Ciclo De Vida Del Proyecto

Proyecto: Realizar Un Diagnostico Estratégico Que Permita Conocer La Situación Actual

De La Empresa Alumiser De La Costa Para Diseñar Un Plan De Mercado.
4.1. Desarrollar el Acta de Constitución
del Proyecto PMBOK® Guide 5th

ACTA DE CONSTITUCIÓN – PROJECT CHARTER

PROYECTO:
Realizar un diagnóstico estratégico que permita
conocer la situación actual de la empresa ALUMISER DE
LA COSTA para realizar un plan de mercado.
NOMBRE DEL DOCUMENTO:
Plan de Marketing.
FECHA DE CREACIÓN:
19-02-2020
AUTOR:
Keyla Salgado, Karen Fuenmayor,karyhenz Barrera,
Norelia polo.
REVISIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: La señora Norelia Polo dueña de la empresa necesita

incrementar su participación en el mercado.
Qué: Construir un plan de mercado.
Cuándo: El proyecto se inicia de inmediato y tendrá una duración de 4 meses.
Cuánto: El presupuesto disponible es de $

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:

Plan de mercado capaz de incrementar la visibilidad de la empresa ALUMISER DE LA
COSTA dentro de la ciudad de barranquilla, esto con el fin de obtener un porcentaje
mayor del mercado en el cual se desarrolla mejorando así los ingresos de la empresa y
su portafolio.

OBJETIVOS:
General: Realizar un plan de mercado.
Específicos: -Identificar los antecedentes de la empresa.
- Analizar los resultados de la investigación.
 - Ejecutar el plan de mejora

CRITERIOS DE ÉXITO:
-Si se cumple el plazo de entrega.

-Si el equipo se encuentra dedicado al desarrollo del proyecto

-Que se desarrolle con el costo esperado
-Que al implementar el plan tenga éxito

REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO:

El plan de mercado debe estar aprobado en cada etapa del proyecto, generando
un acta de aprobación y la minuta de la reunión donde se expuso los resultados
de dicha etapa y así continuar con el siguiente.

FINALIDAD DEL PROYECTO:

La empresa Alumiser de la costa se verá beneficiada en cuanto a la

organización de su sistema organizacional y de implementación de
acciones de mercado para general ventas

ENTREGABLES PRINCIPALES (Tanto del Proyecto como del producto, servicio

o resultado):

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

-Aumento de la base de datos de clientes

-Mayor participación en el mercado

-Más ingresos a la empresa

PRINCIPALES INTERESADOS:
Norelia polo: gerente general

RIESGOS INICIALES (Amenazas y Oportunidades principales):

DURACIÓN E HITOS (Cronograma de hitos, fechas previstas y/o plazos):

PRESUPUESTO (Presupuesto preliminar del Proyecto):

SPONSOR (Persona que autoriza el Proyecto):

DIRECTOR DEL PROYECTO (Junto con su responsabilidad y nivel de autoridad):

Gladys Gbegnedji PMP®

www.gladysgbegnedji.com
The PMI logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project
Management Institute, Inc.