Determinacion de la Factibilidad

Universidad Mariano Gálvez

Facultad de Ingeniería en Sistemas
Curso de Análisis de Sistemas
Razones para iniciar un proyecto
Proyectos son iniciados por dos
razones principales:
▫ Problemas que se prestan a soluciones
de sistemas.
▫ Oportunidades de mejora a través de
 Mejora de los sistemas.
 La alteración de los sistemas.
Instalación de nuevos sistemas.
Selección de Proyectos
Cinco criterios en la elección de un
proyecto:
▫ Respaldo por la administración.
▫ Tiempo de espera adecuada para la asignación
de recursos.
▫ Se mueve el negocio hacia el logro de sus
objetivos.
▫ Posible (factible)
▫ Suficientemente importante como para ser
considerado en otros proyectos.
Posibilidades de mejora
▫ La aceleración de un proceso.
▫ Racionalización de un proceso.
▫ La combinación de los procesos.
▫ Reducir los errores en la entrada.
▫ La reducción de almacenamiento
redundante.
▫ Reducción de la producción redundante.
▫ Mejorar la integración del sistema y
subsistema
Factibilidad
• Para los proyectos de sistemas, la factibilidad es valorada
en tres formas principales
▫ Operacional
▫ Técnica
▫ Económica
• El estudio de factibilidad NO es un estudio del sistema
completo, se usa para recopilar datos para tomar la
decision sobre si debe continuar con el estudio del
sistema.
Factibilidad Técnica
• Factibilidad técnica evalúa si los
recursos técnicos actuales son
suficientes para el nuevo sistema.
• Si no están disponibles, pueden ser
actualizados para proporcionar el
nivel de la tecnología necesaria para
el nuevo sistema.
Factibilidad Económica
• La factibilidad económica se
determina si el tiempo y el dinero
están disponibles para desarrollar el
sistema.
• Incluye la compra de:
▫ Hardware
▫ Software
▫ Contratación de Recursos Humanos
Factibilidad Operacional
• La factibilidad operacional determina si
los recursos humanos disponibles están
preparados para operar en el sistema una
vez que se ha instalado.
• Los usuarios que no quieren un nuevo
sistema pueden evitar que sea
operacionalmente viable.
• El uso de tecnologías nuevas y el costo de
aprendizaje del personal puede influir en
este tipo de factibilidad
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Factibilidad Legal
• El estudio de factibilidad legal debe informar si
la legalidad vigente permite, o más bien no
impide la realización del proyecto.
• Debe ser efectuado por expertos y el encargado
de evaluar la factibilidad global del proyecto ha
de seguir la orientación de los especialistas.
• Puede consultarse a organismos relacionados
con las actividades que serán desarrolladas en el
mismo.
• Debe contarse con todas las licencias de software
y hardware pertinentes al proyecto
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Factibilidad Legal
• Determinar cualquier infracción, violación
o responsabilidad legal en que se podría
incurrir por el desarrollo del sistema.
• Por ejemplo: las licencias de software, la
licitación de frecuencias, la licitación de
ductos y cámaras en espacios públicos.
Transgredir las normas y estándares
establecidos es un problema común.
Determinación si el Sistema es
Factible
• Para que un sistema sea factible
debe de ser positivo para los
cuatro tipos de factibilidad vistos
• Si no pasa alguno de los tipos de
factibilidad, el sistema debe ser
desechado o replanteado
Presentación Informe
• Una vez realizado el estudio de
factibilidad debe presentarse un
informe en donde se indique si el
sistema es factible de realizar
• Importante: Si no es factible
resaltar el costo de no hacerlo
Planificación del proyecto
• Planificación de actividades incluye:
▫ Selección de un equipo de análisis de
sistemas.
▫ Estimar el tiempo necesario para completar
cada tarea.
▫ Calendarización del proyecto.
• Herramientas para la planificación y control
del proyecto son los diagramas de Gantt y
PERT.
Estimación del tiempo
• Proyecto se divide en fases.
• Por último proyecto se divide en pasos o
unidades aún más pequeñas.
• El tiempo es estimado para cada tarea o
actividad.
• Las estimaciones más probable,
pesimista y optimista para el tiempo
puede ser utilizado.
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Ejemplo
• Ejemplo de Estudio de Factibilidad.pdf