Trabajo de administración

BUNGIE
“Solo atrévete”
Integrantes:
Curso:
- Leslie Aspeé
- Marcela Cabrera A-121
- Esteban Fernández
- Camila Henríquez Profesor:
- Macyorie Retamales Miguel A. Montes Millas
- Ivy Zúñiga
- Empresa creada: confección de vestuario mujer tallas L. XL, XXL, XXXL

- Nombre de la empresa: BUNGIE, (eslogan “solo atrévete”)

- Servicio entregado: vestuario femenino vanguardista, sin perder el toque

refinado que toda mujer necesita, solo necesitas las ganas de querer verte
bien…

- Industria a la que se pertenece: textil, exportadora

- Tipos de clientes: mujeres edad: 14-60 años problemas de sobrepeso y

tallaje grande
 CARGOS DEL EQUIPO DE TRABAJO:

1.- Leslie Aspeé: diseñadora publicitaria, hará que nuestros productos se vean
llamativos y capten el interés de las personas, a través de algún medio de
comunicación, contará con los recursos que el jefe de finanzas le permita y que
cumpla con los ideales de diseño y marketing.

2.- Marcela Cabrera: jefa de productos, será la encargada de buscar los diferentes
insumos que se necesitarán en la industria del vestuario, y la maquinaria que
comenzaremos a utilizar.

3.- Esteban Fernández: jefe de personal, este cargo tendrá como objetivo
seleccionar los recursos humanos, personal apto para la utilización de maquinaria,
contratos eficiencia en la producción.

4.- Camila Henríquez: gerente, el cargo con mayor responsabilidad, pus cabe sobre
sus manos supervisar y controlar el trabajo que ejerceremos individualmente y que
se logren los objetivos que planificamos y organizamos en conjunto.

5.-Macyorie Retamales: diseño y marketing: el diseño será el reflejo de las

necesidades de comunidad a la cual nos dirigimos en este caso mujeres entre 14-60
años de tallas grandes, pero en combinación con nuestros objetivos, los cuales
quieren reflejar toda la moda que la sociedad impone pero que también la pueda
lucir una mujer más robusta, que no sienta la discriminación de no encontrar su talla
y que en cualquier tienda pueda pedir ropa marca “bungie”.

6.- Ivy Zúñiga: jefa de finanzas, trabajará con cada uno de los cargos de que
requieran recursos económicos para lograr sus objetivos, tratando de ser lo más
equitativo, en cuando a lo solicitado y lo que se puede llegar a financiar realmente,
buscar siempre lo más conveniente en calidad.

PROCESOS:

Pre-venta, inicio de la comercialización:

PASO 1: tener un fin alcanzable en común como grupo de trabajo en este caso bajo
el nombre de “bungie” satisfacer la necesidad de la mujer de talla robusta en
vestuario.
PASO 2: tener previo conocimiento del consumidor de nuestro producto dando
satisfacción a la diversidad de la ciudadanía, bajo una encuesta y mostrario de
nuestros productos.
PASO 3: realizar publicidad y promociones para crear la necesidad de nuestros
productos.
PASO 4: seleccionar rigorosamente la materia prima de nuestros productos, dando
por satisfecha la calidad del producto.

ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA:

1.- PLANIFICACIÓN: cabe destacar que en el proceso de la pre-venta, se planificaron

en conjunto cada uno de los pasos para ejercer peso en la sociedad y en la
conciencia de las mujeres para que se atrevan, viendo la disponibilidad de recursos a
gastar para la publicidad y así convertirse en una eficiente planificación. Cada rol de
nosotros juega un papel importante, a pesar que cada uno posee un área de interés
entre todos creamos una organización social.

2.- ORGANIZACIÓN: el discutir una idea, tomar una dedición y finalmente llegar a un
acuerdo donde se respeten los ideales de cada uno, lleva a una organización social,
donde todos damos nuestro mejor desempeño personal, logrando una cadena
estable, que con esfuerzo y disciplina se logran los objetivos que concluimos en la
planificación.

3.- DIRECCIÓN: aquí el papel fundamental lo tiene el gerente, la persona a cargo de

todos en nuestra empresa, si bien todos llegamos a un acuerdo y luchamos en un fin
común, que es hacer surgir nuestra empresa y producir ganancias, necesitamos de
alguien que nos supervise y incentive, que cuente con firmeza y tome las mejores
decisiones, pues este paso nos llevará por la senda del triunfo o por el camino de la
quiebra, su complejidad solo lo hará la persona más apta para el cargo.

4.- CONTROL: luego de llevar a cabo nuestro proyecto y ponerlo en marcha, tendrá
que ser supervisado y controlado si sigue en la senda del progreso, pues si las
decisiones tomadas no fueron las mejores, tendremos que cambiar de estrategia
bajo el alero del gerente y retomar mejores decisiones, para el bienestar y progreso
de nuestra empresa

CONCLUSIÓN

Podemos decir que el trabajo en equipo, que sea eficiente, organizado y eficaz que
logre nuestros objetivos primarios, más el incentivo necesario al personal, que se
haga sentir grato el ambiente y hacer el trabajo con ganas, de mejores frutos y una
mejor probabilidad de supervivencia en el tiempo. Solo hay que seguir los pasos
necesarios y tener una buena comunicación y se lograrán con más facilidad y
afinidad nuestros ideales.