Psicolologia de las

organizaciones
Cuestionario capítulo 1
1.- Porque cuando hay tensión organizativa se
considera positiva. Explique con sus propias
palabras.

Respuesta: La tensión organizativa es positiva

en cuanto a que provoca aprendizaje y creatividad, de esta
manera las organizaciones se nos muestran como sistemas
complejos, como sistemas alejados del equilibrio, y las
ciencias de la complejidad pueden ayudarnos a comprender
este fenómeno.

2.- Explique porque el objeto de estudio de la

Psicología Económica es doble.

Respuesta: la psicología Económica: como

psicología aplicada se preocupa del estudio del
comportamiento económico, de las variables que inciden en
la toma de decisiones económicas individuales y colectivas
y las formas como las personas comprenden el mundo de la
economía y sus variaciones.
Así, su objeto de estudio es el comportamiento económico
en diferentes contextos, considerándolo en sus
manifestaciones individuales, grupales y colectivas y en sus
componentes interactivos, simbólicos y estructurales. Ello
implica considerar las variables que inciden en la toma de
decisiones económicas individuales y colectivas a nivel de
la motivación, actitudes y toma de decisiones de los
consumidores y productores y los procesos de toma de
decisiones de los actores claves donde reside el poder
económico. Desde esta perspectiva, la psicología
económica tiene el doble objetivo de estudiar y analizar
cómo la economía afecta el comportamiento de los
individuos y cómo dicho comportamiento afecta a su vez a
la economía.

3.-Explique en un párrafo no menor de cinco (5)

renglones el enfoque de las diferencias individuales.

Respuesta: Las diferencias individuales

son necesidades, valores, competencias y otras
características personales que los empleados aportan a su
trabajo. Tales rasgos varían de persona a persona. A una tal
vez la motiva ganar más dinero y prefiera un trabajo que le
ofrezca tal oportunidad. A otra acaso la seguridad y, por
tanto, prefiera un empleo que comprenda menos riesgos de
desempleo. A otra más podrían sentarle bien los desafíos y
buscar un puesto que lleve a su límite sus competencias y
la ayude a desarrollar nuevas habilidades. Los gerentes
eficaces entienden las diferencias individuales que dan
forma al punto de vista particular sobre el trabajo de cada
empleado y recurren a estos conocimientos para optimizar
la eficiencia de cada uno.

4.- Que entiende por organizaciones de sistemas

abiertos o sociales.
Respuesta: Las organizaciones son
formaciones sociales complejas y plurales con
múltiples aspectos y pueden, por tanto, ser estudiadas
desde muchas perspectivas.

5.- Establezca la diferencia entre la conducta

Organizacional y las disciplinas siguientes.
a) Psicología de las Organizaciones.
b) Psicología de los Recursos Humanos.
c) Psicología Ergonómica.
d) Psicología del Trabajo.
Respuesta a) Psicología de las Organizaciones: se
define como el estudio de la conducta de los
individuos y los grupos en las organizaciones y la
aplicación de este crecimiento
 b) Psicología de los Recursos Humanos: la
conducta organizacional pone más énfasis en lo
teórico y básico y recursos humanos

c) Psicología Ergonómica: estudia y realiza

intervenciones relacionadas con la mejora de la
condiciones del ambiente físico del trabajo.

d) Psicología del Trabajo: la diferencia básica

entre la psicología de las organizaciones y la
psicología del trabajo es que esta última se
centra en el estudio de la conducta del trabajo.

6- Explique en un párrafo no menor de cinco

(5) renglones cuales son las dos demandas en que
una organización debe enfrentar.

Respuesta: La curva de demanda que enfrenta

la empresa de monopolio no es como la curva de
demanda que enfrenta la empresa de competencia
perfecta, este es el punto clave que en microeconomía
hace diferenciar la posición de una empresa de
competencia perfecta y de monopolio. En competencia
perfecta la empresa es una de muchas y solo puede
satisfacer una parte muy pequeña del mercado, por
tanto es tomadora de precios. En monopolio, una única
empresa puede hacer frente a la demanda del
mercado y puede fijar el precio del producto.

6.-Explique en un párrafo no menor de cinco (5)

renglones el enfoque de las diferencias individuales.
Respuesta: Existen diversos tipos de enfoques
pero nos enfocaremos en el tercer enfoque basado en
las diferencias individuales, para estimular a los
empleados se aborda la motivación como una
característica del individuo. Según este paradigma un
empleado en Medi-Health se sentiría igualmente
motivado en cualquier organización.
Las diferencias individuales son necesidades, valores,
 competencias y otras características personales que
los empleados aportan a su trabajo. Tales rasgos
varían de persona a persona. A una tal vez la motiva
ganar más dinero y prefiera un trabajo que le ofrezca
tal oportunidad. A otra acaso la seguridad y, por tanto,
prefiera un empleo que comprenda menos riesgos de
desempleo. A otra más podrían sentarle bien los
desafíos y buscar un puesto que lleve a su límite sus
competencias y la ayude a desarrollar nuevas
habilidades. Los gerentes eficaces entienden las
diferencias individuales que dan forma al punto de
vista particular sobre el trabajo de cada empleado y
recurren a estos conocimientos para optimizar la
eficiencia de cada uno.

7-Que se entiende por crear productos colectivos en

una Organización (Explique).
Respuesta: Para hablar sobre la creación de
productos colectivos hay que tener claro el concepto
de La colectividad (o colectivo) no es solamente un
grupo de individuos en interacción… es un complejo
de individuos que tienen un fin determinado, están
organizados y poseen organismos colectivos.”
El colectivo se caracteriza por “poseer objetivos
valiosos desde el punto de vista social y porque sus
miembros, conscientes del valor de estos, contribuyen
como una unidad a la realización de los mismos,
entonces el concepto de productos colectivos viene
siendo lo mismo solo que enfocados en una gama de
productos varios para la organización.

9.-Como se caracterizan los sistemas complejos y que

dice al respecto la teoría del

Caos.
Respuesta: Los sistemas complejos se caracterizan
porque su comportamiento es impredecible. Desde la
teoría del caos, se dice que este no es más que un
desorden en apariencia, no es el azar.
10.-Explique en un párrafo no menor de cinco (5)
renglones el enfoque de las diferencias individuales.
Respuesta: Existen diversos tipos de enfoques pero
nos enfocaremos en el tercer enfoque basado en las
diferencias individuales, para estimular a los
empleados se aborda la motivación como una
característica del individuo. Según este paradigma un
empleado en Medi-Health se sentiría igualmente
motivado en cualquier organización.
Las diferencias individuales son necesidades, valores,
competencias y otras características personales que
los empleados aportan a su trabajo. Tales rasgos
varían de persona a persona. A una tal vez la motiva
ganar más dinero y prefiera un trabajo que le ofrezca
tal oportunidad. A otra acaso la seguridad y, por tanto,
prefiera un empleo que comprenda menos riesgos de
desempleo. A otra más podrían sentarle bien los
desafíos y buscar un puesto que lleve a su límite sus
competencias y la ayude a desarrollar nuevas
habilidades. Los gerentes eficaces entienden las
diferencias individuales que dan forma al punto de
vista particular sobre el trabajo de cada empleado y
recurren a estos conocimientos para optimizar la
eficiencia de cada uno.

ADVERTENCIA: USTED DEBE UTILIZAR ESTE

MISMO FORMATO DE GUIA PARA CONTESTARLO
O SEA QUE DEBE LLEVAR EL MISMO ORDEN EN
RELACION A LAS PREGUNTAS Y TIPO DE LETRA
DE LO CONTRARIO NO TIENE NINGUN VALOR DEL
ACUMULATVO. TAMBIEN ES VALIDA ESTA
ADVERTENCIA PAARA TODA GUIA EN EL
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