ANEXO Nº 05

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHINCHEROS - APURIMAC

Términos de referencia

Elaboración de estudios de pre inversión a nivel de perfil para el

proyecto:

“AMPLIACION Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA

UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL CHINCHEROS”,
DISTRITO Y PROVINCIA DE CHINCHEROS, REGION APURIMAC.
2011
 CONTENIDO

1. ANTECEDENTES
Este Proyecto tan importante para el Distrito de Chincheros, se ha venido
gestionado ante las diversas entidades financieras como: GOBIERNO REGIONAL DE
APURIMAC, para su ejecución por los beneficiarios y las autoridades del medio.
El año 2009 y parte del año 2010, se ha ejecutado la construcción del nuevo Local
de la UGELCH, con financiamiento del Gobierno Con cód. SNIP 38944 con un
presupuesto de S/.2`181,483.00 nuevos soles.

Sin, embargo habiéndose obviado algunas metas importantes como la

construcción de un auditorium, loza deportiva, muro de contención escaleras,
veredas y áreas veredas, se ha visto por conveniente elaborar un nuevo pérfil por
iniciativa de los beneficiarios UGELCH. siendo el proyectos de prioridad A1, para su
formulación y ser considerado dentro del Presupuesto participativo año 2001 por
la Municipalidad Provincial de Chincheros así mismo del Distrito y Provincia de
Chincheros año fiscal del 2011.El costo del nuevo Proyecto denominado
“AMPLIACION Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD DE
GESTION EDUCATIVA LOCAL CHINCHEROS” asciende a S/. 2´120,567.77
nuevos soles

El presente proyecto mejoraría y complementaría la calidad de atención y

preparación de los Docentes y de las Instituciones Educativas de todos los niveles y
modalidades educativas de la Provincia de Chincheros, en beneficio de 83
trabajadores de la UGEL, 1,911 docentes y con proyección de 28,710 alumnos de los
diferentes niveles y modalidades.

El Municipio Provincial de Chincheros (ENTIDAD QUE REPRESENTA AL GOBIERNO

LOCAL), cuenta con funciones como la aprobación y la viabilidad de los Proyectos
a nivel de inversión pública a través de Oficina de OPI.

2. AREA DE INFLUENCIA DE PROYECTO

La Municipalidad Provincial de Chincheros se ha beneficiado con la transferencia
de recursos para la Formulación de Estudios de Pre – Inversión y no cuenta con los
Recursos Humanos suficientes para la Formulación de todos los Estudios de Pre
Inversión requeridos necesarios para el desarrollo Provincial, siendo necesaria la
contratación de consultores idóneos por parte de los beneficiarios en este caso la
entidad UGELCH y garantizar una adecuada formulación de los estudios de pre
inversión que tanto se anhela.

El área de influencia del proyecto es el distrito de Chincheros, provincia

Chincheros, Región Apurímac.
 La población directamente beneficiaria se ubican a nivel de todo el ámbito Provincial
de Chincheros, conformado por los distritos de Chincheros, Anccohuayllu,
Ranracancha, Cocharcas, Huaccana, Ongoy, Ocobamba y Uranmarca, 1,911 docentes
y con proyección de 28,710 alumnos de los diferentes niveles y modalidades.

3. OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA Y RESULTADOS

ESPERADOS
El objeto del presente Término de Referencia, es contratar los servicios de un
Consultor de Servicios Especialista en Formulación de Estudios de Pre Inversión,
para Reformular el Perfil “AMPLIACION Y FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL
CHINCHEROS”, que necesita elaborar LA ENTIDAD.

4. INFORMACION DISPONIBLE
Para la formulación del presente perfil y la consistencia del proyecto, se cuenta
con las siguientes informaciones:

 Talleres de coordinaciones con los involucrados para el planteamiento e

identificación del problema principal.
 Presupuesto Analítico de Personal (PAP-UGELCH).
 Información estadística de alumnos por cada II.EE.
 Información Estadística N° de Docentes
 Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chincheros y la Provincia de
Chincheros.
 Levantamiento topográfico con GPS
 Costo, metrado y presupuesto

5. ALCANCES Y CONTENIDO DEL ESTUDIOS DE

PREINVERSION
El estudio de pre inversión a nivel de perfil cubrirá el ámbito de la zona de influencia
del proyecto.

Los formuladores podrán ampliar y/o mejorar los términos de referencia (sin reducir
su alcance), si considera que su aporte constituye la mejor manera de cumplir con
los objetivos del estudio. También deberán adaptar la metodología a la realidad
específica del área de influencia.

En el Estudio de pre inversión a nivel de perfil, se aplicará lo normado en la Ley

27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública, su Reglamento y normas
complementarias, desarrollando los Contenidos Mínimos para este nivel de estudio.

También se tomará en cuenta la Guía metodológica de Identificación, Formulación y

Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública para proyectos educativos del
MEF; así como las normas técnicas dadas por el sector de educacion, bajo
perspectivas financieras, económicas y medio ambientales, a fin de asegurar la
viabilidad y sostenibilidad del proyecto.
Desde el punto de vista de interés del país se evaluarán todas las externalidades
creadas por el proyecto, cuyos costos de mitigación en el caso de ser negativas se
incluirán en los costos del proyecto.

Para el diseño de la infraestructura, los formuladores utilizarán programas de

cómputo (“software”) de diseño, que cuenten con reconocimiento internacional y/o
nacional para su utilización. Estos programas deben producir archivos capaces de
ser reproducidos en otros programas gráficos.

Los informes serán desarrollados en programas Microsoft Office 2007: Word para
textos, Excel para hojas de cálculo y Microsoft Project para la programación. Los
planos deberán estar desarrollados en el programa AUTOCAD versión R-2004 o
superior, los costos se realizaran en el S10 XP.

Los formuladores deberán entregar todos los componentes del proyecto grabado en
discos compactos, los archivos correspondientes al estudio, en forma ordenada y con
una memoria explicativa, además de manera física (impresa).

Todo cálculo o aseveración, estimación o dato, deberá estar justificado en lo

conceptual y en lo analítico, no se aceptarán estimaciones o apreciaciones sin el
debido respaldo técnico y/o económico. Asimismo, toda información deberá indicar la
fuente de la cual ha sido extraída.

Los Formuladores son los responsables de todos los trabajos y estudios que se
realicen, precisándose que las recomendaciones que se den en los términos de
referencia no los eximen de la responsabilidad técnica de todo lo que se presente.

El perfil será formulado teniendo en cuenta el ANEXO SNIP 05 A, CONTENIDO

MÍNIMO DE PERFIL PARA DECLARAR LA VIABILIDAD DE UN PIP.

1. Resumen Ejecutivo
En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que
contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción técnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lógico

2. Aspectos Generales
2.1 Nombre del Proyecto
Definir la denominación del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de
intervención, su objetivo y ubicación, debiéndose mantener durante todo el ciclo
del proyecto.

2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario
responsable de la formulación Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto,
sustentando la competencia funcional y las capacidades operativas.
 2.3 Participación de las entidades involucradas y de beneficiarios
Consignar las opiniones y acuerdos de entidades involucradas y de los
beneficiarios del proyecto respecto a su interés y compromisos de ejecución del
proyecto; así como de su operación y mantenimiento.

2.4 Marco de referencia

En este punto se deberá especificar los siguientes aspectos:
- Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
- Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en los Lineamientos de
Política Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el
Programa Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional y
local.

3. Identificación
3.1 Diagnóstico de la situación actual
Presentar un diagnóstico detallado de las condiciones actuales y pasadas de
la producción o provisión de bienes y servicios, que contenga:
- Descripción de la situación actual basada en indicadores cuantitativos y
cualitativos.
- Causas de la situación existente.
- Evolución de la situación en el pasado reciente.
- Población afectada y sus características.
- Describir las áreas afectadas.

Asimismo, se deberán identificar los peligros (tipología, frecuencia, severidad)

que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la
infraestructura existente y la proyectada, respectivamente. Se deberá contar
con información secundaria sobre probabilidad de ocurrencia de los peligros
identificados.

3.2 Definición del problema y sus causas

Especificar con precisión el problema central identificado. Determinar las
principales causas que lo generan, así como sus características cuantitativas y
cualitativas. Incluir el árbol de causas-problema-efectos.

3.3 Objetivo del proyecto

Describir el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos
específicos, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la
intervención. Incluir el árbol de medios-objetivo-fines.

3.4 Alternativas de solución

Plantear las alternativas de solución al problema, teniendo en consideración
las causas que las generan y los objetivos a alcanzar.

Para la formulación de alternativas se deberá considerar el análisis del

aprovechamiento u optimización de otras intervenciones existentes o previstas
que coadyuven en la solución del problema planteado.

Asimismo, se deberán señalar los intentos de soluciones anteriores.

Las alternativas de solución deben:

i) Tener relación con el objetivo central;
ii) Técnicamente posibles y pertinentes;
iii) Corresponder a las competencias de la institución a cargo de la
formulación, o haber logrado un acuerdo institucional con la institución
competente.
4. Formulación y Evaluación

4.1 Análisis de la Demanda

Definir los bienes y/o servicios que serán intervenidos por el proyecto y que
corresponden directamente con el problema identificado. Determinar y analizar
la demanda actual, en base a información primaria y secundaria, detallando
los determinantes que la afectan.
a. Definir el ámbito de influencia del proyecto y la población objetivo.
b. Analizar la tendencia de utilización del servicio público a intervenir y los
determinantes que la afectan.
c. Describir las características generales de la demanda, las cuales deben ser
concordantes con las características de los bienes o servicios que
producirá el proyecto.

Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto,

señalando los parámetros y metodología utilizada.

4.2 Análisis de la Oferta

Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones.
a. Describir la oferta actual del bien o servicio, identificando los principales
factores de producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento,
gestión, entre otros).
b. Señalar las dificultades o problemas que eventualmente estén impidiendo
que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente.
Identificar los factores de producción que generen restricción de oferta.
Incluir un análisis comparativo de la situación actual con referencia a
estándares nacionales, o internacionales si éstos no existieran.
c. Determinar la oferta optimizada del bien o servicio en la situación sin
proyecto, considerando los rendimientos de los principales factores de
producción.

Proyectar la oferta optimizada a lo largo del horizonte de evaluación del

proyecto, describiendo los supuestos utilizados.

4.3 Balance Oferta Demanda

Determinar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente
(déficit o brecha).

4.4 Planteamiento técnico de las alternativas

Describir las alternativas existentes para lograr el objetivo del proyecto.
Las alternativas pueden diferenciarse unas de otras en aspectos importantes
como: localización, tecnología de producción o de construcción, tamaño
óptimo, etapas de construcción y operación, vida útil del proyecto,
organización y gestión, etc. Las alternativas deberán incluir acciones para
reducir los probables daños y/o pérdidas que se podrían generar por la
probable ocurrencia de desastres durante la vida útil del proyecto.

Determinar las metas a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el
sustento respectivo.

Cada alternativa deberá señalar el requerimiento de consultorías,

infraestructura, equipamiento, recurso humano simple y especializado y otros,
necesarios para la implementación del proyecto. Así mismo, se requiere que
se adjunte información complementaria en los siguientes casos:
 i) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en infraestructura
incluir información de los indicadores relevantes que reflejen la situación
actual optimizada y la situación esperada con el proyecto, que permitan
sustentar la intervención a realizar. De igual forma si se trata de
intervenciones en equipamiento.
ii) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras
tecnológicas adjuntar información que permita analizar: a) vigencia
tecnológica, b) posibilidades de contar con capacitación a usuarios,
asistencia técnica durante la operación y mantenimiento; c) disponibilidad
de recursos humanos especializados para su operación; d) describir las
características y tendencias de los mercados de los principales insumos y
factores productivos requeridos para producir el bien o servicio, e) describir
las dificultades que podrían impedir que dichos insumos y factores
productivos estén disponibles en las cantidades y calidades requeridos.
iii) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras de
capacidad humana y estructura institucional adjuntar información que
permita analizar la vinculación entre las intervenciones propuestas y los
resultados esperados.

4.5 Costos
Para la estimación del monto de inversión de cada alternativa, presentar los
costos desagregados por componentes y rubros, precisando las cantidades y
precios unitarios.

En el caso de inversión en infraestructura, se deberá considerar el tipo de

suelo, características de la topografía del terreno, disponibilidad o condiciones
de traslado de insumos para la ejecución de la obra, entre otros.

En el caso de inversión en equipamiento, se deberá precisar las

características técnicas básicas y los precios estimados.

En el caso de inversión en capital humano o mejoras institucionales, estimar

los costos de los especialistas que intervendrán.

Los costos de operación y mantenimiento deberán precisar los costos de

personal, insumos y servicios más importantes, entre otros.

Estimar los costos de operación y mantenimiento de la situación “sin

proyecto”, definida como la situación actual optimizada. Describir los
supuestos y parámetros utilizados. Explicar porqué, si fuera el caso, no se ha
logrado materializar una situación optimizada.

Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida

como la diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin
proyecto”.

4.6 Beneficios
Identificar, definir y sustentar los beneficios directos de la intervención.

Estimar los beneficios que se generarían por cada una de las diferentes
alternativas del proyecto. Estimar los beneficios que se generarían por las
acciones o intervenciones de la situación actual optimizada.

Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia entre la

situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.
4.7 Evaluación Social
Se deberá realizar a precios sociales considerando los parámetros de
evaluación señalados en la normatividad del SNIP.

Detallar los resultados de la evaluación social de las alternativas planteadas,

aplicando uno de los siguientes métodos:

A. Metodología costo/beneficio
Aplicar esta metodología a los proyectos en los cuales los beneficios se
pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar
directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son
los “incrementales”. Se deberán utilizar los indicadores de Valor Actual
Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).

B. Metodología costo/efectividad
Aplicar esta metodología de evaluación sólo en el caso que no sea posible
efectuar una cuantificación adecuada de los beneficios en términos
monetarios. Esta metodología consiste en comparar las intervenciones que
producen similares beneficios esperados con el objeto de seleccionar la de
menor costo dentro de los límites de una línea de corte.

4.8 Análisis de Sensibilidad

Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.
Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las
alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de
beneficios y costos. Definir los rangos de variación de los factores que el
proyecto podrá enfrentar sin afectar su rentabilidad social.

4.9 Análisis de Sostenibilidad

Detallar los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios y
resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida útil . Deberá incluir los
siguientes aspectos:
a. Los arreglos institucionales previstos para la fase de operación y
mantenimiento.
b. La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su
etapa de operación.
c. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando
cuales serían los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios,
otros).
d. La participación de los beneficiarios.

4.10 Impacto ambiental

Identificar las variables ambientales que podrían ser afectadas positiva o
negativamente por la intervención. Describir los impactos positivos y negativos
del proyecto y el planteamiento de medidas de mitigación. Los costos de las
medidas de mitigación deberán ser incluidos en el cálculo de costos de las
diversas alternativas.

4.11 Selección de alternativa

Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación
social, del análisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios
y razones de tal selección.

Describir la alternativa seleccionada para producir las cantidades previstas de

bienes o servicios, detallando la localización, tecnología de producción o de
construcción y tamaño óptimo.
 4.12 Plan de Implementación
Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las
metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables
y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para
garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución.

4.13 Organización y Gestión

En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los
actores que participan en la ejecución así como en la operación del proyecto,
analizar la capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder
llevar a cabo las funciones asignadas.

Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos

presupuestos de inversión y de operación.

Se deberá recomendar la modalidad de ejecución (contrata, administración

directa) más apropiada para cada uno de los componentes de la inversión,
sustentando los criterios utilizados.

En aquellos proyectos que contemplen la ejecución de obras por

Administración Directa, se deberá sustentar que la Unidad Ejecutora
responsable de su ejecución cuente con el personal técnico-administrativo, los
equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de
las metas previstas. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a
ejecutarse por Administración Directa, será menor que si se ejecutara por
contrata, tomando como referencia costos de proyectos similares.

4.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa
seleccionada, en la que se deberán consignar los indicadores relevantes y sus
valores actuales y esperados, a ser considerados en la etapa de seguimiento y
evaluación ex post.

5. Conclusión
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente acción a realizar
con relación al ciclo de proyecto.

6. Anexos
Incluir como anexos cualquier información que precise algunos de los puntos
considerados en este perfil.

6. PLAZO Y PROGRAMACIÓN EJECUCIÓN DEL ESTUDIO

El plazo de duración se inicia a partir del día siguiente de la firma de contrato con LA
ENTIDAD y será por un total de 45 días calendarios.

7. NUMERO DE INFORMES A PRESENTAR POR LOS

FORMULADORES

INFORME INICIAL N° 01

Plan de Trabajo
Se presentará como máximo a los 10 días naturales de firmado el contrato e iniciado
el estudio, y comprende:
- Criterios, metodologías y procedimientos que se emplearán en la elaboración del
estudio. Estará acompañado de los manuales, formatos, diagramas, etc., que
 seguirán para el cumplimiento de su trabajo, siendo importante que se defina
claramente la forma como desarrollará el estudio explicando la forma como llegará
a los resultados esperados, tanto al final del estudio como en cada una de sus
etapas.
- Contendrá además el programa de trabajo, incluyendo las principales actividades
a desarrollar y el personal asignado en cada actividad, la estimación del tiempo de
duración y recursos a utilizarse.

INFORME PARCIAL Nº 2
Será presentado a los 35 días naturales de iniciado el estudio y comprenderá los
siguientes aspectos, de acuerdo a los Contenidos Mínimos del Anexo SNIP Nº 05 A:
- Capítulo III. Formulación y Evaluación: Específicamente la formulación (hasta el
ítem 4.5 del presente términos de referencia)

INFORME PARCIAL Nº 3
Se presentará a los 60 días naturales
- Estará constituido por el desarrollo de todos los ítems de los Contenidos Mínimos
a nivel de Perfil conforme lo contempla el Anexo SNIP Nº 05 A, será presentado al
concluir el periodo de ejecución de los estudios, debiendo estar constituido por la
recopilación y compatibilización de todos los documentos que sustenten el
Informe del Estudio.
- El estudio deberá ser presentado impreso y debidamente anillado, de modo que
permita su fácil desglosamiento para poder hacer reproducciones.
- Los Formuladores entregaran cálculos, tablas, etc., que hayan servido para la
producción de los documentos presentados.
- El Informe final deberá estar suscrito por los formuladores.
- Toda la documentación literal y dibujo de planos será gravado en CD-R.
- Los archivos componentes del proyecto será grabados en el Programa Microsoft
Office 2007 (Word, Excel, MS Project, etc.) o superior, diseño en AUTO CAD 2009
o superior, y costos en S10 XP.

RESPONSABILIDAD DE LOS FORMULADORES

- Asumen la responsabilidad técnica total en la formulación del producto obtenido.
- Se comprometen a absolver las observaciones que la OPI responsable de la
evaluación de proyecto efectúe a través de su equipo técnico y supervisor.
- Conforme al avance en la formulación del estudio y acuerdo al cronograma de
entrega parcial, los formuladores someterán los borradores a revisión por el
Supervisor del Estudio.
- Los Formuladores entregarán el producto final, en impresión una (01) original y
dos (2) copias, archivos magnéticos comprendiendo todos los componentes de
estudio en CD-R.

8. SUPERVISION DEL ESTUDIO

La supervisión estará a cargo de un profesional competente, con amplia
experiencia en formulación de estudios de pre inversión (5 años de experiencia) y
en lo que compete el Fortalecimiento Institucional y afines al sector de Educación
(5 años).

La supervisión durante las etapas de formulación de estudio será permanente,

para obtener un producto de calidad y acorde a las necesidades y realidad de la
zona de intervención.

La documentación que se genere durante la ejecución del Estudio constituirá

propiedad de la Municipalidad Provincial de Chincheros.
9. VALOR REFERENCIAL PARA LA ELABORACION DE
ESTUDIO
El costo referencial es Nueve mil y 00/100 nuevos soles (S/. 9,000.00), dicho
monto contiene todos los honorarios, tributos, seguros, transporte, supervisión,
pruebas y de ser el caso, los costos laborales respectivos conforme a la
legislación vigente; acorde al cuadro adjunto:

10. COSTO TOTAL

COSTO ESTIMADO TOTAL DE LA PROPUESTA PARA LA

ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
RUBROS TOTALES
S/.
I PRESUPUESTO TOTAL PARA LA SELECION DEL 0.00
CONSULTOR
II PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACION 8,500.00
DEL ESTUDIO DE PREINVERSION S/.
III PRESUPUESTO TOTAL PARA LA SUPERVISIÓN S/. 500.00
IV PRESUPUETO TOTAL PARA LA SUPERVISION S/. 0.00
V PRESUPUESTO TOTAL PARA LA CONFORMIDAD 0.00
DE LA OPI S/.
COSTO ESTIMADO TOTAL DE LA PROPUESTA PARA 9,000.00
LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
S/.

11. FORMA DE PAGO DE ESTUDIO

Los Beneficiarios Ugelch, como ENTIDAD interesada efectuará el pago de la
Consultoría de Servicios, hasta por el monto de S/ 9,000.00 (Nueve Mil con
00/100 Nuevos Soles) por todo concepto incluido impuestos del IGV, que se
cancelarán de la siguiente manera.

 30 % a la firma del CONTRATO, PREVIA PRESENTACIÓN DE Plan de Trabajo,

hasta un plazo máximo de 05 días.
 70% a la Declaratoria de la viabilidad por parte de la OPI de la
Municipalidad Provincial de Chincheros.
12. PERSONAL Y REQUISITOS MINIMOS DE CONSULTOR QUE
ELABORARÁ EL ESTUDIO.
El contratado deberá cumplir mínimamente los siguientes requisitos para el
correcto cumplimiento de sus funciones establecidos en el presente Término
de Referencia.
a. Ingeniero Civil, Arquitecto, Economista y/o otra profesión a fin con por lo
menos 03 años de experiencia profesional y cinco (5) perfiles viabilizados
y/o actividades afines a la temática del estudios de pre – inversión.
b. Hábil en el ejercicio profesional, acreditado con certificado original de
habilidad Profesional emitido por su respectivo Colegio Profesional.
c. No encontrarse impedido a contratar con el Estado (declaración jurada
simple).
d. No contar con antecedentes judiciales y policiales (declaración jurada).
 ANEXO Nº 6

COSTO TOTAL DE LA PROPUESTA DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

I. ESTRUCTURA DE COSTO DEL VALOR REFERENCIAL PARA LA ELABORACIÓN DEL

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

DESCRIPCIÓN CANTID. TIEMPO PRECIO TOTAL

MESES UNITARIO S/.
S/.
(1)PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO Y OTROS
ING. CIVIL 1 1 1,200.00 1,200.00
ECONOMISTA 1 2 1,230.00 2,460.00
1.0 BACH. ADMINISTRATIVO 1 2 534.84 1,069.68
TOPÓGRAFO 1 1 550.00 550.00
SUB. TOTAL S/. 5,279.68
(1)ESTUDIOS DE CAMPO Y LABORATORIO
TALLERES DE COORDINACIÓN 1 1 299.74 299.74
2.0 RECOPILACION DE DATOS EN SITU 1 1 300.00 300.00
ELABORACION DE PLANOS 4 1 70.00 280.00
SUB. TOTAL S/. 879.74
SUB TOTAL S/. 6,159.42
(2) GASTOS GENERALES (10%) 615.94
3.0 (3) UTILIDAD ( 10 %) 615.94
(4) IMPUESTOS ( 18 %) 1,108.70
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN S/. 8,500.00

Nota:
(1) La cantidad y especialidad de los profesionales, así como también los estudios de campo deberán definirse de acuerdo a necesidad de la
propuesta.
(2) En los Gastos Generales debe incluirse, gastos por movilidad, alquiler de oficina, material de escrito, entre otros.
(3) Utilidad, solo se considera para los estudios que sean elaborados por contrata. (4) Impuestos:
- 19% por IGV solo para personas jurídicas
- 10% por impuestos por honorarios profesionales
 ESTRUCTURA DE COSTO DEL VALOR REFERENCIAL PARA LA SUPERVISIÓN DE
II. LA
ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

DESCRIPCIÓN CANTIDA TIEMPO PRECIO TOTAL

D MESES UNITARIO S/.
S/.
(1)PERSONAL PROFESIONAL
ECONOMISTA 1 2 181.16 362.32
1.0 0.00
0.00
0.00
SUB TOTAL S/. 362.32
(2) GASTOS GENERALES ( 10 %) 36.23
2.0 (3) UTILIDAD ( 10%) 36.23
(4)IMPUESTOS ( 18%) 65.22
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA SUPERVISIÓN S/. 500.00

Nota:
(1) La especialidad del profesional, deberá definirse de acuerdo a necesidad de la propuesta.
(2) En los Gastos Generales debe incluirse, gastos por movilidad, alquiler de oficina, material de escrito, entre otros. (3) Utilidad, solo se considera el caso
que sea contratada de forma externa.
(4) Impuestos:
- 18% por IGV solo para personas jurídicas
- 10% por impuestos por honorarios profesionales

III. COSTO ESTIMADO TOTAL DE LA PROPUESTA PARA LA

ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
RUBROS TOTALES
S/.
I PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN 8,500.00

II PRESUPUESTO TOTAL PARA LA SUPERVISIÓN 500.00

COSTO ESTIMADO TOTAL DE LA PROPUESTA PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE 9,000.00

PREINVERSIÓN S/.