Primera Entrega Caracterización de la empresa

Paso 1:
Selección de la PyME
Dentro de las pequeñas y medianas empresas se presentan diferentes dinámicas si son
empresas para la subsistencia (bajos niveles de ingreso) o empresas de alto potencial de
crecimiento (mayor nivel de facturación.
Seleccione una empresa que, por número de empleados sea considerada pequeña o
mediana y que lleve más de cinco años en el mercado, es indiferente si ofrece productos o
servicios.

• CLASIFICACIÓN
• TIPOLOGÍA
• ESTRUCTURA
• LINEAMIENTOS

Paso 2 Direccionamiento Estratégico

• PLATAFORMA ( Direccionamiento estratégico)
• AFINIDAD ( proyecto de aula con el tipo de organización) en esta parte inicial es un
supuesto; por ejemplo si es una empresa comercializadora y se observa que no cuenta
con estrategias de posicionamiento y comunicación con sus clientes potenciales se
puede plantear una estrategia de posicionamiento y comunicación a través de presencia
de marca en establecimientos, trasmedia y redes sociales
• CADENA DE VALOR
• LIDERAZGO

Paso 3 Diagnóstico
Identifique el macro entorno en el que se desenvuelve la organización seleccionada, desarrolle
la matriz PESTEL y la matriz de las 5 fuerzas de Porter el origen de la problemática para la
PyME seleccionada, cuál es el entorno en el que se desenvuelve. Se debe ir desarrollando la
matriz DOFA como punto de partida para la segunda entrega

• MATRIZ PESTAL
• CINCO FUERZAS DE PORTER
• MATRIZ BCG
• PROCESOS Y PRACTICAS DE COMUNICACIÓN

Paso 4 : Desarrolle un análisis interno de la PyME seleccionada

Análisis interno (Comparativo de nuestra empresa con la competencia)

Rango
de
Oferta de Zonas de Formas de Presenci Matri
precios
producto distribució comunicació a de z
de cada
s n n marca BCG
product
o
Paso 5: Posicionamiento de marca
Diagnostique la plataforma estratégica de posicionamiento de marca de la PyME
seleccionada
Posicionamiento
Segmento Necesidades y Atributos que valora el Razones
meta (Cada deseos del cliente en su categoría para creer
uno de los segmento meta + Propios Competencia en ese
Stakeholders Justificación de atributo
) estos