidad de gestión se dio en los primeros años
del siglo XX para apoyar el crecimiento de las corporaciones con muchas actividades
diversificadas.

1900...

A través de una gran ola de fusiones se crearon las empresas mamut cuyos nombres se
asocian hoy al hogar, International Harvester, Du pont, General Electric, General Motor
etc.

Cada empresa integró varias actividades realizadas anteriormente por empresas

individuales (Producción, compras, transporte y distribución), actividades propias de
empresas independientes.

Se formaron empresas multisectoriales, con sistemas de intercambio internos, esta

organización parte la información de la empresas en deptos separados cada uno
encargado de actividades altamente especializadas (distribución, producción, transporte,
finanzas y compras). Una oficina central coordina los deptos y dirige sus actividades hacia
un fin común.

Se crearon presupuestos para coordinar y equilibrar los flujos de los recursos internos
desde materia prima al consumidor final.

Surge una nueva medida el retorno de las inversiones para comparar el rendimiento de
las distintas partes de la empresa con el rendimiento global.

1903...

Se crea la Du pont Powder Company empresa de explosivos combinación de compañías

familiares, surge la industria integrada verticalmente.

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Los directivos se enfrentaron al problema de coordinar las diversas actividades de una
organización de fabricación y venta integrada verticalmente y decidir que asignación de
capital a las distintas actividades era la óptima, los directivos de la Du pont crearon una
serie de actividades de explotación y presupuestos, pero la innovación más importante en
la contabilidad de gestión fue el retorno de la inversión ROI, como medida para asignar
capital y evaluar el rendimiento de los deptos operativos.

El uso del ROI se extendió a 1920 al evolucionar la forma multidimensional de la

organización tipo Du pont y la reorganizada General Motors.

La corporación descentralizada multidivisional se desarrolló para lograr economías de

alcance- las ganancias derivadas de compartir funciones organizativas comunes para un
amplio espectro de productos.

Los directores de división fueron hechos responsables de la rentabilidad y el retorno del

capital y se les dio autoridad para pedir fondos, cada función operativa necesitaba sus
propias funciones de apoyo para llevar a cabo sus actividades.

1920...

General Motor crea estructura multidivisional y los procedimientos contables de gestión,

ayudo a superar la ineficacia y los problemas burocráticos endémicos a la empresa de
gran escala.

La organización multidivisional reduce el volumen de comunicación entre directores de

división y directores corporativos, los procedimientos internos creados permitían a la alta
dirección transmitir a los directores operativos los objetivos globales de beneficios y
crecimiento de la empresa.

Se desarrolla la contabilidad de costes de inventario ( Valoración de inventarios),los

costos de producción de un periodo contable debían distribuirse entre bienes vendidos y
bienes que aún estaban en el inventario.

1950...

La asociación Nacional de contables publica una serie de trabajos fonográficos que

resumía la practica contable de gestión existente.

1960...

Los sistemas de costos se automatizaron en computadores digitales, los diseñadores

automatizaron los sistemas manuales que encontraron en las fábricas.
Surgen innovaciones importantes para la gestión de proyectos, en la industria aro-
espacial y de defensa. Se incluyeron contabilidad de proyectos, analisis de costo
beneficio, presupuestos de programas, presupuestos de base cero y contabilidad para
operaciones matriciales.

1980...
La obsolescencia de los sistemas contables de gestión contemporáneos genera
problemas significativos a las grandes empresas, Los sistemas de control de gestión y de
contabilidad de costes ya no dan informes sobre la eficiencia y la rentabilidad de las

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transacciones gestionadas internamente, en consecuencia, la empresa se vuelve
vulnerable a la competencia.

El entorno competitivo de los fabricantes americanos cambio radicalmente, surge la

revolución en las operaciones de fabricación, la cual se inicia con prácticas innovadoras
desarrollada por los fabricantes japoneses durante 1970.

Se da la obsolescencia de los productos, los consumidores compran productos de

empresas innovadoras por el valor de sus características únicas.
Producir a costo bajo no es lo más importante, el precio se determina por el valor para el
consumidor no por el costo de fabricación.

1990...

La robótica se toma la producción.

Alta competencia interior y externa.

Los productos y la producción tienen ciclos cortos

Para tener éxito en este nuevo ambiente ,las empresas deben estar enfocadas a los
clientes con producción a tiempo, sin inventarios, sin departamentos de inspección, sin
departamentos de reparaciones.

Un mismo producto debe tener muchas presentaciones para satisfacer gustos y

necesidades de clientes.actuales y potenciales.

Se revisan las estructuras fundamentales de los sistemas de costos tradicionales, se

plantean nuevas alternativas de sistemas.de costeo modernos ( ABC= Activities Based
Costing), Costos estratégicos, Througput entre otros

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RESUMEN

CARACTERISITICAS EMPRESARIALES SIGLO XVIII

Negocios de un solo dueño

La producción era sencilla y limitada al uso de la Mano de Obra
Poca variedad de productos
No existía contratación de mano de obra a termino indefinido
Los precios eran fijados por el mercado
Pocas restricciones del gobierno
La información contable que exigía la gerencia era mínima y se conocía en su totalidad.
Para determinar la utilidad se confrontaba ingresos por ventas, contra los egresos
ocasionados por la misma venta.

SIGLO XIX PRIMEROS AÑOS

Revolución Industrial Las empresas dejan de confiar en los mercados

externos.
Los empresarios vieron la posibilidad de lograr
economías de escala, se convierten los procesos de
transformación en algo interno.
Dedican sumas de capital a procesos de producción.
Surgen organizaciones de una sola actividad,
asocian procesos, se dirigen de una forma
organizada.
Juntaron los trabajadores en un lugar de trabajo
centralizadosurge contrato de trabajocosto de
MOsistema salarial ( el trabajador cede control
sobre sus tiempo de trabajo a cambio de una renta
fija.
Nace la necesidad de medidas que determinen el
precio del producto de las operaciones internas.
Surge la organización jerarquizada o dirigida
Tienen una única actividad economía -fabricación-
Este tipo de empresa crea una nueva demanda de
información contable.
En E.E .UU e Inglaterra empezaron a controlar procesos y la contabilidad de gestión

No hay información de precios de los procesos internos

Se crearon herramientas para conocer la efic

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iencia del trabajo y el material que se transformaba.

La contabilidad se centraba en los costos de transformación (todo lo directo) M y MO,no

se consideraba distribución, ni costos indirectos.

Los primeros registros del costo de transformación reconocido por los historiadores
americanos están los molinos textiles de algodón con varios procesos integrados- hilado y
tejido ( Boston Manufacturing Company, Waltham Masachusset)- Sistemas de Waltham.

MEDIADOS DEL SIGLO XIX

Invención del ferrocarril y el telégrafo.

Surgen sistemas de contabilidad de costos para
evaluar y controlar los procedimientos internos,
se transformaba productos intermedios en
La empresas abarcan otras áreas servicios de transporte, utilizando la tonelada
geográficas. milla como unidad básica del producto- núcleo
de la practica administrativa.

Se generan Grandes empresas de

distribución Se crearon cuentas de costos mas elaboradas
dada la complejidad y la escala geográfica

Crearon sistemas para la recogida y deposito de

caja diario en varios lugares así mismo crearon
sistemas para lograr informes y transferencias
de fondos rápidos en la oficina central, para
lograr esto los ferrocarriles fueron pioneros en el
desarrollo del billete pre enumerados y
procedimientos de facturar, anticipo de fondos
de caja y uso del telégrafo para transferir tanto
fondos como información.

FINALES DEL SIGLO XIX

Surgen Siderúrgicas y Proceso más complejo que los molinos.

metalúrgicas Fábricas intensivas en capital.
Surge movimiento de la administración científica y
establecimiento de estándares.
Surge uno de los estados del costo más
complejo(Andrew Carnegie) empresario mas sagaz de la
época.
Surge desarrollo de datos estadísticos para la
coordinación y el control de cada depto.
Informes mensuales y diarios de todo lo producido
interna y externamente.
DISTRIBUIDORES Y Empresas uni sectoriales distribuidoras a gran escala,
DETALLISTAS profusión de bienes producidos en masa y de forma

12
 estandarizada.
Los distribuidores masivos crearon sistemas para
administrar internamente ventas por volumen y
facturación en cantidad.
Consideraban los costos de adquisición y financiación de
inventarios y garantizaban el crédito del consumidor.
Se centraban primordialmente en el rendimiento de los
diversos departamentos de venta de una empresa como
si fuera independiente.

SIGLO XX

Cada empresa integra varias actividades (producción, compras, transporte y distribución,

coordinado por una oficina central.

Se formaron empresas multisectoriales, con sistemas de intercambio interno.

Se crean los presupuestos.

Surge el Roi como medida para asignar capital y evaluar el rendimiento de los productos
administrativo.

Se desarrolla la contabilidad de costes de inventario (Valoración de inv.).

Los procesos de costos se automatizan

Surge la contabilidad de proyectos, análisis del costo beneficio, presupuesto de

programas.

A mediados se da la obsolescencia de los sistemas contables y de los productos.

Surge la revolución en las operaciones de fábrica (japoneses 1970).

La robótica se toma la producción

Alta competencia interna y externa

Surgimiento de los costos modernos ( ABC, Costos estratégicos, costos de mala calidad)

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ENTORNO

14
 COMPONENTES DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO

MISIÓN-METAS

ANÁLISIS EXTERNO D.O.F.A ANALISIS INTERNO

Objetivo: Identificar las
oportunidades y amenazas
estratégicas en el ambiente
operativo de la Organización
A
N Objetivo: Fijar con exactitud
A las fortalezas y debilidades
L de la organización.
I Identifica calidad y cantidad
S de recursos disponibles
I dentro de la organización
S

3 Ambientes y se analiza
bajo la metodología de las 5
fuerzas de (Michael Porter). Analiza la organización
Las 5 fuerzas estudian la hacia el interior de su
estructura competitiva estructura
industrial dentro de la
Organización

Estructura del medio La rueda de la estrategia

ambiente competitiva

Genera una serie de alternativas:

Estrategias que le permitan sobrevivir y prosperar en un ambiente competitivo mundial de
rápido cambio.
Estrategias en el ámbito funcional: Cadena de Valor
Estrategia en el ámbito de negocios: Liderazgo en costos
Diferenciación
Concentración – Enfoque
Estrategias en el ámbito corporativo
ENTORNO

ES EL AMBIENTE INDUSTRIAL EN EL CUAL COMPITE UNA COMPAÑÍA

HACE PARTE DE LA VIDA DEBE ESTAR ATENTA A

ECONOMICA DE LAS TODOS LOS CAMBIOS DEL
CIUDADES, DEL PAIS Y ENTORNO.

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 DEL MUNDO TODO CAMBIO AFECTA MI
NEGOCIO
INDUSTRIA


PARA QUE TENGA

ÉXITO
COMPETITIVO

REFORMAR EL AMBIENTE
MEDIANTE LA SELECCIÓN AJUSTARSE AL
DE UNA ESTRATEGIA AMBIENTE
EXISTENTE

CREACION DE UN NUEVO ANTICIPARSE A LAS

AMBIENTE DONDE ESTE REGULACIONES Y
SE AJUSTE A LA ADOPTAR UNA
ESTRATEGIA ACCION APROPIADA

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 EL ENTORNO Y SU MPORTANCIA

ENTORNO ESTATICO ENTORNO DINAMICO

 AUTOPREOCUPACION POR LA  HETEROPREOCUPACION POR EL

ORGANIZACIÓN. ENTORNO (Como afecta).
 INTRAORIENTACION HACIA LA  EXTRAORIENTACION HACIA EL MERCADO
PRODUCCION  ADHOCRACIA ( Grupo de personas que
 BUROCRACIA cumplen funciones especificas dentro de la
 PREVISIBILIDAD institución).
 MANTENIMIENTO DEL STATU QUO  INCERTIDUMBRE Y RIESGO
 SISTEMA CERRADO  INNOVACION Y CREATIVIDAD
 EFICIENCIA  SISTEMA ABIERTO
 COMPETENCIA  EFICACIA
COLABORACION

IMPORTANCIA DEL ENTORNO Y SU RELACION CON LOS COSTOS MODERNOS

En la jerarquía de los sistemas se puede encontrar:

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 SISTEMA ABIERTO SISTEMA CERRADO

Los sistemas sociales son abiertos en la Los sistemas sociales cerrados no se dejan
medida en que se dejen afectar por el afectar por el entorno (el Monopolio)
entorno Es muy difícil afirmar que hay un sistema social
cerrado totalmente, termina por dejarse permear

LA ORGANIZACIÓN DEBE HABLAR DE LO QUE ELLA ES Y BUSCA DEBE

ESTAR EN ARMONIA CON EL ENTORNO Y SER COHERENTE.

En Colombia, la decisión de adoptar este modelo se produjo luego que una política proteccionista ( economía Cerrada) dominó
el intercambio comercial con otros países durante varias décadas. Como resultado del proteccionismo, el mercado nacional se
había saturado con productos locales, de tal manera que el poder de compra era inferior a la oferta. En adición, los precios de

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los productos nacionales habían incrementado con el tiempo, y el control de calidad se había deteriorado por falta de
competencia. Frente a esta situación, la administración del presidente Colombiano Cesar Gaviria adoptó la política de

Apertura, lo que dio origen a una economía abierta.

La competencia generada por la introducción de productos extranjeros al mercado colombiano transformó por completo la
relación de producción, costo y demanda que había regido al país por varias décadas. Como resultado, muchas industrias no
lograron sobrevivir a la competencia, y sectores enteros de producción desaparecieron. Para los consumidores, o al menos
aquellos consumidores cuyo poder de compra no fue afectado por la desaparición de ciertas industrias, la apertura significó
mayor variedad de productos a precios más bajos y de mayor calidad.

Se marcan dos épocas estableciendo así un paralelo entre una economía cerrada y una economía abierta.

19
 ECONOMIA CERRADA 80'S
 LIDER EN PRECIOS
 ENDEUDAMIENTO
 REDUCIR PASIVOS
 PRECIOS EN FUNCION DE COSTOS
 ENFOQUE FINANCIERO
 BUROCRACIA
 DECISIONES OPERATIVAS
 CALIDAD REGIONAL
 VENDER PRODUCTOS
 PROCESO TRADICIONAL DE
MANUFACTURA Y SERVICIOS
 TECNOLOGIA ARTESANAL
ECONOMIA ABIERTA 90'S
 LIDER EN COSTOS
 CAPITALIZAR
 REDUCIR CARTERA Y PASIVOS
 PRECIOS EN FUNCION DEL MERCADO
INTERNACIONAL
 ORIENTACION AL MERCADO Y FINANZAS
 EMPRESAS AGILES Y FLEXIBLES.
 DECISIONES ESTRATEGICAS.
 CALIDAD INTERNACIONAL
 ATENCION AL CLIENTE
 REDUCCION PERMANENTE DEL PROCESO.
 INVESTIGACION DE ALTA TECNOLOGIA
20
 TENDENCIAS MÁS IMPORTANTES DERIVADOS DEL CAMBIO

 ORIENTACION AL CLIENTE

 ADMON DE LA CALIDAD TOTAL

 EL TIEMPO COMO ELEMENTO COMPETITIVO

 AVANCES EN LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

 AVANCES EN EL AMBIENTE DE MANUFACTURA

 CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA DE SERVICIOS

 COMPETENCIA GLOBAL

21
PROCESO PARA LA ELABORACION DE UNA BICICLETA

Bodega de Soldadura
materia Troque anticorrosiv
prima ladora Automática Almacenamiento. o
de marcos
2 3 4 5

Administració
n

Ensamble
bodega control de accesorios y Horneado pintura
producto calidad Limpieza 7 6
terminado 8
9

22
23
 PROCESO PARA LA ELABORACION DE UNA BICICLETA

El proceso de elaboración de una bicicleta está dado basicamente por las

transformaciones y el ensamblaje de la materia prima principa este proceso se puede
explicar de la siguiente manera:

Bodega de materia prima: almacenamiento de la materia prima principal ,

tubos de acero ( material que le proporciona el cuerpo a la bicicleta.) y accesorios.

Troquelado: este proceso se hace a traves de una máquina,ahí se producen los cortes
necesarios y precisos en la tuberia, para así obtener los tamaños y formas adecuadas
para lograr una unión perfecta en el momento de unir las piezas.

Soldadura automatica: unión de la tuberia necesaria para completar un marco, este

proceso es llevado a cabo en una soldadura automatica, que con colocar las piezas en el
lugar adecaudo ella se encarga de unirlas rápidamente y certeramente, para piezas mas
pequenas se utiliza tambien la soldadura convencional.

Almacenamiento: una vez soldados , como algo intermedio se almacenan los marcos
para las bicicletas y los triciclos,esperando ser llevados al proceso de anticorrosividad.

Anticorrosividad: Este proceso se hace a base de ácidos y fosfatos.

Pintura : por este proceso pasan las piezas ya fosfatizadas, en esta empresa se
implementa el proceso de pintura en polvo, de manera que esta se adhiere a la pieza .

Horneado: Una vez pintadadas las piezas es llevada a un horno para que la pintura tome
las propiedades adecuadas

Ensamble y accesorios: unión de todas las partes terminadas mas los accesorios y otros
componentes, algunos fabricados en la empresa otros comprados en otras partes, una
vez terminado el producto viene la limpieza, en elcual se le adiciciona los pedales, el
galapago,calcomanías y se le da un control final de calidad para lograr un producto final
optimo

Bodega de producto terminado

Hace aproximadamente un año Felipe, Santiago y Laura empezaron su propio negocio
con la venta de bicicletas y accesorios deportivos y decidieron aprender sobre el proceso
de elaboración de bicicletas y triciclos por eso se constituyeron como empresa
manufacturera y se registraron como BICIRAPID LTDA.

Hasta el momento han llevado una contabilidad sencilla, y actualmente quieren

implementar un sistema de costos y analizar las decisiones relacionadas con la
operación normal de la empresa.

Tomaron la decisión de apoyares con el señor Luis Felipe un competente ingeniero de

producción, el señor Luis se sintió entusiasmado pero un poco intranquilo, ya que sus
conocimientos en el área financiera, manejo de costos y contabilidad Gerencial no eran
su fuerte, mientras se capacitaba le pidió al contador que lo informara sobre las
principales diferencias existentes entre Contabilidad financiera, Contabilidad fiscal,
Contabilidad de Costos y contabilidad Gerencial.

Se pide:

Preparar la respuesta para el señor Luis Felipe

Contabilidad Contabilidad fiscal Contabilidad de Contabilidad de

financiera costos Gerencial

La empresa BICIRAPID Elabora varios productos entre ellos bicicletas de carrera,

bicicletas sencillas y triciclos para niños y niñas, y además compra repuestos, productos
que distribuye a nivel nacional.

Esta producción tiene un proceso de transformación de materia prima y de ensamble

largo, ya que se parte de la transformación de la tubería en el marco de la bicicleta, por
medio de cortes y soldaduras, luego un proceso anticorrosivo, se pinta las partes que
provienen de la tubería, se ensamblan, Junto con otros accesorios, se empaca y se da
por terminado el producto.
La empresa Maneja sistema de costos por procesos y por ordenes de producción ya que
mantiene una producción constante para una demanda establecida en el transcurso del
año y por ordenes de producción, ya que posee clientes exclusivos en ciertas
temporadas del año.

Porque cree Usted que es tan importante que una empresa domine el concepto de costos
y gastos?

Cuál cree usted son estas diferencias?

Gasto Costo

Por qué cree Ud. (s) que es importante que una empresa analice y determine el
comportamiento de sus costos?
Clasifique los siguientes conceptos, determine si se considera gasto o costo.

Clasificación
Concepto Elemento
Gasto Costo
Tubería de hierro x md
Operarios de corte
Sueldo gerente general
Arriendo bodega de producción
Mantenimiento maquinaria para soldar.
Transporte de materiales
Depreciación equipos de producción
Pedales
Papelería para contabilidad
Lámina de hierro
Disolvente para limpiar máquinas de
producción
Platinas de hierro
Ejes de diferentes diámetros
Vigilante de producción
Vigilante general
Seguro contra robo de equipos de producción
Sueldo Ingeniero de producción
Sueldo secretaria de gerencia
Sueldo de vendedores
Sueldo operario de ensambles
Anticorrosivo
Llantas
Servicios públicos de producción
Empaques (Caja)
Sueldo recepcionista
Rines
Laca
Etiquetas de empaque
Atención al cliente
Trecerizacion del proceso de pintura
Sueldo Supervisor de fabrica
Sueldo auxiliar de contabilidad
Galápagos
Mangos plásticos
Zapatas
Sueldo empacador
Escudo Bike
Soda Cáustica
Gastos legales
 COSTO GASTO

Lo que cuesta hacer algo o prestar un servicio.
Recuperable al terminar la producción. Y casi
siempre se perciben en el producto
Constituye el fundamento para él costeo del
producto, la evaluación del desempeño y la toma de
decisiones gerenciales
Se define como el valor sacrificado para adquirir Bs.
o SS, que se mide en pesos, Se incurre en costos con el
objeto de obtener beneficios futuros
Son erogaciones o salidas de recursos
necesarios para la generación de ingresos.
Es la gestión que se hace para poner un
producto a la venta
No son recuperables, se ven reflejados
al final del periodo con el estado de resultados.
No están relacionados con el producto
Gastos del periodo no inventariables
son los que se identifican con intervalos
de tiempo y no con los productos elaborados
Define como un costo que ha producido
un beneficio y ha expirado

Es el valor monetario de los recursos inherentes a Los gastos se deducen de los ingresos
la funciona de producción (MD-MOD-CIF) en el Estado de resultados para determinar la
utilidad del periodo
Son inventariables No son inventariables, se reflejan en el
estado de resultados como gastos de
Los costos totales del producto se llevan al estado administración, ventas o financieros en el
del costo en P y G periodo en el cual se incurren
 1, de acuerdo con al función C. de producción
en la que se originan C distrib. y ventas
C. de admón. y
ventas
C
L 2,De acuerdo con su identificación C.directos
A con una actividad, departamento o producto C. Indirectos
S

I
F 3, De acuerdo con el tiempo C. Históricos
C.
I en que fueron calculados predeterminados
C
A 4, De acuerdo al tiempo en que C. del periodo
C se cargan o se confrontan con los ingresos C. del producto
I
O 5,De acuerdo con el control que se tenga C. No controlables
N sobre la ocurrencia de un costo C. Controlables

D 6,De acuerdo a su comportamiento C. Variables

E C. fijos
C. semivariables

L 7, De acuerdo con su importancia en la C. relevantes

O toma de decisiones C. irrelevantes
S

C.
C 8,De acuerdo con el tipo de sacrificio Desembolsables
en que se ha
O incurrido C. de Oportunidad
S
9, De acuerdo con el cambio originado por
T un C. sumergidos
O aumento o disminución en a actividad C. diferenciales
S
10,De acuerdo con su relación con una
disminución de actividad
C. evitables
C. inevitables
 POOL DE INFORMACIÓN DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Clasificación de los tipos de acuerdo a sus patrones de comportamiento

LOS ELEMENTOS DE UN Materiales. Directos

PRODUCTO Indirectos.
Mano de Obra. Directa
Indirecta.
CIF MI+MOI+OTROS CIF

EN RELACIÓN CON LA Costos Primos.

PRODUCCIÓN Costos de
Conversión.

EN RELACIÓN CON EL Variables. Dentro de un rango Relevante

VOLUMEN Fijos
Mixtos

LA CAPACIDAD PARA Costos Directos

ASOCIARLOS Costos Indirectos

EL DEPTO DONDE SE INCURRIERON Costos de Producción

Costos de los deptos de
servicios

LAS ÁREAS FUNCIONALES Costo de Manufactura

Costos de mercadeo
Costos adtivos.
Costos financieros

EL PERIODO QUE SE VAN A CARGAR AL INGRESO Costo de los bienes vendidos

Gastos de venta y generales
 Costos Estándares y
LA RELACIÓN CON LA PLANEACIÓN Y LA TOMA presupuestados
DE DECISIONES Gastos Controlables y no
controlables
Costos Comprometidos y
discrecionales
Costos relevantes, irrelevantes y
hundidos
Costos diferenciales,
increméntales y decrementales
Costos de oportunidad
Costos de cierre de planta

Tomado de Polimeni Ralph

LOS ELEMENTOS DE UN PRODUCTO SON:

MATERIALES DIRECTOS (MD),MANO DE OBRA DIRECTA (MOD) Y COSTOS

INDIRECTOS DE FABRICACION (CIF)

MATERIALES- (M) DIRECTOS Identificables claramente con la

producción de un articulo
terminado.
ELEMENTO ESENCIAL DEL COSTO
DE PRODUCCIÓN. deben ser: medibles, identificables
y cuantificables .
SE TRANSFORMA A PRODUCTOS
TERMINADOS A TRAVÉS DE LA MO Representan costos importantes
Y LOS CIF. en el producto terminado.

El volumen atribuible debe ser

considerado.
 no cumple con las anteriores
INDIRECTOS materiales y suministros
involucrados en la producción que
no son directos = cif reales

Demos un ejemplo: en una panadería se escoge como objeto del costo una torta para la
elaboración de esa torta necesito 1 libra de harina, 12 huevos,1 libra de mantequilla
,polvo royal, además necesito jabón para lavar las maquinas, podemos decir que hay
unos materiales que son directos por ejemplo la harina es medible, identificable y
cuantificable se requiere 1 libra de harina, que vale $ 5.000, en cambio la pizca de polvo
royal seria una materia prima indirecta al objeto de costo que elegí, ya que no la puedo
medir, identificar y cuantificar , y el jabón por su naturaleza en indirecto, al producto no se
le echa jabón.

En qué momento el polvo royal seria directo?

Cuando el objeto de costo sea la mezcla de 10 libras de torta y para esa cantidad
requiera un tarro de polvo royal. Lo comprendes se volvió medible, identificable y
cuantificable.

Cuando los materiales son indirectos estos pasan a la gran bolsa de los Costos indirectos
de fabricación.

MANO DE OBRA- (MO) DIRECTA remuneración a aquellos que trabajan

directamente en el producto (manual o
usando máquina)

Fácil asociación con el producto.( Tocan

ESFUERZO FÍSICO O MENTAL QUE el producto).
SE EMPLEA EN LA ELABORACIÓN DE costo importante de MO en la
UN PRODUCTO. Producción.
 INDIRECTA
EL COSTO DE LAMOPRECIO QUE personal de
SE PAGA POR EMPLEAR EL apoyo a la producción
RECURSO HUMANO EN LA PCCIÓN.
trabajos de fabrica que no se asocian
directa/ un producto.
no se consideran relevantesCIF

intervención indirecta en la
elaboración de un producto

En la panadería la mano de obra directa serian todos los operarios, el de mezcla, el de

horneado, el de empaque y la mano de obra indirecta seria por ejemplo el supervisor, el
ingeniero de producción, el personal de mantenimiento, el personal de aseo, estas
personas tienen una características y es que están en la nomina de la empresa.

COSTOS INDIRECTOS DE Tercer elemento del costo

FABRICACION (CIF)
Costos necesarios para la buena marcha de la producción.

MI + MOI +OTROS CIF No se incurren uniformemente a través de un periodo

No se identifican claramente con el producto.

CLASIFICACION : Elemento crítico por su distribución en el producto.

Fijos
Variables Necesita mecanismos idóneos de distribución, dada la
Mixtos naturaleza y la variedad de sus componentes.

Requiere control exigente y adecuado.

Aquí podemos decir que además de los materiales indirectos y la mano de obra indirecta
a este concepto se le suma los otros costos indirectos de fabricación; Por ejemplo
arriendo, pólizas, mantenimiento, servicio de aseo , vigilancia, predial, depreciaciones etc.

La combinación de diferentes costos de manufactura dan origen a los costos primos y los
costos de conversión.
El costo primo es la suma del costo de los materiales directos y los costos de la mano de
obra directa, el costo de conversión es la suma de la mano de obra directa y de los
costos indirectos de fabricación, en el caso de una empresa manufacturera, el costo de
conversión se puede comprender como el costo de convertir las materias primas en un
producto final.

2. CLASIFICACION CON RELACIÓN A LA PRODUCCIÓN

MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA CIF

------------------------------------------------- -

-------------------------------- 

COSTOS PRIMOS COSTOS DE CONVERSIÓN

A continuación se enuncia un ejercico para efectos didácticos de clasificación, las cifras
por ahora son simbólicas, el objeto del costo una torta de café empacada en el procesos
productivo.

Concepto cantidad Valor total Clasificación

Harina 1 libra $ 3.500
Huevos 12 unidades 3.600
Sueldo del gerente general, 50%
administración , 50% producción 5.000
Polvo royal Pizca de polvo $ 3000 tarro
Empaque de la torta 1 caja 2.000
Jabón para el área de produccion 1 libra 3.100
Operario de mezcla 1 5.000
Almacenista de materiales 1 3.200
Almacenista de producto terminado 1 3.500
Ingeniero de pcion 1 5.300
Jefe de ventas 1 5.300
Mensajero , 50% empaca el producto, 50% 1 4.000
mensajería
Arriendo de fabrica 1 3.000
Pago nomina personal administrativo 5.300
Jefe de ventas 1 4.000
Energía 4.300
50% producción, 20% admón.y el resto
ventas
Azucar 1 libra 2.200
Café para operarios 1 kilo 1.000
Supervisor de pcion 1 3.200
Vehiculo 4.600
Depreciación maquina 1.200
Café para la torta 1 kilo 3.500
Depreciacion maquinaria de produccion 2.600
Halle el valor total de
MD MOD MOI otros cif
cif totales costo del producto gastos de admón. gastos de venta
costo primo costo de conversión

Identifique si los siguientes conceptos son costos o gastos,OBJETO DEL COSTO la

producción de un vehiculo

Concepto Gasto Costo Valor

Sueldo del gerente de relaciones publicas $ 5.000
Llantas para el automóvil 2.300
Electricidad para iluminar los trabajadores 4.100
en la línea de ensamble
Sueldo del ingeniero que supervisa el 4.500
cambio de diseño
Almacenista de materia prima 3.200
Depreciación equipo de computo jefe de 500
recurso humano
Obsequios anuales para los clientes 1.000
Depreciación maquinaria de producción 540
Punto de soldadura 1.000
Afiliación a revista semana 700
Horas extras operario 1350
Sueldo operario 3.200
Tercerización del procesos de pintura 1.1230
Desechables para el desayuno de 300
operarios
Tela para la cojineria 3,400’
Llantas 4.300
Implementos de aseo y cafetería 500
50% admon y 50% producción
Arriendo 2,500
60% producción, 20% admon y 20%
ventas
Operario de ensamble 3.000

Halle el valor total de

MD MOD MOI otros cif
cif totales costo del producto gastos de admón. gastos de venta
costo primo costo de conversión
3 COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS CON RELACIÓN AL VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN.

Los costos de acuerdo a su comportamiento, antes los cambios de producción pueden

ser:
Costos Variables
Costos Fijos
Costos Semivariables

Costos fijos Costos Variables Costos Semi variables

Son aquellos que no varían Son los que cambian o Son costos que los compone
ante cambios en los niveles fluctúan en relación directa una parte fija y otra
de producción. con una actividad o volumen variable.
Estos costos existen de producción, a mayor
mientras la planta esté producción mayor será los
abierta independiente del costos.
producto o cantidad de
productos que se fabriquen
en u periodo determinado.
Estos costos no
desaparecen si un producto
particular o una línea de
producción se abandona.
Ej. : Depreciación de Ej. : Materia prima cambia Ej. : Servicios públicos
equipos, arriendo, sueldos de acuerdo a la producción,
las comisiones de acuerdo a
las ventas

Propósitos por los cuales la compañía separa costos fijos y costos variables:

 Para fijar precios

 Para elaborar presupuestos
 Determinar la rentabilidad de productos existentes
 Rentabilidad de productos nuevos
 Análisis de Costo-Volumen –Utilidad (Punto de Equilibrio)
 0Análisis de variaciones
Clasifique los siguientes conceptos como costos variables, fijos o semi variables en
términos de su comportamiento con respecto al volumen o nivel de actividad.

Concepto Variable Fijos Semi variables

Impuesto sobre propiedad planta de
producción.
Mantenimiento y reparaciones
maquinaria de producción
Servicios públicos
Depreciación en línea recta
Fletes por compra de materiales
Pólizas
Depreciaciones por unidades
producidas.
Arriendo bodega
Materiales
Sueldo de los operarios
Horas extras operarios
EN RELACIÓN CON EL
VOLUMEN.

 Son aquellos en los que el costo fijo

total permanece constante dentro de
TIENE EN CUENTA TODOS LOS COSTOS FIJOS. un rango relevante de producción,
CAMBIOS DEL VOLUMEN DE mientras que el costo fijo por unidad
PRODUCCIÓN. varia con la producción.

los costos fijos varían cuando cambia

LOS PATRONES DE rango relevante.
COMPORTAMIENTO DE LOS
COSTOS QUE SE VAN A
ANALIZAR SE APLICAN la alta gerencia controla el volumen
ÚNICAMENTE DENTRO DE UN de producción, es responsable de los
RANGO RELEVANTE. costos.

AQUEL INTERVALO DE
ACTIVIDAD EN EL CUAL:
LOS COSTOS FIJOS TOTALES Y
LOS COSTOS VARIABLES POR
UNIDAD PERMANECEN
CONSTANTES.
COSTOS VARIABLES Son aquellos en los que el :
Costo variable total cambia en
proporción directa con la producción (
volumen) dentro de un rango
relevante..
es tanto que el costo variable unitario
permanece constante

MIXTOS ( mat prima, mod, cif)

tienen características de fijos y

variables a lo largo de varios rangos
RELEVANTES DE OPERACIÓN.

(Servicios públicos, arrendamiento de

camiones)

RANGO RELEVANTE:

Se puede comprender como un intervalo de actividad, o también como el conjunto del

nivel de actividad o volumen normal en el que existe una relacion entre el nivel de
actividad o volumen y el costo
 La compañía Fotocopia Agiles Ltda. supone que en el año 200x tiene unos costos totales
de $50.000 de los cuales $20.000 son fijos y $30.000 variables ( $30 costo variable por
unidad), para una capacidad de 1.000 copias, suponga que diferentes niveles de
producción.

Cuadro resumen del comportamiento del costo según el volumen de producción.

No Cv/unit. Cv/total Costos fijos Costos fijos Costos Costo total

Fotoc. totales unit. totales unitario
100 30 3.000 20.000 200 23.000 230
200 30 6.000 20.000 100 26.000 130
500 30 15.000 20.000 40 35.000 70
600 30 18.000 20.000 33 38.000 63
1000 30 30.000 20.000 20 50.000 50

Graficas en excell

Costos
No Fotoc. fijos
totales
100 20.000
200 20.000
500 20.000
600 20.000
1000 20.000

Los costos fijos totales ( $20.000) permanecen constantes dentro de un rango relevante de 1000 fotocopias.
No Fotoc. Costos
fijos unit.
100 200
200 100
500 40
600 33
1000 20

Los costos fijo por unidad cambian en proporción al volumen de producción, a mayor
volumen de producción, menor costo fijo por unidad, a menor volumen de producción
mayor costo fijo por unidad
.

No Fotoc. Cv/total

100 3.000
200 6.000
500 15.000
600 18.000
1000 30.000

A mayor volumen de producción mayor costo variable total

No Fotoc. Cv/unit.

100 30
200 30
500 30
600 30
1000 30

El costo variable unitario permanece constante

No Costo Costo
Fotoc. s fijos s
totales totales
100 20.000 23.000
200 20.000 26.000
500 20.000 35.000
600 20.000 38.000
1000 20.000 50.000

Ejercicio No 1
La Cía. de concreto S.A. debe arrendar mensualmente 5 camiones para la mezcla de
cemento y grava.;Por tener los camiones seguros debe pagar $250.000 de arriendo por
cada camión.
La empresa paga por cada yarda cúbica mezclada $30.
Cada camión puede mezclar 3.000 yardas cúbicas de concreto.
Se necesita un chofer por camión, con un salario mensual de $450.000 cada uno.
La empresa arrendadora coloca los materiales costo por unidad (cemento y grava) es
$25 /yarda cúbica.

Halle y grafique:
Costos fijos totales, Costos fijos por unidad, Costos variables totales, Costo variable
unitario, Y costo total del ejercicio

Ejercicio No 2

La Cía. de concreto S.A. puede arrendar mensualmente camiones, dependiendo de la

necesidad para la mezcla de cemento y grava.;Por tener los camiones seguros debe
pagar $250.000 de arriendo por cada camión.
La empresa paga por cada yarda cúbica mezclada $30.
Cada camión puede mezclar 3.000 yardas cúbicas de concreto.
Se necesita un chofer por camión, con un salario mensual de $450.000 cada uno.
La empresa arrendadora coloca los materiales costo por unidad (cemento y grava) es
$25 /yarda cúbica.

La empresa mezclo 6.500 yardas cubicas

Halle y grafique:
Costos fijos totales, Costos fijos por unidad, Costos variables totales, Costo variable
unitario, Y costo total del ejercicio

Ejercicio No 3

WAKIA ensambla carros, para ello deben pagar un arriendo de $2.000.000, y contrata
ensambladores y cortadores dependiendo del volumen de carros a ensamblar.

Cada ensamblador cobra por vehículo ensamblado, $25.000, Y cada cortador cobra por
vehículo cortado $35.000

Se contrata una máquina, con un costo de $1.500.000 c/u.

Cada máquina tiene una capacidad de ensamble hasta 500 vehículos

Al final del mes se reportó 1200 carros ensamblados

Halle y grafique: Costos fijos totales, Costos fijos por unidad, Costos variables totales,
Costo variable unitario, Y costo total del ejercicio
Ejercicio No 4

Carbocol posee los derechos para extraer minerales del rió Cauca.
Carbocol tiene costos en tres áreas:
a) La empresa le paga a un subcontratista de minería que cobra $80 por tonelada de
arena extraída y regresada al rió.
b) La empresa le paga al gobierno por un impuesto de minería y ambiente de $ 50
por tonelada de arena extraída.
c) Le paga a un operador de barcaza que cobra $150.000 mensuales por transportar
cada lote de arena, hasta 100 toneladas diarias en promedio por lote, a tierra
firme Carbocol y regresarla al río Cauca ( es decir, de 0 a 100 toneladas por día =
$150.000 mensuales, de 101 a 200 toneladas por día =300.000 por mes y así
sucesivamente) Cada Barcaza opera 25 días al mes. Se debe pagar el cargo
mensual de $150.000 aunque se transporte menos de 100 toneladas en cualquier
día y aunque Carbocol requiera menos de 25 días de transportación por barcaza
en ese mes.
En la actualidad, se extraen 180 toneladas diarias de minerales, durante 25 días al
mes.
Requerimientos:
 ¿Cuál es el costo variable por tonelada de arena extraída, cual es el costo
fijo mensual de Carbocol?
 Trace una gráfica de los costos variables y otra de los costos fijos de
Carbocol. Es aplicable en la Grafica el concepto de Rango relevante?
 Cual es el costo unitario por tonelada de arena extraía, sí:

a) Cada día se extraen 180 toneladas?

b) Si cada día se extraen 220 tonelada?
c) Explique las diferencias en las cifras del costo unitario.

Ejercicio No 5

La compañía Fotocopia Agiles Ltda. supone que en el año 200x tiene unos costos
totales de $50.000 de los cuales $20.000 son fijos y $30.000 variables ( $30 costo
variable por unidad), para una capacidad de 1.000 copias, suponga que diferentes
niveles de producción.

Cuadro resumen del comportamiento del costo según el volumen de producción.

No Cv/unit. Cv/total Costos Costos fijos Costos Costo

Fotoc. fijos unit. totales total
totales unitario
100 30 3.000 20.000 200 23.000 230
200 30 6.000 20.000 100 26.000 130
500 30 15.000 20.000 40 35.000 70
600 30 18.000 20.000 33 38.000 63
1000 30 30.000 20.000 20 50.000 50

Grafique:
Costos fijos totales, costo fijo por unidad, costo variable total, costo variable unitario, costo
total.
 PATRON DE COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Asignación de costos a un objeto del costo

Identifique si los siguientes conceptos son costos o gastos, y si son costos que elemento
es,OBJETO DEL COSTO la producción de un vehiculo ( cifras simbólicas)

Concepto Gasto Costo valor

Sueldo del gerente de relaciones publicas $ 5.000
Llantas para el automóvil 2.300
Electricidad para iluminar los trabajadores 4.100
en la línea de ensamble
Sueldo del ingeniero que supervisa el 4.500
cambio de diseño
Almacenista de materia prima 3.200
Depreciación equipo de computo jefe de 500
recurso humano
Obsequios anuales para los clientes 1.000
Depreciación maquinaria de producción 540
Punto de soldadura 1.000
Afiliación a revista semana 700
Horas extras operario 1350
Sueldo operario 3.200
Tercerización del procesos de pintura 1.120
Desechables para el desayuno de 300
operarios
Tela para la cojineria 3,400
Llantas 4.300
Implementos de aseo y cafetería 500
50% admon y 50% producción
Arriendo 2,500
60% producción, 20% admon y 20%
ventas
Operario de ensamble 3.000
 PATRON DE COMPORTAMIENTO DEL COSTO

El patrón de comprotamiento del costo es una matriz donde se identifica los elementos
del costo y a su vez se ubican según el comportamiento con el volumen de producción,
por ejemplo la tela de un vehiculo, es MD y es un costo variable.

Objeto del costo: Un vehiculo

Concepto Costo Directo Costo Indirecto

Costo Variable

Costo Fijo
 ADMINISTRACION Y CONTROL DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO:

 MATERIALES DIRECTOS- MD-

 MANO DE OBRA DIRECTA –MOD-

 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION- CIF

MATERIALES

Bueno ya trabajamos loes elementos del costo en una forma genérica ahora
profundicemos la administración y control de estos elementos del costo.

CICLO ADTIVO DE LA
1. Determinar
necesidad de  Producción genera Solicitud o
MATERIA PRIMA materiales en requisición de Compra.
producción.

1. Solicitud de
Compra  3 Cotizaciones proveedores –selección la
mejor- emite Orden de compra
1.COMPRA
2. Recepción

 Bodeguero recibe del proveedor materiales

requeridos- previa verificación calidad –
cantidad.-

 informe de recepción-
Se genera fra. Proveedor y obligación de
pago
2.USO. 3. Almacenaje.
 Actividad que requiere de conocimiento y
experiencia del bodeguero.

 Acondicionamiento-( Identificables –
conservación física y protección)

4. Despacho a
producción
 Mediante documento legal ( Nota de
requisición)

 Se genera nota de despacho original a

contabilidad para valorar inventario (kardex)

5. Pago  Cancelación deuda pendiente

 
FORMA DE Cuenta de inventario materiales
CONTROL directos(NIC 2)
CONTABLE

METODOS DE Costo de los materiales que han  PEPS ( Primero en entra primero en salir) =
VALORIZACION quedado en existencia en un periodo FIFO (Frisa in, first out)
DE determinado  PROMEDIO PONDERADO
INVENTARIOS  COSTO STANDAR

COMPRAS- Fra. -Inv.de material Directo xxx

(Recepción de materiales) Banco/Proveedor xxx
(Ingreso al Kardex)

DEV. A PROVEEDORES Proveedor xxx

(dev. a proveedores cuando no Inv. de material Directo xxx
satisface requerimientos)

TRANSF. A CENTROS -Inv.de pctos en proceso xxx

REGISTROS PRODUCTIVOS Inv. De material directo xxx
CONTABLES
DEV. INTERNAS

a) Material en buen estado Inv. de mat. directos xxx

( Material que no se utilizo por alguna Inv. de pctos en proceso xxx
razón).

b) Material Obsoleto(pasado y -Inv. De desperdicios xxx

regresan como desperdicios Inv. de pctos en proceso xxx
 CONTABILIZACION SISTEMA DE INV. CONTABILIZACION SISTEMA DE INV.
PERIODICO PERMANENTE

 Información Ltda. del costo de un  un medio para acumulación de datos del costo
producto del producto
 Requiere ajustes trimestrales o a fin de A través de cuentas de inventario
año
Inv. de Materias primas
EL COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO Inv. De trabajo en proceso
Inv. De los artículos terminados
COMPRA DE MATERIALES ( Cuenta
Compras)
+ INV.INICIAL
= MATERIAL DISPONIBLE PARA EL USO
- INV. FINAL DE MATERIALES ( Con
base en el conteo físico)
COSTO DE LOS MATERIALES
EMPLEADOS
OBJETIVO
Acumulación de los costos totales y él calculo de los
 Inv. Final = Conteo físico de los costos unitarios.
materiales disponibles al final del
periodo
Contablemente se maneja la cuenta Contablemente se maneja la cuenta inventarios
compras
“cuando solo queden cuatro en la botella, es el momento de comprar más”
Frase publicitaria de Alka Seltzer en los años 50

INVENTARIOS:

SISTEMA DE INVENTARIOS: Un sistema de inventarios proporciona la estructura de la

organización y las políticas operativas para mantener y controlar bienes en existencia.

DEFINICIÓN: Existencia de un articulo o recurso que se utiliza en la producción

Es un conjunto de políticas y controles que supervisa los niveles de inventario y supervisa

cuales son los niveles que deben mantenerse, cuando hay que reabastecer e l inventario
y de que tamaño deben ser los pedidos.

Tema más actualizado y discutido en la empresa

Es costoso tener inventarios, el costo promedio de inventarios en la industria
manufacturera es del 30 al 35% de su valor ( un inventario de 10.000.000 su costo por
almacenamiento es de $3.500.000)
El almacenamiento genera costos de obsolescencia, seguros, y costo de oportunidad
El inventario JIT ( Justo A tiempo) se basa en el modelo clásico producción –consumo

Inventarios en una empresa manufacturera

Inventarios de materias primas

Inventarios de productos en proceso
Inventarios de productos terminados
Suministros
Piezas y componentes

COSTOS DE INVENTARIOS:

COSTOS DE ALMACENAMIENTO:

Por instalaciones de almacenamiento

El manejo
Los seguros
Los robos
Las roturas
Las obsolescencias
La depreciación
Costo de oportunidad de capital

Si hay altos costos de almacenamiento se favorecen los niveles de inventario bajo y el

reabastecimiento frecuente.

COSTOS DE PREPARACIÓN O CAMBIO EN PRODUCCIÓN

Hay pérdida de tiempo al cambiar de un producto a otro, hay grandes producciones
entonces se incrementa los inventarios

COSTOS DE PÉRDIDAS

COSTOS DE ESCASEZ

EXACTITUD DEL INVENTARIO Y EL RECUENTO CICLICO

Los registros del inventario general difieren del recuento físico real.
La exactitud del inventario se refiere a cuanto se parecen estas dos cifras.
La pregunta es que margen de error es aceptable
Ejemplo el registro indica un balance de 6832 y el recuento de 652 es una cifra
razonable?
O el recuento real indica 750 unidades, 67 por encima de lo que marca el registro, es
mejor esta situación?
En todo SISTEMA DE INVENTARIOS los registros deben coincidir con lo que realmente
hay dentro de los límites establecidos.

Por ejemplo :

Un área abierta permite el retiro de los artículos para fines legítimos y no autorizados.
Se registran pedidos de reabastecimiento de existencias que nunca llegaron
Una CI Comercializadora internacional debe manejar sus inventarios por separados,
mercancía gravada y no gravada
El almacén debe tener un responsable, y este debe manejarlo bajo llave
Debe contar con un mecanismo de registro, nadie puede extraer piezas sin autorización
Se deben hacer conteos periódicos de inventarios y confrontarlos vs registros

COSTO DE DESPERDICIO: (tangible) Constituye la disminución que sufren los

materiales durante su transformación.

COSTO POR MATERIALES DAÑADOS: son aquellas materias primas que tienen
defectos o fallas debido a un accidente o un mal almacenamiento, pero que se pueden
corregir.

COSTO POR MERMAS: (intangible)

Algunos materiales sufren evaporación y pérdida de peso por el sólo hecho de estar
almacenados durante un tiempo prolongado.
 La siguiente información corresponde a la materia prima de una bicicleta Ref. 2001
Información de los pedales

Inventario inicial 2.550 unid. $40 /u

COMPRA DE MATERIALES
Enero 7 1.500 unid. $45 /u
Enero 15 2.000 unid $50/u
Enero 25 3.000 unid $60/u
SALIDAS A PCION
Enero 9 1.200 unid.
Enero 16 2.000 unid.
Enero 27 200 unid.
DEV EN COMPRAS.
Enero 16 25 unid.
DEV DE PCION
Enero 10 50

Se pide el costo de los materiales usados en la producción, aplicando el método FIFO,

( PEPS) , P.P Y UEPS con un sistema de inventario permanente, el inventario final de
materiales y el registro contable.
Halle el costo del material enviado a producción

Ejercicios de materiales

Ejercicio No 1
1. Inventario inicial de materiales $100.000
2. Compro materiales y suministros a crédito al proveedor cueros y diseños por un
valor de $2.000.000
1. Valor de los fletes $150.000
2. Se devuelve al proveedor mercancía en mal estado por un valor de $ 200.000
3. inventario final de materiales $230.000
4. Producción solicita Material directo por $1.600.000 y material indirecto por
$270.000
5. Almacén entrega útiles de oficina así: Admón. $60.000 y ventas $25.000
6. Almacén registra la siguiente devolución: material directo $50.000, admón. $5.000
y ventas $2.000

Determine material directo usado en producción

Ejercicio No 2

 La CIA Latex S.A. registra los materiales enviados a producción mediante un

sistema de inventario permanente, a través del kardex. Esta compañía tiene
materiales disponibles para el uso de $ 50.000, compras por $15.000 y un
inventario final de materiales de $12.000, cual es el costo del inventario inicial y el
costo de los materiales enviados a producción? Justifique respuestas.
Ejercicio No 3

METODOS DE VALORACION DE INVENTARIOS (CARDEX)

La compañía se dedica a la comercialización de un producto de belleza femenina Body

Perfect para adelgazar, para ello requiere de una materia prima ref 010 empezó el año
2008 con un inventario de 300 unidades a $ 50 /u.
Durante dicho año presentó las siguientes compras:

Fecha Unidades Costo unitario

Febrero 6 1.700 $53
Marzo 9 1.000 $55
Junio 18 1.400 $58

Durante el año realizo las siguientes salidas a producción

Fecha Unidades
Marzo 8 600
Abril 15 800
Junio 18 1.700

Devoluciones en compras
Febrero 8 100 unid
Devoluciones de producción al Almacén
Marzo 9 100 unid

Información adicional:
La compañía utiliza un sistema de inventario permanente , determine el costo del material
directo enviado a producción por PEPS, PP.
 EMPRESA BICIRAPID LTDA
TARJETA DE EXISTENCIA DE MATERIALES

Material : Hierro forjado Método de valoración : PEPS

DESCRIPCION ENTRADAS SALIDAS A PRODUCCION

DETALLE FECHA CANT. C.UNIT. C. TOTAL CANT. C.UNIT. C.TOTAL CANT.
Inv inicial 01.01.2007 2550
Compra 01.07.2008 1500 45 67500 1500
envio a produc. 01.09,2008 1200 40 48000 1350
1500
Compra 01,15,2008 2000 50 100000 2000
A pcion 01.16.2008 1350 40 54000 0
650 45 29250 850
2000
Dev en compras 01,16,2008 -25 45 -1125 825
2000
Dev de produc. 01.20.2008 -50 45 -2250 875
2000
Compra 01.25.2008 3000 60 180000 3000
A Pcion 01,27,2008 200 45 9000 675
2000
3000
346375 138000
Lectura en el estado del costos

102.000,0
inventario inicial 0
346.375,0
Mas: compras netas 0
Compras 347.500,00
menos: dev. en compras -
1.125,0
 0
mas: flets 0,00
448.375,0
material disponible 0
Menos. Material enviado a producción 138.000,00
310.375,0
igual: inventario final 0
 EMPRESA BICIRAPID LTDA
TARJETA DE EXISTENCIA DE MATERIALES

Material : Hierro forjado Método de valoración : P.P

DESCRIPCION ENTRADAS SALIDAS A PRODUCCION SALD

CANTIDA C. C.UNIT
DETALLE FECHA D C.UNIT. TOTAL CANTIDAD C.UNIT. C.TOTAL CANTID. .
Inv inicial 01.01.2007 2550 40,000
Compra 01.07.2008 1500 45 67500 4050 41,852
envió a 50222,222
produc. 01.09,2008 1200 41,852 2 2850 41,852
Compra 01,15,2008 2000 50 100000 4850 45,212
A pcion 01.16.2008 2000 45,212 90424 2850 45,212
Dev. en
compras 01.16,2008 -25 45,212 -1130,3 2825 45,212
Dev.de
produc. 01.20.2008 -50 45,212 -2260,6 2875 45,212
Compra 01.27.2008 3000 60 180000 5875 52,763
346369, 138385,62
7 2

inventario 102.000,0
inicial 0
346.369,7
Mas: compras netas 0
Compras 347.500,00
menos: dev. en compras -1.130,30
mas: fletes 0,00
448.369,7
material disponible 0
 138.385,6
Menos. Material enviado a pcion 2
309.984,0
igual: inventario final 8
 MANEJO DEL SEGUNDO ELEMENTO DEL COSTO
MANO DE OBRA DIRECTA

PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA MO: Control del tiempo

Cálculo de la nómina total
Asignación de los costos de la nómina

TARJETA DE TIEMPO :
Registro mecánico del tiempo trabajado.
Procedimiento que proporciona calculo y el
1. CONTROL DEL TIEMPO. registro de los costos totales de la nómina

BOLETA DA TRABAJO
Se prepara diariamente
Controla productividad.
2. CALCULO DE LA
NOMINA TOTAL Depto de nómina.
Lleva Historia y registro de todos los
empleados
Devengados-deducciones-cantidad neta

3. ASIGNACIÓN DE LOS
COSTOS DE NOMINA Se tiene en cuenta las tarjetas de tiempo y las
boletas de trabajo
El departamento de Costos asigna los costos
totales de nómina de producción.
Los costos de MOD podrán identificarse en
tareas, procesos o productos específicos
En la empresa BICIRAPID cada operario en una planilla semanal reporta las ordenes de
producción en las cuales estuvo trabajando durante la semana, la cantidad de horas que
dedicó, fecha de labor, la sección o proceso ( corte ensamble, etc.) semana de labor y
nombre del trabajador.

Las planillas deberán ser revisadas por los supervisores antes de ser enviado a
contabilidad.

Concepto Clasificación Costo

Gasto MOD MOI
2 Operarios de corte S.M.LV.
1 empleado mantenimiento pción 1.920.000 c/u
1 vigilante área de pción S.M.L.V
3 empleados oficina administrativa 1.320.000 c/u
2 supervisores de pción 1.350.000 c/u
2 operarios de ensamble S.M.L.V
2 empleados de ventas 1.900.000 c/u
3 operarios de pulida S.M.L.V
2 operarios torno y prensa S.M.LV
1 operario de soldadura S.M.LV
1 Almacenista de material S.M.LV
1 contador general 4.500.000 c/u
1 Contador de costos 4.200.000 c/u
Sueldo secretaria de gerencia S.M.L.V c/u
1 Ingeniero de produccion 4.300.000 c/u

Información adicional:

2 horas extras diurnas de operario

soldadura.
Horas extras nocturnas de cada
operario de ensamble.
2 Horas diurnas de trabajo adicional
del almacenista
1 Horas extras diurna secretaria

En el cuadro anterior identifique cada uno de los rubros, si corresponde a gasto, MOD,
MOI.
En la empresa BICIRAPID actualmente existen 10 empleados directos y 7 empleados
indirectos, legalmente un empleado que trabaje en una empresa de tiempo completo,
debe laborar 8 horas diarias y en el mes debe trabajar aproximadamente 25 días
descontando los dominicales y festivos.

Para optimizar las horas de MOD , se puede concluir que un operario en condiciones
normales trabaja 7.5 horas diarias durante 25 días mensuales; teniendo en cuenta que un
operario no labora exactamente las 8 horas diarias, se descuenta media hora diaria por
misceláneos (el tinto, las necesidades personales, labores de limpieza).
Halle el costo de una hora básica y el costo de una hora costo.

Determine costo de Mano de Obra directa y Mano de obra indirecta de la empresa,

aplique el factor prestacional.

Explique porque el tiempo ocioso y las horas extras de los operarios se consideran MOI

Como hallar el costo de la mano de obra:

Hay una fórmula que resume este cálculo:

CMO= (Constitutivo de salario) X Factor prestacional + auxilio de transporte

(1.176)+( no constitutivo de salario)

Constitutivo de salario =( sueldos, horas extras, recargo nocturno, bonificaciones

constitutivas de salarios mas todo lo que la empresa pacte como tal).

Se dice que un rubro es constitutivo de salario cuando se ve afectado por el factor

prestacional e otras palabras sobre esto se paga ley 100, parafiscales. El auxilio de
transporte se considera aparte de lo constitutivo de salario ya este constituye salario solo
para prima, cesantías e intereses sobre cesantías, de ahí el factor 1,176 .

Salario: CLASES DE SALARIO:

Todo lo que recibe el trabajador en dinero o En dinero o en especie:

en especie , como contraprestación directa En dinero debe estipularse en moneda
del servicio, sea cualquiera la forma o nacional.
denominación que se adopte . Constituye salario en especie toda aquella
parte de la remuneración que el trabajador
reciba en contraprestación del servicio,
como alimentación, habitación o vestuario
que el empleador suministra al trabajador o
S.M.L.V 2017 $ 737.717 su familia.
S.M.L.V 2018 $ 781.242
S.M.L.V 2019 $ 828.116 Ordinario o extraordinario:
S.M.L.V 2020 877.853
El salario ordinario es el que percibe el
trabajador como remuneración por los
servicios prestados dentro de su jornada
ordinaria de trabajo. El extraordinario, es
el que implica remuneración de trabajo
ejecutado en días de descanso obligatorio
o de horas extras o suplementarias
trabajadas.

Fijo o variable:
 Cuando se pacta por unidad de tiempo se
denomina fijo, por unidad de obra o a nivel
de ventas es considerado variable.

Jornada de trabajo:

La duración del trabajo no podrá exceder de ocho horas diarias o cuarenta y ocho
semanales para toda persona ocupada por cuenta ajena en explotaciones públicas o
privadas aunque no persigan fines de lucro.
Se establece:

Como jornada diurna de 6: a.m. a 9 p.m.

Como jornada nocturna de 9 p.m. a 6 a.m.
Jornada laboral: 240 horas al mes, se debe trabajar como máximo 48 horas laborales
por semana, si trabaja los domingos debe trabajar como máximo 8 horas.

Recargo nocturno
Recargo que se debe pagar sobre la hora ordinaria, por el hecho de laborar en horas
nocturnas. El recargo corresponde al 35% sobre la hora ordinaria.
El recargo nocturno se paga después de las 10 de la noche, y corresponde al solo hecho
de trabajar de noche, estipulado por el contrato de trabajo.

Dotación: Los empleados tanto del sector oficial como privado ,tendrán derecho a que la
entidad con que laboran les suministre casa cuatro (4) meses en forma gratuita , un par
de zapatos y un vestido de labor , siempre que su remuneración mensual sea inferior a
dos veces el S.M.LV.

Bonificaciones laborales:

Buscan otorgar un estimulo o reconocimiento por los resultados obtenidos, su

otorgamiento requiere planeación y una clara definición de la labor que será objeto de la
bonificación así como los momentos de inicio y terminación de la misma.
La bonificación puede darse para incrementar la producción y establecer un nuevo
estándar, esta debe definirse como constitutiva o no de salario.
 Horas extras
diurnas:

100% de la hora
ordinario,
Horas extras adicionalmente se
debe pagar un
Las horas recargo del 25%.
extras Horas extras
trabajadas por nocturnas:
fuera de la
jornada 100% de la hora
habitual se ordinaria,
remunera adicionalmente se
como horas debe pagar un
extras. recargo del 75%.
No se obliga a
pagar horas Horas extras
extras a festivas:
aquellos
trabajadores 100% de la hora
que ostenten festiva
cargos de ( dominicales y
dirección, festivos),
confianza y adicionalmente se
manejo. debe pagar, el
valor da la hora
festiva mas el
75%
 Auxilio de transporte:
Tiene como objetivo el de subsidiar el
costo de movilización de los empleados
desde su casa al lugar de trabajo, el cual
para el 2020 es de $102.853 Para los
trabajadores que devenguen hasta 2
S.M.LV
El auxilio de transporte no hace parte del
salario, puesto que no constituye
ingresos para el empleado, el auxilio
tiene por objeto facilitar al empleado
llegar al sitio de labor pero no constituye
Bonificaciones:
una remuneraciónespor unasucompensación
trabajo. Siendo
asía lassus empleados
cosas, portransporte
el auxilio de su buen
no se
incluye
resultadocomo base
o para para el cálculo
compensar de los
una buena
aportes parafiscales ni de seguridad social.
gestión, por efectividad en la
Por reglar general se entendería que al no
producción.
ser Puedenoser
factor salarial, se pactada
tiene en como
cuanta
constitutiva
como salario o noningún
para de salario, dada pero
efecto legal, la
12por expresa deposición
extemporaneidad legal, el auxilio de
o la continuidad.
transporte se debe tener en cuenta a la hora
de calcular las prestaciones sociales, esto
según el artículo 7º de la ley 1ª de 1.963 que
expone: se considera “incorporado al salario
para todos los efectos de liquidación de
Tiempo improductivo:
prestaciones
Hay sociales”.
dos clases de tiempo improductivo , el que imputable a la organización y el
imputable al trabajador. El primero es el tiempo en que permanecen inactivas las
personas, las maquinas o ambos por deficiencias de la organización. Al segundo
corresponde el tiempo durante el cual la maquina, los individuos o ambos permaneces
inactivos por causas que se le imputan al factor humano

https://symplifica.com/salario-minimo-2019
 RESUMEN FACTOR PRESTACIONAL

SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL- LEY 100

CONCEPTO EMPRESA (%) EMPLEADO

(%)
Pensión 16 12% 4%
Salud 12.5 8.5 % 4%

Riesgos profesionales ( A.R.P.)

Depende del nivel de riesgo de la 0.522 A 8.7 -0-
actividad económica
Fondo de solidaridad 1%
( Más de 4 salarios
mínimos)*
Total 21%
PARAFISCALES
SENA 2%
ICBF 3% -0-
COMFAMA 4%
Total 9%
PRESTACIONES SOCIALES
Primas 8.33 % 1 sueldo por año
Cesantías 8.33 % 1 sueldo por año
Int. Sobre cesantías 1.00 % 12% sobre valor acumulado
a 31 de diciembre.
15 días hábiles al año
Vacaciones. 4.16%

Total 21.82%
Dotación 3 veces al año.hasta 2
SMLV
Total 51.82%
S.M.L.V 2020 $ 877.803
Auxilio de Transporte 2020 $ 102.853 Hasta 2 S.M.L.V

Salario mínimo integral No podrá ser inferior a 10

S.M.L.V +más el factor
prestacional correspondiente
a la empresa que no podrá
ser inferior al treinta por
ciento (30%) de dicha
cuantía.
 CALCULO HORA COSTO DE PRODUCCIÓN:

Días Hábiles del año 2019= (incluyendo sábados) 296 días

Días efectivamente trabajados al mes 296/12 =24.7

Horas efectivamente trabajadas en el mes 185.25

( 24.7 días trabajados en el mes x 7.5 horas efectivamente trabajadas al día, se
considera como tiempo improductivo 0.5 horas de la jornada laboral de 8 horas)

Hora costo:= Costo mano de obra

---------------------- ------------------------------------------------
Horas efectivamente trabajadas al mes (187.5 h)

CALCULO DE HORAS MANO DE OBRA DIRECTA

DIAS LABORALES EN EL AÑO

Días del año 365

Días festivos 17

Dominicales 52

Ausentismo(Según estudios realizados 2

por ARP)
TOTAL 294

Las vacaciones no se consideran aquí porque están incluidas dentro del factor
prestacional
¿QUÉ ES LA TERCERIZACIÓN O OUTSOURCING:

Es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones

Tercerización o outsourcing cuando un determinado procesos deja de ser

desarrollado internamente por los operarios de una empresa manufacturera y es
transferido a otra empresa especializada, esta otra empresa es una "tercera", de ahí el
nombre de "tercerización" al proceso mediante el cual se le transfieren procesos. que
antes se desarrollaban internamente, dentro de la empresa .

Beneficios o ventajas del Outsourcing:

 Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se reduce.

 Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.
 Ayuda a construir un valor compartido.
 Ayuda a redefinir la empresa.
 Incrementa el compromiso hacia un tipo específico de tecnología que permite
mejorar el tiempo de entrega y la calidad de la información para las decisiones
críticas.
 Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios.
 Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijos.
 Transfieren los riesgos a un tercero que pueda dar garantías de experiencia y
seriedad en el area.

Lo más usual es que la empresas manufactureras transfieran a terceros algún procesos

productivo, la administración de parte o todo el recurso humano, mantenimiento de
maquinarias, capacitación, control de calidad, limpieza y aseo, transporte y entrega etc.

Por ejemplo una empresa que elabore prendas de vestir, internamente hace el corte y
manda a un tercero la costura, convirtiéndose en una mano de obra directa , de carácter
variable, ya que se paga por prenda cosida
Desventajas del outsourcing

 La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías que ofrecen

oportunidades para innovar los productos y procesos.
 Al proveedor externo aprender y tener conocimiento del producto en cuestión
existe la posibilidad de que los use para empezar una industria propia y se
convierta de suplidor en competidor.
 El costo ahorrado con el uso de Outsourcing puede que no sea el esperado. .
 Reducción de beneficios
 Pérdida de control sobre la producción.
 Perdida en calidad

AREAS DE LA EMPRESA QUE PUEDEN PASAR A OUTSOURCING

En lo que se ha convertido una tendencia de crecimiento, muchas organizaciones están
tomando la decisión estratégica de poner parte de sus funciones en las manos de
especialistas, permitiéndoles concentrarse en lo que mejor saben hacer - maximizar el
rendimiento minimizando los costos.

El insourcing:

Es la tendencia a atender los requerimientos de estos servicios y/o procesos con

personal y recursos internos de la compañía.

Estos procesos nacieron por dos razones primordiales: por ahorro en costos, y para
concentración en procesos del negocio de impacto ante el cliente.

No se trata de “traer dentro” cualquier actividad y de cualquier compañía, sino solo

aquellas (y de aquellas) integradas en la cadena que pueden ser asumidas más
eficientemente por la empresa receptora, liberando valor en beneficio del cliente final.
Esta migración de una actividad externa a la firma mejor dotada para realizarla es, por
tanto, un proceso inverso al outsourcing.

.
Ejercicios de Mano de obra

Ejercicio No 1

 El señor Federico Martínez operario de corte y Confección tiene un S.M.LV., según

la boleta de trabajo tiene adicional dos (2) horas extras nocturnas, una (1) hora
extra diurna y un tiempo ocioso de 2 horas., dotación y alimentación por un valor
de $30.000
Determine el costo de la MOD Y MOI aplicando el factor prestacional
 Ejercicio No 2

La señora Camila Pérez trabaja en la empresa Frutas y conservas ella empaca las
conservas, tiene un S.M.LV . según la boleta de trabajo tiene adicional dos (2) horas
extras diurna, una (1) hora extra nocturna, estas horas extras están relacionadas con la
producción y un tiempo ocioso de 3 horas, el factor prestacional el establecido por ley.

Su compañera María Antonia con el mismo turno de trabajo, supervisa la producción y

tiene un salario de $1.250.000 y adicional 2 horas extras nocturnas y un tiempo ocioso de
2 horas.

La operaria tiene una bonificación constitutiva de salario de $50.000

jornada laboral va desde las 4 p.m. a las 12 todos los días.

Dotación $23.000 alimentación $10.000

Determine costo de mano de obra directa y Mano de obra indirecta

Ejercicio No 3
La compañía Ciudad Mascota, produce todo tipo de cuido para animales y presenta la
siguiente nomina correspondiente al mes de Enero del 202x.

Todos los trabajadores de la empresa tienen un turno de trabajo 10 P.M. a 6 A.M.

2 Operarios mezcla S.M.L.V

1 empleado de mantenimiento maquinaria de $2.320.000
producción
1 Celador de fábrica S.M.L.V
1 Empleado de oficios varios 920.000
1 Supervisores de fábrica 1.850.000
10 Horas extras diurnas de cada operario de
mezcla, constantes y repetitivas
2 Operarios de empacado S.M.L.V
1 Salario del vendedor 2.300.000
1 operarios de triturado S.M.L.V
10 Horas extras diurnas empleado de oficios
varios
Tiempo ocioso operarios de empacado 3 horas
Almacenista de materiales 1.220.000
Contador General 5.300.000
Contador de costos 5.300.000
2 horas extras diurnas almacenista de
materiales
Sueldo ingeniero de mantenimiento pcion 3.250.000
Secretaria de gerencia 1.100.000
Sueldo jefe de nómina 2.250.000
1 Vigilante general 1.020.000
Tiempo ocioso almacenista de materiales 3 horas
 Todo el personal tiene una dotación de $100.000
Solo los operarios tienen una bonificación constitutiva de salario de $150.000 y
alimentación por $22.000
Considera como factor prestacional el de ley

Determine total gastos por nómina de administración y ventas

Aplique el factor prestacional establecido por ley.

Explique porque el tiempo ocioso de un operario se considera MOI

cuando las horas extras de un operario se consideran MOI
 MANEJO DEL TERCER ELEMENTO DEL COSTO
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION-CIF

Tercer elemento del costo

Costos necesarios para la buena marcha de la

COSTOS INDIRECTOS DE producción.
FABRICACIÓN (CIF)
No se incurren uniformemente a través de un
(MI + MOI +OTROS CIF) periodo

No se identifican claramente con el producto.

CLASIFICACIÓN : Elemento crítico por su distribución en el producto.

Fijos
Variables Necesita mecanismos idóneos de distribución, dada
Mixtos la naturaleza y la variedad de sus componentes.

Requiere control exigente y adecuado.

 CLASIFICACIÓN DE LOS CIF

Cambia en proporción directa al nivel de producción

CIF VARIABLES dentro de un rango relevante

LA MOI ( Salarios de empleados de A  unidades de producción el costo total de los

oficina de fábrica, tomadores de tiempo, cif variables.
empleados del almacén, ayudantes
conductores, fogoneros, primas por horas
extras, tiempo ocioso)

LOS MI ( los combustibles, los

lubricantes, los suministros de fábrica.)

El total de los CIF fijos permanecen constante

dentro de un rango relevante, independientemente
CIF FIJOS de los cambios en la producción dentro de ese
rango relevante

ni totalmente fijos no totalmente variables

con características de ambos
CIF MIXTOS deben separarse en sus componentes fijos y
variables.
(arriendo de camiones, servicio telefónico, etc.)

factores para determinar la tasa de el nivel estimado de producción

aplicación de los CIF ( denominador)

los cif estimados (numerador)

Efectuar presupuestos de venta y de producción, antes de

predeterminar el CIF

Importante Fijar niveles de producción, no siempre son

constantes

las condiciones reales de actividad de una empresa son diferentes

a las proyectadas con anticipación por factores imprevistos que
TÉCNICA PARA EL hacen fallar el presupuesto.
MANEJO DE LOS CIF
el nivel estimado de producción no puede exceder la capacidad
productiva de la firma ( depende de factores como tamaño físico,
condición del edificio)
 Estimar las cantidades de unidades que se van a producir en el
siguiente periodo.

Hay que considerar restricciones en las instalaciones de

producción existente.

Resumen:

El Problema
La base de asignación
La oportunidad en la asignación

Factores para determinar la tasa de aplicación de los CIF

nivel estimado de producción ( denominador)
Asignación de los CIF:
DefinirNivel de actividad presupuestada(NOP)
No de unidades base que se espera obtener en el periodo

Capacidad
Teórica
Práctica
Normal
Real prevista

Definir base de asignación (unidades en las cuales se va a expresar el nivel de

operación) por ejemplo

TASA DE APLICACIÓN DE LOS CIF

 Una vez calculado el nivel de producción y los CIF totales para el periodo
siguiente, podrá calcularse la tasa predeterminada de aplicación de los CIF para
el periodo siguiente
 debe haber una relación directa entre los CIF y la base
 una vez estimada los CIF totales y escogida la base debe estimarse el nivel de
capacidad normal con el fin de calcular la tasa de aplicación de los CIF
 la formula es la misma independiente de la base escogida
 tasa predeterminada
 Es un procedimiento técnico para calcular el monto aplicable a una hoja de
costos.
 se calcula una tasa (rata o alícuota) predeterminada del CIF o coeficiente
regulador de los CIF.
Bases que se utilizan en él cálculo de la
tasa de aplicación de los CIF
La base se escoge teniendo en cuenta la
índole de las actividades de cada empresa
 Unidades de producción
 Costo de los materiales directos
 Costo de la mano de obra directa
 Horas de la mano de obra directa
 Horas –maquina

CIF PRESUPUESTADOS
------------------------------------------------ = TASA DE APLICACIÓN DE LOS CIF

BASE PRESUPUESTADA O N.O.P

él cálculo de la rata, o tasa se hace con base en datos presupuestados.

Posteriormente se aplica a una producción real dando como resultado que no es

propiamente presupuestado ni real, sino aplicado.

$ / UNIDAD DE PCION se debe aplicar a.

a las horas reales de mod
$ /POR HORA costo real de las horas mod
PORCENTAJE costo real del md

El CIF(A)= TP x NOR
CIF A= Tasa predeterminada por nivel de operación real
Cuando se realizan proyecciones de producción debe tenerse en cuenta los siguientes
niveles de capacidad productiva.
CAPACIDAD PRODUCTIVA
TEORICA O IDEAL
CAPACIDAD PRODUCTIVA
PRACTICA O REALISTA
CAPACIDAD PRODUCTIVA O DE
LARGO PLAZO
CAPACIDAD PRODUCTIVA
ESPERADA O DE CORTO PLAZO
 es la producción máxima que una fábrica es
capaz de producir.
 los CIF se presupuestan considerando que la
empresa va a funcionar un 100% de su capacidad
 supone un trabajo continuo
 no considera interrupciones en la
producción( paros , trabajo ocioso)
 máxima producción alcanzable
 se tiene en cuenta interrupciones previsibles e
inevitables en la producción.
 no considera la falta de pedido en ventas
 es la máxima capacidad esperada cuando la
planta opera a un nivel de eficiencia planeado.
 se basa en la capacidad productiva practica
 ajustada por la demanda a laargo plazo del
producto por parte de los clientes
 la capacidad normal menor igual a la capacidad
productiva practica
 se basa en la producción estimada para el
periodo.
 Ejemplo de asignación:

Concepto Base de Valor mes Producción Ventas Admón Total

Asignación

Arrendam. Mts. 2 $1.000.0000 155 mts2 35mts2 60mts2 250 mts 2

Agua No grifos 270.000 4 grifos 2 grifos 2 grifos 8 grifos

Energía Kw /hora 420.000 60 Kw/h 15 kw/h 20 kw/h 95kw/h

Teléfono Nro. 480.000 1 2 2 5

Extensiones
Pólizas Valor de riego 120.000 0* 0 0 0
 L a empresa BICIRAPID tiene los siguientes CIF, Clasifíquelos en fijos, variables y
mixtos.

Concepto Clasificación Vr mensual Vr mensual real

presupuest.
Fijos Variables Mixtos
Arrendamiento de fabrica $1.000.000 1.000.000
Capacitación personal de 300.000 250.000
Producción
Agua 100.000(v) 120.000(v)
150.000(f) 150.000(f)
Energía 150.000(v) 170.000(v)
250.000(f) 250.000(f)
Teléfono 320.000(v) 330.000(v)
150.000 (f) 150.000(f)
Combustible y lubricante 200.000 210.000
Reparaciones áreas de 300.000 410.000
producción
Vigilancia 300.000 300.000
Aseo y cafetería 100.000 120.000
Depreciación maquinaria y 75.000 75.000
equipo
Pólizas de mantenimiento 120.000 120000
TOTAL $3.515.000 $3.655.000

Para fin de mes la compañía proyecta ( presupuesta):

Cantidad presup. Base de distribución Cantidad real

170 Bicicletas 180
10.000 Horas máquina 11.000
9.200 Horas MOD 9.000
$2.500.00 Costo MD $2.035.000
2.500 Horas hombre 2.000

Los CIF Reales arrojaron un saldo de $ 3.655.000

Halle tasa predeterminada y los CIF aplicados con base en las horas mano de obra
directa.
Halle las variaciones

Tp = CIF presupuestados
------------------------------- el valor que de lo multiplico por lo real
Base presupuestada

CIF (A)= TP X NORr

En BICIRAPID se puede presentar varias situaciones dependiendo si manejamos un
costeo por procesos o por órdenes de producción.

Hay CIF generales para toda la planta y hay CIF que se incurren en cada proceso.

Es posible aplicar una tasa de aplicación de planta cuando se elabora un solo producto, y
cuando los diferentes productos (bicicletas y triciclos) pasan por los mismos procesos.

Cuando hay diferentes productos con diferentes procesos se le deben cargar diferentes
valores de CIF, dado los distintos niveles de atención que recibe el producto, Es
importante que los CIF se asignen a los departamentos o centros de costos, después se
asocia con la orden de trabajo o con los procesos.

Los CIF que pueden asociarse directamente a un depto. de producción específico debe
asignarse en forma directa. Por ejemplo si el Depto de reparaciones estima que es
necesario hacer mantenimiento preventivo a las máquinas de torno y prensa, el costo va
directamente a este depto.
ESTADO DEL COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS

Un estado del costo, es un estado financiero de propósito especial, que suministra toda la
información concerniente a producción, en una empresa manufacturera. Se puede decir
que es el fiel reflejo de lo que pasa en el área de producción.

Este informe se agrupa en 3 grandes conceptos:

 Los elementos del costo MD;MOD;CIF (A)

 Juego de inventarios de productos en procesos
 Juego de Inventarios de producto terminado

Integra el costo de producción y el costo de ventas de artículos terminados del periodo

contable.
Es una presentación ordenada y sistemática de las cuentas “inversiones” efectuadas en
los distintos conceptos del costo.
 BICIRAPID LTDA.
ESTADO DE PERDIDA Y GANANCIA
Del 1º al 31 de julio del 200x

VENTAS
-COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO Y VENDIDO

=UTILIDAD BRUTA

-GASTOS DE ADMON Y VENTAS

=UTILIDAD OPERACIONAL
+ OTROS INGRESOS
- OTROS GASTOS
=Utilidad Antes de Impuestos
- Impuestos 34%

=UTILIDAD NETA
 BICIRAPID. LTDA
ESTADO DEL COSTO DE PRODUCTOS VENDIDO
Del 1º al 31 de julio del 200x

Materiales Directos (Utilizados)

Mano de Obra Directa (utilizada)

CIF (A)

COSTOS DE FABRICACIÓN DEL PERIODO

Mas: Inventario trabajo en proceso

Menos: Inventario Trabajo en proceso

COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO

Mas: Inventario I. Del producto terminado

Menos: Inventario F. Del producto terminado

COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO Y VENDIDO

 BICIRAPID LTDA.
ESTADO DEL COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO Y VENDIDO
Del 1º al 31 de julio del 200x
MATERIALES DIRECTOS (utilizados)

(=)Materiales (Inv. Inic)

(+) Compras Materiales

(+) Fletes
(-) Devolución Compras
Compras materiales (neto)

(=)Mat. Disponibles para el uso

(-)Materiales (Inv. Final)

Total material usado

(-) Mat Indirecto
Material directo usado

(+) MANO DE OBRA DIRECTA

(=)Costo Primo

(+) CIF(A)
(=)COSTO DE FABRICACIÓN DEL
PERIODO
(+) Inv. Inicial Producción en proceso

(=) Costo de los artículos en procesos

(-) Inv. Final Productos en procesos

COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO

(+)Inv. Inicial terminados

(=) artículos disponibles para la venta

(-) Inv. Final de productos terminados

COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO Y
VENDIDO

+/- Variación neta

COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO Y

VENDIDO AJUSTADO
EJERCICIOS DEL ESTADO DEL COSTO

Ejercicio No 1

 La compañía Finelly S.A. elabora prendas de vestir y presenta la siguiente

información a 31 de Enero de 200X para elaborar el ESTADO DEL COSTO
DEL PRODUCTO VENDIDO.

Ventas $5.400.000
Inventario inicial de materiales 520.000
Compra de materiales (80% directos, 20% Indirectos) 2.100.000
Devolución a proveedores 320.000
Materiales indirectos 150.000
Inv. final de materiales 400.000
La nómina arrojó un saldo del cual el 75%MOD y el 25%MOI 1.300.000
( no tiene incluido factor prestacional)

Otros CIF
Arriendo de fábrica 1.000.000
Depreciación equipos 30.000
Servicios Públicos 225.000
Mantenimiento de máquinas 180.000

Inventario inicial de trabajo en proceso 920.000

Inventario final de trabajo en proceso 1.100.000
Inventario inicial de productos terminados 450.000
Inventario final de bienes terminados 850.000
Gastos en ventas y generales 430.000

Información adicional:
CIF ( p) $ 2.500.000
CIF(A) 2.100.000

Halle estado del costo del producto terminado y vendido

Y determine el costo unitario del producto terminado para 100 unidades
Determine el costo unitario del producto terminado y vendido para las 100 unidades

Ejercicio No 2

La Cia la hora exacta fabrica varios tipos de relojes, acaba de terminar la producción, las
ventas del año fueron $ 12.545.000 y los inventarios que se dieron fueron:
Inventarios Inicial Final
Inv. de materia prima $780.000 $750.000
Inv. de trabajo en proceso 860.000 1.825.000
Inv. de artículos terminados 510.000 ¿?
Las compras de materia prima $ 1.618.000, devoluciones en compras $118.000, los
materiales indirectos usados en el periodo costaron $255.000, La mano de obra total
$1.950.000 la mano de obra indirecta es el 15% del total de la MO y los otros costos
indirectos de fabricación$ 925.000, los gastos de venta fueron $520.300 y los gastos
generales y adtivos $ 117.000
De los artículos disponibles para la venta el 80% se entregaron al cliente

Ejercicio No 3

ESTADO DEL COSTO

Una compañía elabora carpas y tiene dos procesos corte y ensamble para la su
producción. Con la información del mes de marzo que aparece a continuación determinar,
costo de MD, MOD Y CIF, Elaborar el estado del costo del producto terminado y vendido y
construir el estado de resultados del mes de marzo del año 201x.

En el proceso de corte de las carpas se utilizaron durante el mes de marzo:

2000 metros de tela impermeable

500 cremalleras
costo por metro de tela $5.000 impermeable
costo por cremallera $1.500
1 conos de hilo por cada 2 carpas $2.500 c/cono
Se elaboraron 500 unidades
Información general

El turno de trabajo es nocturno de 10 p.m. a 6 AM. De lunes a sábado para todo el

personal
Se considera 25 días laborados al mes y 5 de descanso remunerado
la dotación mensual por operario y supervisor es de $40.000
cada operario tiene una prima extra de antigüedad equivalente a 20 días anuales, no
constitutiva de salario
Factor prestacional 65%

Para el corte

el turno lo hacen 3 operarios y un supervisor

El salario de los operarios: S.M.LV
El salario del supervisor $ 1.230.000

energía consumida para el corte de las carpas $1.240.000

Depreciación de la cortadora en corte de las carpas $1.000.000

En el proceso de ensamble de las carpas elaboradas durante el mes de marzo.

Se consumió en materiales directos $30.000 y en materiales indirectos $15.000

En este proceso labora 1 ensamblador con un sueldo $ 500.000 no tiene incluido el factor
prestacional

Adicional se considera:
energía consumida para el ensamble de las carpas $1.240.000
Depreciación de la maquinaria de ensamble 150.000
Arrendamiento de la bodega 400.000
Pólizas 250.000

CIF presupuestados $5.200.000

CIF Reales ¿¡?¡?
CIF Aplicados ¿’¿’¿
Base de aplicación del cif costo de material directo presupuestado $12.000.000
Costo real de material directo ¿???

Otros datos:

El salario del gerente de ventas $ 2.500.000 no tiene incluido el factor prestacional

Comisiones de los vendedores $1.100.000 no tienen incluido el factor prestacional
Ingresos por ventas $ 50.000.000
publicidad 1.500.000
costos distribución 250.000
Servicio al cliente 30.000
Costo del inventario a marzo 1 productos en proceso -0-
Costo de los inventarios a marzo 31 –0-
Costo del inventario marzo 1 de productos terminados $100.000
Costo del inventario a marzo 31 de productos terminados 250.000

EJERCICIO COMPLETO DEL ESTADO DEL COSTO

La Empresa forja S.A. Elabora comedores en hierro forjado sus componentes sillas
elaboradas completamente en hierro y las mesas su estructura en hierro y la base en
vidrio, tiene un sistema de costos por procesos, maneja tres (3) departamentos corte,
fundición y pulida.

Presenta la siguiente información:

 MATERIALES ( MD-Direct materials, MI- Indirect materials)

La empresa compra hierro en barras para su fundición y láminas de vidrio para las mesas,
maneja un sistema de inventario permanente y un método de valoración de inventarios de
promedio ponderado
Al iniciar el periodo presenta los siguientes saldos:

Material Cantidad V/unitario

Hierro 20.000 barras $5.700
Vidrio 1.500 laminas 35.200
Material indirecto 1.530.000

En el mes de agosto se hicieron las siguientes transacciones

Fecha Transacción V/unitario

Agosto 1 Compra de 3.000 barras de hierro $ 5.850
Agosto 3 Compra de 300 láminas de vidrio 36.300
Agosto 5 Se envía a producción 11.000 barras de hierro y
700 láminas de vidrio
Agosto 7 Se devuelve al proveedor 200 laminas de vidrio por
estar astilladas
Agosto 9 Compra de 1.500 barras de hierro 5.900
Compra de 3000 Láminas de vidrio 37.000
Agosto 15 Se envía a producción 3.200 barras de hierro y 5.00
láminas de vidrio

Calcule el costo de los materiales enviados a producción, inventario inicial, las compras e
inventario final, regístrelo en el estado del costo del producto vendido.
 MANO DE OBRA:

Informe de nómina:

CONCEPTO No de Salario mes * Salario total

Cortadores de hierro
Supervisor de fábrica
Contador General
Contador de Costos
Vigilante General
Obreros de pulida
trabajadores trabajador
4 S.M.L.V
3 1.420.000
1 4.300.000
1 4.300.000
2 920.000
2 S.M.LV.

Obreros de fundición 4 S.M.L.V

Obreros de corte
Ing. mantenimiento de maq.
Vigilantes de fábrica
Secretaria General
Vendedores
Jefe de nómina
Gerente General
4 S.M.L.V
2 850.000
3 S.M.L.V
1 920.000
2 1.700.000
1 1.780.000
1 5.500.000 de los
cuales 80%
Admón. y 20
%pción

Información adicional.

Concepto Horas Costo/hora Costo/total

Horas extras nocturnas 5
vigilante general
Horas extras nocturnas 10
operarios de corte
Horas extras nocturnas 5
operarios de fundición
Horas extras diurnas 4
secretaria de gerencia
Tiempo ocioso operarios 10

Jornada laboral de los operarios de corte de 4 p.m. a 12 de la noche de lunes a sábado

Jornada laboral del personal administrativo 8 A.M. A 4 P.M.

Determine costo de la mano de obra directa e indirecta aplique el 65%

como factor prestacional .( determine de donde sale el factor prestacional.)
 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION( Factory Overhead)

Durante el periodo la empresa registró unos CIF Reales( Real Factory Overhead) así:

CIF( Factory Overhead) COSTO( cost)

Arrendamiento $1.250.000
Seguros 1.300.000
Aseo y Vigilancia 1.450.000
Servicios públicos 1.823.000
Depreciación maquinaria 375.000
Transporte de mercancía 1.235.000
CIF Variables 2.300.000
MI
MOI
TOTAL

La empresa aplica los costos Indirectos de fabricación , para lo cual dispone de la

siguiente información

CIF (presupuestados) COSTO

Arrendamiento $1.000.000
Seguros 1.220.000
Aseo y Vigilancia 1.435.000
Servicios públicos 1.450.000
Depreciación maquinaria 450.000
Transporte de mercancía 1.360.000
CIF Variables 2.500.000
TOTAL

BASES PRESUPUESTADAS
Horas mano de obra directa 15.000 h/mod
Costo MD $102.000.000
Unidades producidas 12.000 Unid
Horas máquina 12.300 h/maq
Costo primo $112.300.000

Para aplicar los CIF tome como base las unidades producidas presupuestadas y las
unidades realmente producidas que son 13.220 unid.

Información Adicional General

Inv. De productos en proceso (agosto1) $ 25.700.000

Inv de productos en proceso ( agosto 30) 47.300.000
Inv.de productos terminados ( agosto 1) 15.300.000
Inv de productos terminados ( agosto 30) 95.300.000

Determine:
Costeo Material
Costeo Mano de obra
Costeo CIF
Elabore el estado del costo del producto vendido

Para la elaboracion del costeo directo genere Ud la información que crea se necesite
adicional.

COSTEO POR ORDENES , COSTEO POR

PROCESOS
Las principales diferencias entre un costeo por ordenes de producción y costeo por
procesos.

COSTOS POR ORDENES DE COSTOS POR PROCESOS

PRODUCCIÓN

Intermitente. Continua y repetitiva.

Se produce por pedidos, ordenes o lotes que Se producen en serie o masivamente.

solicitan los clientes.
Se produce por procesos o depto para
Se vende para luego producir luego vender.

La relación entre el trabajador y la maquina cambia Puestos de trabajos fijos.

constantemente.
Diseño lineal de la planta de trabajo
La elaboración del producto no es lineal.
No hay interrupción en la elaboración del
La producción se puede suspender en cualquier producto
momento.
Transporte a través de bandas.
Los costos se calculan por cada pedido, mediante
el registro de los 3 elementos del costo en la hoja Los costos se calculan por cada proceso o
de costos. depto.

Los diferentes productos pueden ser identificados El costo total es la sumatoria de cada uno
fácilmente por unidades o por lotes individuales de los procesos.

Los elementos se contabilizan por tareas o por No es posible identificar los elementos de
trabajos, se conoce de antemano el número de costos de cada unidad terminada.
unidades que se van a producir.

COSTEO POR PROCESOS:

Es sistema es como una bola de nieve, el costo del proceso dos acumula el costo del
proceso uno y así sucesivamente.

TIPOS DE FLUJO:

1. Flujo Continuo o lineal:

Ejemplo para la elaboración de una torta se requiere de los siguientes procesos, el uno
dependiente del otro.

MEZCLA MOLDE HORNEO EMPAQUE PT

O
TE
R
MI
 A
D
O

Propio de productos lineales y homogéneos

Son procesos dependientes.
El uno no se puede dar sin el otro.
Generalmente la materia prima se consume en el primer proceso

2. Flujo Paralelo:

Ejemplo: para la elaboración de un computador se requiere de varios procesos a la vez

PTO
TECLADO TERMINADO

CPU PTO
TERMINADO
COMPU

HADWARE PTO
TERMINADO

Procesos interdependientes, la acción de uno procesos afecta el de otro procesos;

maneja al mismo tiempo varios procesos productivos La materia prima se consume en
los diferentes procesos. Generalmente hay un proceso que integra o ensambla los otros
procesos

3. Flujo selectivo:

Por ejemplo se trata la glicerina como materia prima, sufre un proceso, y después se
convierte en materia prima para varios productos.

Del procesamiento de una misma materia prima se sacan varios productos

PASOS DE COSTOS POR PROCESO:

En el costeo por procesos pueden suceder varios eventos:

a) Cada procesos tiene su producto terminado.( es muy importante identificar cual

es el producto terminado de ese proceso)
b) Los procesos tienen productos terminados y transferidos
c) Los procesos tienen productos terminados y no transferidos.
d) En los procesos puede quedar productos en proceso.
e) En cada proceso pueden detectarse unidades dañadas o defectuosas
 f) En cada proceso pueden detectarse unidades perdidas.

Cuando queden productos en procesos se debe, determinar la producción equivalente,

Producción equivalente: es la producción que se encuentra en proceso de fabricación al

concluir un periodo contable expresada en unidades totalmente terminadas.

Pasos básicos para presentar un informe de e costos por procesos

Determinar el flujo físico de unidades.

Calcular las unidades de producción equivalente.

Acumular los costos totales y por unidad en cada proceso.

Cálculo de los costos totales.

Determinar el costo de producción y de inventarios.

MÉTODOS DE COSTEO POR PROCESO

Básicamente existen dos métodos en la asignación de los costos por proceso el Método
Precio Promedio Ponderado y el Método FIFO (first in first out), i.e. primero en entrar
primero en salir.

Método Precio Promedio Ponderado (PPP)

Bajo este método los costos del inventario inicial se agregan a los costos del período y el
total se divide por la producción equivalente para obtener los costos promedios unitarios.
Los costos asociados con las unidades aún en proceso pierden su identidad por la fusión,
además el inventario inicial se considera como sí fuera del período corriente.

Método FIFO (Primero en entrar, Primero en salir)

PERDIDAS NORMALES Y ANORMALES

Las perdidas seguras que son inherentes en el proceso de producción y no pueden
eliminarse, estas perdidas ocurren bajo condiciones operativas eficientes llamadas
perdidas normales.

También hay algunas perdidas que no se espera ocurran bajo condiciones operativas
eficientes, estas perdidas no son una parte inherente del proceso de producción, son
llamadas perdidas anormales.

Las perdidas normales y anormales requieren un tratamiento contable diferente, la

perdida anormal se trata separadamente como un costo característico fuera de las
ganancias y perdidas al final del periodo.
Es decir que las perdidas normales son una proporción calculada a través de diferentes
periodos y son absorbidas por la producción, mientras que las perdidas anormales se
costean separadamente en el proceso.

Cuadro resumen de conceptos

PROCESO Etapa de transformación de los productos sufren

modificaciones en sus características físicas o químicas

COSTOS INCURRIDOS MD+MOD+CIFfaplicables al periodo de costos

PCIÓN TERMINADA EN Volumen físico de producción en buen estado que pasa de

CADA PROCESO un proceso a otro

Es la producción que se encuentra en procesos de

fabricacion al concluir un periodo de costos. expresada en
UNIDADES terminos de unidades total/terminadas.
EQUIVALENTES
Se debe estimar el grado de avance en que se encuentra la
pción en procesos.
la estimacion no es global, se requiere efectuarla en cada
de los elementos.

INFORME DE COSTOS. Contabilizar el flujo fisico de unidades

 calcular las unidades de producción equivalente.
EN PESOS acumular los costos totales y por unidad en cada depto.
 asignar los costos acumulados a las unidades transferidas o
EN UNIDADES todavia en proceso
ejercicio de un costeo por procesos

Se dispone de los siguientes datos sobre unidades y costos de producción durante el mes
de junio del 200X así:

Proceso No 1:

Unidades comenzadas durante el periodo 300.

Unidades terminadas y transferidas. 180.

Unidades terminadas, no transferidas 80

Unidades perdidas en producción 5

Unidades en proceso (70%-75%-75%) 35.

Costos:
Materiales $ 999.225
Mano de Obra 1.111.320
Cif 1.225.000

Proceso No 2:
Unidades terminadas y transferidas. 100

Unidades terminadas no transferidas 30

Unidades en proceso 30%-45%-45% 50

Costos:
Materiales $895.000
Mano de Obra 651.900
CIF 520.000

Proceso No 3:
Unidades terminadas y transferidas. 86

Unidades en proceso, MOD 60%-CIF 60% 14

Costos
Mano de obra $83.600
CIF 53.400

Prepare el informe de unidades de producción.

Determine producción equivalente en unidades y en pesos.
Cual es el costo de cada adepto y el costo total.
 BICIRAPID LTDA
INFORME DE UNIDADES DEL PERIODO

Proceso 1 Proceso 2 Proceso 3

UNIDADES DEL PERIODO
Unid. recibidas del depto anterior

Unid. Terminadas no transferidas (del

periodo anterior, mismo depto)

Unidades en proceso del periodo anterior

Unidades comenzadas en el periodo

Total de unidades

Análisis de unidades del periodo

Unidades terminadas y transferidas

Unidades terminadas y no transferidas

Unidades en proceso:

Materiales

Mano de obra
CIF

Unidades perdidas en producción

Total de unidades
Determine si las siguientes situaciones corresponden a costeo por ordenes o costeo por
procesos:
Una oficina de asesores contables
Un productor de concentrados para
animales
Un fabricante de llantas
Una industria farmacéutica
Un fabricante de pintura
Un estudio cinematográfico
Un fabricante de aviones comerciales
Una refinería de petróleo
Un fabricante de muebles por encargo
Una editorial de libros de texto
Una agencia de publicidad
Un consultorio odontológico
Un despacho jurídico
Un taller de mecánica
SISTEMAS DE COSTEO

COSTEO ABSORBENTE

VS

COSTEO DIRECTO
 COSTEO DIRECTO (costeo VARIABLE) COSTEO POR ABSORCIÓN ( COSTEO TOTAL,
TRADICIONAL O CONVENCIONAL)

MAT D. MAT D
MOD MOD
CIF VARIABLES CIF VARIABLES Y CIF FIJOS
=COSTO DEL PRODUCTO =COSTO DEL PRODUCTO

EN ESTE METODO EN ESTE METODO

Incluye los CIF directamente relacionados con el
producto, y la variación en el volumen)
Solamente se incluye los costos variables
Considera el margen de contribución
(MC = diferencia entre ventas y costeo variable)
Produce informes internos
Se incluye dentro del costo del producto todos los costos
de la función productiva independiente/ que sean fijos o
variables
Produce informes externos- efecto fiscal.

LA GRAN DIFERENCIA MANEJO DE LOS COSTOS FIJOS

No se incluyen en el Inventario. Se cargan a los inventarios de trabajos en procesos y

Se consideran como costos del periodo artículos terminados.
Se cargan contra el ingreso del periodo Se consideran como parte del costo del producto
Independiente/ del volumen de Pción Se distribuyen entre las unidades producidas
permanecen constantes Relación directa con el volumen de producción
No se asigna ninguna parte de ellos al costo de
la unidad de producción

VENTAS VENTAS
Menos :COSTEO VARIABLE Menos: COSTO DE VENTA
-------------------------------------- -------------------------------------
=MARGEN DE CONTRIBUCIÓN = UTILIDAD BRUTA

MC = DIFERENCIA ENTRE LAS VENTAS Y

EL COSTEO VARIABLE.

=EXCEDENTE DISPONIBLE PARA CUBRIR EL

COSTO FIJO Y PROVEER UTILIDAD.
 PUNTO DE EQUILIBRIO

DEFINICION: EN ESTE NIVEL:

ES IGUAL AL NIVEL  LAS VENTAS SOLO ALCANZAN

DE VENTAS PARA CUBRIR LOS COSTOS
MENSUALES QUE LA TOTALES.
EMPRESA DEBE  INDICA EL NIVEL DE VENTA EN EL
REALIZAR PARA NO CUAL LA UTILIDAD ES = O
OBTENER NI PERDIDA  LA EMPRESA NI PIERDE NI GANA
NI GANANCIA ( NO GENERA NI UTILIDAD, NI
PERDIDA)
PARA CALCULAR EL PUNTO
DE EQUILIBRIO

4 ELEMENTOS:
 COSTOS FIJOS
TOTALES

 PRECIO DE
VENTA/UNID.

 COSTOS
VARIAB./UNID.

 MARGEN DE
CONSTRIBUCION
UNITARIO
 IMPORTANCIA DE CONOCER EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Suministra información para controlar los costos

Sirve como referencia para planificar las ventas y las utilidades que se desea obtener

Da bases para fijar precios a productos o servicios

Herramienta útil para la toma de decisiones

COSTOS Y GASTOS FIJOS TOTALES

P de E =----------------------------------------------------------------------
Unidades PRECIO DE VENTA/UNID- COSTOS VARIABLES/UNID

P de E COSTOS Y GASTOS FIJOS TOTALES

unidades =----------------------------------------------------
MARGEN DE CONTRIBUCION/ UNID

P de E COSTOS Y GASTOS FIJOS TOTALES

pesos = ----------------------------------------------------.
1 – CV/U
------.
PV/U
 ESTADO DE RESULTADOS
COSTEO ABSORBENTE

VENTAS xxxx
COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO Y (xxx)
VENDIDO

Inventario inicial del producto terminado xxx

+ producción xxx

-inventario final producto terminado (xxx)

+/- Variación en capacidad xxx

= UTILIDAD BRUTA xxx

Gastos de Administración (xxx)

-Gastos de venta (xxx)

- UTILIDAD OPERACIONAL xxx

 ESTADO DE RESULTADOS
COSTEO DIRECTO

VENTAS Xxxx
COSTO VARIABLES DEL PRODUCTO (xxx)
TERMINADO Y VENDIDO

Inventario inicial del producto terminado xxx

+ producción xxx
-inventario final producto terminado (xxx)

= MARGEN DE CONTRIB. BRUTA Xxx

- Gastos de Administración Variables (xxx)

-Gastos de venta variables (xxx)

=MARGEN DE CONTRIBUCION NETO xxxx

- Costos y gastos fijos totales (xxx)

-Cif fijos
-Mano de obra fija
-Gastos de administración fijos
-Gastos de venta fijos

=UTILIDAD OPERACIONAL xxx

Costeo Absorbente- costeo Directo.

Ejercicio No 1
Con la siguiente información elaborar los estados de resultado por costeo absorbente y
directo

Información Año 2017 Año 2018

Costos variables de producción $80/u $80/u
Md$50/unid
Mod $20/unid
Cid $10/unid.

CIF Fijos totales $120.000 $120.000

Gastos variables de venta $20/u $20/u
Gastos fijos de administración totales $30.000 $30.000
Capacidad Normal 1.200 unid 1.200.unid
Producción 1.100 unid 1200 unid
Inventario inicial 200 unid 300 unid
Inventario final ?¡?¡ ¡?¡?¡
Precio de venta por unidad $300 $300
Ventas 1.000 unid. 1.000 unid
Mod(Fija) $10/unid $10/unid
Ejercicio No 2

El estado de resultados por Costeo Directo para la Cía OPYC Ltda que se presenta a
continuación, representa los resultados operacionales para el mes de mayo del 200x.
OPYC Ltda tuvo unas ventas de 1.800 unidades y una producción de 3.000 unidades
(producción real = capacidad normal).

CIA OPYC LTDA

ESTADO DE RESULTADOS
Del 1 al 31 de mayo del 200x

Ventas $9.000.000
(-) Costo variable del pto t y v
Inventario inicial pto t -0-
+ Producción $5.550.000
- Inventario final pto t (2.220.000)
Costo variable del pto t y v 3.330.000
=Margen de contribución bruta 5.670.000
- Gastos de ventas variables (320.000)
=Margen de Contribución neto 5.350.000
- Costos y gastos fijos
Cif Fijos totales 1.800.000
Gastos fijos de ventas 112.500
Gastos fijos de administración 45.000 ($1.957.500)
Utilidad Operacional $3.392.500

1. Elabore el estado del costo por absorbente

2. Con la información anterior Halle o identifique:

a) Precio de venta por unidad
b) Cif fijos por unidad
c) Costo unitario total por absorción
d) Inventario final en unidades
e) Margen de contribución por unidad
f) Halle el punto de equilibrio en unidades
g) Halle el punto de equilibrio en pesos
h) Haga el gráfico del punto de equilibrio
i) Demuestre el punto de equilibrio en el estado de resultado .

3. A partir de la información del punto de equilibrio determine:

a) Que pasa si solo se venden 500 unidades, como se ve reflejado la utilidad?

b) Suponga que el precio de venta por unidad disminuirá en un 10% el próximo mes, los
costos variables por unidad se incrementan en $40. cada unidad y los costos fijos
permanecen iguales. Cuál es el nuevo punto de equilibrio?
c) Si el volumen de ventas se estima en 2.100 unidades para el próximo mes y si los
precios y los costos por unidad permanecen constantes, la utilidad operacional sería?
Ejercicio No 3

CIA VELONES S.A

ESTADO DE RESULTADOS
COSTEO ABSORBENTE
Del 1 al 31 de mayo del 200x

Ventas(18.500 unid. x $270) 4.995.000

- Costo del pto. Terminado y vendido
Inv. Inicial de pto t y v(2.350 unid. x $135) 317.250
+ Producción (16.500 unid. x $135) 2.227.500
- inv. final de pto. t y v ( 350 unid. x 135) (47.250)
Costo del pto. t y v 2.497.500
Utilidad bruta 2.497.500
- Gastos de admón. y venta fijos 785.000
GASTOS DE Admón. Variables 155.000 (940.000)
Utilidad Operacional 1.557.500

Información adicional:
El costo de los Costos indirectos de fabricación (CIF) fijos es de $742.000
Halle:
Costeo Directo
Punto de equilibrio en unidades, en pesos, y gráficamente.
Demuestre el punto de equilibrio en el estado de resultados.
Si el precio de venta se incremente en $100 y los costos variables por unidad disminuyen
en $10. Cuál sería el nuevo punto de equilibrio?

Ejercicio No 4-

La Cía. EMPAQUES DE VIDRIO S.A. elabora un solo producto pero su nivel de

producción para el periodo fue de 100 unidades y vende 80 unidades. Se considera que
toda la producción se terminó en su totalidad. Capacidad normal 110.
Otros datos adicionales:

Precio unitario de venta $800

Costos indirectos de producción fijos $33.000
Materiales directos $60/u
Mano de obra directa (V) $50/u
Cif (V) $60/u
Cif (F) ¿
Gastos de venta variables $2.000 totales
Gastos administrativos fijos $5.000 totales
Disponible producto terminado 120
Inventario inicial ¿¡¿?
Inventario final ¿¿?¿

a) Elabore costeo absorbente. costeo directo .Compruebe punto de equilibrio en PYG )

Con la información determine y justifique:

b) Precio de venta por unidad $------------------

c) El costo variable por unidad $ ----------------
d) CIF Fijos por unidad $ -----------------
e) El costo unitario total por absorción de cada empaque $ ---------
f) El volumen para el punto de equilibrio en unidades---------------
g) El volumen para el punto de equilibrio en Pesos $-----------------
h) Utilidad bruta $----------------------
i) Variación en capacidad $--------------------------------
j) Inventario inicial---------------------

k) Si solo se venden 63 unidades que pasa con la utilidad operacional:

1) No hay perdida ni ganancia 2) No pasa nada

3) Hay utilidad 4) El Margen de contribución alcanza a
cubrir los costos fijos y generar utilidad

l) Si se aumenta los costos fijos asociados a un producto mientras permanece constante

los costos variables y el precio de venta que le sucederá a: Al margen de contribución
y al punto de equilibrio

Margen de contribución por unidad Punto de equilibrio

1) Aumenta Disminuye
2) Disminuye Aumenta
3) No Cambia Aumenta
4) No cambia No cambia

m) Suponga que el precio de venta por unidad se incrementa en $200 el próximo mes los
costos variables se aumentan en $100 y los costos fijos permanecen iguales, y los
gastos fijos de administración se incrementan en $1.000cuantas unidades se
necesitan para lograr el punto de
equilibrio.------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------

Ejercicio No 5

La Cia Corona S.A.. cuenta con la siguiente información al 30 de abril del 201x

Unidades vendidas 27.000 unid

Precio de venta Costo de manufactura + 80%
Costos variables de producción: Costo de MD $140/u
Costode MOD $150/u
Costo de cif (V) $110
Gastos de ventas $520.000
Gastos de admón :
Honorarios $ 1. 520.000
Pólizas de seguros 550.000
Otros gastos adtivos 225.000
 Unidades producidas 25.000 unid
Inventario inicial de ptos terminados 4.500 unid
Inventario final de ptos terminados ?’¿?
Capacidad Normal 24.000 unid
Mod fija $20/unid

Información adicional:

El total de los CIF fijos asciende a $1.800.000

De los gastos de ventas el 80% son fijos, el resto son variables
De los gastos de administración el 70% son fijos el resto variables
Se pide:
 P y G Absorbente, P Y G variable
 Punto de equilibrio en unidades y pesos e interpretación
 Gráfico de punto de equilibrio
 Comprobación del punto de equilibrio en el estado de resultado.
 Si el costo variable unitario se incrementa en el 20%, cual sería el nuevo punto de
equilibrio.
 Si el precio de venta se incrementa en 15% y los costos fijos totales disminuyen en un
10%.

Ejercicio No 6

La compañía maletines prácticos cuenta con la siguiente información al 28 de febrero del

201x

Unidades producidas 18.200

Unidades vendidas 18.500
Precio de venta por unidad 150% + del costo de manufactura
Costo por unidad Costo material directo $65/unid
Costo MOD ( v) $20/unid
Costo MOD (F) 50/unid
CIF (V) 28/unid
Gasto de administración totales:
Honorarios $163.000
Pólizas de cumplimiento 130.000
Otros gastos administrativos 25.000

Gastos de venta totales. $647.500

Inventario inicial de productos terminados ¿¡?¡?
Inventario final de productos terminados 350 unid.
CIF Totales $1.260.000
Capacidad norma de producción 18.000unid
De los gastos de administración el 75% son fijos y el resto variable
De los gastos de venta el 90% son variables el resto fijos
Del total de los CIF el 60% son fijos y el resto variable

Se pide:
 Costeo absorbente, costeo directo
 Punto de equilibrio en unidades , pesos, grafico
 Comprobación del punto de equilibrio en P y g
 Simulación de variables
 Que pasa con el punto de equilibrio si el margen de contribución por unidad se
incrementa en 10% .

Ejercicio No 7

Ventas 28.125.000
-Costo variable del pto t y v
Inv. Inicial pto terminado 19.530.000
+Producción 11.718.000
-inv.final pto terminado 6.835.500 24.412.500
=Margen de contribución bruto 3.712.500
-Gastos variables (90.000)
=Margen de contribución neto 3.622.500
-Gastos fijos ventas 210.000
Gastos fijos de administración 162.000
CIF fijos 1.276.800 1.648.800
Utilidad Operacional 1.973.700

Información adicional.
Capacidad Normal 11.200 unidades
Unidades vendidas 22.500 unidades
Producción 10.800 unidades

Con la información anterior

1. halle:
a) Precio de venta por unidad
b) CIF fijos por unidad
c) El costo unitario total por absorción
d) Inventario inicial-unidades
e) Inventario final –unidades-
f) Margen de contribución por unidad
g) Punto de equilibrio en unidades
h) Punto de equilibrio en $
i) Elabore el gráfico del punto de equilibrio
j) Si el volumen de ventas se estima en 24.500 unidades para el próximo mes y si los
precios y los costos por unidad permanecen constantes, cual es el margen de
seguridad
k) Que pasa con el punto de equilibrio si los CIF Fijos disminuye en un 10% y el precio
de venta por unidad se incrementa en un 5%.

2. Elabore él costeo absorbente

 PUNTO DE EQUILIBRIO

1. ¿ Qué entiende por punto de equilibrio?

2. Sí aumenta los costos fijos asociados a un producto mientras permanecen constantes

los costos variables y el precio de venta, que le sucederá al:

- Margen de contribución por unidad

- Punto de equilibrio.

3. Diga como afecta las variaciones del precio de venta/unidad y el costo variable por
unidad en la fórmula
El punto de equilibrio.

4. ¿ Que es margen de seguridad y que le aporta este concepto a la gerencia?

5. Qué es margen de contribución por unidad.
1. La compañía Cueros S.A. Preparó el siguiente pronostico relacionado con la
producción de zapatos así:

Precio de Venta $Costo de

manufactura
mas su 150%
Costos variables son Los costos fijos mensuales son:
Cuero $10.500 Arriendo Bodega $550.000
Tela forro 5.000 Alquiler de Maquinaria 400.000
Tapas 1.500 Mantenimiento 250.000
Betún 1.000
Los gastos de administración y
ventas variables $200.000
Unidades vendidas 100

Calcule el nivel de ventas mensual necesario para obtener punto de equilibrio en

Pesos y en unidades.
Calcule el nivel de ventas mensuales para obtener una utilidad de $ 4.500.000
Que pasa si cambia el arrendamiento de la bodega a $ 600.000 y el mantenimiento a
$300.000
Que pasa si el precio de venta disminuye en un 5%
Que pasa si en los costos variables el cuero disminuye a $9.500 y las tapas a $ 1.000
Halle el margen de seguridad (% máximo que las ventas puede disminuir y así generar
utilidad? Y Gráfico para el punto de equilibrio punto A

Utilidad después de impuestos

Ejercicio No 8

Los dueños de la empresa tienen una inversión en activos de $15.220.000 desean el 32%
de rendimiento después de impuestos, tiene como costos variables de producción de
$750 , un precio de venta de $ 2.500, unos CIF Fijos $1.320.000, gastos variables de
venta $500.000 para 5000 unidades vendidas y unos gastos fijos de $ 200.000.
Cuantas unidades tiene que vender la empresa para dar a los accionistas la utilidad
deseada ?, impuestos 35%, reserva legal 10%

Ejercicio No 9

La empresa Empaques de vidrio maneja tres productos Botellas de gaseosas, empaque

para enlatados y empaques para salsas

Botellas de Empaque para Empaque para

gaseosa enlatados salsas
Precio de venta por unidad 23.625 31.500 18750
Costo variable por unidad 14.625 22.000 10.750
Margen de contribución ¿¿? ¿¿? ¿¿?¿
/unidad
Participación margen de 30% 25% 45%
contribución.
( en igual proporción a las
ventas dadas)

Información adicional:
La empresa adquirió una maquinaria para el manejo del vidrio en $ 2.200.000 y el total
de los activos suman $10.200.000, el total de los costos fijos totales es de $1.500.000.

Determine:
 Punto de equilibrio para todas las líneas
 Comprobación en el estado de resultados
 Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener un 15% de
rendimiento sobre equipo antes de impuestos.
 Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener el mismo 15%
después de impuestos, considerando un incremento en los costos fijos del 15% y
suponiendo una tasa de impuestos del 35% y una distribución de reservas legales del
10%.

Ejercicio No 10:

Un experto ha sido contratado para asesorar a la compañía creaciones infantiles S.A. la

cual se dedica a la producción de ropa para bebes, Es una compañía nueva, con gran
capital invertido.
Le pide que estudie y observe los aspectos financieros del negocio. con la siguiente
información:
 Compañía Creaciones infantiles
Estado de resultados
Del 1 de enero al 31 de diciembre del 201x
Ventas ( 500 unidades) $500.000
(-) devoluciones y descuentos en ventas 1.000
Ventas netas 499.000
(–) costo * (300.000)*
Utilidad bruta 199.000
(-) gastos de operación fijos (99.000)
Utilidad operacional 100.000
(-) imptos 35% (35.000)
Utilidad Neta $65.000
* el 35% del costo es fijo y el resto es variable y se vende lo que se produce

Compañía Creaciones infantiles

Balance General
A 31 de diciembre del 201X

Activo Pasivo
Corriente A corto plazo
Caja –Bancos $100.000 c.por pagar.proveed $500.000
Cuentas por cobrar 50.000 Acreedores 1.000.000
Inventario 800.000 Total pasivo c.p. $1.500.000
Gastos pag. por antic. 10.000
Total activo corriente 960.000 A largo plazo
No corriente Oblig. Por pagar 200.000
Inversiones 200.000 Total pasivo $1.700.000
Propiedad planta y Patrimonio
equipo
Terreno 500.000 Capital social 800.000
Planta y equipo 600.000 Utilidades 60.000
Otros inmuebles 100.000 Total patrimonio 860.000
Total prop. planta y 1.200.000
equipo
Activos intangibles 200.000
Total activo no corriente 1.600.000
Total activo 2.560.000 Total pas +Patrim. $2.560.000

Se pide:
a) Determine las ventas en unidades, si los accionistas desean obtener un 25% de
rendimiento (sobre activos) antes de impuestos.

b) Determine las ventas en pesos, si los accionistas desean un rendimiento del 15%
después de impuestos sobre activos, habiendo considerado un incremento en los
 costos fijos del 10%, y suponiendo una tasa de impuestos del 35% y un reparto de
utilidades del10%.

c) Cuál sería las ventas en pesos y en unidades si el margen de contribución se

redujera en $100 debido a un aumento en los costos variables por falta de
productividad, considerando una reducción del 20% de los costos fijos en gastos de
operación, y tomando una tasa impositiva del 35% y un reparto de utilidades del 10%?
Los accionistas desean un rendimiento del 15% sobre el patrimonio después de
impuestos

Ejercicio No 11

EJERCICIO PRACTICO PUNTO DE EQUILIBRIIO UNA Y VARIAS LINEAS.

La empresa BICIRAPID LTDA presenta la siguiente información de sus productos:

Información Bicicleta estática Bicicleta de Triciclos niños

carreras
Ventas 350 370 110
Producción 320 350 200
Inv. inicial 152 50 30
Inv. Final 122 30 120

COSTO UNITARIO DE CADA PRODUCTO

Información Bicicleta estática Bicicleta de Triciclos niños

carreras
MD (100% V) $ 45.000 $54.000 $32.000
MOD (70% fija) 5.700 7.476 5700
(30% variable) 3.200 3.204 3200
CIF (70%) fija 22.400 27.000 22.500
(30%variable) 9.600 11.400 9.500
Total c/u 85.900 103.080 72.900
Total c/u variable 57.800 68.604 44.700
Precio de venta 214.750 257.700 182.250

Nota: Precio de venta por unidad = costo/1-margen de utilidad (60%)

Para trabajar en primera instancia vamos a considerar la empresa de un solo

producto .

los CIF Totales serían $ 16.000.000, los gastos de venta variables $ 8.750.000 y
los gastos de administración fijos $6.300.000
 Determinar:

a) Costeo directo y costeo absorbente suponiendo una empresa que maneja un solo
producto (bicicleta estática) y que tiene una capacidad normal de producción de 500
unidades.

b) Punto de equilibrio para esa empresa.

c) Comprobación del punto de equilibrio en el estado de resultados

d) Simulación de variables en el punto de equilibrio.

e) Que pasa con el punto de equilibrio si los costos fijos totales disminuyen en un 10%,
si el precio de venta permanece constante y si los costos variables por unidad
disminuyen en un 5%.

f) Determine margen de seguridad para unas ventas esperadas de 200 unidades

g) La empresa compró una maquinaria cuyo costo ascendió a $25.000.000 y los dueños
de la empresa quieren recuperar el 30% del costo de la maquinaria, cuantas
unidades debe vender para recuperar ese porcentaje antes de impuestos.

h) La empresa también quiere saber cuantas unidades debe vender si su utilidad

deseada sobre la maquinaria después de impuestos es de 20%
 SEGUNDA PARTE

Punto de equilibrio varias líneas.

Vamos a considerar una empresa que elabora varios productos para determinar el
punto de equilibrio

la empresa BICIRAPID S.A. fabrica varias líneas de bicicletas, pide a un experto que
calcule el punto de equilibrio de la mezcla de productos, para lo cual le proporciona
los siguientes datos:

Bicicleta Bicicleta de Triciclo niños

estática carreras
Participación en el
margen de 15% 40% 45%
contribución
Precio de venta por 214.750 257.700 182.250
unidad
Costos variables 57.800 68.604 44.700

Margen de ¿? ¿? ¿?
contribución

Los costos fijos totales de la empresa son $ 32.300.000 de los cuales 12.300.000 son
CIF fijos y el resto gastos fijos.

Con la anterior información debemos calcular:

a) punto de equilibrio en unidades

b) Pondere esas unidades y calcule cuantas deberán venderse de cada línea para
ubicarse en el punto de equilibrio.

c) Haga comprobación del punto de equilibrio en el estado de resultados.

Ejercicio No 12

La Compañía Accesorios S.A. elabora los siguientes productos:

Correas de cuero, billeteras, bolso, portapapeles. La empresa es una compañía que ha
empezado a expandirse en el mercado. Y presenta la siguiente información:
 CIA ACCESORIOS S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 200X

INGRESOS $5.250.000
Correas de cuero $2.362.500
Billeteras 1.575.000
Bolsos 787.500
Portapapeles 525.000
(-) dev. Y dtos en ventas (250.000)
Ventas netas 5.000.000
- costo del pto terminado y (2.500.000)
vendido*
Utilidad bruta 2.500.000
(-) gastos de operación fijos 525.000
Utilidad operacional 1.975.000
Imptos 35% (691250)
Utilidad neta 1283750

* El 40% del costo del producto terminado es fijos y el resto es variable y se vende todo lo
que se produce.

Correas de Billeteras Bolsos portapapeles

cuero
Precio de venta por 23.625 31.500 18750 52500
unidad
Costo variable por 14.625 22.000 10.750 35.000
unidad
Margen de contribución ¿¿? ¿¿? ¿¿?¿ ¿¿?
/unidad
Participación margen ¿?¿ ?¿? ¿¿? ¿?¿
de contribución.
( en igual proporción a
las ventas dadas)
Información adicional:

La empresa adquirió una maquinaria en $12.000.000 y el total de los activos suman

$25.000.000.
Determine:
 Punto de equilibrio para todas las líneas (valor 1.0)
 Comprobación en el estado de resultados (valor 0.8)
 Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener un 22% de
rendimiento sobre equipo antes de impuestos.(valor 0.6)
 Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener el mismo 22%
después de impuestos, considerando un incremento en los costos fijos del 15% y
suponiendo una tasa de impuestos del 35% y una distribución de reservas legales del
10%.
Ejercicio No 13

La empresa LINEAS Y DISEÑOS S.A. presenta la siguiente información de sus

productos:

Información Biblioteca modular Cama Sencilla Sofá cama

Ventas 110 420 350
Producción 200 350 320
Inventario inicial 30 50 152
Inventario final 120 30 122

Costos unitarios de cada producto:

Información Biblioteca Cama sencilla Sofá cama

Modular
MD (100%) V $45.000 $54.000 $32.000
MOD(70%) F 5.700 7.476 5.700
(30%) V 3.200 3.204 3.200
CIF (70%) F 22.400 27.000 22.500
(30%)V 9.600 11.400 9.500
Total costo variable ¿??? ¿¿?¿¿ ¿?¿?
Total costo unitario 85.900 103.080 72.900
Precio de venta $214.750 257.700 182.250
Participación del 45% 40% 15%
margen de
contribución con
relación a las
ventas

Información adicional:

Los CIF Totales serían $30.080.000, los gastos de venta variables $8.750.000 y los
gastos de administración fijos $ 2.300.000

Determine:

1. Punto de equilibrio para todas las líneas

2. Comprobación del punto de equilibrio en todas las líneas
3. Que pasa con el punto de equilibrio si los costos fijos totales disminuyen en un 15%,
y el margen de contribución ponderado disminuye en un 5%
4. Determine las ventas esperadas si el margen de seguridad es del 15%
5. La empresa compró una maquinaria cuyo costo ascendió a $15.500.000 y los dueños
de la empresa quieren recuperar el 20% del costo de la maquinaria, Cuantas unidades
debe vender para recuperar dicha inversión antes de impuestos?
6. La empresa también quiere saber cuantas unidades debe vender si su utilidad
deseada sobre la maquinaria después de impuestos es de 25%
Y adicional quiere cubrir el 35% de impuesto de renta y el 10% para reserva legal
Ejercicio No 14

La Compañía accesorios Ltda. Presenta la siguiente información

Producto A Producto B Producto C Total

Ventas $2.000.000 $3.000.000 $15.500.000 $20.500.000
Costo de venta
MD 400.000 300.000 4.000.000 4.700.000
MOD 500.000 400.000 2.500.000 3.400.000
CIF 500.000 400.000 2.500.000 3.400.000
Total costo 1.400.000 1.100.000 9.000.000 11.500.000
Utilidad bruta 600.000 1.900.000 6.500.000 9.000.000
Gastos de admón. (1.200.000) (1.400.000) (4.300.000) (6.900.000)
Y venta
Utilidad y/o perdida
(600.000) 500.000 2.200.000 2.100.000

Observaciones:
 El material directo es variable
 La mano de obra es fija
 Los CIF Son $3.400.000 de los cuales $1.050.000 son fijos y $2.350.000 son
variables Varian en función del 50% del costo del material directo
 Los gastos de venta y administración son de $6.900.000, de los cuales
$2.800.000 son fijos y $4.100.000 son variables que corresponden al 20% en
funcion de las ventas (Producto A $400.000, producto B $ $600.000, producto C $
$3.100.000
 ).
Realice el análisis marginal y determine si debe sacar del mercado el producto que esta
generando perdida.

Composición optima de producto

Empresa elabora 3 líneas de productos Morrales, chaquetas, maletas y cartucheras en

tela impermeable y tiene la siguiente información:
Costos unitarios

Morrales Chaquetas Maletas Cartucheras

PV/U $13.000 $19.000 $15.000 $5.000
Costos:
Materiales 7.000 9.000 8.000 2.000
MOD 1.000 2.000 1500 500
CIF 1500 3.300 1600 600
Gastos variables de venta $200/u $300/u $500/u $100/u
Gastos fijos de venta $100/u $150/u $150/u $50/u

Información adicional:
Restricciones:

Demanda máxima 500 200 150 1200

HH 2hh 2.5h.h. 1.2h.h. 0.5
Mt de tela 2.5 mts 3.0mts 2.0 mts 0.60 mts
Hmaq 2hmaq 0.60 hmaq 1.5 hmaq 1hmaq

 Capacidad HH 1800- Mts 1.500 - Hmaq 2.300

 La restricción que maneja la empresa es el manejo del material dado su escasez
en el mercado.
 Los CIF se consideran fijos en su 80% y el resto variables
 De la mano de obra directa se considera el 50% fija y el otro 50% variable

1. Se pide: Análisis marginal y composición optima de productos

2. determine punto de equilibrio considerando que la participación con
relación a las ventas tienen los siguientes porcentajes 45%-30%20%-5%
respectivamente
3. Compruebe en perdidas y ganancias el punto de equilibrio
4. Determine el margen de seguridad del 25%
5. Halle unidades a vender después de impuestos, considerando unas utilidad
deseada del 15% del total de las ventas, y un impuesto del 35% y una
reserva legal del 10%
INFORMACIÓN:
A) Ventas: 20.000 unids. a $100 c/u. B) CMV unitario: $28, de los cuales $8 son fijos. C) Gastos de
operación unitarios: $10, de los cuales $6 son variables. D) Costos fijos totales del período: $240.000
E) Capacidad normal: 50.000 unidades

Se Requiere:
Realizar primero los cálculos en el cuadernillo de respuestas y luego responder las preguntas en la Tabla No

1. Utilidad Operacional con Costeo Absorbente 2. Utilidad Operacional con Costeo Variable. 3. Utilidad
Operacional si duplicamos las ventas (con Costeo Variable). 4. Punto de Equilibrio en unidades y en $.
5. Margen de Seguridad en unidades y en $.

Nota: Para los puntos 1, 2 y 3 necesariamente debe realizar el Estado de Resultados.

TABLA No. 1
PREGUNTAS RESPUESTAS
1. UO con Costeo Absorbente
2. UO con Costeo
Variable
3. UO si duplicamos las ventas. (Costeo Variable)

4. Punto de Equilibrio unidades

Punto de Equilibrio en
$
5. Margen de Seguridad en unidades

Margen de Seguridad en $
COSTO ESTANDAR

COSTEO REAL O HISTORICO
COSTEO NORMAL
COSTEO ESTÁNDAR
( Costos planeados,
pronosticados, programados.)
ESTÁNDAR
TIPOS DE COSTEO
costo que:
 se acumula durante el proceso de producción con
los métodos usuales
 se registran sólo cuando estos se incurren( MD y
MOD)
 asignables a ordenes de trabajo o costeo por
procesos
 los CIF no son identificables.
 los MD y la MOD se asignan a medida que se
incurren
 los CIF se aplican a la producción con base en los
insumos reales x una tasa de aplicación
predeterminada.
 todos los costos asociados a los productos se basa
en cantidades estándares o predeterminadas.
 representa los costos planeados de un producto y
se establecen antes del inicio de la producción.
 se relacionan con el costo por unidad.
 cumple él propósito de un presupuesto.
Tipo, modelo
normalizar, fabricar siguiendo un tipo uniforme
 son calculados antes de que se incurran o se
elaboren los productos.
 se relacionan con el costo por unidad de un
producto.
 se asimila a un presupuesto..
 si posteriormente se compara con lo real y presenta
diferencias se toma los standares
 la mejor herramienta dentro de la organización
 se requiere de personal capacitado, estudios,
investigaciones
 VENTAJA DE LOS COSTOS ESTANDAR

 ventaja más importante

 ofrece herramientas necesarias para hacer
confrontación de los datos reales con los
CONTROL DE LA PCIÓN predeterminados.
 si lo real diferente la gerencia investiga a tiempo que
sucede y toma correctivos para remediar situación.

 predeterminar costos me lleva a predeterminar

ESTABLECIMIENTO DE políticas de venta
POLITICAS DE PRECIO  se puede ver afectada por factores incontrolables
como una recesión económica

 objetivo cuantificable, presenta planes futuros de

AYUDA A LA PREPARACION una empresa.
DE LOS PRESUPUESTOS  es la predeterminación de datos hechos en forma
científica por c/u en cuanto a MD,MOD,CIF

DIFERENCIAS ENTRE COSTOS ESTÁNDAR Y PRESUPUESTOS

PRESUPUESTOS COSTO ESTÁNDAR

 se elaboran en forma global para todos 
los deptos de una empresa, tienen en
cuenta tanto los gastos como las rentas
 se elaboran teniendo en cuenta un nivel 
normal de capacidad de producción.
 se preparan con el fin de conocer los 
requerimientos en materia de finanzas,
producción y ventas.
 hace énfasis en el nivel de capacidad en
Únicamente muestran lo que debería ser
los costos de producción de cada unidad
elaborada.
se elaboran en las divisiones de
manufactura o en centro de mercadeo
objetivo conocer costos en esas aéreas por
cada unidad  presupuesto por cada
unidad.
que debería establecerse tales costos.
 TIPOS DE ESTÁNDAR

 una vez que se establecen son inalterables

ESTÁNDAR FIJO  rara vez se utilizan en una empresa manufacturera

 se basa en un alto grado de eficiencia

 considera que las partes componentes ( MD, MOD,CIF)
ESTÁNDAR ALCANZABLE pueden adquirirse a un buen precio global
 considera que los MD puede tener un deterioro normal
que la MOD no es 100% eficiente.de su capacidad
son revisables cada vez que se requieran.
 se basa en condiciones utópicas.
 tiene en cuenta el rendimiento máximo en la utilización
ESTÁNDAR IDEAL de todos los recursos de una empresa.
 son de difícil aplicación
 son de alto grado de perfección
 supone que los elementos ( MD,MOD,CIF) se
adquirirán al precio mínimo en todos los casos.

ESTÁNDARES PARA MATERIAL DIRECTO.

ESTANDARES DE PRECIO ESTANDARES DE EFICIENCIA

( Monetario $) (uso, variable física)

 Constituida por el valor de la materia prima.
 los precios con los que se compra el MD
 estudia todos los cambios en el precio.
la correcta pre- determinación del precio del
MD tendrá una influencia en la valoración de los
inventarios y en las políticas de presupuesto y
venta
 determina la cantidad de materia prima que
tiene un producto.
 si se requiere de más de un md para
completar una unidad, los estándares
individuales deben calcularse para cada MD.
depto de ingeniería diseña los estándares
de cantidad
 ESTÁNDARES DE MANO DE OBRA DIRECTA

ESTANDARES DE PRECIO ESTANDARES DE EFICIENCIA

(Tarifas MOD) (horas MOD utilizadas)
 incluye el salario básico por hora,  Determina el mínimo de horas o
fracciones de horas en que se debe
 considera las prestaciones sociales incurrir en la elaboración de un producto
siempre y cuando se trabaje en
condiciones de eficiencia.
 no considera vacaciones y licencias por
enfermedad
 se tiene en cuenta los estudios de
 se basa en tipo de trabajo que realiza y tiempo y movimiento.
la experiencia que la persona ha tenido
en el trabajo

DETERMINACION DE LOS STANDARES DE LOS CIF

 los CIF deben asignarse a los productos de manera indirecta a través de la tasa
estándar de los CIF

PARA EL CÁLCULO DE LA TASA:

 se debe elaborar un presupuesto de los cifbasado en información estadística e

histórica de los montos incurridos por concepto de costos pasado en periodos pasado.
 mediante método técnico encontrar tendencia.
 se deben descomponer los CIFparte fija
 parte variable
 la capacidad estándar se identifica con la capacidad instalada

se puede expresar:

unidades de producción  bases o nivel estimado de

horas hombre producción.
horas maquina
Horas MOD Siempre se debe expresar en términos de
horas.
El nivel de operación (denominador)  se basa en el presupuesto.

Siempre que se trabaja los estándares, los mas importante es determinar las
variaciones o desviaciones, esta se da por la diferencia entre los costos
realmente incurridos en la elaboración de una orden de producción o un
proceso productivo y los costos estándar

Ejercicio No 1

La Cía Pastelitos S.A. Ltda se dispone a aplicar los costos estandar a sus productos.
Con anterioridad había hecho todos los estudios necesarios en relación con los
estándares.
Esta Compañía utiliza un presupuesto fijo o estático y tomo como producción normal
100% al final del periodo, la Cía Pastelitos suministra la siguiente información.

Horas reales trabajadas 5.000h

Horas estándar 5.200h
Cif Reales $ 1.000.000 de los cuales el 40% son fijos y el
resto variables
Precio estándar md $25/libra
Cantidad estándar de md 5 libras /unidad
Tarifa salarial estándar $2.144/hora
Tiempo mod estándar 1.30h/unid.
Horas estándares totales 5.200 h
Tasa estándar variable $75
Tasa estándar fija $100
Tarifa real $2.344

Base de aplicación de los CIF: unidades

Producción estimada 3.500 pasteles
En la producción se utilizaron 5.000 horas a $2.344

Se pide hallar tasa estándar y sus variaciones con relación al numerador y denominador y
comprobación.

 Enuncie 3 causales de desviaciones en el manejo de los materiales y 3 en el

manejo de la mano de obra

1. ------------------------------------------------ 2. ------------------------------------------------------

3. ----------------------------------------------- 4. ------------------------------------------------------

5. ----------------------------------------------- 6. ------------------------------------------------------
 COSTO ESTANDAR

Estándar de material directo

1. CS = Ps * Qs
2. CR = Pr * Qr
3. DT = CR - CS
4. DT = (Pr * Qr) - (Ps * Qs)
 DP = QR (Pr - Ps)
 DQ = PS (Qr - Qs)
5. DT = DP+ DQ

Estándar de mano de obra directa

1. CS = Ts * Hs
2. CR = Tr * Hr
3. DT = CR - CS
4. DT = (Tr * Hr) - (Ts * Hs)
 DS = HR (Tr - Ts)
 DE = TS (Hr - Hs)
5. DT = DS+ DE

Estándar de Cif´s
 Cif presupuestado: antes de la producción
 Cif estándar: debería de ser en la producción
 Cif real: después de la producción

TASA ESTANDAR:

T(S) = cif totales presupuestados / base presupuestada

 Bases presupuestadas: - Unidades expresadas en unid standar

- Horas MOD
- Horas MAQUINA

TASA ESTANDAR FIJA:

T(Sf) = cif fijos presupuestados / n.o.p.

TASA ESTANDAR VARIABLE:

t(sv) = cif variables presupuestados / n.o.p.

hay 3 Variaciones

con relación al numerador : variación de precio y variación de eficiencia

1. Vp = Cif(r) – Cif(p)

 Cif(R) = Cif(R)F + Cif(R)V

  Cif(p) = Hr * T(s)V + Hp * T(s)F

2. Ve = ( Hr – Hs ) * T(s)V
3. con relación al denominador: variación de cantidad
 VC =( HP – HS)* T(s)F

VN = CIF(R )- CIF(S)

 Cif(S) = HE * T(s)F +
HE * T(s)V

La compañía “PLASTICOL LTDA.” manufactura productos plásticos, dentro de los

cuales está la lonchera escolar referencia B-50. De este artículo tiene una producción
proyectada de 10.000 unidades durante enero del presente año. Los CIF se aplican
con base en las horas de MOD y los costos estándar de cada lonchera son los
siguientes:

ELEMENTO CANTIDAD PRECIO

Material Directo (Polipropileno) 1,5 Kg. $500 / Kg.
Mano de Obra Directa 0,2 Horas $7.000 / Hora
Costos Indirectos de Fabricación Fijos $800 / H.MOD
Costos Indirectos de Fabricación Variables $700 / H.MOD

Un proveedor le vendió un material de menor calidad (polipropileno reciclado con

impurezas), el cual no afecta la calidad ni las especificaciones técnicas del producto y
por tanto es una decisión transparente para el cliente, pero este hecho fue la única
causa que ocasionó los siguientes resultados: Se fabricaron las 10.000 que se habían
presupuestado para el mes de enero, en las que se usaron 15.500 kilogramos de
polipropileno adquiridos a $480 cada kilogramo, se emplearon 2.010 horas de MOD
pagadas a $7.000 cada hora y los CIF Reales fueron de $2.840.000.

Con base en lo anterior, se requiere lo siguiente:

Hallar las variaciones de precio y eficiencia de los Materiales Directos.
Hallar las variaciones de precio y eficiencia de la Mano de Obra Directa.
Hallar la variación total de los Costos Indirectos de Fabricación.
Con base en los resultados obtenidos, responder de manera clara y concreta si
la decisión de comprar un material sustituto de menor calidad a un proveedor fue
acertada o equivocada y porqué.
Variaciones con relación al denominador (Vq)
1. Vq = (Hp – Hs) * T(s)F
2. Vn = Cif(r) – Cif(s)
3. Cif(s) = (Hs * T(s)F) + (Hs * T(s)V)
4. Vn = Vp + Ve + Vq
COSTEO ABC
Costeo ABC valor 2.0

La empresa Mr. PAPITAS vende y empaca al vacío TODO TIPO DE PRODUCTOS RELACIONADOS
y necesita realizar un análisis del costo por ABC de los productos que ofrece y estos son los siguientes.
Papitas con pollo
Papitas Marinadas
Papitas mixtas.

A continuación, se muestra el análisis del costo de las actividades necesarias para la realización
de los empaques de las papas al vacío

ACTIVIDADES COSTO total

A1 pesar y seleccionar la Papa $ 390.000
A2 Pelar Y Mezclar $ 165.000
A4 empacar $ 200.000

Criterios definidos para la distribución de las actividades a los objetos de costos

Base o cost. Papitas con Papitas Papitas

Actividades driver pollo Marinadas Mixtas
A1. pesar y seleccionar la Papa kilos 300 200 100
A2. Pelar y mezclar horas 4.5 2,5 4
# unidades
A3. Empacar (Bolsas) 40 16 24

Teniendo en cuenta que el costo de los recursos directos de cada producto es:

Papitas con Papitas

recurso directo pollo marinadas Papitas mixtas
$
material directo total $180.000 $120.000 140.000

$
mano de obra directa total $150.000 60.000 $ 40.000

Halle:
1. Costo de los productos por ABC
2. Costo de los productos por Costeo tradicional, considerando la base de
distribución las horas


“Aunque recorramos el mundo entero en busca de la belleza, sino la sentimos dentro,

nunca la encontraremos”

GRACIAS