Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Estrategia y políticas de mercado Entrega capacidad de oferta y producto Soporte y disponibilidad CRM Respuesta provisión de marketing Gestión de Facturación
•
•
Recoger y analizar información de mercado
Establecer estrategia de mercado Desarrollo y retirado de oferta y • Apoyar Gestión Interfaz de Cliente •
•
Emitir y distribuir material de marketing
Seguir oportunidades de negocio
Gestión problemas de ciente • Aplicar precio, descuento, ajustes y devoluciones
• Definir requerimientos capacidad de producto • Apoyar Gestión Órdenes de Cliente • Aislar problema cliente • Crear factura de cliente
•
Establecer segmentos de mercado
Relacionar segmentos de mercado y producto • Identificar déficit capacidad de producto producto • Apoyar Gestión Problemas de Cliente • Reportar problema de cliente • Producir y distribuir factura
• Aprobar caso de negocio de producto • Recoger y analizar nuevas ideas de producto • Apoyar Fidelización y Retención • Seguir y gestionar problema de cliente cerrar problema de
• Obtener compromiso en estrategia de mercado
• Entregar capacidad de producto • Evaluar Rendimiento de Productos existentes • Apoyar Provisión de Marketing Apoyar Ventas
Ventas cliente
Tarificación
• Ejecutar tarificación
• Aplicar descuentos a nivel de tarifa
• Agregar elementos para facturación
Gestión de Facturación •
•
Gestionar jerarquía facturación de Cliente
Proporcionar asesoramiento para facturación/tarificación
·
Comunicación y promoción marketing Habilitar Fidelización y Retención · Establecer Relación con Cliente · Pre-establecer Relación con Cliente · Finalizar Relación con Cliente
de producto Gestión eventos de facturación
• Definir estrategia promoción marketing de producto • Enriquecer eventos de facturación
•
•
Desarrollar mensaje de producto y campaña
Seleccionar canales de mensaje y campaña
Gestión información de cliente •
•
Guiar eventos de facturación
Mediar eventos de facturación
• Desarrollar material complementario para promociones · Crear registro cliente · Actualizar datos Cliente · Notificar Cambios de Datos de Cliente · Archivar Datos de Cliente · Crear Vista Unificada de Cliente • Reportar registro eventos de facturación
• Gestionar entrega de mensaje y campaña
• Monitorizar efectividad de mensaje y campaña
Gestión de saldos
Gestión interacción de cliente • Gestionar contenedores de saldo
· Crear Interacción de Cliente · Cerrar Interacción de Cliente · Notificar a Cliente · Reportar Interacción de Cliente · Gestionar de Interfaz de Cliente · Actualizar Interacción de Cliente · Registrar Interacción de Cliente (Log) · Seguir y Gestionar Interacción de • Gestionar políticas de saldo
• Gestionar operaciones de saldo
Cliente · Autentificar usuario • Autorizar transacciones basadas en saldo
GESTION Y OPERAIONES DE
DESARROLLO Y GESTIóN DE
Estrategia y planificación del servicio Entrega capacidad de servicio Soporte y disponibilidad SM&O Configuración y activación de servicios. Gestión problemas de servicio Guía y mediación uso de servicio
•
•
Recoger y analizar información de servicio
Gestionar Investigación de Servicio • Mapear y analizar requerimiento de servicio Desarrollo y retiro de servicio •
•
Gestionar inventario de servicios
Habilitar activación y configuración de servicios
•
•
Diseñar solución
Asignar parámetros específicos a servicios
•
•
Crear informe problema de servicio
Diagnosticar problema de servicio
•
•
Mediar registros uso de servicio
Reportar registro uso de servicio
• Identificar Déficit Capacidad de Servicio
SERCVICIO (SM&O)
• Establecer Estrategia y Metas de Servicio • Recoger y analizar nuevas ideas de nuevo servicio • Apoyar gestión problemas de servicio • Seguir y gestionar provisión de servicio • Corregir y resolver problema de servicio • Guiar registros uso de servicio
• Obtener Aprobación Inversión Capacidad de Servicio
• Definir Estrategias Soporte de Servicio
• Diseñar Capacidad de Servicio
• Evaluar Rendimiento de Servicios Existentes • Habilitar gestión calidad de servicio • Implementar, configurar y activar servicio • Seguir y gestionar problema de servicio
• Producir Planes de Negocio de Servicio • Desarrollar Propuestas Negocio para Nuevo Servicio • Apoyar tarificación de servicios e instancias específicas • Probar servicio extremo a extremo • Reportar problema de servicio
• Habilitar Soporte y Operaciones de Servicio
• Desarrollar Requerimientos de Alianza de Servicio • Desarrollar Especificaciones Detalladas de Servicio Gestionar • Crear orden de servicio • Cerrar reporte de problema de Servicio
SERVICIO
Estrategia y planificación de recurso Entrega capacidad de recurso Desarrollo y retiro de recurso Soporte y disponibilidad RM&O Provisión de recurso Gestión fallo de recurso
GESTIÓN UY OPERACIONES DE
Mediación y reporte de uso de recurso
DESARROLLO Y GESTIÓN DE
• Recoger y analizar información de recurso • Mapear y analizar requerimiento de recurso • Recoger y analizar nuevas ideas de nuevo recurso • Habilitar provisión de recurso • Asignar e instalar recurso • Crear informe problema de servicio
• Gestionar Investigación de Recurso • Evaluar Rendimiento de Recursos Existentes Desarrollar • Habilitar Gestión Rendimiento de Recurso • Configurar y Activar Recurso • Diagnosticar problema de servicio • Mediar Registros Uso de Recurso
• Capturar Déficit Capacidad de Recurso • Reportar Registros Uso de Recurso
• Establecer Estrategia y Arquitectura de Recurso Propuestas Negocio de Nuevo • Apoyar Gestión Fallo de Recurso • Probar Recurso • Corregir y resolver problema de servicio
• Obtener Aprobación Inversión Capacidad de Recurso
• Definir Estrategias Soporte de Recurso • Recurso Desarrollar Especificaciones Detalladas de Recurso • Habilitar Recolección y Distribución Datos • Seguir y Gestionar Provisión de Recurso Reportar Provisión de • Seguir y gestionar problema de servicio
• Diseñar Capacidad de Recurso
RECURSO (RM&O)
• Producir Planes de Negocio de Recurso • Habilitar Soporte y Operaciones de Recurso Gestionar Gestionar • Gestionar Inventario de Recurso Recurso • Reportar problema de servicio
• Desarrollar Requerimientos de Alianza de Recurso • Desarrollo de Recurso • Gestionar Logística • Cerrar Orden de Recurso • Cerrar reporte de problema de Servicio
Capacidad
• Obtener Compromiso Empresa con Planes de Recurso • Gestionar Despliegue de Recurso • Crear Órdenes de Recurso • Estudiar y analizar problema de servicio
• Entrega de Recurso
RECURSO
Estrategia y planificación cadena de Entrega capacidad cadena de Desarrollo cadena de suministro y Soporte y disponibilidad P/S Gestión órdenes P/S Reporte y gestión de problemas P/S Gestión de conciliación y pagos P/S
GESTION Y OPERACIÓN CON EL
DESARROLLO Y GESTIÓN DE LA
• Apoyar reporte y gestión de problema P/S • Recibir informe problema de P/S • Recibir y evaluar factura
• Recolectar y Analizar Información Cadena de SuministrΩΩ • Determinar Requerimientos Fuentes • Gestionar Compromiso de P/S • Seguir y gestionar orden de P/S • Seguir y gestionar resolución problema de P/S • Negociar y aprobar factura
• Apoyar gestión rendimiento de P/S
• Establecer Estrategia y Metas Cadena de Suministro • Determinar Proveedores/Aliados Potenciales • Gestionar Variación Contratos de P/S • Recibir y aceptar orden de P/S
PROVEEDOR/SOCIO
• Apoyar gestión de Conciliaciones y pagos P/S • Reportar resolución problema de P/S • Emitir notificación de conciliación y pago
• Definir Estrategia Apoyo Cadena de Suministro • Gestionar Proceso de Licitación • Gestionar Finalización de P/S • Iniciar orden a P/S • Cerrar informe problema a P/S
• Apoyar gestión de interfaz P/S
• Producir Planes de Negocio Cadena de Suministro • Obtener Aprobación Decisión de Licitación • Establecer Acuerdo con P/S • Reportar orden de P/S
• Gestionar inventario P/S
• Obtener Compromiso Empresa con Cadena de Suministro • Negociar Acuerdos Comerciales • Finalizar Acuerdo con P/S • Cerrar orden a P/S
• Obtener Aprobación para Acuerdos Comerciales • Recuperar producto de P/S (Servicio/Recurso)
PROVEEDORES
GESTIÓN EMPRESARIAL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL GESTIÓN DE RIESGO EMPRESARIAL GESTIÓN DE EFECTIVIDAD EMPRESARIAL GESTIÓN DE RELACIONES EXTERNAS Y GRUPOS DE INTERÉS
Gestión del grupo ITIL Gestión de ITIL Gestión del cambio Gestión de
empresarial desarrollos y entregas Gestión del grupo
de auditorías Gestión de seguros Gestión de Gestión regulatoria Gestión legal Gestión de junta conocimiento
Evaluación y Gestión y soporte ITILgestión activos de
empresarial aseguramiento de rendimiento empresa instalaciones servicio y configuración directiva y acciones /
ingresos valores
Gestión de
investigación
Gestión financiera
ITIL Gestión de ITIL Gestión de ITIL Gestión de ITIL Gestión de eventos ITIL Gestión de ITIL Gestión de
continuidad de servicio seguridad de problemas catálogo de servicios incidencias
TI información
GESTIÓN FINANCIERA Y DE ACTIVOS
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Exploración de
Gestión financiera Gestión de activos Gestión de compras tecnología
ITIL Gestión de nivel de ITIL Gestión de ITIL Gestión de Políticas y prácticas de Desarrollo de Estrategia fuerza de
servicio capacidad disponibilidad RRHH organización trabajo