Resumen

Las industrias mayores fueron alguna vez una industria en crecimiento, las que
en estos momentos crecen se encuentran a la sombra del descenso, así como
hay otras que ya dejaron de crecer. Esta caída se debe al fracaso en su
administración, ya que estos se enfocan en el producto, limitando todas las
posibilidades que tienen estando en un área determinada de la industria.

Organizaciones que eran avanzadas en su aspecto físico y social del último

siglo han decaído por la falta de la misma imaginación que las llevó a la cima,
la cual era su capacidad de sobrevivir y satisfacer su público.

Uno de los cuatro grandes errores es el de limitar una industria, un producto o

un grupo de conocimiento, pues estaríamos asegurando su culminación
irremediable en un corto plazo. En consecuencia, todo se verá terminado en el
momento que haya un cambio en el mercado y la incapacidad de adaptación
llevará su producto a la descontinuación. En efecto, si el producto llega a su fin
sin importar las modificaciones que a este se le pueda hacer, como solución
podrá seguir satisfaciendo las mismas necesidades con un nuevo producto sin
salir del sector.

Otro error seria creer que un producto o servicio no puede ser sustituido por
haber permanecido por mucho tiempo, cada día se va innovando todo lo que
conocemos y no avanzar más allá del lugar actual da pie a que otro lo haga.
Este caso es muy frecuente con las utilidades, quienes creen que no tienen
reemplazo, y para poder permanecer deberán alcanzar y desarrollar nuevas
fuentes de energía, para poder tener en sus manos la capacidad de darle fin a
los que por ahora produce su sustento.

Un tercer error es el confiar tu eficiencia por contar con una producción a gran
escala y disminución del costo unitario, así enfocando todas sus fuerzas en
mejorar la eficiencia de obtener y hacer su producto, dejando a un lado el
mejoramiento del producto y el acercamiento de este a las necesidades del
cliente.

El ultimo error y no menos preocupante, es la intranquilidad con un producto

que se presta a la experimentación científica controlada, a la mejora, y a la
reducción industrial del costo. Esta tendencia a la investigación y control se ve
dirigido por ingenieros y científicos los cuales solo trabajan con variables que
ellos puedan controlar, dejando a un lado lo imprevisibles, variados,
inconstantes, estúpidos, cortos de vista, tercos, y generalmente molestos que
pueden ser los consumidores.

El punto de todo esto es que no hay algo estipulado que garantice que
determinado producto se mantendrá en el mercado, pero mantener un
equilibrio entre las ventas (se preocupa de la necesidad del vendedor de
convertir su producto en dinero) y el marketing (la idea de satisfacer las
necesidades del cliente por medio del producto y el grupo entero de cosas
asociadas con crear, entregar, y finalmente lo consumido) pueden asegurar la
permanencia de una empresa.

Reflexión
Cuando empiezas a ver más allá de las palabras estás más cerca del éxito, por
lo que después de esta lectura comprendí que para ser empresario debemos
comenzar por analizar los problemas desde el punto del consumidor y buscar
una solución, teniendo en cuenta que estos se puede suplir de muchas formas
y las soluciones se puede mejorar cada vez más, así que limitarnos solo logra
marcar nuestro fin. También es importante tener en cuenta que si tienes una
empresa equilibrada (plan de venta, investigación, administración, etc.) y
potenciada con un buen plan de marketing podrás mantenerte en crecimiento
sin importar que competencia surja.

Nombre: IVAN JOSE DIAZ RUBIO

Código: 2017216091

Profesor: RICARDO QUINTERO

Grupo:01