INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA

Departamento de Química

EVIDENCIAS TEMA 3

Carrera: Ingeniería Química

Taller de Administración Gerencial

P R E S E N T A:

Jared Roberto Soto Miranda

NO. CONTROL:

16280412
 Países desarrollados

Un país desarrollado es aquel que posee altos niveles de calidad de vida y un

amplio grado de desarrollo industrial y socioeconómico. Cuenta con un alto
ingreso per cápita y un elevado índice de desarrollo humano.
Un país subdesarrollado es aquel que tiene un nivel bajo de calidad de vida
respecto a otros países. Depende del sector agrícola, con escaso desarrollo
industrial y presenta problemas socioeconómicos. Además, cuenta con un bajo
ingreso per cápita, al igual que un bajo índice de desarrollo humano.

PAIS DESARROLLADO PAIS SUBDESAROLLADO

Es aquel país que posee un
alto nivel de calidad de vida,
Definición de ingreso per cápita,
desarrollo industrial y
socioeconómico.
Sector industrial desarrollado.
Alto niveles de calidad de vida
e ingreso per cápita.
Alto índice de desarrollo
humano.
Fuerte sistema de saludo y
una baja tasa de mortalidad
infantil.
Características
Elevada esperanza de vida.
Población cuenta con acceso
a la educación y bajo grado de
analfabetismo en adultos.
Estabilidad política y la
desigualdad social es menor
que en los países
subdesarrollados.
Producto
Igual o superior a USD 12 055.
nacional bruto
Índice de
desarrollo Igual o superior a 0,80.
humano
Noruega, Estados Unidos,
Suiza, Islandia, Hong Kong,
Ejemplos
Australia, Holanda, Portugal,
Italia, España, Japón, Canadá.
Es aquel país que posee un nivel
de calidad de vida, de ingreso per
cápita y desarrollo industrial
relativamente inferiores.
Dependencia del sector agrícola y
poco del sector desarrollo
industrial.
Bajo nivel de calidad de vida e
ingreso per cápita.
Bajo índice de desarrollo
humano.
Problemas en salud y mortalidad
infantil.
Esperanza de vida menor a la de
los países desarrollados.
Problemas de acceso a la
educación y alto grado de
analfabetismo en adultos.
Puede tener inestabilidad política
y desigualdad social.
Igual o inferior a USD 12 055.
Igual o inferior a 0,79
Afganistán, México, Argentina,
Sierra Leona, Chad, Costa Rica,
Ghana, Ecuador, Turquía,
Jamaica, Vietnam.

Diferencia entre supervisor y gerente

El éxito de la organización depende de sus empleados y de quienes son
responsables, es decir, gerentes y supervisores. Estas son dos posiciones
importantes en una organización, que guían a todo el equipo de trabajadores, en
la búsqueda de objetivos comunes de la organización. Los gerentes son los que
controlan y administran toda la empresa. Por otro lado, Supervisor es
alguien que es el líder en la gestión de primera línea de la organización y, por
lo tanto, se ocupa del trabajo y el desempeño de los empleados.

Bases para la
Supervisor Gerente
comparación

La persona que supervisa a los La persona que administra

empleados y los regula para los recursos de la
Sentido realizar el trabajo que se les organización para lograr el
asigna se conoce como objetivo final se conoce
supervisor. como Gerente.

Nivel de gestión Gestión de nivel inferior Gestión de nivel medio

Informes a Gerente Junta Directiva
Enfoque Introvertido Ambiente

Para gestionar 5 M's de la

Supervisar a las personas en el organización, es decir,
Tarea
trabajo. hombres, dinero, material,
método y maquinaria.

Un supervisor es responsable Un gerente es responsable

de cuidar el trabajo y el de cuidar el trabajo y el
Se ocupa de
desempeño de cada empleado desempeño de toda la
de su equipo. unidad o departamento.

Derecho a
contratar, No, pero él tiene la autoridad
Sí
despedir y de recomendación.
promocionar.

Atención Las personas y sus acciones. Personas y cosas

¿Quiénes son los mejores CEO´s a nivel mundial?

Pablo Isla
 La revista Harvard Business Review ha seleccionado por segundo año
consecutivo a Pablo Isla como mejor CEO del mundo. 
 Durante los 7 años que lleva al frente de Inditex, ha conseguido multiplicar
por todo el mundo la presencia de las marcas que posee el gigante textil.
 Y es que, según revela, la internacionalización es una de las claves del
éxito empresarial.
 Otros de sus principales logros son el impulso del desarrollo digital de la
marca y su trabajo en responsabilidad social corporativa.
 Entre 2016 y 2020 uno de sus objetivos es hacer ecoeficientes todas sus
tiendas.
Jensen Huang
 Otra figura destacada es Jensen Huang, CEO de Nvidia, la compañía de
tarjetas gráficas para videojuegos
 Ocupa el segundo lugar en el ranking de 2018.
 Además de lanzar al mercado tecnologías que revolucionan el mundo de
los videojuegos, en el último año la empresa obtenido el sello de Bloomberg
de igualdad de género y ha sido incluida en la lista Fortune de las 100
mejores empresas en las que trabajar.  
Marilyn Hewson
 Entre los 30 primeros puestos del ranking de Harvard Business Review
encontramos solamente una mujer: Marilyn Hewson.
 Es CEO de la empresa Lockheed Martin, dedicada a la industria
aeroespacial.
 Marilyn Hewson está considerada como una de las mujeres más influyentes
y poderosas del mundo y lo ha conseguido a base de trabajo, tesón y
paciencia.
 La empresa que dirige es el mayor contratista militar de EE. UU y tiene un
valor de crecimiento notablemente superior al de su grupo.

Funciones de un CEO:
 Se ocupa de desarrollar e implementar las estrategias necesarias para
cumplir los objetivos de la empresa.
 Es quien toma las decisiones relativas a las inversiones y el uso de los
presupuestos empresariales para conseguir los beneficios.
 Es quien gestiona la organización y los empleados, motivando al equipo
creando lazos de compromiso con la organización.
 Es el encargado de comunicar a los accionistas sobre los objetivos y logros
de la empresa.
  Es el líder de los directores de los diferentes departamentos de la empresa
En general, el puesto de Chief executive officer está excelentemente bien
remunerado, lo cual es un caramelo muy apetecible para muchos.
Sin embargo, no es sencillo alcanzar este objetivo y, desde luego, no está al
alcance de cualquiera.
La fórmula mágica para acceder a este puesto consiste en poder sumar varios
factores:
 Una sólida capacitación académica.
 Una dilatada experiencia en puestos directivos.
 Disponer de ciertas cualidades personales
 Y, por lo visto, ser hombre.
Características personales de Pablo Isla.
El propio Isla ha reconocido en más de una ocasión que su función es la de un
director de orquesta ya que el se describe como el que da los pasos correctos
pero sabe que no seria nada sin todos y cada uno de los integrantes de la
empresa que fungen como sus músicos. Es una persona muy fiel y comprometida
con la empresa que lidera esto se conoce a partir de una frase muy famosa que
dice ¨Me veréis toda la vida en Inditex¨ con esta frase marco su eterna lealtad a
Amancio Ortega.
Jensen Huang
 Otra figura destacada es Jensen Huang, CEO de Nvidia, la compañía de
tarjetas gráficas para videojuegos
 Ocupa el segundo lugar en el ranking de 2018.
 Además de lanzar al mercado tecnologías que revolucionan el mundo de
los videojuegos, en el último año la empresa obtenido el sello de Bloomberg
de igualdad de género y ha sido incluida en la lista Fortune de las 100
mejores empresas en las que trabajar.  
Características personales de Jensen Huang.
El CEO de Nvidia emana sencillez sobre cualquier otra de sus descripciones, en
una entrevista para FayerWare hizo famosa una frase que dice ¨¨Lo que eres y
como ganas dinero no son necesariamente lo mismo¨¨esto tiene dos trasfondos
tanto habla de la empresa y la manera en que estos manejan sus ganancias como
de si mismo refiriéndose a que no importa cuanto dinero gane estando en el
puesto n el que esta el no pierde los pies del piso. El sabe que un hardware lo
puede hacer cualquiera pero su misión principal es impulsar a sus trabajadores y
las personas a crear cosas nuevas y novedosas desde el software.
Marillyn Hewson
 Entre los 30 primeros puestos del r
 anking de Harvard Business Review encontramos solamente una mujer:
Marilyn Hewson.
 Es CEO de la empresa Lockheed Martin, dedicada a la industria
aeroespacial.
 Marilyn Hewson está considerada como una de las mujeres más influyentes
y poderosas del mundo y lo ha conseguido a base de trabajo, tesón y
paciencia.
 La empresa que dirige es el mayor contratista militar de EE. UU y tiene un
valor de crecimiento notablemente superior al de su grupo
Características personales Marillyn Hewson.
Hewson creció con el importante referente de una mujer luchadora en su propia
casa: su madre. En un artículo de 2013 aparecido en la revista 'Político' reveló
que un hito decisivo en su infancia fue la muerte de su padre, cuando ella no tenía
más que nueve años. En aquel complicado momento, su madre cogió las riendas
de la familia.
Esta dura lección de vida dio frutos pues es una mujer que no se da por vencida y
no es conformista además de destacarse como una persona sencilla y armoniosa
como la describen varios colaboradores y empresarios.
T
EVIDENCIA ACTIVIDAD SOMBREROS