RESUMEN ANALÍTICO RAE No.

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Fecha de elaboración: marzo 27 de 2018
DATOS BIBLIOGRAFICOS

TITULO Programación de proyectos. Estudio sobre el método PERT.

AUTOR José Álvaro Cuervo García
AÑO DE 1977
PUBLICACION
CIUDAD PAÍS Oviedo - España
TIPO DE TEXTO Revista
PALABRAS Actividades, método Pert, tiempos de inicios y finalización, tiempo
CLAVE normal, algoritmos básicos, ruta crítica. .
DESCRIPCIÓN El PERT es una forma de representación de los proyectos o de
programas de las empresas cuando tienen la intención de adelantar
tareas y realizar cambios dentro de ellas. El PERT es un conjunto de
actividades concatenadas de tal manera que posee una secuencia
lógica en la ejecución y terminación de cada una con el fin de terminar
el proyecto.
El PERT es utilizado para cuando las organizaciones desean plantear
en forma de redes los modelos planificación con el fin de reflejar las
alternativas de los cursos de acción. Para fijar el método PERT dentro
de los modelos de planificación, es necesario tener en cuenta que el
proceso de decisión en la planificación implica un problema de
análisis y uno de programación.
Nota:
El PERT es uno de los métodos básicos de la programación, que
permite en sucesos no repetitivos, la fijación de la programación de la
acción.
IDEAS El PERT es una red dirigida donde cada arista representa una
FUNDAMENTA actividad. Cada una de ellas tiene asociado el tiempo de duración y el
LES costo. Esta red se inicia en un evento llamado nodo y termina en otro
evento llamado nodo final. La base del método PERT es el diagrama
representativo de las interrelaciones entre las diferentes actividades.
Los modelos de planificación se pueden plantear en forma de redes o
de grafos dirigidos, ya que se conocen con anterioridad los tiempos de
ejecución de sus actividades. Para conocer las actividades de mayor
transcendencia y que generan mayor atención por parte de los
ejecutores del proyecto se determina la ruta crítica.
La red PERT se caracteriza por ser un método de programación de
proyectos con actividades determinadas y conocidas. El objeto de este
método es optimizar el desarrollo y ejecución de cualquier proyecto.
TEMA Red Pert y Método de la Ruta Crítica
CONCLUSIONE El Pert es un método de programación, cada actividad representada en
S ella tiene actividades precedentes y sucesoras. Estas actividades están
determinadas de una manera lógica, de tal forma que se conocen los
tiempos de ejecución. Es el PERT una red o grafo dirigido, cuyas
actividades también son dirigidas. Los analistas de estos métodos
afirman que el Pert es una guía de control de programación.
COMENTARIOS El PERT como técnica y apoyo a la planeación y ejecución de
DEL LECTOR proyectos ha sido utilizado desde los inicios del Siglo XX. Su auge de
aplicación fue hasta comienzos de los años 60, pero esto no aminoró a
los investigadores en la búsqueda de mejores aplicaciones para la
ciencia y la industria. Hoy en día la mayoría de organizaciones posee
un departamento de IO para resolver problemas de gestión y
producción. Cada problema suele ser un proyecto y se busca método
para poderlo resolver y uno de ellos es el método PERT.

REFERENCIAS Cuervo, J (1997). Programación de proyectos. Estudios sobre el

método PERT. Revista española de financiación y contabilidad.
Vol. VI, n. 22.