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ESCUELA MILITAR DE INGENIERÍA

INGENIERÍA COMERCIAL
R1171-1
Nombre: Isaiariki Miyatake Medina
Materia: banca, valores y seguros fecha: 14/02/2020

PRÁCTICA Nº1
1. ¡DEMANDA DE CONSUMIDORES!
Bienes sustitutos: Si sube el precio de otro producto parecido la gente, usualmente consume ese
producto tendrá un incentivo para poder buscar otros productos.
Ingresos de la gente: Si el nivel de ingresos de las personas aumenta, estas normalmente
demandaran más bienes. A estos bienes se les conoce como bienes inferiores.
Gustos: La demanda también depende de los gustos, preferencia y actitudes de los consumidores.
2. La Oferta de los Productores
Es el conjunto de cantidades que un productor de un bien está dispuesto a vender a distintos
precios posibles y representa las decisiones que toman los productores y respecto de cuanto
producir de un determinado producto o servicio. ! ¡Puede verse afectada por otros factores!:
Precios de otros bienes y servicios: De esa manera si el precio del producto sube la producción
del producto se va a ver afectada.
El precio de los recursos productivos: Cuando el precio del material que se va a usar en su
producto y también se van a tener que incrementar la producción.
Cambios en la tecnología: A veces un cambio a la tecnología es una invención a la maquina
nueva que hace el progreso más eficiente.
Las expectativas del producto: Un buen servicio puede defender las expectativas de su producto.
3. La determinación del precio y la cantidad
Al encontrarse con el mercado, los consumidores y productores negocian los precios y las
cantidades que quieren comprar y vender. Está claro que los consumidores querrán pagar el menor
costo posible mientras que los productos desearán cobrar el mayor precio posible. Cuando estos
precios y cantidades coinciden se dices que hay un equilibrio entre la oferta y la demanda
4. Competencia perfecta o mercados imperfectos:
Mercado libre y competencia: Se trata de un mercado de un gran número de productores y
consumidores y la posibilidad de la empresa de entrar y salir fácilmente
Monopolio: Ocurre cuando un solo productor es el que abastece toda la demanda por un
determinado tipo de bienes o servicio.
Oligopolio: Es un tipo de mercado en el que existe un número reducido de productores y gran
número de compradores
[CITATION kia09 \l 16394 ]

Bibliografía
kiara_anime. (mayo de 2009). NOCIONES DE MERCADO. Obtenido de es.slideshare.net web site:
https://es.slideshare.net/kiara_anime/nociones-de-mercado-1434688
CHORIZOS DE POLLO

1. H
iper
tensión. La sal que los riñones no son capaces de
eliminar se acumula en la sangre. Así como el sodio aumenta el líquido del organismo, incrementa, a su
vez, el volumen de sangre circulante, por lo que el corazón se ve obligado a trabajar de más. Esto
aumenta la presión arterial.

2. Trastornos renales y cardiovasculares. El desequilibrio en el corazón puede provocar infartos


cerebrales y de miocardio —tejido muscular del corazón—, así como insuficiencia cardíaca. De igual
manera, la función de filtrado, llevada a cabo por los riñones, se ve perjudicada, potenciando la
hipertensión arterial en un círculo vicioso. Sin olvidar la retención de líquidos, la cual genera edema e
hinchazón de piernas y tobillos.

3. Osteoporosis. El cuerpo querrá eliminar el sodio por la orina, y con él se estará perdiendo calcio, lo
que dañará los huesos y generará mayor predisposición a fracturas óseas.

4. Tumores. Este mal hábito favorece algunos tipos de tumores, como el cáncer de estómago, a través de
lesiones ulcerosas e infecciones.

5. Sobrepeso y obesidad. El sodio en demasía aumenta la sed, y al no saciarse con agua se corre el
peligro de desequilibrar el balance entre calorías ingeridas y calorías consumidas, mediante refrescos y
bebidas energéticas.
CHORIZOS DE POLLO

INTRODUCCION
La creación de empresa, es un proyecto que materializa la visión del espíritu emprendedor, el cual debe
contener un plan de trabajo que permita organizar las ideas, clarificar los medios para alcanzar las metas
propuestas, presupuestar los hechos económico/financieros y argumentar como se logra el éxito. Por
esta razón, el presente proyecto contiene un plan de trabajo estructurado inicialmente;
Por un resumen ejecutivo, que en conjunto de antecedentes y formulaciones, detallan el enfoque global
del negocio. Además, describe los objetivos y justificaciones que representan las metas propuestas;
posee también, un marco referencial que indica las bases para elaborar la estructura del plan de trabajo,
y cuenta con metodología que indica los medios para recolectar la información necesaria.
Igualmente, expresa el impacto que genera la creación de empresa en los diferentes entornos y en el
sector. Por último, contiene el estudio de mercado, técnico/operativo, administrativo, legal y financiero,
que determinan la viabilidad o factibilidad de crear una empresa.
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo general de este plan de negocios, es realizar un estudio que permita determinar la viabilidad
o factibilidad de crear una empresa productora de chorizos derivados del pollo, la cual tendrá como
razón social el nombre de Sausages Chicken.Con esta idea, se desea contribuir en el mejoramiento de la
calidad de vida de la sociedad, acogiendo trabajadores, proveedores, distribuidores, consumidores y
todas aquellas personas que permitan darles a conocer la empresa y distinguir el producto por su
excelente calidad, sabor y servicio, donde a la vez, se destaque un estricto cumplimiento de medidas
sanitarias y protección del medio ambiente, y que por el desempeño de esta actividad se obtenga un
beneficio económico.
Por otra parte, para que este proyecto tenga éxito, se piensa que el Producto (chorizo de pollo) que se va
a lanzar al mercado, debe cumplir con unos estándares que le permitan establecer un tamaño, forma,
peso y uso de materias primas; y a la vez, se debe hacer distinguir dicho producto por su excelente
calidad, sabor y servicio. Esto, se puede lograr gracias a:
La calidad de las Materias Primas.
Carne de pollo
La fuente proveedora de la principal materia prima (la carne), es Pollos San José , reconocida en el , bajo
estrictas medidas sanitarias y de salubridad.
Tripas sintéticas y naturales
condimentos
Los condimentos, es comprada en la galería del Municipio, la cual es la central de abastos reconocida
porque ofrece productos frescos, de buena calidad y precios bajos. Algunas personas del sector, utilizan
algunos de estos productos, pero los mezclan con otros de más bajo costo o no los mezclan en las
cantidades adecuadas.
El sabor.
Se elaboró, una fórmula de preparación del producto, que marca diferencia en relación a la competencia
El servicio
En la empresa, el factor más importante es el Cliente, por lo tanto, es atendido por personal capacitado,
orientado a la satisfacción de sus necesidades.
La higiene.
Con relación a esta variable, se anhela contar con las instalaciones adecuadas y las condiciones
requeridas para el proceso de producción, que permitan obtener la certificación de Senasag
Los costos
Se deben establecer costos, que permitan obtener un precio competitivo en el mercado al que se aspira
ingresar, donde se tiene una fortaleza, gracias a las sólidas relaciones comerciales que se piensan
conformar.
La empresa productora de chorizos derivados del pollo – Sausages Chicken, inicialmente se concentrará
en las ventas a las familias del Municipio especialmente, con proyecciones a futuro de cubrir el mercado
del sector y consumidores minoristas, como también los restaurantes, tiendas de barrio, distribuidores
mayoristas y supermercados, con el fin de posicionarse en el mercado Municipal. Y a largo plazo, se
espera constituir excelentes y fortalecidas relaciones comerciales, con el propósito de gestionar
estrategias expansionistas a nivel de otros Municipios.
MANUAL DE FUNCIONES

NÚMERO DE PERSONAS
DENOMINACIÓN DEL CARGO
EN EL CARGO

Gerente 1

Jefe de producción 1

Jefe de Mercadeo y Ventas 1

Jefe administrativo y financiero 1

Operario 5

Servicios Generales 1

TOTAL 10
BANCO UNION

El Banco de la Unión S.A. fue fundado en fecha 28 de julio de 1979, mediante Escritura Pública No. 93 de
fecha 5 de noviembre de 1981. En mayo del año 1982, el Banco de la Unión S.A. inauguró su primera
oficina en la ciudad de La Paz. Posteriormente, abrió sus oficinas en la ciudad de Santa Cruz en octubre
de 1982,.
En noviembre de 2003, ingresa a la sociedad, la NAFIBO SAM (Nacional Financiera Boliviana SAM) con
una participación accionaría del 83,2%, mediante la capitalización de $us 14 millones de la deuda
subordinada (PROFOP), estando el 16,8% restante en manos de privados bolivianos. Desde el año 2004
hasta el año 2006 el Banco inició una importante etapa de reorganización.
 A partir del 2006, Banco Unión S.A., muestra favorables indicadores de rentabilidad, en promedio
mejores a los de la banca, gracias a mayores ingresos financieros por el importante aumento de los
activos bancarios, así como no financieros, lo que deja como resultado mejores niveles de eficiencia. En
junio de 2006 el banco mejora su calificación de riesgo, ascendiendo cinco categorías de calificación de
BBB3 hasta A1.
Luego de una gestión de recuperación de cartera morosa y de venta agresiva de bienes adjudicados, se
han reducido drásticamente los activos improductivos, quedando una cartera en mora en gran parte
provisionada cuyas posibilidades de recuperación son alentadoras.
A partir del año 2007 el objetivo principal del Banco Unión se enmarca en desarrollar la multibanca,
profundizando principalmente en el apoyo a los sectores de Microcréditos y PYME, enfatizando el
crecimiento del sector productivo. En el año 2008, producto de su esfuerzo y gestión, el Banco Unión
consigue la calificación AAA, nota máxima a la cual puede aspirar una entidad financiera en Bolivia.
Actualmente nuestra entidad está enfocada en coadyuvar en la consolidación del crecimiento del país a
través del fomento del aparato productivo, expandiendo su red de agencias a lugares recónditos donde
el Sistema Financiero no tiene presencia, posibilitando de esa manera la inclusión de sectores y familias
al crecimiento del país.
 El banco en la actualidad cuenta con dos filiales (Valores Unión y SAFI Unión), y  se compone de una
extensa red de oficinas y cajeros automáticos en todo el país, con un total de 850 funcionarios y un
plantel ejecutivo de reconocida capacidad.
Hoy nuestro objetivo se enfoca en crecer y consolidar nuestra posición en los primeros lugares del
Sistema Financiero Nacional, generando las mejores ratios de rentabilidad al Banco y manteniendo un
permanente compromiso con el desarrollo del país a través de servicios financieros integrales, eficientes
y

modernos, ofreciendo soluciones ágiles y sobre todo calidad y atención de excelencia.

MISIÓN
 “Brindar soluciones financieras atendiendo las expectativas de los consumidores financieros y
accionistas, fortalecer el Desarrollo Institucional y contribuir al desarrollo del País.”
VISIÓN
  “Ser

reconocido como el Banco Boliviano más importante”


 NUESTROS VALORES
1. Integridad: Actuamos y tomamos decisiones basados en la honestidad, rectitud, respeto y
cumplimiento normativo.
2. Vocación de servicio con inclusión: Nos esforzamos por satisfacer las necesidades del cliente,
integrando a todos los bolivianos
3. Responsabilidad: Cumplimos nuestras obligaciones con nuestros grupos de interés.
4. Colaboración: Apoyamos desinteresadamente al logro conjunto de objetivos.
5. Transparencia: Trabajamos en el banco de forma visible y rendimos cuentas públicamente.
Mery Nancy Suarez Parada
Presidente
1er. Vice Presidente Paul Mauricio Mancilla Quiroga
2do. Vice Presidente Gerardo Quelca Salazar
Director Titular José Ramón Díaz Molina
Director Titular Alvaro  Requena Rodrigo
Síndico Titular Julia Ivonne Quintela León
Fernando Alejandro Rodas
Síndico Suplente Abdala

 Gerentes

  Gerente General Alvaro Gonzalo Giraldo Pabón


  Gerente Nacional de Admisión Crediticia Fernando  Gustavo Ponce  Catacora
  Gerente Nacional de Asuntos Legales a.i. Saul Humberto Salinas Salmon
  Gerente Nacional de Auditoria Interna Oscar  Eduardo  Arzabe  Villazon
Gerente Nacional de Finanzas Y Comercio
  Heiner Wilhem  Skaliks  Merida
Exterior
Gerente Nacional de Gestión Integral De
  José Antonio Sivilá Peñaranda
Riesgos
  Gerente Nacional de Microfinanzas a.i. Juan Marcos Rodriguez Quispe
Pedro  Andres Jacinto  Mendez 
  Gerente Nacional de Negocios
Muñoz
Mario Gerardo Antonio Saavedra
Gerente Nacional de Operaciones
Bozo
Gerente Nacional de Operaciones y Servicios
  Luis Fernando Escobar Patiño
Estatales
Gerente Nacional de Planificación y Control de
  Mario  Roberto  Viscarra  Rodriguez
Gestión
Gerente Nacional  de Sistemas,  Proyectos y
  Juan Carlos Ibieta Alconini
Gestión de Procesos
  Gerente Regional Cochabamba Marco  Antonio  Camacho  Villazon
  Gerente Regional La Paz Eduardo  Marcelo  Siles  Torrico
  Gerente Regional Santa Cruz Marcelo Renzo  Jimenez Córdova
  Gerente Regional Beni Jimmy Morales Troche
  Gerente Regional Pando a.i. Beatriz Litzi Navia Miranda
  Gerente Regional Oruro Juan Rolando Pereira Calla
  Gerente Regional Potosí a.i. Marcel Iriarte Calizaya
  Gerente Regional Chuquisaca Jaime Roberto Duran Flores
  Gerente Regional Tarija Mariel  Baldiviezo  Alvarado

Nuestras oficinas centrales se ubican en la calle Loayza No 255 Piso 10 oficina 1001, Edificio de Ugarte
Ingeniería en la ciudad de la Paz. Por supuesto a la cobertura a nivel nacional del Banco Unión S.A

Para el Banco Unión S.A. su crecimiento personal es lo más importante, por ello pone a su disposición los
mejores productos y servicios financieros del mercado. Conozca las características de nuestros productos
y servicios y visite cualquiera de nuestras agencias de negocios para gestionar su solicitud

Caja de Ahorro Tarjetas de Crédito


El instrumento que necesita para Las Tarjetas de Crédito de Banco Unión son un
realizar el depósito de sus ahorros práctico y seguro instrumento de financiamiento y
durante un largo intervalo de tiempo. pago de las compras de bienes y servicios, aceptados
Máxima seguridad de su dinero e como medio de pago en todos los establecimientos
inmediata disponibilidad cuando lo comerciales afiliados al sistema en el país o
desee desde nuestras ventanillas de internacionalmente. Éste instrumento de compra
atención en Cajas o en la extensa Red tiene como respaldo un crédito automático y rotativo
de Cajeros Automáticos UNIRed. por un monto fijo asignado a cada cliente según
Crédito de Vivienda evaluación.
Crédito de Vehículo
Banco Unión financia el vehículo que desee. Le
Nuestro crédito de vivienda en M.N.
concedemos un préstamo en moneda nacional para la
está dirigido a personas naturales cuyo
compra de vehículos particulares (livianos) nuevos o
destino sea en la adquisición de
usados con amortización mensual y garantía prendaria
terrenos o construcción de vivienda o
del vehículo.
bien para la refacción y mejoramiento
No lo dude más, la tasa más atractiva del mercado y la
de viviendas.
agilidad del trámite que nos caracteriza

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