MATRIZ DE IMPACTO CRUZADO

Realizado por:
DANIEL RENDON
DANIELA MONSALVE
VICTOR MARIN
NANCY VIVIANA MOTATO
SINDY ALEJANDRA RIOS

NRC 856
 
Profesor:
TITO MARTIN GIRALDO HURTADO
Asignatura:
ANALISIS DE PROCESOS

 
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
BELLO, COLOMBIA
2017

Blankito
MICROSOFT CORPORATION
 INTRODUCCION
En la mayoría de las empresas es muy común encontrar que en los
procesos productivos se obtienen una gran cantidad de productos que
se deben desechar o hacerles un reproceso para que cumplan con las
especificaciones. Esto genera a las empresas pérdidas sustanciales de
dinero que bien podría ser invertido en investigación, maquinaria,
capacitación, entre otras.

Un proceso bajo control estadístico es más fácil de vigilar y de

encontrarle anomalías además que se puede determinar hasta donde
el proceso es capaz de producir artículos que cumplan con las
especificaciones establecidas ya sea por el cliente o por la misma
empresa.

Con base a lo expuesto anteriormente se pretende realizar este tipo de

análisis en ETERNA S.A. con el fin de mejorar el proceso de mezcla
que se lleva a cabo en la fabricación.
 OBJETIVO GENERAL
Aplicar herramientas estadísticas para estudiar el proceso
de mezcla en la fabricación de empaques de caucho para
tubería con el fin de controlar el proceso y reducir pérdidas
de material.

JUSTIFICACION:
El propósito de este trabajo es identificar las caudas que
están generando el no cumplimiento con lo acordado en la
orden de los clientes y así implementar las mejoras de los
procesos para cumplir a cabalidad los pedidos solicitados
logrando fidelizar a la mayor cantidad de clientes por
medio de un excelente servicio.

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    x y    
  VARIABLES A CONSIDERAR dependencia motricidad Xm Ym
V1 Problemas de relaciones interpersonales entre los compañeros 7 9 8,375 8,38
V2 Sobre carga laboral 11 HISTORIA 10 8,375 8,38
V3 Cambio de proveedores 3 2 8,375 8,38
V4
V5
Cambio frecuente de personal del área de producción Eterna S.A. tiene su origen a mediados del siglo anterior, exactamente en el año
Realización de un mal procedimiento al momento de lavar los tanques donde se prepara la mezcla
12
7
12
4
8,375
8,375
8,38
8,38
V6 Mal almacenamiento de los productos terminados dentro de las cavas 10 10 8,375 8,38
V7 de 1953, Fue así como se fueron integrando los rubros de fabricación de
Falta de mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria de producción 3 3 8,375 8,38
V8 incumplimiento de estandares de calidad 14 17 8,375 8,38
V9   material para reencauche de llantas y fabricación de suelas y láminas para la
       
V10          
V11        
industria de calzado.
 
V12          
V13          
V14   Eterna S.A. cuenta actualmente con una planta de personal de alrededor de 420
       

empleados, unas instalaciones que ocupan un área de aproximadamente 15.000

metros cuadrados, seis líneas de producción independientes y más de 2000
PRIORIZACION
1
referencias
2
de productos que se distribuyen a escala nacional e internacional.
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

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TALLER 2. ANALISIS DE PROCESOS DE TRABAJO

MATRIZ DE IMPACTO CRUZADO

18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
0. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
 CONCLUSION:
Con capacitaciones dadas por la empresa ETERNA S.A, los
empleados tendrá un buen conocimiento sobre lo que se va a
trabajar y a la vez tendrán un desarrollo y desempeño para el
proceso a realizar y tener la capacidad necesaria de sacar un
proyecto adelante, pero cabe tener cuenta que es importante el
cuadro de la matriz de impacto cruzado ya que con esto
también, se analiza el rendimiento obtenido de la empresa y
con esto poder así sacar a delante los trabajadores y la
empresa.
Examen