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La Importancia de Un Diagnóstico Organizacional y La Implementación de Herramientas para El Diseño Del Diagnóstico
La Importancia de Un Diagnóstico Organizacional y La Implementación de Herramientas para El Diseño Del Diagnóstico
Según Rodríguez Mansilla, 2015 el diagnóstico es una práctica profesional que permite
desechar la que no aporta para el crecimiento empresarial; por ende su deber profesional es
implementar una acción correctiva al problema que beneficie los niveles de productividad y un
conocer el estado actual y de este modo poder indagar las condiciones e inconvenientes de los
humano, las finanzas y la administración de las demás areas; con el fin de dar un diagnóstico más
necesariamente se debe implementar el diagnóstico en estado de falencias sino que se debe tener
como un hábito cíclico para el crecimiento y fortalecimiento del ente o sistema constituido. (M
Consideramos que toda empresa debe conocer su nivel de falencia y su nivel de crecimiento,
esto es de gran aporte para el fortalecimiento del sistema y de este modo ser grandes competentes
modo tener un auge positivo y posterior a la falencia identificada dentro del proceso analítico.
Referencias
M Valenzuela, C., G Ramírez, R., González Navarro, N., & Celaya Figueroa, R. (s.f.). DIAGNÓSTICO
ORGANIZACIONAL: UNA MIRADA HACIA EL FUTURO. Obtenido de
https://www.academia.edu/29180204/DIAGN%C3%93STICO_ORGANIZACIONAL_UNA_MI
RADA_HACIA_EL_FUTURO_COMPANY_DIAGNOSIS_A_LOOK_AHEAD
Rodríguez Mansilla, D. (2015). Diagnóstico Organizacional. Chile: Ediciones UC.