“El diablo viste a la moda”

Instituto Nacional de México

Instituto Tecnológico de Veracruz

Dinámica social
Lic. en administración

Guzmán Andrade Yolanda

González Carvajal María Fernanda,

Hernández Morales Erick David, Herrera
Pacheco Ricardo Javier, Juárez Castelán
Marijose ,Solano Rodriguez Dariam, Tenorio
Concha Brandon, Torres Farías Brenda.

H. Veracruz, ver. jueves 05 de diciembre del 2019

índice
1. Descripción del tema de la película.......................................................................3
2. ¿Qué clase de líder es la protagonista de la película?.........................................3
3. ¿Qué clase de trabajadora es la empleada de la empresa?................................4
4.¿Qué rasgo de liderazgo situacional destaca en las protagonistas?.....................4
5. Opinión personal....................................................................................................6
GONZÁLEZ CARVAJAL MARÍA FERNANDA.......................................................6
HERNÁNDEZ MORALES ERICK DAVID..............................................................8
HERRERA PACHECO RICARDO JAVIER...........................................................9
JUÁREZ CASTELÁN MARIJOSE........................................................................10
SOLANO RODRÍGUEZ DARIAM........................................................................11
TENORIO CONCHA BRANDON.........................................................................12
TORRES FARÍAS BRENDA................................................................................13
1. Descripción del tema de la película

Esta película, a priori, destaca un tipo de cultura débil y autoritaria. Esta nos habla
sobre la relación entre una jefa (Miranda Priestly) y su equipo de trabajo,
destacando la relación con sus asistentes. Nos muestra la llegada de la nueva
asistente (Andy), la cual atraviesa distintos escalones de la pirámide de las
necesidades a medida que va satisfaciendo las de niveles inferiores. también se
pueden destacar aspectos relacionados con el liderazgo, la cultura organizacional,
la inteligencia emocional, así como sobre conciliación de vida personal y
profesional y psicología laboral Lo que empezó como un trabajo para cubrir sus
necesidades más básicas y que le sirviera como trampolín para llegar a ser algún
día a ser redactora, acaba por encontrar su motivación basada en el desempeño,
la autorrealización y el reto que le supone la superación personal. Todo y tener un
trabajo “por el cual un millón de chicas matarían” al principio no deja de
considerarlo como el de una ayudante, sin embargo, pronto se da cuenta que
puede convertirse en una gran oportunidad a nivel personal y profesional.
La película ofrece una visión de los distintos roles que se pueden encontrar en una
organización y así como los colaboradores pueden cambiar de comportamiento
según las directrices que marca la propia organización.

2. ¿Qué clase de líder es la protagonista de la película?

Siento que es una combinación de burócrata(sin flexibilidad) Ya que es ella quien

dirige a sus empleados con el fin de lograr objetivos precisos, con órdenes
estrictas puesto que su opinión es lo único que importa y nada más, es decir,
nadie la puede corregir hacer cambiar de opinión porque es ella quien toma las
decisiones en la empresa. Miranda Priestly es una jefa burócrata. Aunque también
podría considerarse una jefa orgullosa, ya que le gusta que la adulen e incluso
quiere casi que le adivinen el pensamiento y se anticipen a las cosas, de tal
manera que todo esté en perfectas condiciones.y experto(critico, asesor, técnico,
sabe mucho)ya que es poseedora de una gran inteligencia emocional y un elevado
conocimiento del sector de la moda.
El tipo de jefe que es miranda es autócrata(obediencia, compuesta poder de sí
mismo) En ella se ven comportamientos de liderazgo unidireccional, donde todo el
poder se concentra en su persona y nadie cuestiona sus decisiones. Este tipo de
liderazgo lo ejerce desde una posición de superioridad por su enorme influencia y
conocimiento en el mundo de la moda. Este puede resultar efectivo en ocasiones
en ambientes en los cuales se tiene que tomar decisiones de manera rápida pero
disminuye la comunicación y la motivación del resto de colaboradores. Y a su vez,
una cultura autoritaria debido a que el poder y la toma de decisiones están muy
concentrados en la persona de Miranda de manera autocrática. En la película se
muestra como es capaz de hacer que un diseñador tenga que rehacer una
colección de ropa entera, con solo un gesto (fruncir los labios). Este tipo de cultura
limita en muchos sentidos a la organización.
Hay una parte al inicio de la película que llama mucho la atención, es el momento
de la llegada a las oficinas de Miranda, que todos corren para poner en orden las
oficinas y que todo esté según sus gustos. Esto muestra la desmotivación que los
colaboradores tienen cuando no está Miranda en las oficinas y la tendencia de
todos a relajarse y a liberarse de la tensión que les provoca su presencia. Incluso
una de las chicas de la oficina cambia su calzado cómodo a unos zapatos de
tacón para lucir según los deseos de la jefa.
Es una jefa Maquiavélica ya que hacía que sus subordinadas lucharan por y
compitieran por su aprobación y autoritaria ya que ella era la máxima líder era muy
poco considerado con las demás personas en general y siempre era muy exigente
con sus subordinados.ya que prefiere ser temido que ser amado.

3. ¿Qué clase de trabajadora es la empleada de la empresa?

Andrea Sach es una empleada al principio pasiva, porque esta esperando a que le
den órdenes y es lenta, pero conforme el paso de los días se convierte en un tipo
de empleada activa ya que que hace lo que se requiere sin necesidad que se le
diga lo que se tiene que realizar muy eficiente y eficaz en su trabajo, se desarrolla
de mejor manera y tiene iniciativa a la hora de realizar sus actividades. Un claro
ejemplo de ello es con la solicitud que le hizo Miranda respecto al libro de Harry
Potter para sus hijas, a pesar de no tener tantos conocimientos o contactos para
conseguir el manuscrito del libro pudo hacerlo.

4.¿Qué rasgo de liderazgo situacional destaca en las

protagonistas?

El liderazgo situacional nos indica que para poder gestionar a los colaboradores se
le debe dar los conocimientos que les falta, la experiencia que necesitan y
motivarlos con cosas que realmente lo logre. En el caso de las protagonistas la
editora y jefa empieza a darle conocimientos nuevos a su empleada que es su
asistente Andy, ya que Andy no sabía nada acerca del mundo de la moda, a su
vez Andy se acaba de graduar así que no contaba con la experiencia y, empezó a
motivarla retándola a cumplir con todas las exigencias que miranda le imponía
Conductas de dirección: orientadas a las tareas
En este caso, las conductas que asume el líder están orientadas a la tarea, por
ello define qué hacer cómo y cuándo hacerlo. Define los objetivos, las metas y
las prioridades. Planifica y programa el trabajo de su equipo, define los roles de
manera precisa y asigna las tareas a cada uno de sus colaboradores. Establece
los medios, métodos y recursos con los que se ejecutarán estas. Controla
regularmente los resultados y comprueba si las tareas se realizan en el tiempo y la
forma requeridos.

al principio se utilizaba un estilo directivo: alta dirección - bajo apoyo

Los comportamientos del gerente están más orientados a la ejecución de la tarea
(alta dirección) que al desarrollo de las personas (bajo apoyo).
Se aplica con colaboradores nuevos o que no conocen la tarea asignada.
En este caso, el gerente dice qué hacer y cómo y cuándo hacerlo. Los objetivos,
los planes y las fechas son definidos por el gerente. Las decisiones y los puntos
de control son definidos y previstos por el gerente. Da muchas instrucciones y
algunas explicaciones, da más información que la que solicita y responde a las
preguntas detalladamente y con precisión. En este nivel el colaborador no sabe
hacer la tarea, sino que debe enseñársele, por ello se dan instrucciones precisas
al colaborador acerca de lo que debe hacer más que preguntar por su interés
para hacerlo. El gerente busca la eficacia inmediata.

en el trascurso estilo enseñanza: alta dirección - alto apoyo

Los comportamientos del gerente están orientados a la ejecución de la tarea (alta
dirección) y al desarrollo de las personas (alto apoyo). Se aplica con
colaboradores que tienen alguna experiencia laboral o que ya conocen en parte
cómo hacer la tarea.

Los comportamientos característicos de este estilo son: contribuye a aumentar

la motivación y la confianza a medida que los colaboradores aprenden. Las
decisiones son tomadas por el gerente luego de escuchar opiniones al respecto.

Comienza a valorizar los proyectos, los objetivos y las actividades; explica a sus
colaboradores cuál es el valor de la tarea que realiza para el equipo y la
organización. Anima y alienta a las personas a que asuman responsabilidades.
Promueve las preguntas y se asegura de que cada uno ha comprendido y está
preparado para hacer las tareas. Adopta una actitud pedagógica: informa,
transmite conocimientos y experiencia. Observa cómo se están realizando los
trabajos minimizando el riesgo de errores.
5. Opinión personal

GONZÁLEZ CARVAJAL MARÍA FERNANDA

A mi parecer el estilo de liderazgo que utiliza Miranda es el Directivo ya que

Andrea al llegar a la empresa no tenía conocimientos acerca de la misma, ni
siquiera sabía quién era Miranda, el único objetivo de Andrea era tener una buena
recomendación laboral por así decirlo para así conseguir el trabajo que quería. En
base a esto Andrea fue del primer nivel de desarrollo al último que es el
Delegativo.
Opino que es un liderazgo muy “rígido” que mantiene con miedo a sus
colaboradores por el hecho de no hacer o realizar de manera exacta cierta tarea,
sin embargo, eso mismo hace o ayuda a que los trabajadores o en este caso
trabajadora sepa ir desarrollándose en su puesto de trabajo de tal manera en que
pueda cumplir con todos los objetivos u metas que le sean solicitadas.
Y esto mismo ayudó a que Andrea pudiera desenvolverse en un ambiente laboral
el cual quizás no era tan de su agrado pero tuvo que adaptarse ya que como dice
el dicho “a donde fueres haz lo que vieres” el cual hace referencia a que si vas a
un lugar nuevo donde no sabes nada o no tienes conocimientos debes “imitar” lo
que hacen los demás para que de alguna manera vayas entendiendo el porqué de
las cosas.
Las cualidades que utilizaría para mi actividad profesional serían:
INTELIGENCIA
Creo que es algo muy importante en el ámbito laboral, ya que no puedes
desenvolverte o realizar ciertas tareas sin saber cómo se hacen.
MADUREZ
Considero que es importante para tomar buenas decisiones.
También es de suma importancia para estar consciente de nuestras acciones y
saber que cada acción tiene una “reacción” ya sea buena o mala, es decir, la
madurez puede ser muy importante a la hora de resolver conflictos ya que a
simple vista lo más “rápido” es pensar en los aspectos u problemas negativos que
pueden surgir al tomar una mala decisión, más sin embargo es necesario tener
madurez para afrontar nuestros problemas.
También es útil para el hecho de cuando recibimos una crítica del trabajo realizado
por parte de algún jefe o superior dentro de la empresa.
EMPATIA
Es una de las cualidades más importantes dentro del ámbito laboral, puesto que
habrá veces en las que estés pasando por una mala situación respecto a una
tarea asignada y no podrás resolverla, por lo tanto necesitarás ayuda para
realizarla, misma que puedes encontrar con compañeros de trabajo, y esa ayuda
puede ser reciproca ya que en algún determinado momento alguien más va a
necesitar de tu ayuda para realizar alguna actividad.
Muy aparte de ello considero que el ser empático con alguien más lo ayuda a subir
su autoestima lo cual puede hacer que tenga un mejor desarrollo dentro del ámbito
laboral.
FLEXIBILIDAD
El que te contraten para un puesto de trabajo, no quiere decir que permanecerás
en el o que siempre tendrás el mismo horario de trabajo, por lo tanto la flexibilidad
es importante en el ámbito laboral, ya que si el jefe nota que a lo mejor no tienes
tanto interés en adaptarte a los cambios puede hacer que te despidan.
HERNÁNDEZ MORALES ERICK DAVID

Como opinión personal yo creo que la líder que es la señora que diseña la ropa y
es la encargada tiene más cualidades malas que buenas, su principal
característica buena seria el perfeccionismo ya que siempre busca que sus
empleados den lo mejor de si mismo para mantener a la firma de modas en buen
papel en el mundo de la moda de Nueva York así como mantenerlos posicionados
como prestigiosos, también lo hace para que su nombre sea considerado como
prestigioso obviamente, por otro lado yo creo que la líder tiene muchas
desventajas por su forma tan arrogante y falta de humildad y valores con la actúa
ya que siempre parece que busca la satisfacción personal y la fama de la
compañía, hace competir a sus empleadas y además es muy mala jefa al tratar de
mala forma a la gente que trabaja con ella, ese tipo de actitudes para un jefe o
líder son inadmisibles ya que solo dividiría a los empleados justo como paso en la
película que las dos secretarias de la jefa compiten por ver cuál es la preferida de
la señora, a mi punto de vista al final de la película adquiere ella ciertas
experiencias que la hacen ser mejor persona .
HERRERA PACHECO RICARDO JAVIER

Miranda fue “visionaria” al contratar a Andrea, puesto que se dio cuenta que ella al
ingresar a la empresa no tenía ni la más mínima idea de que era lo que se hacía
ahí y menos de quien era su “próxima jefa”, ya que al menos a ella no le
interesaba entrar a una empresa de moda, sino ser una periodista y nada más
pero sabía que debía tener un trabajo prestigioso para lograr su cometido.
Andrea estaba comprometida con su trabajo, porque muy a pesar de las
adversidades u obstáculos que se le presentaron siguió adelante, ya que sabía
que después de todo al final obtendría una recompensa, la cual sería quizás su
“trabajo soñado”. Y así mismo, conforme fue pasando el tiempo fue perdiendo el
miedo a su jefa Miranda quien seguía manteniendo una postura rígida pero a su
vez también ayudaba a que sus trabajadores la ayudaran a lograr los objetivos
propuestos para la empresa.
Las cualidades que tomaría para el ámbito laboral serían:
Ser responsable, el ser responsable no solo es importante en la vida diaria, sino
en el ámbito laboral, cuando entras a trabajar asumes el ser responsable desde el
momento en el que firmas un contrato de trabajo, por lo tanto debo de cumplir con
el reglamento de la empresa para llevar a cabo esa “responsabilidad”.
“Inteligencia emocional” o lo que vendría siendo el tener empatía con los demás
trabajadores, ya que es la capacidad de poder identificar las emociones propias y
de los demás, para en base a ellos tomar acción.
Capacidad de comunicarse, el comunicarse es no solo hablar y que los demás
escuchen, sino que el mensaje se transmita de una manera correcta.
Tener carisma lo cual ayudaría a llamar la atención de los demás y serviría para
ser agradable con los demás
Ser servicial o flexible para en dado caso de que se presente una situación o
necesite ayuda de alguien más ofrecerme a ayudar en la tarea.
JUÁREZ CASTELÁN MARIJOSE

En lo personal a mí me gustó mucho la película porque nos deja claros ejemplos

de estilos de liderazgo y tipos de empelados, nos muestra como de ser un
empleado pasivo si nos esforzamos podemos llegar a ser uno activo. Nos muestra
una empleada que es constante y persistente que se mantuvo esforzándose para
conseguir al final el empleo que tanto deseaba que era ser redactora de un diario
llamado New York Mirror. Al inicio Andy se quejó de que miranda no veía las
cosas positivas que ella hacia y solo veía las negativas así que pienso que por un
momento Andy fue una empleada conflictiva ya que ella también estaba
cometiendo el error de solo ver las cosas negativas de su empleo y cuestionaba
todo.
Andy cuenta con varias cualidades de un líder, como inteligencia, porque al
presentarse con Miranda ella da a conocer su currículo y le dice sus logros
académicos obtenidos al momento, cuenta con carisma ya que en varias escenas
es divertida y, tiene tolerancia y flexibilidad ante las ordenes de su jefa.
A mí me gustó mucho como Andy manejo las situaciones y como se fue
desarrollando la historia.
Lo que más me gusto de la jefa Miranda Priestly fue la escena cuando están en el
hotel y ella llora porque por un momento se vuelve un líder idealista que no se deja
vencer y aunque se sentía mal por su divorcio siguió trabajando y no dejo que eso
afectara en sus actividades. Además, Miranda nos muestra un tipo de liderazgo
experto porque es una buena crítica, sabe las técnicas y sabe mucho del trabajo.
También es un líder administrador ya que lleva a cabo el proceso administrativo
táctico. Cuenta con algunas cualidades de un líder como inteligencia, capacidad
para tomar decisiones y madurez, ya que eso lo dejó muy claro en algunas
escenas. Opino que fue una jefa muy exigente, pero a veces así se tiene que ser
para poder alcanzar los objetivos planteados y que las actividades en la
organización se desarrollen correcta y eficazmente.
SOLANO RODRÍGUEZ DARIAM

Esta película ya la había visto cuando estaba mas pequeña y no le tome la

importancia en ese momento pero ahora que la eh vuelto a ver ya con estos
conocimientos adquiridos con mi carrera puedo notar que el estilo que mas
destaca La figura de Miranda Priestly representa un tipo de liderazgo autocrático.
En ella se ven comportamientos de liderazgo unidireccional, donde todo el poder
se concentra en su persona y nadie cuestiona sus decisiones. Este tipo de
liderazgo lo ejerce desde una posición de superioridad por su enorme influencia y
conocimiento en el mundo de la moda. Este tipo de liderazgo puede resultar
efectivo en ocasiones en ambientes en los cuales se tiene que tomar decisiones
de manera rápida pero mina la comunicación y la motivación del resto de
colaboradores. pero no solo utiliza ese estilo también es maquiavélica, experta e
incluso fue idealista porque no se dejó vencer contra su rival busco la manera de
triunfar
y por su lado Andrea fue una líder idealista ya que a pesar de todos los obtaculos
que tenia por el hecho de no estar a la moda, y que estaba en un contexto que no
conocía y era débil fue encontrando su motivación basada en el desempeño, la
autorrealización y el reto que le supone la superación personal. Todo y tener un
trabajo “por el cual un millón de chicas matarían” al principio no deja de
considerarlo como el de una ayudante, sin embargo, pronto se da cuenta que
puede convertirse en una gran oportunidad a nivel personal y profesional. y asi es
como ella se supero a si misma y pudo desmostar que se puede salir adelante
las cualidades del lider que quisera seria, la inteligencia de miranda, la carisma de
Andrea, y la madurez de ambas para haci hacer un conjunto de esas cualidades y
poder las desarrollar en los momentos y lugares indicados en un futuro con mis
compañeros de equipo, colaboradores y mas adelante con mi empleados.
quisiera, ser y utilizar todos los estilos de liderazgo poque llegaran momentos que
se requieran
En conclusión La película ofrece una visión de los distintos roles que se pueden
encontrar en una organización y así como los colaboradores pueden cambiar de
comportamiento según las directrices que marca la propia organización.
TENORIO CONCHA BRANDON

En mi opinión una de las características que pude observar y determinar en las

protagonistas (eran 3 personajes mujeres en los que más se enfocaba la película),
fue que cada quien tenía su propia característica de liderazgo y su forma de ver
las cosas. Entre esas características, la protagonista principal Andrea sanchs (la
asistente personal de su jefa Miranda Priestly) siempre se mostró de principio a fin
una mujer que estuvo siempre orientada a la tarea, ya que siempre hacia caso a
las órdenes que le daban su jefa y la otra empleada de Miranda, también era
responsable en todo lo que hacía lo que hace mostrar una buena característica
de un liderazgo. En cuanto a la Jefa Miranda y la otra empleada Emily sus
características son muy similares, aunque en niveles jerargicos muy distintos.
Miranda era exageradamente autoritaria en todos los aspectos, las cosas se
hacían a su manera. Y la empleada mostraba casi las mismas características que
su jefa.
Finalmente, si yo tuviera que tomar alguna de estas cualidades de las
protagonistas, tomaría 1 que es ser responsable, no descarto que no hay que
tener autoridad ni mucho menos no estar orientado a la tarea, claro que sí, pero no
exageradamente. La responsabilidad es lo primordial para ser alguien eficiente y
eficaz.
TORRES FARÍAS BRENDA

Esta película refleja, tal vez de forma un poco exagerada, los problemas a los que
se enfrentan algunos de los subordinados: tienen dificultad para encontrar empleo,
sienten que la única forma de mantener su puesto es “aguantar” y resignarse a
esa explotación, y debido a esa presión tienen problemas para compaginar sus
relaciones personales con su trabajo.
Es importante considerar que para que una empresa crezca es necesario cuidar a
uno de sus elementos más primordiales de las organizaciones, el capital humano,
pues se ha demostrado que cuando las personas están bien física y
psicológicamente, el rendimiento en cualquier actividad que realicen se
incrementará ampliamente.
Una de las cualidades que usaría sin duda para mi actividad profesional, la
autoridad, es una parte muy importante del liderazgo, solo que no ejercería la
autoridad de la misma forma que se muestra en la película.
Me di a la tarea de sacar algunos puntos que me parecieron importantes de la
película y los cuales me dejaron una enseñanza con la que me quedare siempre:
1.- El trabajo más codiciado puede no ser el ideal para ti: Andrea termina
como asistente personal de Miranda, sin embargo, no tiene idea del mundo en el
que se ve inmersa. Y aunque todos le repiten que 'miles de chicas matarían por
ese trabajo', no es lo que ella quiere en realidad. Así que al principio sufre y
reniega, y después de algún tiempo abandona el puesto.
Aunque hay trabajos que parecen ser los mejores, quizás no se adaptan a tus
necesidades ni a tus objetivos. Hay que aprender a distinguir esto desde el
principio y en dado caso saber decir: 'gracias, pero no'.
2.- Aprende a lidiar con la crítica: A todos nos cuesta asimilar la crítica, sobre
todo cuando proviene de nuestros jefes. Esto le pasa a Andrea, quien llora y se
deprime cuando Miranda le dice lo decepcionada que está con su desempeño.
Pero es importante reflexionar y sobre todo no permitir que eso te paralice y en su
lugar, tomar cartas en el asunto: hacer cambios y demostrar que puedes con el
trabajo.
3.- Con un jefe exigente siempre hay que estar un paso adelante:Andrea se
enfrenta a exigencias que parecen casi imposibles de cumplir: como conseguir un
vuelo para su jefa en plena tormenta o encontrar el manuscrito de un nuevo libro.
Por circunstancias que responden más a la fantasía que a la realidad, logra
satisfacer la segunda petición, pero lo importante es cómo lo maneja. La
protagonista se adelanta a todos los 'peros' que su jefa le pone y con esto logra
impresionarla.