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División Sudamericana
UN MOMENTO DE REFLEXIÓN 5
2 - Plan de Trabajo 13
3 - Énfasis 2010 18
Insto a todos, especialmente a los que ministran en palabra y doctrina, a rendirse sin
reservas a Dios. Consagrad vuestra vida a él, y sed por cierto ejemplos para la grey. No os
conforméis más con permanecer enanos en las cosas espirituales. Que vuestra meta no sea
nada menos que la perfección del carácter cristiano. Que vuestra vida sea sin egoísmo inta-
chable, que pueda ser un vivo reproche para los egoístas, cuyos afectos parecen estar en su
5
tesoro terrenal. Que Dios os conceda el ser fortalecidos conforme a las riquezas de su gloria
“ Con poder en el hombre interior por su Espíritu; par que habite Cristo por la fe en vuestros
corazones, a fin de que, arraigados y cimentados en amor, seáis plenamente capaces de com-
prender con todos los santos cuál sea la anchura, la longitud, la profundidad y la altura, y de
conocer el amor de Cristo, que excede a todo conocimiento, para que seáis llenos de toda la
plenitud de Dios” (Efe. 3: 16-19) Testimonios para la Iglesia – Tomo 2 (Mensaje a los Ministros)
450-463.
FUNDAMENTO
BÍbLICO Y
DENOMINACIONAL
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A 05 05 Nuestra misión – La misión de la Iglesia Adventista del Séptimo Día es hacer dis-
cípulos de todas las naciones, comunicándoles el evangelio eterno en el contexto de los men-
sajes de los tres ángeles de Apocalipsis 14:6 al 12, invitándolas a aceptar a Jesús como su
Salvador personal y unirse a su iglesia remanente, instruyéndolas para servirlo como Señor y
preparándolas para su pronto retorno.
A 05 10 Nuestro método – Llevamos adelante esta misión, bajo la dirección y autoridad del
Espíritu Santo, a través de:
1. El ministerio de la predicación. Aceptando la comisión de Cristo (Mat. 28:18-20), en
estos últimos días anunciamos al mundo entero el evangelio eterno del amor de Dios, reve-
lado más plenamente en la vida, ministerio, muerte expiatoria, resurrección y obra sumosacer-
dotal de su Hijo. Y, reconociendo que la Biblia es la infalible revelación de la voluntad de Dios,
proclamamos su mensaje total, incluyendo lo referente a la segunda venida de Cristo y a la
permanente autoridad de su ley de los Diez Mandamientos con su recordatorio del séptimo
día, sábado, como día de reposo.
2. El ministerio de la enseñanza. Reconociendo que el desarrollo de la mente y el
carácter es esencial dentro del plan redentor de Dios, promovemos el desarrollo de una com-
prensión y relación madura con Dios, su Palabra y el universo creado.
3. El ministerio de la sanidad. Afirmando los principios bíblicos sobre el bienestar in-
tegral de la persona, damos prioridad a la preservación de la salud y la curación del enfermo
y, a través de nuestro ministerio a los pobres y oprimidos, cooperamos con el Creador en su
compasiva obra de restauración.
4. El ministerio del discipulado. Afirmando el continuo crecimiento y desarrollo de todos
los feligreses, nutrimos a los recién convertidos, los instruimos en pro de una vida justa, los
entrenamos para ser testigos efectivos y los animamos en su entusiasta obediencia a la vol-
untad de Dios.
A 05 15 Nuestra visión – En armonía con las grandes profecías de las Escrituras, enten-
demos que el clímax del plan de Dios es restaurar toda su creación a la completa armonía con
su perfecta voluntad y justicia.
Cada miembro y cada organización de la Iglesia Adventista del Séptimo Día es com-
pelido, bajo la unción divina, a encontrar las maneras más eficaces para cumplir la misión de
la iglesia, tal como está bosquejada en la Declaración de misión de la Iglesia Adventista del
Séptimo Día. Esta declaración de Compromiso total con Dios expresa en términos prácticos
lo que significa el compromiso total para el miembro individual y para las organizaciones de la
iglesia. Provee un proceso de orientación para la misión de la iglesia.
Está colocada entre las declaraciones de misión y de valores de la Iglesia Adventista
del Séptimo Día y el libro de Reglamentos eclesiástico-administrativos para servir como un
puente, recordándole a la iglesia su propósito en el mundo, y manteniendo una clara dirección
para la iglesia al aplicar y administrar las muchas directivas encontradas en el Libro de regla-
mentos.
A 15 05 El mandato divino – La historia de la Iglesia Adventista del Séptimo Día está llena de
ejemplos de personas e instituciones que han sido, y son, testigos vibrantes de su fe. Debido
a su apasionado compromiso con su Señor y al profundo aprecio por su ilimitado amor, todos
tienen el mismo blanco: compartir las Buenas Nuevas con los demás. El texto bíblico clave que
los motivó, texto que inflama a los adventistas en todas partes, conocido como la Comisión
Evangélica, el mandato del Señor mismo, está registrado en Mateo 28:19 y 20, y dice: “Por
tanto, id, y haced discípulos a todas las naciones, bautizándolos en el nombre del Padre, y del
Hijo, y del Espíritu Santo; enseñándoles que guarden todas las cosas que os he mandado; y
he aquí yo estoy con vosotros todos los días, hasta el fin del mundo”. Otras versiones, como
la Nácar-Colunga, traducen: “Id, pues; enseñad a todas la gentes...”
Esta orden del mismo Señor es sencilla, hermosa y cautivante, y es para todos sus
seguidores, sean miembros, pastores o administradores: Id... enseñad... bautizad... haced
discípulos. Este principio es la chispa de encendido de la misión de la iglesia y establece la
norma para toda evaluación y toda medición del éxito. Afecta a todos, cualesquiera sean sus
responsabilidades, sean laicos u obreros, abarca todos los aspectos de la vida de la iglesia,
desde la iglesia local hasta la Asociación General, y alcanza a las escuelas, colegios y uni-
versidades, casas editoras, instituciones de salud, y organizaciones de alimentos saludables.
Este compromiso está implícito, incorporado, como encapsulado, en los votos bautismales,
en las declaraciones de misión, en las metas y objetivos, y en los reglamentos y estatutos
de la iglesia: “Para dar testimonio de su amante salvación”, “para ayudar en la proclamación
del evangelio eterno”, “para proveer el pan de vida a las multitudes” y para “fortalecerlos en
su preparación para su pronto retorno”. La cuádruple orden de ir... enseñar... bautizar... hacer
discípulos resuena en todos los lugares donde los adventistas del séptimo día trabajan o se
reúnen.
A medida que la iglesia crece en tamaño y complejidad, más y más feligreses, pas-
tores y administradores se han hecho serias preguntas acerca de cómo la iglesia está cum-
pliendo la Comisión Evangélica. Las ruedas y los engranajes de la iglesia, ¿producen apenas
productos y servicios que, aunque están sobre el promedio, no pueden fácil y rápidamente
distinguirse de sus contrapartidas seculares? ¿O está la iglesia asegurándose de que sus
productos y servicios básicos revelen al mundo el camino hacia la vida eterna? Nada debe ser
excluido de estas preguntas, no importa si se trata de los servicios de adoración de la iglesia
local o de los programas y productos de los campos e instituciones de la iglesia.
Ha llegado el tiempo para que la iglesia como un todo se pregunte y responda las
difíciles cuestiones sobre cómo está relacionándose con el principio guiador de la Comisión
Evangélica. ¿Cómo puede ese principio guiador ser una realidad en las vidas de los feligreses,
los pastores y las congregaciones? ¿Cómo pueden ellos medir su progreso en el cumplimien-
to de este mandato? ¿Cómo pueden las universidades de la iglesia, los colegios secundarios
y superiores, las fábricas de alimentos, las clínicas, las instituciones médicas de alta compleji-
dad, las casas editoras y los centros de comunicaciones cumplir su responsabilidad tomando
como base la Comisión Evangélica?
Este desafío requiere una aproximación franca y analítica para determinar dónde está
la iglesia en relación con el mandato del Señor. No es suficiente medir el éxito por las normas
seculares, ni es suficiente darles prioridad a esos estándares. El compromiso total para con
Dios incluye, esencialmente, la aceptación total de los principios del cristianismo tal como es-
tán bosquejados en la Biblia y en el Espíritu de Profecía. Las congregaciones, las instituciones,
los obreros y los feligreses pueden fácilmente encontrar satisfacción en alcanzar blancos, re-
unir recursos, completar edificios, equilibrar presupuestos, obtener o renovar acreditaciones
y, sin embargo, dejar de cumplir su responsabilidad ante Dios con respecto a la Comisión
Evangélica. La primera y constante prioridad de la iglesia debe ser esta orden del Señor: Id...
enseñad... bautizad... haced discípulos.
Aunque la Comisión Evangélica no cambia, su cumplimiento se demuestra de difer-
entes formas. Por ejemplo: Un pastor trabaja en un contexto diferente del de un profesor en el
aula, o del de un médico o un administrador de institución. Pero, ya sea que se trate de un rol
personal o institucional, cada uno es responsable ante el mandato de Dios. Entre los grandes 8
beneficios que se derivan cuando se evalúa la efectividad del cumplimiento de esta misión
está la creciente confianza que se desarrolla cuando cada feligrés, cada pastor, cada admin-
istrador y cada institución de la iglesia toma en cuenta esta prioridad y le presta la debida
atención.
La familia de Dios reconoce que cada persona es individualmente responsable ante
Dios. Al mismo tiempo, los creyentes son amonestados a examinarse a sí mismos (ver 2 Cor.
13:5). Así como un proceso de evaluación espiritual tiene su lugar en la vida personal, así
también, y seguramente, tiene su lugar en la vida organizacional.
Una evaluación espiritual, aunque es apropiada, es también un asunto muy delicado,
porque los humanos vemos sólo en parte. El marco de referencia terrenal siempre está limi-
tado a lo que es visible y al breve período que rodea al presente. A pesar de eso, podemos
ganar mucho mediante una evaluación cuidadosa y meditada de nuestra vida personal y de la
vida organizacional.
Es posible descubrir e identificar varios principios que pueden guiarnos en tal evalu-
ación y, aunque cualquier intento será incompleto, las siguientes áreas de evaluación espe-
cífica nos ayudarán a concientizarnos de la responsabilidad que tenemos para con Dios y
para con la misión, que es, precisamente, una parte integral de la relación y el compromiso
del cristiano con él. La siguiente lista no agota todas las áreas que necesitan atención, pero
los principios bosquejados aquí se aplican también a otras personas, organizaciones e institu-
ciones.
A 15 15 Qué implica “Compromiso total con Dios” para un pastor de iglesia – Un pas-
tor adventista del séptimo día, llamado y capacitado por el Espíritu Santo e impulsado por el
amor a los seres humanos, dirige los pecadores hacia Cristo como Creador y Redentor y les
enseña cómo compartir su fe y llegar a ser discípulos eficaces. Comparte regularmente una
dieta espiritual equilibrada y fresca, resultado de su comunión con Dios y con su Palabra. El
pastor muestra la gracia salvadora y el poder transformador del evangelio, al:
1. Empeñarse en que su familia sea un modelo de lo que el Señor espera del matrimonio
y la familia.
2. Predicar sermones basados en la Biblia, sermones cristocéntricos, que alimenten a
los miembros y apoyen a la iglesia mundial, enseñándoles las creencias fundamentales con
un sentido de urgencia basado en la comprensión adventista de las profecías tal como las
enseña la Iglesia Adventista del Séptimo Día.
3. Invitar a todos a someterse al poder transformador del Espíritu Santo con el fin de que
el evangelio pueda ser manifestado en la vida compasiva del creyente dirigido por la fe.
4. Conducir a la iglesia local en una vigorosa actividad evangelizadora que dé como re-
sultado no sólo un incremento de la hermandad sino también el establecimiento de nuevas
congregaciones, manteniendo, sin embargo, un fuerte apoyo tanto a la Obra local como a la
Obra mundial de la iglesia.
5. Dar evidencias de un ministerio eficaz, al aumentar numéricamente la feligresía y al
hacerla crecer en experiencia espiritual y en la adoración, apresurando así el regreso del
Señor.
6. Priorizar el crecimiento espiritual personal y la eficacia en la misión al participar regu-
larmente en procesos de evaluación de los resultados espirituales. La División desarrollará
un modelo de evaluación para ser aplicado en cada Unión/Asociación/Misión, que incluya un
módulo de autoevaluación, como también aspectos que se refieran a la responsabilidad del
pastor para con la(s) congregación(es) y hacia la Organización mundial de la iglesia.
FM 10 MISIÓN
La Asociación Ministerial de la División Sudamericana existe para servir a toda la iglesia
en el territorio de la División en su proclamación del evangelio eterno y en su divina misión
de preparar un pueblo aparejado para la pronta venida del Señor. En el cumplimiento de esta
misión, la Asociación Ministerial dirige sus objetivos a cinco grupos: los pastores adventistas
y sus familias, los aspirantes al ministerio y sus familias, los ancianos de las iglesias y sus
familias, los diáconos y sus familias, y los pastores de otras denominaciones.
FM 15 PROPÓSITOS
Los propósitos de la Asociación Ministerial de la División Sudamericana son:
1. Confirmación del llamado. Animar a cada obrero ministerial a alcanzar una profunda
experiencia espiritual y a mantener continuamente presente el sentido del llamado divino.
a. Promover un programa misionero permanente que esté bien equilibrado e
incluya todas las formas de evangelismo.
b. Elevar las normas de desempeño ministerial.
c. Fomentar y animar el reclutamiento, la educación y el entrenamiento en el
servicio de obreros ministeriales jóvenes.
2. Ministerio a los pastores. La Asociación afirma la importancia de la iglesia local en
el cumplimiento de la comisión de Cristo. Para ayudar a los pastores a cumplir su tarea, la
Asociación los sirve en las siguientes áreas:
a. Proclamación. Manteniendo siempre a los pastores conscientes de que su
primer llamado del deber es proclamar la Palabra a la iglesia y a todas las personas, pre-
sentando a Jesús como Salvador y Señor, independientemente de la raza, el género, la nacio-
nalidad o la posición social o económica.
b. Desarrollo personal. Animando a los pastores en su desarrollo personal, fo-
mentando una vibrante relación con Dios que produzca en ellos un fuerte sentido de valor
propio y de su misión pastoral.
c. Desarrollo profesional. Promoviendo el desarrollo profesional de los pastores
en el estudio y en la práctica del ministerio, siendo un eslabón entre ellos y la administración
de la iglesia, y realzando la imagen del ministerio pastoral con el objetivo de atraer y mantener
en sus filas a personas calificadas.
d. Crecimiento de la iglesia. Capacitando a los pastores para que fortalez- 10
can sus congregaciones para que éstas sean centros de cuidado amoroso, de evangelismo
dinámico y de la presencia del Dios vivo.
3. Ministerio a las familias de los pastores adventistas. La Asociación Ministerial re-
conoce que el ministerio resultaría fortalecido si la familia del pastor formara un equipo minis-
terial. Por eso, la Asociación Ministerial ofrece apoyo y orientación a las esposas que desean
servir como paraprofesionales en el equipo ministerial.
4. Ministerio a los ancianos de las iglesias. La Asociación reconoce la importancia
del papel bíblico del anciano de iglesia local, considerando la necesidad de que los laicos se
involucren en la administración y ministerio de la congregación. Por tanto, la Asociación se
propone fortalecer, entrenar, motivar y equipar a los ancianos de iglesia en su papel de líderes
para servir a sus congregaciones y auxiliar a los pastores en la ganancia de almas.
5. Ministerio a los diáconos. La Asociación Ministerial de la División Sudamericana se
compromete a apoyar el desarrollo del ministerio a los diáconos en la iglesia local. Las diaconi-
sas recibirán la misma atención por parte del Ministerio de la Mujer.
6. Ministerio a los secretarios ministeriales. La Asociación funciona por medio de los
secretarios ministeriales de las uniones, y con ellos sirve a los líderes ministeriales de los
campos locales. La Asociación provee entrenamiento y materiales para ayudar a los secre-
tarios ministeriales a cumplir sus funciones como “consejeros de los pastores”, cuidando de
las necesidades de los pastores y sus familias, y representando sus intereses en los niveles
administrativos, y como coordinadores del crecimiento de la iglesia y del evangelismo.
7. Concilios ministeriales. Como un medio para alcanzar sus propósitos, la Asociación
Ministerial ayudará a las uniones y campos a planificar concilios y encuentros ministeriales
que incluyan periódicamente a la familia pastoral.
FM 40 COMISIÓN MINISTERIAL
Las uniones, asociaciones y misiones nombrarán una comisión ministerial formada
por pastores ordenados, con el propósito de analizar y recomendar a los candidatos a la or-
denación, aconsejar, proponer y sugerir alternativas para situaciones especiales. El presidente
de la Unión, Asociación o Misión actuará como presidente, y el secretario será el secretario
de la Asociación Ministerial; los vocales estarán constituidos por administradores que sean
pastores ordenados y otros pastores de experiencia.
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PLAN
DE TRABAJO
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PLAN DE TRABAJO DE LA ASOCIACIÓN MINISTERIAL
1. VALORES
1. Fortalecer el ministerio reflejando el carácter de Jesucristo
2. Inspirar, capacitar y valorizar a pastores, ancianos, esposas y diáconos
3. Ejercitar los métodos del Maestro
4. Preparar las herramientas necesarias
5. Cuidar de los hijos de los pastores
1. Objetivo
Profundizar la vida devocional del ministro de su esposa e hijos.
Planes de acción
1.1 Concilios
1.2 Visitación Personal
1.3 Sermones
2. Objetivo
Hacer, promover y enseñar evangelismo
Planes de acción
2. 1. Apoyar y promover el programa de la DSA.
2. 2. Elaborar y coordinar estrategias evangelísticas.
2. 3. Buscar y enseñar métodos antiguos y nuevos.
2. 4. Facilitar la adquisición de equipos evangelísticos.
2. 5. Realizar campañas evangelísticas y de cosecha.
2. 6. Motivar a los pastores a realizar sus propias campañas.
2. 7. Apoyar a los departamentos de Mi Per. y MJ y MM en la motivación de
los obreros voluntarios.
2. 8. Dar cursos de evangelismo.
2. 9. Promover los bautismos trimestrales, bimestrales, mensuales, nacio-
nales, etc.
2. 10. Trabajar unidos con Misión Global en la penetración de nuevos lugares.
2. 11. Realizar estadísticas de crecimiento.
2. 12. Promover el evangelismo integrado.
2. 13. Promover los cultos evangelísticos los domingos en la noche y las clas-
es bautismales.
2. 14. Programas TV – Internet.
2. 15. Promover el “Día del Pastor”.
2. 16. Promover las vocaciones ministeriales.
3. Objetivo
Organizar y promover cursos de Educación Continua
Planes de acción 14
3. 1. Concilios personales
3. 2. Club del Libro
3. 3. Cursos del SALT
3. 4. Organizar concilios ministeriales Vía Satélite
3. 5. Planificar la realización de un Concilio Ministerial de la DSA.
4. Objetivo
Inspirar y capacitar ancianos, esposas y diáconos
Planes de acción
4. 1. Ayudar a entender la perspectiva bíblica del anciano en la iglesia local.
4. 2. Realizar seminarios de capacitación para ancianos del “Guía de
Procedimientos”.
4. 3. Establecer, en la medida de lo posible, un centro de materiales y recur-
sos para ancianos.
4. 4. Unificar criterios sobre ceremonia de ordenación de ancianos y pro-
mover la ordenación de los mismos.
5. Objetivo
Producir y proveer materiales de auxilio al pastor, al anciano y diácono
Planes de acción
5. 1. Producir
5. 2. Proveer
5. 3. Club del Libro
• Brasil
• Hispanos
5. 4. Proyectos actuales
5. 5. Guía para Ministros
5. 6. Comentario Homilético
a. 2008 Hechos
b. 2009 Romanos - Juan - Efesios
c. 2010
d. Revista Parousia (Unasp) en español
e. “Angry Saints” de George Knight, en portugués y español
f. Sistema informatizado para el pastor (software)
6. Objetivo
Editar, promover y elaborar la Revista Ministerio y del Anciano
Planes de acción
Revista Ministerio
1. PROPOSITO – El propósito de la revista es:
a. Ayudar al cuerpo de pastores en su crecimiento espiritual y
profesional.
b. Contribuir para el bienestar y estabilidad de la familia del
pastor
c. Ayudar a las esposas de los pastores en su relación con el
ministerio y con la vida en la iglesia
d. Presentar temas de investigación actualizada, tanto en el
área bíblica, pastoral y teológica
e. Proveer recursos que contribuyan para mejorar el rendimien-
to del pastor en el evangelismo, en la predicación, en aconse-
jamiento, liderazgo y en otras áreas de trabajo.
f. Informar en cuanto a los asuntos contemporáneos de la
iglesia. 15
g. Promover el diálogo entre los pastores, teólogos y adminis-
tradores
h. Fortalecer la Misión de la Iglesia y Evangelismo Integrado
2. TIPOS DE ARTÍCULOS
a. Que sean respuestas a las necesidades espirituales, profe-
sionales e intelectuales del pastor.
b. Que enfaticen el cómo lidiar con los desafíos de la vida min-
isterial.
c. Teológicos.
d. Que analicen los asuntos contemporáneos dentro de la igle-
sia. Ejemplo: ordenación de la mujer, nuevo casamiento,
divorcio, etc.
e. Sobre administración de la iglesia.
f. Relacionados con la salud.
g. Que tengan que ver con la familia del pastor.
h. Que ayuden a los ancianos de la iglesia.
i. Acerca de la música como un instrumento de ayuda en el
servicio de adoración.
j. Experiencias breves, relacionadas con el ministerio.
k. Misión de la Iglesia y Evangelismo Integrado.
l. Experiencias exitosas evangelísticas y pastorales de los
pastores distritales.
3. RESPONSABILIDADES
Es responsabilidad del Secretario Ministerial:
a. Animar a los pastores a contribuir con la revista, escribiendo
artículos propios en el área ministerial.
b. Promover la lectura de la revista entre los pastores.
c. Verificar que cada pastor (activo y jubilado) esté recibiendo el
ejemplar.
d. rabajar con la administración del Campo para que económi-
camente puedan apoyar para que en su territorio, los ancia-
nos puedan recibir la revista.
e. Actualizar, cada año, el listado de las personas que deben re-
cibir la revista
7. Objetivo
Organizar, promover y sistematizar cursos de aproximación con pastores de otras
denominaciones.
Planes de acción
7. 1. Distribución de literatura especializada y seleccionada; libros y revistas
7. 2. Simposios Bíblicos- Teológicos
8. Objetivo
Apoyar el trabajo del Área Femenina de la Asociación Ministerial
Planes de acción
8. 1. Promover el crear oportunidades para el crecimiento personal y espiritu-
al de las esposas de pastores, novias y esposas de alumnos de teología.
8. 2. Ayudar en la comprensión de su papel, de acuerdo con los dones espiri-
tuales, motivándolas a servir en el área donde se sientan más confortables
y útiles
8. 3. Realizar seminarios de orientación y capacitación
8. 4. Apoyar a las esposas de los pastores y de los ancianos. Las esposas
16
de los pastores tienen pocas oportunidades de “echar raíces” en determi-
nados lugares. Las frecuentes mudanzas y la dificultad de hacer amigas
íntimas en las iglesias locales pueden causarles soledad y aislamiento.
Por lo tanto, crear un clima necesario para compartir con otras señoras
que tienen problemas y alegrías semejantes, constituye una necesidad.
8. 5. Ayudar a la familia ministerial a crecer como familia, creando recursos
necesarios para enfrentar las dificultades y problemas.
9. Objetivo
Acompañar y evaluar el trabajo de los Aspirantes
Planes de acción
9. 1. Sistematizar formulario de evaluación.
9. 2. Unificar pautas y procesos de evaluación.
9. 3. Elaborar plan de acompañamiento, entrenamiento e instrucción.
9. 4. Realizar encuentros anuales de inspiración y capacitación.
10. Objetivo
Coordinar y trabajar en equipo con el SALT en la atención ministerial de los
alumnos y profesores de Teología
Plan de acción
10. 1. Realizar concilios ministeriales para alumnos y profesores de teología
en cada una de las sedes.
11. Objetivo
Velar y apoyar a las personas y el trabajo pastoral de los pastores de las institu-
ciones.
Plan de acción
Promover la realización, a nivel de las Uniones, de Concilios Ministeriales para los
pastores de instituciones.
12. Objetivo
Hacer un mayor y mejor uso de recurso de TV- Internet
Plan de acción
12. 1. Utilizar el recurso de la TV y de Internet para la realización de proyectos
evangelísticos y concilios de entrenamiento y capacitación.
13. Objetivo
Recomendar la realización de Concilios pastorales Regionales
Plan de acción
13. 1. Promover la realización de concilios de pastores, ancianos y diáconos
por regiones (por Uniones o parte de Uniones)
14. Objetivo
Efectuar un Análisis de la Composición del Grupo Pastoral
Plan de acción
14. 1. Realizar un estudio que permita visualizar la composición del grupo
pastoral respecto a edad, años de servicio, ordenación experiencia, fa-
milia, hijos, número de iglesias que atiende, número de miembros.
15. Objetivo
Apoyar el ministerio de los capellanes de Instituciones educativas y de salud.
Plan de acción
15. 1. Llevar adelante un programa de apoyo al responsable de los capellanes 17
de Instituciones médicas y educativas. Recomendar que la Asociación
Ministerial (nivel de Uniones y campos) atienda las necesidades de los
capellanes.
ÉNFASIS 2010
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PLAN DE LA ASOCIACIÓN MINISTERIAL PARA 2010.
I. VISIÓN
1. Pastores: son los estudiantes y profesores de teología, aspirantes, pastores orde-
nados y de instituciones, pastores jubilados y pastores de otras denominaciones.
a. Atención
b. Crecimiento
c. Calidad
d. Capacitación
e. Compromiso
f. Misión
2. Ancianos
a. Atención
b. Capacitación
c. Misión
3. Producciones
a. Revista Ministerio
b. Revista Anciano
c. Programas y Seminarios
d. Devoción pastoral electrónica
II. ACCIÓN
1. Pastores
a. Concilios Satelitales: alumnos, profesores, aspirantes y ordenados
b. Educación Continua Satelital: énfasis, familia, teología, Sábado y mi-
sión
c. Programa visitación
d. Sistema informatizado para pastores
e. Concilio Ministerial DSA 2011
2. Ancianos
a. Concilio Satelital
b. Programa de visitación
3. Producciones
a. Revista Ministerio: números especiales
b. Revista del Anciano: números especiales. “Un día de Esperanza”.
c. Programas y seminarios de entrenamiento y capacitación (TV e Inter-
net)
II. MATERIALES 19
1. Comentarios Homiléticos Nuevo Testamento (Dr. Mario Veloso) San Juan y Efe-
sios
2. Guía de Orientaciones para Pastores Aspirantes
3. Guía de Procedimientos para Ministros
4. Guía de Procedimientos para Ancianos
5. Guía de Procedimientos para Diáconos y Diaconisas
6. Manual de Evangelismo
7. Serie de temas evangelísticos
8. DVD. Seminarios de entrenamientos
RESOLUCIONES Y RECOMENDACIONES
DE LOS CONCILIOS MINISTERIALES
20
TEMAS DEBATIDOS, RESOLUCIONES Y RECOMENDACIONES
Analizar la posibilidad de preparar una Biblia (versión internacional) que contenga la guía
para Ministros parcial o completa y el Himnario Adventista.
22
2009-7. Día del pastor
Llevar adelante un programa especial en las Iglesias, no promocional, que sea de in-
spiración y motivación al servicio y al ministerio con un sermón Bíblico y cristocentrico.
Prevención:
Promover club del Libro.
Fue sugeridas las siguientes publicaciones:
Portadores de luz y Cuestiones sobre doctrinas.
Revistas teológicas de nuestras instituciones.
Fortalecimiento de los pequeños grupos
Fortalecimiento de la doctrina en los concilios para pastores, ancianos y lideres.
C. COMPORTAMENTO 1 2 3 4 5
1 Relacionamiento familiar
2 Tiene disposición para servir
3 Es optimista y entusiasta
4 Es maduro y responsible
5 Es honesto y confiable
6 Es humilde
7 Representa bien a la iglesia
8 Da evidencias de liderazgo
9 Demuestra preocupación por los demás.
10 Tiene iniciativa y opinión propia
11 Evidencias de sentido común
12 Habilidad de buen relacionamiento
13 Se identifica con todas las clases sociales.
D. VOCACIÓN MISIONERA/PASTORAL 1 2 3 4 5
1 Demuestra tener vocación pastoral
Es estudioso, perseverante y actualizado con voluntad de aprender y
2
crecer
3 Se involucra en las actividades de la iglesia
4 Se integra en los proyectos misioneros de la iglesia
5 Da estudios bíblicos
6 Lleva personas al bautismo
GENERALIDADES
Cualidades más destacadas de la personalidad y trabajo del postulante:
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Responsabilidades en la Iglesia
__________________________________________________________________________ 28
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Situación financeira:
¿Tienes deudas pendientes?
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
¿Cómo piensa mantenerse durante sus estudios?
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Otras observaciones:
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
ALUMNOS DE TEOLOGÍA
AUTO-EVALUACIÓN/EVALUACIÓN
– Alumnos de Teología –
Nombre del Alumno:...................................................................................................................
Lugar de nacimiento: ........................País: ............. Fecha de Nacimiento: ........ / ....... / ........
Lugar en el que estudió la 1ª etapa de Enseñanza Primaria: .................................................
Dirección actual:....................................................................Barrio:..........................................
Ciudad: ........................................... Código Postal: ...................................................................
Iglesia en la que es miembro: ................................................. Distrito: ....................................
Misión/Asociación de Origen:.....................................................................................................
E-mail: ........................................................................................................................................
Teléfono Residencial: (.....).................... Celular: (.....).................... Mensajes: (.....)...................
Si es casado, nombre de la esposa:............................................................................................
Si tiene hijos, nombre de los mismos y edad: ............................................................................
....................................................................................................................................................
29
Informaciones Confidenciales (no llenar):
Dirección de Asuntos Estudiantiles: ...........................................................................................
Finanzas Estudiantiles: ..............................................................................................................
Iglesia/Pastor: .............................................................................................................................
Criterio para evaluación:
1. Deficiente 2. Regular 3. Bueno 4. Muy bueno 5. Excelente
A. ATRIBUTOS ESPIRITUALES 1 2 3 4 5
1 Es consagrado (espiritual)
2 Tiene el hábito de la devoción personal diaria
3 Hace el culto familiar diariamente y/o asiste a los cultos del Internado
4 Conoce y practica las verdades bíblicas enseñadas por la IASD
5 Practica la reforma de la salud
6 Demuestra amor por las almas
7 Ya condujo personas al bautismo
8 Demuestra espíritu discipulador
PROMEDIO PARCIAL:
B. APARIENCIA PERSONAL 1 2 3 4 5
1. Tiene aspecto saludable/salud
2. Se viste con equilibrio y buen gusto
3. Conserva una buena apariencia personal
4. Se comporta y habla como un pastor
PROMEDIO PARCIAL:
D. VIDA ACADÉMICA 1 2 3 4 5
1 Lleva un programa regular de estudios
2 Busca la excelencia académica, manteniendo um buen promedio
3 Es puntual en el cumplimiento de sus deberes académicos
Es honesto en el cumplimiento de todos sus deberes académicos, no
4
incurriendo en plagio, copia, e informes deshonestos
5 Interioriza y aplica las enseñanzas aprendidas en clase
6 Se está dedicando a formar una buena biblioteca personal
PROMEDIO PARCIAL: 30
E. PREDICACIÓN 1 2 3 4 5
1 Sus sermones son oportunos
2 Sus sermones son bien preparados
3 Sus sermones son bíblicos y cristocéntricos
4 La predicación refleja la teología adventista
5 Es natural y expontáneo en su exposición
6 Sus sermones incluyen aplicaciones y apelaciones (llamados)
7 Sus sermones duran el tiempo apropiado
8 Habilidad para presentar sermones evangelisticos
PROMEDIO PARCIAL:
F. COMPORTAMIENTO 1 2 3 4 5
1 Relación familiar
2 Tiene disposición para servir
3 Es optimista y entusiasta
4 Es maduro y responsable
5 Es honesto y confiable
6 Es humilde
7 Representa bien a la Iglesia
8 Da evidencia de liderazgo
9 Demuestra preocupación por los demás
10 Tiene iniciativa y opinión propias
11 Evidencia de sentido común
12 Habilidad para buenas relaciones
13 Se identifica con todas las clases sociales
14 Tiene habilidad para relacionarse con sus compañeros de clase
15 Es un consejero confidente
PROMEDIO PARCIAL:
G. LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN 1 2 3 4 5
1 Es organizado
2 Tiene iniciativa y creatividad
3 Es respetado como líder de la iglesia
4 Delega responsabilidades
5 Es abierto al diálogo y acepta sugerencias
6 Es respetuoso con los principios y procedimientos eclesiásticos de la IASD
7 Expone sus ideas con claridad
8 Dirige reuniones con objetividad
9 Posee una planificación personal y la ejecuta
10 Es equilibrado financieramente
11 Apoya los departamentos de la Iglesia
12 Entrena a los miembros para el trabajo
13 Elabora los programas con los líderes de la Iglesia
14 Tiene habilidad para solucionar conflictos
MÉDIA PARCIAL:
GENERALIDADES
Cualidades que más resaltan en su personalidad y en su trabajo: .............................................
....................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................
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Aspectos en que crees que debes mejorar y necesitas ayuda: ..................................................
....................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................
Criterios de evaluación
1. Auto Evaluación: Será realizada por el alunno, año a año, todos los años y entregada al
consejero de clase, en la fecha requerida por la institución.
2. Evaluación: El consejero de cada clase es el responsable de hacer la evaluación de su
clase, juntamente con el responsable por el área ministerial de la sede regional del SALT,
más dos o tres participantes, representando el internado, el área financiera y de disciplina
de la institución.
ASPIRANTES AL MINISTERIO
AUTO-EVALUACIÓN/EVALUACIÓN
Nombre del Aspirante:..........................................................................................................
Lugar de nacimiento: ........................ País: ................... Fecha de Nacimiento: ...... / ..... / ......
Lugar en el que estudió la 1ª etapa de Enseñanza Primaria: ......................................................
....................................................................................................................................................
Dirección actual:..........................................................................................................................
Barrio:...........…………………………Ciudad:.......................................Código Postal: ...............
Iglesia en la que es miembro:.................................................Distrito:.............................................
Misión/Asociación de Origen:......................................................................................................
E-mail:.............................................................................................................................
Teléfono Residencial: (.....) .................... Celular: (.....) .................... Mensajes: (.....) ................
Si es casado, nombre de la esposa:..........................................................................................
Si tiene hijos, nombre de los mismos y edad: .............................................................................
....................................................................................................................................................
A. ATRIBUTOS ESPIRITUALES 1 2 3 4 5
1 Es consagrado (espiritual) 32
2 Tiene el hábito de la devoción personal diaria
3 Hace el culto familiar diariamente y/o asiste a los cultos
4 Conoce y practica las verdades bíblicas enseñadas por la IASD
5 Practica la reforma de la salud
6 Demuestra amor por las almas
7 Ya condujo personas al bautismo
8 Demuestra espíritu discipulador
PROMEDIO PARCIAL:
B. APARIENCIA PERSONAL 1 2 3 4 5
1. Tiene aspecto saludable/salud
2. Se viste con equilibrio y buen gusto
3. Conserva una buena apariencia personal
4. Se comporta y habla como un pastor
PROMEDIO PARCIAL:
D. VIDA PROFESIONAL 1 2 3 4 5
1 Lleva un programa regular de estudios
2 Busca siempre la excelencia no ejercicio de su ministerio
3 Es puntual en el cumplimiento de sus deberes eclesiásticos
4 Es honesto en el cumplimiento de todos sus relatoríos
5 Interioriza y aplica las enseñanzas aprendidas en clase
6 Se está dedicando a formar una buena biblioteca personal
PROMEDIO PARCIAL:
E. PREDICACIÓN 1 2 3 4 5
1 Sus sermones son oportunos
2 Sus sermones son bien preparados
3 Sus sermones son bíblicos y cristocéntricos
4 La predicación refleja la teología adventista
5 Es natural y expontáneo en su exposición
6 Sus sermones incluyen aplicaciones y apelaciones (llamados)
7 Sus sermones duran el tiempo apropiado
PROMEDIO PARCIAL:
F. COMPORTAMIENTO 1 2 3 4 5
1 Relación familiar
2 Tiene disposición para servir 33
3 Es optimista y entusiasta
4 Es maduro y responsable
5 Es honesto y confiable
6 Es humilde
7 Representa bien a la Iglesia
8 Da evidencia de liderazgo
9 Demuestra preocupación por los demás
10 Tiene iniciativa y opinión propias
11 Evidencia de sentido común
12 Habilidad para buenas relaciones
13 Se identifica con todas las clases sociales
14 Tiene habilidad para relacionarse con sus colegas
15 Es un consejero confidente
PROMEDIO PARCIAL:
G. LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN 1 2 3 4 5
1 Es organizado
2 Tiene iniciativa y creatividad
3 Es respetado como líder de la iglesia
4 Delega responsabilidades
5 Es abierto al diálogo y acepta sugerencias
6 Es respetuoso con los principios y procedimientos eclesiásticos de la IASD
7 Expone sus ideas con claridad
8 Dirige reuniones con objetividad
9 Posee una planificación personal y la ejecuta
10 Es equilibrado financieramente
11 Apoya los departamentos de la Iglesia
12 Entrena a los miembros para el trabajo
13 Elabora los programas con los líderes de la Iglesia
14 Tiene habilidad para solucionar conflictos
MÉDIA PARCIAL:
GENERALIDADES
Cualidades que más resaltan en su personalidad y en su trabajo: ..............................................
....................................................................................................................................................
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Criterios de evaluación
1. Cada aspirante será evaluado, siguiendo estas recomendaciones:
• Un administrador
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• El secretario ministerial, o un departamental o pastor de experiencia, la comisión de
la iglesia local.
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INFORME DE ACTIVIDADES MINISTERIALES
Nombres y Apellidos:............................................................................................... FIRMA:................................................................................
Fecha.................../...................../.................... INFORME MENSUAL pastoral
Año............................ Mes............................... tiempo en horas
LUGAR DEVOCIÓN,
CUIDADO VISITA y EVANGELISMO
PREDICACIÓN,
DIA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
totales
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EQUIPOS
DE SECRETARIOS MINISTERIALES
UNIONES - DIVISIÓN SUDAMERICANA
DIVISIÓN SUDAMERICANA
TEL: 55 61 3701-1818
Renata Lima
SECRETARIA
EMAIL: renata.lima@adventistas.org.br
renatas_lima@hotmail.com
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UNIÓN ARGENTINA
TEL: 00 54 1 14 760-0236
SECRETARIO MINISTERIAL: HORACIO CAYRUS
EMAIL: horaciocayrus@ua.org.ar
TEL: 54 11 47600236 oficina
54 9 11 60199428 celular
UNIÓN BOLIVIANA
TEL: 00 591 4425 1380
SECRETARIO MINISTERIAL: SAMUEL JARA
EMAIL: samuel.jara@ub.org.bo
TEL: 00591 (4) 4291380 oficina
00591- 72237212 celular
SECRETARIA:Ludy Cruz
EMAIL: ludy.cruz@ub.org.bo
UNIÓN ECUATORIANA
TEL: 00 593 2 280-7489
SECRETARIO MINISTERIAL: AUGUSTO MARTÍNEZ
EMAIL: augusto.martinez@adventistas.ec
TEL: 593 2 2801739 oficina
593 9 9101611 celular
SECRETARIA: Cecilia Escalante
EMAIL: cecilia.escalante@adventistas.ec
UNIÓN PARAGUAYA
SECRETARIO MINISTERIAL: LUIS MARTINEZ
EMAIL: luis.martinez@mp.org.py
SECRETARIA: Natalia Gil
EMAIL: nataliagil@mp.org.py
UNIÓN URUGUAYA
SECRETARIO MINISTERIAL: HERIBERTO PETER
EMAIL: heriberto.peter@adventistas.org.uy
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