1

7.3. Reflexión

Bonifacio Chica Giraldo

Seminario Wesley en Indiana Wesleyan University

Profesor: Dr. Irvin Figueroa

Diciembre 2019
2

7.3 Reflexión

Todd Wilson, (2019) nos comparte en su libro “Chispa”: Encendiendo una Cultura de

Multiplicación,” una visión para reproducir iglesias y las herramientas necesarias para que esa

visión se haga realidad. Señala que cada iglesia, independientemente de su contexto o fase

(antes, durante o después del lanzamiento), está creando una cultura y nos da una explicación

detallada de cómo se crea la cultura y lo que se necesita para crear una cultura de multiplicación.

Ofrece una exploración de lo que dicen las escrituras acerca del mandato de Dios de

multiplicarse y de ese estudio bíblico surge una nueva perspectiva al afirmar que la iglesia de los

Estados Unidos necesita ambas sumas (lo que él llama la estrategia micro de agregar discípulos

uno a uno, y la vida en la vida ) y la multiplicación (la estrategia macro de reproducir iglesias).

Wilson (2019 )escribe: “Debemos proponernos preguntarnos continuamente, '¿Cómo

ayudamos a todos en nuestra iglesia a alcanzar el siguiente? al mismo tiempo que preguntamos,

¿cómo soltamos y enviamos a las personas para que alcancen los próximos 100,000?

También identifica y examina 18 de las tensiones reales que impiden la multiplicación,

señalando que la forma en que los líderes de la iglesia se enfrentan y manejan a través de estas

tensiones pueden ser las bendiciones más importantes que dan forma a la cultura y el ADN de su

iglesia.

Así mismo afirma que en nuestra vida, tenemos la oportunidad de cambiar el estatus quo,

abrazar los valores de la iglesia primitiva y ser parte de liderar un movimiento de plantación de

iglesias. También recalca esa realidad y llama a los líderes a la acción en su contexto. Los puntos

claves de su libro son:

Estudio profundo de las Escrituras centrado en la multiplicación.

3

Las diferencias entre una cultura de crecimiento a través de adición y una cultura de

crecimiento a través de multiplicación.

Una visión integral de cómo el crecimiento a través de adición puede en realidad impedir

el crecimiento a través de multiplicación.

El impacto de las estrategias micro y macro trabajando sinérgicamente.

Exploración a fondo de los tres elementos en cualquier cultura y cómo trabajan juntos

para determinar tu cultura

Ejemplos de cómo se crean las diversas culturas iglesias (sustracción, adición y

multiplicación)

Un vistazo útil a las 18 tensiones que impiden la multiplicación que los líderes

inevitablemente enfrentarán

. Stetzer (2015) nos instruye referente a la plantación de Iglesias; debemos escoger el

modelo basado en el propósito y en la misión que el Señor haya puesto en nuestro corazón.

En cualquier contexto misiológico, el cómo de la plantación de iglesias depende, en

muchos sentidos, de “quién”, “cuándo” y “dónde “de la cultura. Y con el tiempo ese "cómo

plantar iglesias" se ha fusionado en ciertos patrones que llamamos "modelos" cuando hacemos

misiología. Pero se requiere sin embargo pensar en las formas de plantar una iglesia para que

podamos ser más fieles y fructíferos en el proceso.

Me edifico mucho el poder conocer y profundizar acerca de los cinco modelos que el

plantea de una forma completa: Campus tradicional, lanzamiento grande, encarnación misional,

orgánico y satélite. Cubriendo en cada modelo, el énfasis principal, los elementos, los

componentes de cada modelo, los costos financieros durante el período de los primeros cinco

años de ministerio, el tipo de contextos que demuestran ser más fructíferos (e infructuosos), las
4

fortalezas y posibles debilidades, los profesionales y los recursos disponibles que ayudan a

describir el modelo.

Entendiendo que los modelos son construcciones y símbolos de una realidad: son guías,

pero no representaciones exactas de lo que hacemos. Ninguna iglesia se ajusta a un modelo, pero

pueden aplicar un modelo.

También fue muy interesante en la presentación de los modelos, los pensamientos

preliminares que los plantadores deberían considerar antes de elegir el modelo adecuado. J.D.

Payne afirma que "los modelos son guías dadas por Dios para ayudarnos en nuestros esfuerzos

de plantación de iglesias".

Algunas de estas consideraciones que se deberían tener son:

1. Opere desde un modelo, pero aprenda e implemente las fortalezas del otro.

En el contexto de discutir modelos de participación eclesiástica y cultural, hay fortalezas

y debilidades de cada modelo.

2. Elija un modelo que se ajuste a su talento y su contexto:

Asegúrese de que el modelo se ajuste no solo a su talento y conjunto de habilidades, sino

también al entorno cultural que está plantando o desea plantar. Solo porque un modelo funcionó

hace 10 años, o porque su héroe implementó este modelo, o si cree que este modelo está de moda

en las conferencias, no significa que funcionará para usted o donde está plantando. En su lugar,

3. elija un modelo que se ajuste a su talento y conjunto de habilidades.

4. Recuerde que el modelo es solo una herramienta, no el objetivo:

Dado que este es nuestro entorno cultural, existe una tendencia a poner nuestra fe en las

obras de nuestros modelos, y a confiar en nuestros modelos para producir los resultados que solo

Dios puede producir.

5

5. No confunda un modelo con un valor:

Todos los modelos deben llevar a las personas a la misión, a pesar de que un modelo

enfatizará la estructura misional / encarnacional. Y todos tienen tradiciones. Y todos deben tener

elementos orgánicos.
6

Haz una aplicación a la cultura de tu iglesia (sustracción, estancamiento, adición,

multiplicación), y qué te va mostrando el autor sobre el potencial de tu iglesia.

Este curso de plantación de Iglesias ha sido muy importante e interesante, porque a

pesar de que he estado involucrado en el crecimiento de iglesias por mas de 30 años, he

aprendido que las estrategias y modelos se requieren ajustar de acuerdo al contexto en que se

requiere realizar el proyecto.

En nuestro caso en particular atravesamos hace unos años un proceso de sustracción, con la

salida de algunos de nuestros lideres prominentes, pero aunque nos dolió, entendimos que la

sustracción era una parte normal de la vida, de nuestra iglesia; esta etapa nos obligo a la acción,

lo pudimos asimilar y en medio del torbellino de la sustracción, luchamos desesperadamente y

buscamos crecimiento que se fue dando en los meses siguiente por adición. Pero entendimos

también que la adición es temporal; y que es la multiplicación la que llevara el legado de nuestra

iglesia a las generaciones futuras. Y entonces, comenzamos un proceso de capacitación y

preparación de un nuevo liderazgo, con la visión y misión de enviarlos para multiplicarse y

comenzar nuevas iglesias y así continuar un movimiento expansivo .

Hoy después de 8 años de trabajo hemos logrado plantar en el área de Oklahoma City 6 nuevas

iglesias, dirigidas por lideres formados que eran parte de nuestra iglesia central, y de nuestro

equipo de liderazgo. Y hoy actualmente, nos estamos preparando para comenzar un proyecto

nuevo de plantación de nuevas iglesias cada año; mi esposa y yo nos capacitamos como

entrenadores de plantadores de iglesias y realizamos entrenamientos continuos a nuestro

liderazgo, quienes son los potenciales pastores y lideres de la nuevas y fututas iglesias.
7

Referencias:

Stetzer, E. (2015). Hallando el modelo correcto para plantar una iglesia. Recuperado

de https://www.christianitytoday.com/edstetzer/2015/july/finding-right-church-plant-model-

introduction-to-church-mod.html

Wilson, T. (2019). Chispa. Encendiendo una cultura de multiplicación. Estados

Unidos: Exponencial.